Petőfi Népe, 2007. december (62. évfolyam, 280-303. szám)

2007-12-20 / 296. szám

Már Szigetszentmiktóson is bertrans cégcsoport Új bázissal áll ügyfelei rendelkezésére A Bertrans Cégcsoport töretlen fej­lődésének lehettünk szemtanúi az elmúlt években. Mind tevékenysé­gi körét, mind pedig kapacitásait tekintve növekedett a 100%-ban magyar tulajdonú társaság. Kezde­ti, szállítmányozási tevékenységük vámszolgáltatási és raktározási ágazatokkal vált versenyképeseb­bé, újságnyomópapír kereskedelmi forgalmuk pedig mára már megkö­zelíti az évi 20 ezer tonnát. Az Alföld komplex logisztikai szolgáltató­jaként megismert vállalkozás tevékenysé­ge túlmutat az alföldi régión. Zalaegersze­gen évek óta 30-40 fővel szolgálják ki a Za­lai Nyomdát, valamint ausztriai és nyugat­magyarországi partnereiket. Budapesti, nemzetközi fuvarszervezéssel foglalkozó irodájukban több száz alvállalkozói és sa­ját gépjárművet mozgatnak az ügyfelek igényei szerint. Az igények által megkövetelt terjeszke­dés újabb állomása a Budapesthez közeli Szigetszentmiklós volt, ahol a cégcsoport újabb tagja, a Bertrans Log Kft. 8600 m2 te­rületű magasraktárban végzi logisztikai tevékenységét 2007 májusa óta. A 20 alkalmazottnak munkát adó cég a raktározáson és szállítmányozáson kívül vám- és adóraktári áruk kezelését és co-packing tevékenységet is végez. A Bertrans Log Kft. az anyavállalattal és a cégcsoport többi tagjával szoros együtt­A Bertrans Log Kft. ügyvezetője, Cartwright Éva. működést folytat. A budapesti Bertrans Sped Kft. a nemzetközi szállítmányozá­si, a Bertrans Vámudvar Kft. pedig a vámszolgáltatást biztosítja az új kft- nek. A kezdetben két fő ügyfél - a Carlsberg Hungary és a Wetra Magyarország - teljes körű logisztikai igényeit kiszolgáló Bertrans Log Kft. mára újabb szerződése­ket kötött: ők terítik országszerte a Szent- királyi Ásványvíz minden termékét és a DHL-nek is alvállalkoznak. A szigetszentmiklósi Leshegy Ipari Parkban működő társaság elhelyezkedése kitűnő, hiszen közvetlenül a budapesti körgyűrű mellett, 10 percre találhatóak az M5 csomóponttól. A Bertrans Log Kft. céljait tekintve az anyavállalat lendületével halad előre, újabb ügyfeleik maximális kiszolgálásá­hoz növelni szándékoznak létszámukat, és már fennálásuk 4. hónapjától non-stop, 24 órás rendelkezésre állásra váltottak. Ä tár­saság árbevétele a májusi kezdés óta közel ötszörösére emelkedett, igazolva ezzel a szigetszentmiklósi telephely létjogosultsá­gát. 2008 januárjában az ISO 9001 minőség­ügyi rendszer mellett a HACCP bevezeté­sét is elkezdik. A Bertrans Cégcsoport árbevétele az idei évben meghaladta a 6 milliárd Ft- ot, tevékenységüket 223 fő alkalmazot­tal látják el. A társaság raktárkapaci­tása közel 50.000 nv. A mára már teljesen berendezett, korszerű magasraktárban dolgozik a Bertrans Log Kft. 16 Gazdasági Tükör Csökkentették az árrést hovány kft. Stabilizálni szeretnék országos vezető pozíciójukat Kongatják a vészharangot az új- autó-értékesítők mondván, a ke­reslet látványosan visszaesett. Az ország egyik legnagyobb kereske­dőhálózatát kecskeméti központtal működtető Hovány Márton a pa­naszkodás helyett időben lépett: üzletpolitikáját a megváltozott pi­achoz igazította. Tíz márkából idén négyezer új gépjárművet adott el.- Ön szerint mi okozza Magyarországon az új autó vásárlások számának látvá­nyos csökkenését? Telítődött a piac?