Petőfi Népe, 2005. február (60. évfolyam, 26-49. szám)
2005-02-26 / 48. szám
PETŐFI NÉPE - 2005. FEBRUÁR 26., SZOMBAT CÉGVEZETŐK BÁCS - KI SKUNBAN A ma nemcsak a jelenről, a holnapról is szól Jövőre lesz 25 éves az egykor gmk.-ból, családi vállalkozásként indult, ma Magyarország egyik meghatározó építőipari cége, a kecskeméti bázissal is rendelkező KÉSZ Kft. A vállalat első számú vezetője Varga Mihály, négygyermekes családapa, aki egykoron maga is sok mindent édesapjától tanult, leA kecskeméti Metro áruházat szintén a KÉSZ építette. sett el.- Mit jelent ma önnek az akkori indulás, a kezdet?- Sokszor bámultam azt a kitartást és türelmet, ahogy édesapám napról napra üzletet épített. Mindenre ráérzett, vakon bízhattam minden szavában. Már több mint tíz esztendeje, hogy nincs velünk, korai halála óriási terhet rótt ránk és a 90-es évek elején már sikeres vállalkozásunkra. Édesanyámtól is sok mindent örököltem, többek között szorgalmát, kitartását. A KÉSZ kezdeteiről szólva talán ismert, hogy a társaság valóban nulláról indult. Családi vállalkozásból fokozatosan építkezve értünk a mához, maradtunk száz százalékban magyar magántulajdonú, itthon és a határon túli területeken egyaránt több leányvállalatot működtető vállalkozás, amely érdekeltségei révén Szlovákiában, Ukrajnában, Romániában, Szerbiában és Horvátországban is jelen van. Tapasztalataink szerint a hazai építőipari piacon még ma is ritkaság, hogy egy vállalat az építés-kivitelezés teljes folyamatát saját szolgáltatásaival le tudja fedni, hogy a tervezés, az építőelem-gyártás, az építés- szerelés, a K+F és az ingatlan- fejlesztés mellett az értékesítés is az alaptevékenységek közé tartozzon. Ezek pedig megítélésem szerint nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy a vállalat néhány éven belül a régió meghatározó szereplőjévé váljon.- Milyen fejlődési irányokat tűztek ki maguk elé az elkövetkezendő évekre?- A jövő a KÉSZ számára a cég gazdasági súlyának további növeléséről, a regionális szerep megvalósításáról és belső hatékonyságunk további fejlesztéséről szól. Mivel sok esetben elsőként acélszerkezeti termékeink révén váltunk ismertté a térség piacain, és ez teremtett lehetőséget konkrét építéstechnikai feladatok elnyerésére, számunkra e termékcsoport exportjának fejlesztése továbbra is prioritást jelent. Persze ez a folyamat elsősorban a szomszédos országok piacaira igaz. Acélszerkezeti exportunkkal a világ számos piacán évek óta jelen vagyunk, kivitelezői tevékenységünkkel - annak jellegénél fogva - elsősorban a környező országokra összpontosítunk. A hazai építőipari piac folyamatos szűkülését érzékelve társaságunknál egyre erőteljesebb az a törekvés, hogy ott ne csupán építőipari szolgáltatóként, hanem saját projekteket menedzselve, befektetőként is jelen lehessünk. Ennek eredménye például a Budapesti Műszaki Főiskola új oktatási központjának és diákszállójának építéséről napokban aláírt megállapodás, amelyben a KÉSZ a hazánkban ma még kevésbé ismert PPP (Public Private Partnershipj-modell alapján már befektetői szerepet vállalt. Társaságunk jelentősebb helyi érdekeltségei révén elsősorban a román és az ukrán építőipari piac egyre markánsabban tapasztalható fejlődését igyekszik kihasználni, de horvát, szerb és szlovák kapcsolatainknak köszönhetően Közép-Kelet Európában mindenhol jelen vagyunk. Leányvállalataink sikeresek, közülük a legdinamikusabb fejlődést a Romániában, 2001 júniusában alapított S.C. KÉSZ S.R.L. mutatja, amelynek nettó árbevétele az alapítás óta közel tízszeresére nőtt.- Nézzük a dolgok emberi oldalát! A jelenleg több mint ezer főt foglalkoztató KÉSZ fejlődésére és napi működésére egyaránt rányomja bélyegét Varga Mihály személye. Kreativitása, üzleti szerepvállalása, szakértelme, stílusa ott van a vállalat életének mindennapjaiban. A cég kimagasló teljesítményéhez azonban nélkülözhetetlenek a megfelelő kollégák és vezetőtársak...- A társaság mint egy igazi családi közösség működik ma is, ahogy az a kezdetek kezdetén is volt. Természetesen a családiasság ma már nem a hagyományos értelemben vett rokoni szálak létét jelenti, hanem sokkal inkább azt a közös gondolkodást és cselekvést, amely a KÉSZ sikereit hosszú évek óta megalapozza. Természetesen felelősségem a cég fejlődésével együtt nő. Munkatársaim száma és a végzett tevékenységek sokasága társaságunkat a nagy- vállalati kategóriába sorolja, egy ilyen hajó kormányzása a folyamatosan változó, nem kevés meglepetést hozó piacon bizony nem tartozik a könnyű feladatok közé. Természetesen a KÉSZ élén álló, négytagú irányító testület a vezetéshez jelentős operatív segítséget nyújt, számomra ők biztos és szakértő hátteret jelentenek. Minden stratégiai, üzleti döntés közös, ami jelentősen csökkenti piaci lépéseink kockázatát.