Petőfi Népe, 2010. október (65. évfolyam, 229-253. szám)
2010-10-29 / 252. szám
PETŐFI NÉPE - 2010. OKTÓBER 29., PÉNTEK II GAZDASÁGI ABLAK Szülői értekezlet, üzemlátogatások baja Pályaorientációs konzultációt tartott a közelmúltban a kamara az érdeklődő általános iskolák számára. A BKMK1K munkatársai szülői értekezleteket, üzemlátogatásokat szerveznek a szülők és a tanulók számára, hogy könnyebben tudják eldönteni a fiatalok, hol is tanuljanak tovább. Újrahasznosítják az autógumikat harta A Hungarojet Kft. a közelmúltban adta át új üzemét Hartán. A beruházással olyan környezetbarát technológiát indítottak útjára, mely a világon egyedülálló eljárással hasznosítja újra a gumiabroncsokat. Magasnyomású víz segítségével - zárt rendszerben - porrá alakítják a gépjárművek által már használhatatlanná vált gumiabroncsokat. A keletkező gumipor és acélhuzalok újrahasznosításra kerülnek a feldolgozóágazatban. A cég 18 embert foglalkoztat, de a jövőben az alkalmazotti létszámot is növelni kívánják. Tárlaton mutatkozik be az középiskola Kalocsa A Kossuth Zsuzsanna Humán és Kereskedelmi Szakközépiskola, Szakiskola a pályaválasztási .időszakra figyelemmel, szakmai kiállítás keretében mutatja be intézményét. A tárlat a művelődési központ nagytermében látható naponta 10- tői 17 óráig. A forgalom egy százaléka támogatás kiskörös Az országos hálózattal rendelkező HUF-BAU csoport egyik tagjaként az Akker-Plus Kft. is csatlakozott a vörösiszap-károsul- tak megsegítésére indított akcióhoz: a következő másfél hónap teljes kiskereskedelmi forgalmának egy százalékát az érintett települések újjáépítésére ajánlják fel. További hírek a BA0N.hu hírportálon Fejlesztés a siker alapja szabó Antal Az aranyMromszög formálta a vállalkozói szemléletét Szabó Antal ügyvezető igazgató, és Krunity Veszna kereskedelmi és marketing igazgató, a Magyar Nagydíj átadása után a Parlamentben Menedzseri válaszok, a válság kihívásaira témakörben, új sorozatot indít a kamara a Gazdasági Ablak rovataként. Arra vagyunk kíváncsiak, hogy ismert cégvezetők, milyen módszerek, intézkedések bevezetésével, foganatosításával vették sikeresen az elmúlt két év kihívásait. Első interjúnkban Szabó Antalt, a bócsai Poli-Farbe Vegyipari Kft. tulajdonosát, ügyvezető igazgatóját kérdeztük. Barta Zsolt- Az építőiparban 25 százalékos volt a visszaesés tavaly. Önöket is megrázta a válság?- Nem. A cégünk tavaly 21 százalékos árbevétel-rtövekedést ért el, igaz az idén ez 4 százalékra csökken - mondja Szabó Antal ügyvezető igazgató.- Nem voltak rossz éjszakái 2008 őszén?- De igen, 2009 januárjában, amikor az államcsőd közelinek tűnt. Nálunk a termékek import- hányada 40 százalékos. Ha a forint elveszítette volna az értékét, akkor egy olyan cég, mint a miénk is elveszíthette volna a likviditását, csőd közeli helyzetbe kerülhetett volna.- Volt-e B terv?- Gondolkodtunk, hogy átköltözünk, Kassára, Gálán tára, esetleg Lendvára, ahol az euróöve- zetben megőrizhetjük a céget.- Az államcsődöt elkerültük, a kitelepülés elmaradt, már csak a krízisre kellet jó választ fogalmazni? Sikerült?- Igen, nagyapám filozófiáját követtem, aki azt mondta mindig: fiam, te akkor ültess almafát, amikor a szomszéd kivágta.- Ültetett?- Képletesen szólva igen. Nem elbocsátottuk a dolgozókat mint máshol, hanem tíz százalékkal növeltük a létszámot. Ma 200-an dolgozunk a cégnél. Az elmúlt két évben nagyon sokat költöttünk fejlesztésekre, részben ez a sikerünk alapja. Sajnos idehaza a cégek többsége nem folytat sem kutatásokat, sem fejlesztéseket. Talán a cégek 5-6 százaléka adaptálja a külföldi kutatások eredményeit a helyi igények alapján, s így fejlesztenek. A Poli-Farbe erre vállalkozik. Tavaly is kaptunk egy Magyar Nagydíjat a Poli-Farbe Cellkolor Aqua vizes bázisú termékre, illetve idén a Poli-Farbe Platinum Kid is ugyanebben az elismerésben részesült. Az innovációtól nem lehet sajnálni a tőkét. Széchenyinek van egy csodálatos mondása: a történelem köveket gurít elénk, csak rajtunk múlik, hogy ezekből lépcsőket építünk-e?- Önök képesek építkezni. De képesek-e az ütemet folytatni?- Szűk a hazai piac, a cég elérte a terjeszkedési maximumát. A nemzetközi piacon viszont nagyságrenddel nagyobb cégekbe ütközünk.- Erre a kihívásra, hogy válaszol Szabó Antal?- Jelen vagyunk Erdély északi részén, illetve Szlovákiában. Az exportunk 50 százalékkal nőtt, de a bevételünknek ez csak 8 százalékát jelenti. Az optimális a 20 százalék lenne. Jelentős az írországi exportunk is. Bár 3 ezer kilométerre szállítunk, de a kinti termékek árai jelentősen magasabbak, mint a mieink. Az árainkba belefér a szállítás, és a vevőknek, kereskedőknek így is jelentős árelőnyt tudunk kínálni.- Az iskolákban rengeteg ismeretet szedhet össze egy menedzser, de a vállalkozói mentalitás, nem tananyag. Ön kitől örökölte?- Azt a mentalitást, ami egy vállalat irányításához kell, itt az aranyháromszögnek nevezett térség falujában sajátítottam el közel negyedévszázada. Itt egy sajátos vállalkozói kultúra alakult ki, melyet a szocializmusban békén hagytak. Ez mobilizált bennem olyan erőforrásokat, amely segített megtalálni a jó megoldásokat - mondta végül Szabó Antal, a Poli-Farbe Kft. ügyvezető igazgatója. A jó sütemény után egy újabbat szívesen fogyaszt a vásárié- A kamarával hosszú évek óta kapcsolatban állunk. Eljárunk az előadásokra, ahol adózási s egyéb információkra tehetünk szert. A szervezet segítségével mindig fogadunk tanulókat, akik a szakma csínját-bínját nálunk sajátítják el. Most úgy döntött a családunk, hogy a cégünk belép a kamarába, nyilatkozta lapunknak Agatits Kornél, a bajai Süteményház Kft. egyik tulajdonosa. Nem kizárt, hogy pályázat megírásában is kérik majd a BKMKIK munkatársainak a segítségét. A családi cég cukrászati részét Agaüts úr szülei, Agatits István, és felesége Agatits Istvánná végzik, akik szintén tulajdonosai a vállalkozásnak. A kft. 17 éve alakult, ma a család mellett öt dolgozó és négy tanuló segít be a munkába. Mintegy hatvan boltba, illetve cukrászdába szállítanak a megye déli felében. A cég 39 féle süteményt, és háromféle krémest készít. Bár a válság miatt ma jóval kevesebb az édesszájúak pénze, mint akár két éve, a fogyasztás szerencsére nem esett vissza. Agatits Kornél azt mondja, hogy az emberek a hasukon csak ritkán spórolnak. Mindig keresik a legújabb termékeket. A cukrász kollektíva kísérletezi ki az újabb és újabb sütiket. A legfőbb kóstolók az üzemben dolgozók, akiknek a véleményére ad a cégvezetés. A nagyszülők meghallgatják a két és fél éves kislány unoka véleményét is, aki leginkább a zselés tetejű sütiket kéri a cukrászatból. Hogy milyen az igazán jó termék? Agatits úr szerint nem túl édes, szép küllemű, ami után a