- Nem. A piac telítődését kizárhatjuk. Kereskedéseinkbe még mindig nagyon sok Wartburgot és Trabantot hoznak be cserére kisebb kategóriájú autók vásárlásakor, nem a százezer kilométert futott hároméves ko­csikat. A recessziót egyébként meggyőző­désem, hogy a kormány intézkedései okoz­zák. A növekvő közterhek, az elvonások és az általános bizonytalanság sokkolja a pia­cot. Válaszként erre természetes, hogy első­ként a nagy értékű fogyasztási cikkek irán­ti kereslet csökken. Aki megtehetné, hogy autót vásárol, az is inkább tartalékol. A kor­mány részéről az egyetlen pozitív törekvés­nek a fekete gazdaság ellen indított harcot tartom. Csupán azt sérelmezem, hogy ebből a nemes törekvésből éppen az autókereske­delmet hagyták ki.- Mire gondol pontosabban?- Általános és ismert jelenség, hogy sok külföldről behozott - új és fiatal - nagy ér­tékű autó után nem fizetnek áfát. Ezt kü­lönböző, nem túl bonyolult technikák al­kalmazásával tehetik meg a feketegazda­ság szereplői. Az így hazánkba kerülő au­tók az elcsalt adó miatt természetesen ol csóbbak, így kelendőbbek is. Csak ebből a forrásból az állami költségvetésnek több tízmilliárd forint bevételkiesése szárma­'HOMHNU Kecskemét, Szt. László krt. 70. Tel.: 76/487-300. zik. Ezt tetézi a törvényesen működő már­kakereskedéseknek okozott kár. A tör­vényhozók mégsem tesznek semmit. Egyik szakértő ismerősöm állítja: a kiska­puk nyitva tartásában a politika is érde­kelt. Hajlok rá, hogy higgyek neki, a szak­ma ugyanis a mai napig nem talál ennél logikusabb magyarázatot.- Önnek a mostoha politikai és pénzügyi körülmények ellenére a tavalyinál maga­sabb eladási számot sikerült produkál­nia. Minek köszönheti ezt?- 2007-ben valamivel több mint négy­ezer új autót értékesítünk. Ez több mint 15 százalékos növekedés a tavalyi eredmény­hez képest. Ha figyelembe vesszük, hogy az új autók eladásának száma Magyaror­szágon egy év alatt 8 százalékkal csök­kent, talán nem tűnik szerénytelenségnek, hogy a 15 százalékos növekedését igazi si­kerként élem meg. Hogy ezt minek kö­szönhetem? Először is a portfolió összeté­telének: tíz márkával foglalkozunk, így minden érdeklődő talál az igényeihez il­leszkedőt. Amit érdemes megvenni, az ná­lunk kapható. Másodszor: csökkentettük az árrést, kedvező hitelekkel dolgozunk és óriási hangsúlyt fektetünk az egyébként már most is magas vevő-elégedettségi in­dexünk maximalizálására. Ebben a törek­vésemben szerencsére mind a 239 mun­katársamra számíthatok.- Négyezer autó eladásához képest nem túl alacsony az alkalmazottainak száma?- Szakmai berkekben úgy tartják, hogy minden ezer értékesített autó után (figye­lembe véve a későbbi szerviz- és ügyfél- szolgálati feladatok elvégzését) száz mun­katárs jelenléte indokolt. Ez az aránypár az átlagos kereskedésekre vonatkozik. A na­gyobbaknál, így nálunk is, ennél optimáli- sabban oszlanak el a fajlagos költségek.- Mik a további tervei?- Röviden: a fejlődés. Hamarosan új sza­lont nyitunk Debrecenben, átlépve ezzel a régió határait. Nem áll szándékomban ez­zel befejezni a terjeszkedést, vannak azon­ban előre rögzített korlátok: az északi or­szágrészre és a Dunántúlra például bizto­san nem lépünk át. A kitűzött földrajzi ha­tárok elérése mellett stabilizálni szeret­ném országos vezető pozíciónkat az autó­kereskedelem területén.- Elárulná, milyen autót használ jelenleg?- Leggyakrabban Fordot használok, most is egy 2.5 T Mondeóval járok, de vi­szonylag gyakran váltom az autóimat. Is­mernem kell, mit árulok. Nyáron kimon­dottan élveztem például a Volvo C70-est, és közel állnak hozzám a Nissan és a Mi­tsubishi terepjáró modelljei is. Ezen kívül találok kedvemre valót a Chrysler, a Dodge és a Mercedes kínálata között is. G. Z. Gazdaságj^Tükör 17

Next

/
Oldalképek
Tartalom