Petőfi Népe, 2010. augusztus (65. évfolyam, 178-202. szám)
2010-08-24 / 196. szám
6 2010. AUGUSZTUS 24., KEDD GAZDASÁG A BUX index 2010. augusztus 23-án 22100 22 000 21900 21800 21700 21600 21500 21400 Előző heti záróérték: 21954 15.30, »New fotk-i1 tőzsde nyitja 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK Részvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Mimé Ft Mól 20 600 1,47 642 KEG 122 0,82 46 PannErgy 800 0,37 37 Egls 20100 0,27 63 ANY 720 0,00 1 VESZTESEK FORRÁS: BÉT Részvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft Danubius 4 455-2,94 11 Fotex 408-2,85 6 TVK 3 450-1,84 2 FHB 1 130-1,73 20 OTP 4 904-1,72 9 849 A BUX index az elmúlt napokban 22500 22 400 22300 22264 22200 22100 22 000 22 074 21900 21800, __________________________ po nt 08.12 08.13 08.16 08.17 08.18 08.19 1,3,1 FORRÁS: bét 21954 BÉT-áruszekció (forint/tonna, 08.23.) Uj elszámolási ár EUROBÚZA 2010. szeptember 52 000 TAKARMÁNYBÚZA 2010. szeptember 48500 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. szeptember 46200 TAKARMÁNYÁRPA 2010. szeptember 39 600 OLAJNAPRAFORGÓ 2010. október 95800 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. augusztus 23-án 1CHF 281,03 Ft +3,80 Ft 221,11 Ft +4,81 Ft 214,17 Ft +6,19 Ft Forintbetéti1 kamatok (%) 2 hó 3 hó| Allianz Bank 4,15 4,25 Banco Popolare 3,19 3,18 Budapest Bank 2,75 2,75 Erste Bank 2,50 2,50 FHB1 6,50* 5,50 MKB Bank 3,95 4,04 OTP Bank 1,00 1,00 OTP Bank14,50 Raiffeisen Bank1 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 AKCIÓ 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ * FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 0& 23.) Vételi Eladási | Allianz Bank 272,39 286,35 Budapest Bank 270,44 287,17 CIB Bank 268,36 290,72 Citibank 267,99 290,33 Erste Bank 271,19 286,81 K&H Bank 269,54 285,06 MKB Bank 270,56 284,44 OTP Bank 273,83 287,87 Raiffeisen Bank 274,61 286,97 Nem bűnhődhet a takarékos kórházak Pénz kell az egészségügynek, de a forráspótlást feltételekhez kell kötni Három év múlva térhet vissza a korábbi helyzet Több mint egynegyedével visszaesett az első fél évben a magyar- országi lízingcégek által finanszírozott összeg, így mindössze 142,7 milliárd forintot tett ki - közölte a Magyar Lízingszövetség. A szerződésszám 29 százalékkal csökkent az egy évvel korábbihoz képest. A szervezet megállapítása szerint az ügyfelek továbbra is bizonytalanok a gazdaságot, és ezen keresztül a saját jövőjüket illetően, ezért továbbra is elhalasztják beruházásaikat. A válság előtt a lízingpiac teljes kihelyezett kötésállománya 1200 milliárd forint volt: a szövetség szerint az erre az állapotra való visszatérés 2013 után várható. ■ A siófoki kórház például kihasználatlan víztornyát adja bérbe mobiltársaságoknak: az oda telepített antennákért kapott pénz is segíti az intézményt abban, hogy ne legyen adóssága Nem minden kórház veszteséges. Megnéztük, milyen ötletekkel próbálnak úrrá lenni a növekvő költségeken. Nógrádi Tóth Erzsébet Keményen sújtja a kórházakat az ágazatból 2003 óta kivont 100 milliárd forint, s az egészségügy igen alacsony, 4,8 százalékos GDP-részesedése. Ám a működésükre fordítható forrásokkal mégis nagyon eltérően sáfárkodnak. A 173 kórházból 40 a pénzügyi megszorítások ellenére is null- szaldóval gyógyít, közben mások sok százmilliós, sőt milliárdos adósságot görgetnek; mára megközelíti a 40 milliárdot a fekvőbeteg-intézmények lejárt adóssága. Szőrmentén kell bánni a szokásos indokkal, hogy a súlyosabb betegeket ellátó intézmények kerültek padlóra. Hiszen például a közép-európai régió legnagyobb kórházának tartott Borsod-Aba- új-Zemplén megyei és a siófoki súlyponti kórház vagy az Országos Korányi TBC- és Pulmono- lógiai Intézet gazdálkodása a június végi állapot szerint stabil. Ezért is mondhatta azt az egészségügyért felelős államtitkár, hogy az adósságfelmérést tükröző számokat óvatosan kell kezelni. Szócska Miklós szerint körültekintően, az érintett szakmai szervezetekkel közösen kell kidolgozni az esetleges konszolidáció módszertanát. Sürgős és kevésbé sürgős teendőket egyszerre kell kezelnie az ágazat irányítójának - véli Csiba Gábor, a Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Egyesület elnöke, a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei kórház főigazgató főorvosa. A struktúraátalakítás, a gyógyítás új finanszírozási elveinek kidolgozása hosszabb folyamat, de a lejárt kórházi adósságot már a következő hónapokban ki kell fizetni, különben felgyorsul az eladósodás. Ez állami forráspóüás nélkül nem megy. Ám a