kóstoló egy újabbat szívesen elfogyasztana. Az ő kedvence a házi krémes, melynek így ősszel már itt a szezonja, ennek a kereslete egyre növekszik. Ami gondot jelent: az árakat nehéz szinten tartani. A szállítás, a nyersanyag, az elektromos áram, a fűtés ára folyamatosan növekedik. Ennek ellensúlyozására kell kitalálni költségcsökkentő intézkedéseket, mert a konkurencia jelentős a térségben. A verseny azonban jó, teszi hozzá Agatits Kornél, mert ez egyfajta tükröt jelent számunkra. A visszajelzések segítségével mindig tudják, jó úton halad-e a vállalkozásuk? Hol vannak a gyenge pontok, hol kell erősíteniük? ■ A gazdaság fejlesztésével nőheti ki az ország az adósságát Kalocsa Több tucat üzletember látogatta a kamara által szervezett Vállalkozók Akadémiáját Csak a gazdaság beindításával lehet kinőni a hatalmas adósságot, mely közelít a 22 ezer milliárd forinthoz. A következő években az IMF-től kölcsönvett több ezer milliárd forintnyi hitelünk jár le. Ezt valamiből fedezni kell, ezért szükséges talpra állítani a magyar gazdaságot. Ezt Lator- czai János parlamenti alelnök, a rendszerváltó első két kormány minisztere mondta Kalocsán. Októberben fejeződött be a városházán rendezett, Vállalkozók Akadémiája előadás-sorozat, melyet a kamara helyi irodájának a vezetője, Péjó Zoltán szervezett. Az öt program során, több tucat üzletember szakított arra időt, hogy a napi eligazodás érdekében oly fontos információkhoz hozzá jusson. Latorczai János arra is kitért, hogy a bankadó nem ördögtől való. Nyugat- Európában egyre több országban vezetik be a magyar mintát követve. A bejelentéskor sokan megijedtek, hogy ez a külföldi pénzintézetek távozásával jár. Azok azonban nem készülnek erre, már csak azért sem, mert a magyarországi nyereségeik az anyabankok nyereségeinek a két-háromszorosát is elérte a válság előtt. Sőt, volt olyan pénzintézet, mely tavaly több mint 30 százalékos eredményt ért el. A körbetartozással kapcsolatban megjegyezte: a korábbi kormány idején történt áfa-visszatartás, Az adósságot csak kinőni lehet, kifizetni nem - mondta Latorczai János, a parlament alelnöke erősítette fel a körbetartozást, sőt a vállalkozók egy része szinte sportot űz abból, hogy nem fizeti ki az alvállalkozóit. Az előadók között Sipos Zsolt, kamarai titkár, a vállalkozói tudat - tudatos vállalkozás címmel tartott előadást. Történelmi elemzésében arra hívta fel a figyelmet, hogy azok az országok a sikeresek, ahol a polgárok a hagyományaikat őrzik. Ahol az időseket megbecsülik, azokat, akik az egész életen át felhalmozódott értékes tudásukat tovább adják a fiataloknak. Jó példaként említette Japánt, ahol a nyugdíj után is örömmel alkalmazzák a tapasztalt időseket, vagy Indiát illetve Kínát, ahol nem az öregek otthonába zárják idős korukra a szülőket, hanem a nagy családokon belül megtalálják a helyüket. Magyarországon a szocializmusban, a vállalkozói szellem szinte eltűnt. Az egyházak által képviselt értékrendszer szinte a feledésbe merült, mindazok az értékek megkoptak, melyek nemcsak a gazdasági, de a társadalmi megújulást elősegíthetnék. Emiatt születik egyre kevesebb gyerek, egyre később egyre kevesebb családban, hangsúlyozta Sipos Zsolt, a kamara titkára. Harmadik előadóként dr. Bálint István címzetes főjegyző tartott előadást. A témája a telephelyek engedélyeztetését érintette. ■ B. Zs.
