Petőfi Népe, 2009. december (64. évfolyam, 281-305. szám)
2009-12-18 / 296. szám
«M&VMHUI I UHUK 2009. december 18., PENTEK Stabil és nyereséges társaságok önkormányzati tulajdonban A prémiumért kőkeményen meg kell dolgozni Kecskemét alaposan rácáfol arra, hogy az ön- kormányzat csak rossz gazda lehet. Cégeinek döntő többsége nyereséget termel, nem is keveset. Az önkormányzat tulajdonában lévő társaságok helyzetéről Szeme- reyné Pataki Klaudia alpolgármesterrel beszélgettünk. Takács Valentina Szemereyné Pataki Klaudia A Termostar a város második legtöbb nyereséget termelő cége- Kecskeméten négy olyan gazdasági társaság van, amelyik száz százalékban önkormányzati tulajdonú, további hét pedig többségi önkormányzati tulajdonú. Melyek termelik a legtöbb nyereséget?- Az első helyen a víz- és csatornaszolgáltatást végző Bácsvíz Zrt. áll 345 milliós nyereséggel, a második pedig az energiaszolgáltatás területén a Termostar Kft., ahol 150 millió forint a várható nyereség. Mindkettő többségi önkormányzati tulajdonú. A Bácsvíz azért is különleges, mert 39 önkormányzat alkotja a tulajdonosi kört. A távhőszolgáltató Termostarnál a kisebbségi tulajdonos külföldi, ez nevezetesen a Démász. Szintén jól áll a közszolgáltatás területén a hulladékszállítás és a hulladékdeponálás. Előbbit a tisztán önkormányzati tulajdonban lévő Városgazdasági Kft. végzi. Utóbbit pedig a Regionális Hulladéklerakó Kft., melynek kisebbségi tulajdonosa szintén egy külföldi magántőkés társaság, a Saubermacher.- Hányán dolgoznak ezeknél az önkormányzati cégeknél?- Összesen több mint ezer munkatársa van a társaságainknak. Köztudomású, hogy a legtöbb cégnél a válság hatására első körben a létszámot csökkentik, illetve a készletek forgási sebességét növelik, majd a beruházásokat állítják le. Ezzel szemben a kecskeméti önkormányzat tulajdonában lévő cégeknél nem volt jelentős létszámleépítés. Folyamatos fejlesztéseket, felújításokat terveznek cégeink 2010-re is. A Termostar által termelt nyereséget olyan fejlesztésre fordítják, amelyik optimalizálja a fo■ Folyamatos fejlesztéseket, felújításokat terveznek cégeink 2010-re is. Nem vagyunk kiszolgáltatva a magántőkének- A közvélekedés szerint az állam és az önkormányzat nem lehet jó tulajdonosa a gazdasági társaságoknak. Ön szerint? - kérdeztük Zombor Gábortól, Kecskemét polgármesterétől.- Valóban sokan így gondolják, de én ezt megcáfolom - válaszolta. - Vannak olyan tevékenységi területek, melyek nem kapcsolódnak az önkormányzat feladataihoz, ellátási területéhez, és abban véleményem szerint nem is kell az önkormányzatnak - vagy akár az államnak - megjelennie. Ám azokon a területeken, melyeket az önkormányzati döntések jelentősen befolyásolnak, ott mindenképpen szerencsés, ha jelen van az önkormányzati tulajdon, akár kisebbségben is. Ennek társadalmi szerepe is van, hiszen így nem vagyunk kiszolgáltatva a magántőkének. Természetesen ez egy megváltozott tulajdonosi szemléletet követel. Másként kell felépíteni a stratégiát, hiszen egy önkormányzati cégnek nem a nagy haszon elérése a célja. Sokkal inkább a rendelkezésre álló eszközök, források hatékony működtetése, illetve annak biztosítása, hogy a lakosság elérhető áron kapja a szolgáltatásokat. A díj- és tarifa- emelések mértéke állandó vitát vált ki. A kecskeméti önkormányzat évek óta olyan díjemelési javaslatot tart szem előtt, hogy az emelés ne legyen magasabb a mindenkori infláció mértékénél. Sőt az is előfordult, hogy az inflációnál kisebb mértékben emeltük a díjakat, a cégnek az adott ágazata mégis nyereséges maradt. Ami még fontos: azt halljuk, hogy a bankok a túl nagy kockázat miatt nem finanszírozzák a vállalkozásokat, csak az államot és az önkormányzatokat. Ez a tőkevonzó képesség kedvezőbb feltételekhez juttatja társaságainkat is, ami további hatékonyságot, versenyelőnyt eredményez. gyasztás felhalmozását. Ugyanakkor a cégeink kaptak egy többletfeladatot is: terjesszék ki a szolgáltatási területüket. Ebben például a Bácsvíz élen jár, hiszen 13 ezer új fogyasztót hozott be Jász-Nagykun-Szolnok megyéből. A Termostarnál erőteljes a koncepcióváltás, vizsgálják az alternatív energiafelhasználás lehetőségét, amivel csökkentik kiszolgáltatottságunkat. A Kik-For Kft.-nek nagy előnyt jelent, hogy stabil csapatuk van a szakipari munkákra. Ezért amikor a város megpályáztatta a közintézmények karbantartási feladatait, akkor ezzel a csapattal versenybe szállt és nyert. A Városgazdasági Kft. évről évre növeli a lakosságon kívüli partnerek számát. A Hírős Sport Nonprofit Kft. belefogott egy für- dőkomplexum-beruházásba, ami számtalan lehetőséget teremt többletbevételekre, ezzel segítve majd az új uszoda fenntartását.- Gondolom, ehhez az önkormányzatnak rajta kell tartania a szemét a gazdálkodáson. Például a prémiumokat nem lehet automatikusan kifizetni.- Amikor a legutóbbi választások után megalakult az új képviselő-testület, és a pénzügyi bizottság elnöke lettem, akkor szembesültem vele, hogy a cégek esetében automatikus prémiumkifizetési rendszer van. Ezen változtattunk. A következő évtől már prémiumfeladatokat tűztünk ki, és ezek teljesítésén múlt, hogy megkaphatják-e a cégvezetők a prémiumot. Ennek is köszönhető, hogy megjelentek az új bevételi források. ▲