pénz eloszRendet kell tenni AZ EGÉSZSÉGÜGY rendbe tételéhez összhangot kell teremteni a gyógyítói kapacitások, a betegforgalom és a finanszírozás között - állítja Boncz Imre, a Magyar Egészséggazdaságtani Társaság elnöke. Amíg a kórházi ágyak, a betegszám és a biztosító által fizetett teljesíttásánál figyelembe kell venni az eladósodás mértékét, az intézmény stratégiai fontosságát, a várólistákat. Azt is számba kell venni, hogy az adott intézmény hány olyan beteget látott el, akikért nem kapott egyetlen fillért sem az Országos Egészségbiztosítási Pénztártól (OEP). A hatályos szabályok szerint ugyanis az OEP az általa előre engedélyezett teljesít- ményvolumen-korláton (tvk) túl végzett gyógyításért nem fizet. Tűrhetetlen a tvk általános, minden intézményre azonos alkalmazása - jelentette ki Velkey György, a Magyar Kórházszövetség megválasztott elnöke, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatója. Nagyon rossz helyzetben vannak a nagy megyei kórházak és egyetemi klinikák, mény között nincs szinkron, megmarad az intézményrendszer mai torzója, s elsősorban a súlyos betegeket ellátók lesznek hátrányban. Meg kell teremteni a kórházak, a szakrendelők, a háziorvoslás és a betegségeket megelőző népegészségügyi programok szinkronhiszen rájuk is vonatkozik a tvk, pedig nekik már nincs hova küldeniük a hozzájuk beutaltakat. Nem küldheti el őket az üdülőkörzetben lévő, 24 órás ügyeletet ellátó siófoki kórház sem, még sincs kifizetetlen számlája - tudtuk meg Varga Ferenc főigazgatótól. Úgy véli, pénzügyi stabilitásukat az állandó költségmonitorozásnak is köszönhetik, de nem hanyagolható el az sem, hogy OEP-bevételeiket saját forrásokkal egészítik ki. Például az intézmény használaton kívüli víztornyát díj ellenében telekommunikációs cégek bérlik, mélyfúrású saját kútból nyerik a Balaton környékén amúgy igen drága vizet, így csak csatornadíjat kell fizetniük. Árcsökkentést értek el a telekommunikációs céját, s az elvárt feladatokhoz kell igazítani a közpénzek fel- használását Az egészségügy vezetőinek meg kell szabni azt is, milyen struktúrához, intézmények közötti integrációhoz, betegutakhoz kötik a kórházak pénzügyi konszolidációját - tette hozzá az elnök. gekkel folytatott tárgyalásokon, s mivel egy évre előre rendelik meg például a gyógyszereket, átlagosan 10 százalék kedvezményt kapnak. Persze ennek az az előzménye, hogy korábban mindig időre fizető kuncsaftok voltak. Létszámtartalékuk, de fölöslegük sincs, s bizony évek óta várat magára a műszerbeszerzés, a belső felújítás. De már kifogyóban vannak a tartalékok - mondta a főigazgató. Az öt évvel ezelőtti átvilágítást követő szerkezetátalakításnak, az akkor bevezetett, osztályokra lebontott költségkeret-gazdálkodásnak, valamint a folyamatok állandó monitorozásának eredménye, hogy az Országos Korányi TBC- és Pulmonológiai Intézetnek sincs tartozása - ad magyarázatot Strausz János főigazgató. A korábbi három intenzív osztályt összevonták, megszűnt a kárpitosműhely, és több fölösleges sallangtól is megszabadultak. Korszerűsítették a diagnosztikát, s például a tüdőrákos betegek drága kemoterápiáját az érintett szakorvosokból álló onkoteamek határozzák meg, nincs fölösleges gyógyszerfelhasználás. Létszám- leépítés nem volt a Korányiban, de a nyugdíjba menők helyére senkit sem vettek föl. Saját céget alapított Tony Blair új kezdet Ötmilliárd forintot keresett lemondása óta a volt kormányfő Befektetői céget alapított Tony Blair korábbi brit miniszterelnök. A londoni székhelyű társaságot Firerush Ventures No. 3 LP név alatt regisztrálta a brit Pénzügyi Szolgáltatások Hivatala (FSA). A cég hat alkalmazottat foglalkoztat. A Firerushnak egyelőre befektetési - így részvény- és garanciavállalási, illetve adóslevél- - szerződések megkötésére szól a jogosítványa, ügyfelei pénzét nem kezeli. Miután 2007-ben megvált a miniszterelnökségtől, Tony Blair a JPMorgan Chase globáKezdetnek hat embert foglalkoztat Tony Blair londoni székhelyű befektetői cége. lis pénzügyi szolgáltató cégnél dolgozott tanácsadóként, és a Daily Mail szerint 15 millió fontot (5,2 milliárd forintot) keresett azóta. Elkészítette önéletrajzát Utazás címmel, ebből származó bevételét a veterán katonákról gondoskodó királyi brit légiónak adományozza. A könyv szeptember 1-jén kerül az üzletekbe, s bemutatja Blair kormányfőként eltöltött tíz évét, így azt a bonyolult kapcsolatot is, amely akkori pénzügyminiszteréhez és későbbi utódjához, Gordon Brownhoz fűzte. ■ Blair három éve távozott a brit kormány éléről, de azóta sem pihent
