Petőfi Népe, 2008. december (63. évfolyam, 280-304. szám)

2008-12-18 / 295. szám

tlJUIMMUl I UHUK .2008. december 18., CSÜTÖRTÖK Mit ér ma egy nemzetközi tanácsadó?- Milyen tanácsokat tud adni a gazdasági válság idején? - kérdeztük Kovács Tamást, az ECC-Consulting Zrt. vezér- igazgatóját.- A leg­fontosabb az, hogy ké­pesek le­gyünk hely­zetünket ob­jektív mó­don értékel­ni. Mások hibáztatása és a külső körülményekre törté­nő hivatkozás helyett gyakorol­junk inkább önkritikát! Vajon szolgáltatunk-e olyan színvona­lon, hogy piacunkat meg tud­juk tartani? Koncentráljunk a nyereséges területekre és ügy­félkapcsolatokra!- Ez bizonyára azt is jelenti, hogy álljunk le fejlesztési el­képzeléseinkkel?- A válság a kényszer mellett egyben lehetőséget is jelent a megújulásra, ugyanis ilyen időszakban jelentős piaci át­rendeződések történnek. A kezdeményezőkészséget mint előnyt használjuk ki! Az ECC- Consulting Zrt.-nél azt tapasz­taljuk, hogy ebben az időszak­ban több cégtől kapunk piac- kutatási és vállalati stratégia elkészítésére szóló megbízást, melynek birtokában a cégek új piacokra is léphetnek.- Hogyan fogják a többletet értékesíteni, hiszen csökken a fogyasztás?- Az új piacok meghódítását nem csak tanácsokkal tudjuk segíteni, hanem tettekben is. Sikeresen működik az ECC- Consulting Baltic részvénytár­saságunk Vilniusban. Hazai kkv-kat és nagyvállalatokat képviselünk a régió piacán. Közreműködésünkkel eddig is jelentős export realizálódott a balti országokba.- Hogyan lehet fejleszteni szűkös pénzügyi források mellett?- A vállalatok már most él­nek a jelenlegi pályázati lehe­tőségekkel, a beruházás indítá­sát azonban a pályázat pozitív elbírálásához kötik. A gépbe­szerzéshez kötődő fejlesztések lízing alapú finanszírozása gyorsabb és egyszerűbb megol­dást jelenthet. Ennek érdeké­ben együttműködünk hazai bankokkal és lízingcégekkel. A jövő év elejére újabb, könnyeb­ben igénybe vehető, magasabb támogatástartalmú pályázatok és kamattámogatott hitelek megjelenése várható. Export tevékenység finanszírozásához is lehet kedvező forrást igé­nyelni.- A körbetartozás problémá­jára is tud tanácsot adni?- A vállalatvezetők megta­pasztalták, hogy nem elég el­adni, az ellenértéket is realizál­ni kell. Erre nyújtunk megol­dást a vállalatoknak pénzinté­zettel történő faktorálással és követelésállományuk lebizto- síttatásával.- A válság hogyan érinti tu­risztikai tanácsadó tevékeny­ségüket?- Jelen időszakban a turiszti­kai projektek előkészítését vé­gezzük, piackutatást, megvaló­síthatósági és fejlesztési straté­giai tanulmányokat készítünk. Az IBERALTA csoporton ke­resztül szállodaláncokat közve­títünk Magyarországra és Kö- zép-Kelet-Európa országaiba. Mi azt tanácsoljuk, hogy nem kell eladni a szállodát áron alul, hanem érdemes üzemel­tetésbe adni nemzetközi szállo­daláncoknak. BUDAPEST-SEVILLA-VILNIUS-LOS ANGELES gh--------------------------­Vc ons&ting 6000 Kecskemét, Kölcsey u. 7/A 2. em. ^•zRt. Tel.: 76/508-750 • www.eccconsulting.hu Tökéletes "Comfort minden évszakban logall kft. A jövőt az alternatív energiafelhasználásban látják A 2008-as esztendő mérföldkő a Logall Kft. történetében. Ez az első év, amikor az épületek hűtés-fűtését szolgáló berende­zések teljesen új generációját használják a gyakorlatban. A DAIKIN Altherma hőszivattyú családról, illetve a napenergia hasznosításáról Hajnal Zsolt­tal, a Logall Kft. ügyvezetőjével beszélgettünk, akinek cége ma a régió egyik meghatározó klí­matechnikai vállalkozása.- Mit von le, mint „legfonto­sabb tanulságot” az elmúlt évek tapasztalataiból?- Az esztendők száma szá­momra nem jelent különöseb­bet, csupán azt, hogy egy szer­vezet az évek során keletkezett legkülönbözőbb kihívásokra a fennmaradással válaszolt. Ki­fejezetten fontos ez manapság, de örömmel konstatáltam, hogy világméretű pénzügyi­válság idején a Logall Kft.-nél sikerült az árbevételt idén nö­velni. Minden esély adott ah­hoz is, hogy 2009-ben a piaci pozíciónk stabilitása megma­radjon, hiszen ezt a jövőképet támasztják alá a jelenlegi és a leendő megrendelőinkkel foly­tatott előzetes tárgyalásaink.- Sokan ennek az ellenkező­jéről nyilatkoznak, Önöknél hogyan sikerült mégis növe­kedni?- Mondhatnám, hogy végte­lenül egyszerűen, de ez így nem lenne korrekt. A teljes igazság az, hogy a kezdetektől minőségi termékeket nyúj­tunk, színvonalas, egyénre szabott szolgáltatással, profi­lunkat pedig folyamatosan bő­vítjük, valamint a jövőt az al­ternatív energiafelhasználás preferálása jelenti számunkra, miközben a domináns termé­keinket a DAIKIN és a FUJIT­SU stb. gyár gépsorairól ren­deljük. Természetesen cégünk­nek jelentős célja az építőipar, valamint a különböző ipar­ágak gyártóegységeinek a technológiai kiszolgálása is.- Az elmúlt években rendsze­resen azt olvashattuk Öntől, hogy évről évre meglepik a partnereiket valami különle­gességgel, ami megkönnyíti és általában kiszámíthatóvá, pontosabbá teszi az együtt­működést a Logall Kft.-vel. 2008-ban mivel rukkoltak elő?- 2008-ban egy jelentős fej­lesztést hajtottunk végre az on­line elérhetőségünk területén, hiszen egy teljesen megújult honlapon - a www.logall.hu cí­men - lehetővé tettük az on­line kereskedelmet, illetve a szerviztevékenységünk erősí­tése érdekében most már 24 órás ügyeleti időben fogadjuk a beérkező értesítéseket. A hagyomány tiszteletével a Logall Kft. összes munkatársa nevében a Petőfi Népe és a Világgazdaság minden kedves olvasójának Kellemes Karácsonyi Ünnepeket és Boldog Új Esztendőt Kívánunk! Kecskemét, Kiskőrösi út 18-20. Tel: 76/508-055 www.logall.hu e-mail: info@logall.hu

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom