Petőfi Népe, 2010. március (65. évfolyam, 50-75. szám)
2010-03-31 / 75. szám
2010. március 26., PENTEK HEPITEHET- 9 Húszéves az Akker-Plus Kft 20 EVES AZ AKKER TUZEP beszélgetés endrődi Ferenccel A sikerről, a felelősségről a közéleti szerepvállalásról Március 5-én ünnepelte a Dél alföldi Régió egyik legjelentősebb építőipari kereskedelmi vállalkozása alapításának a 20. évfordulóját. A múltról, a jelenről, a jövőről a közéleti szerepvállalás fontosságáról beszélgetünk Endrődi Ferenccel, a piacvezető Akker-Plus Kft. egyik tulajdonosával.- Az első milliókat a szén árusítása hozta. Miért ezzel indultak?- Akasztón alakítottuk ki az első telephelyünket, éreztük, hogy a tüzépesek nem szívesen foglalkoznak a szénnel, ezt kihasználva, viszonylag •rövid idő alatt megszereztük a régió piacát.- Aki ismeri a cég történetét, tudja, hogy hat éven belül három új telephelyet nyitottak.- Ez így van, de nem volt köny- nyű. Soltvadkerten 1993-ban, Kiskőrösön 1995-ben, Kecskeméten 1999-ben nyitottunk, illetve létrehoztuk a nagykereskedelmet is.- A 90-es évek közepén több nagy nevű multivállalat is megjelent. Nem voltak álmát lan éjszakái?- Voltak, mert 1995-ben bejött a Raab-Karcher és Kiskunhalasra, megkezdte a működését a Baywa országos franchise hálózattal. Mondtam is a társaimnak, hogy ezzel a pénzügyi és tapasztalati tőkével szemben kicsi az Kelemen Sándor, a Creaton cserépgyár képviselője egy erre az alkalomra készített ajándék cseréppel köszönti Endrődi Ferencet A több mint 350 fős születésnapi rendezvény tortáját Endrődi Ferenc és Turú Gábor tulajdonosok vágják fel- Ön szülőfaluja, Akasztó ön- kormányzati képviselője. Honnan szakít időt a közügyekre?- Húsz év alatt rengeteg tapasztalatra tettem szert. Ezt kamatoztatom a településem esetében is. Sajnos a közélet nem becsüli meg kellő módon a vállalkozókat. Holott óriási a felelősségük, mert egy rossz döntés során www.akker-plus.hu esélyünk. Szerencsére másként alakult, 2000-ben a Baywa kecskeméti piacát mi vettük át, így egy 500 milliós piaccal kezdtünk a megyeszékhelyen.- Hat éve hozták létre a HUF- BAU kereskedelmi láncolatot összefogva más partnerekkel. Miért volt erre szükség?- Bennem először 1995-ben fogalmazódott meg, hogy ha erősek tudunk lenni ebben a régióban és találunk másokat, akik más régiókban erősek, és össze tudunk fogni, akkor országossá válhatunk (2004 HUFBAU). Mikorra kialakultak a territóriumaink, amit felelősséggel el és át tudunk látni, eltelt az első tíz év, de a partnereim már akkor gyakran megállapították, hogy mi azzal vagyunk különbek, mint mások, hogy mi piacot és céget építünk és nem csak kereskedünk.- Hol helyezkedik el ma a piacon az Akker-Tüzép?- Cégünk a Dél-Alföldön ma meghatározó, piacvezető. A Kiskőrös kistérség legnagyobb árbevételű cége az Akker-Tüzép (2008-2009).- Néhány hét múlva választások lesznek. Mit vár egy nagy cég tulajdonosa a következő kormánytól?- Azt várom a leendő új kormánytól, hogy kőkemény törvényekkel tegye lehetetlenné a csalásokat, visszaéléseket, hogy a kalandor vállalkozók, illetve vállalkozások ne tudjanak újra és újra lehetőségekhez jutni. nemcsak a vagyonukat kockáztatják, de azoknak a családoknak a jövőjét is, akik a cégnél dolgoznak, annál is inkább mert ma a kis- és középvállalkozások foglalkoztatják az alkalmazottak 70 százalékát idehaza. Úgy gondolom, mindenki tehet valamit az országért, akár a családban, kisebb közösségekben, helyi vagy országos politikában. Ezért vagyok Akasztó egyik képviselője, mert tartozom ennyivel a településemnek, másrészt ez, a közösségért végzett munka jó érzéssel tölt el, kikapcsol, szinte feltölt. Nemcsak a gondolkodást kell megváltoztatnunk, de a környezetünket is. Én ezt a falumban képviselem, ha mindenki ugyanezt teszi a maga településén, akkor az ország sikerre van ítélve - mondta végül Endrődi Ferenc, az Akker-Plus Kft. ügyvezető igazgatója. a