- Az elmúlt hetekben számomra is nyilvánvalóvá vált, hogy a tárgyalások miatt rendkívül sokat utazik. Ehhez hozzájön még a mindennapokat jellemző fokozott tempó, ami szintén jelentős szellemi és fizikai kihívást jelent Mit gondol erről?- Az utazás valóban sok időt elvesz a napjaimból. Hosszú évek alatt azonban hozzászoktam, és már nem úgy gondolok rá, mint egy szükséges rosszra. Amikor utazom, inkább a legközelebbi találkozóra, eseményre készülök, vagy esetleg pihenek. Egy olyan cég vezetőjeként, amely projektjeit tekintve az ország valamennyi területén jelen van, magam is egyre jobban várom a hazai útviszonyok drasztikus javulását, az autópálya-hálózat mielőbbi kiépülését. A szellemi és fizikai erőnléttel kapcsolatban meggyőződésem, hogy a napi teljesítés, a siker aligha lenne elképzelhető a szerető családi háttér megléte nélkül. Szerencsésnek mondhatom magam, mert feleségem és gyermekeim megértő szere- tete mindig körülvesz, és már eddig is sok nehéz helyzeten segített át. Ugyanakkor látni kell azt is, hogy a szakmai fel- készültség, a naprakész információk és az évtizedek óta épülő kapcsolatrendszer ápolása elengedhetetlenül szükségesek a cég eredményes működtetéséhez. Ebben pedig nincs megállás, a sikerhez folyamatos tréning kell.- Bizonyára sokat számít önnek az otthon. Vannak olyan időszakok az életében, amikor valóban szabadságát tölti?- Igyekszem tudatosan is odafigyelni arra, hogy szeretteimmel valóban együtt lehessek. Éppen ezért most már hagyományosan vannak olyan programok, amelyek kifejezetten a családról, az együtt töltött időről szólnak. Emellett be kell vallanom: a munka és a család kettőse folyamatosan jelen van az életemben. Csak a hangsúlyok, arányok változnak a mindennapok sodrásában. Amikor dolgozom, minden idegszálammal a feladatokra és a megoldásokra koncentrálok, de közben természetesen ott vannak bennem szeretteim is. Hasonlóak azok az időszakok, amelyeket otthon töltök. Élvezem családom közelségét, boldog vagyok, hogy velük lehetek, közben - talán az elmúlt évek feszített tempója miatt is - képtelen vagyok az üzletből teljesen kikapcsolni. A pihenésből sokszor telefonhívások sora zökkent ki.- Mivel tölti szívesen szabad Idejét?- Gyakorlatilag nincs szabad időm. Ha nem üzleti ügyben járok, igyekszem a családommal lenni, velük közösen programokat csinálni. Amellett szívesen sportolok, ifjúkoromban versenyszerűen kézilabdáztam. A mozgás, a rendszeres sport természetesen hiányzik, de erre mostanában egyre kevesebb lehetőségem nyílik. Az utóbbi évek nagy élménye számomra a síelés és a vitorlázás, amit - ha csak ritkán van is lehetőségem - mindig szívesen művelek.- Miben látja tárgyalásai sikerének kulcsát?- Úgy gondolom, egy-egy tárgyalás kimenetelét nem csak az ott elmondottak döntik el. Meggyőződésem, hogy a partneri helyzet megteremtése, a gondos és szakszerű előkészítés sokat , számít egy-egy üzlet sikere szempontjából. Persze vannak üzleti stratégiák, amelyeR adott esetben a cél eléréséhez feltétlen szükségesek. Számomra azonban minden tárgyalás során legfontosabb a nyílt lapokkal való játék, a „fair play”. Sajnos, e tekintetben mostanában egyre gyakrabban vannak rendkívül lehangoló tapasztalataim.- Az üzleti életben vakmerőnek vagy óvatosnak tartja magát?- Szabályokat tisztelő, a lehetőségeket rugalmasan kihasználó, következetes embernek tartom magam. Megérzéseim, piaci tapasztalataim sokszor megengedik, hogy a mások által talán vakmerőnek gondolt lépéseket a véltnél alacsonyabb kockázatot vállalva tegyek meg. Az üzleti döntéseknél legfontosabbnak az előkészítést, a háttér megismerését és a vállalhatóságot lehetővé tevő kondíciók kidolgozását tartom. Ilyen szempontból is remek csapatot tudhatok magam mellett a KÉSZ-nél, kollégáim tapasztalata, tudása, felkészültsége a vállalások terén bátrabbá, az alkuhelyzetekben rugalmasabbá tesz.- Szokott-e annyira elfáradni, hogy kijelentse: elege van az egészből, visszavonul?- Ez emberi mivoltunkból fakad; olykor természetesen én is fáradtnak érzem magam. Főként egy-egy megfeszített tempójú, hosszúra nyúló tárgyalás- sorozat vagy éppen a szokásosnál sűrűbb napi történések után. Van, amikor nehezebb arra gondolni, hogyan tovább holnap. Aztán mindig jön egy újabb lendület, egy megoldásra váró feladat, egy baráti hangulatú találkozás, és minden visszakerül a régi kerékvágásba. Ma is tele vagyok tervekkel, lendülettel, és látva munkatársaim lelkesedését, lojalitását, úgy vélem: jó úton haladunk. A ma számomra nemcsak a jelenről, hanem egyúttal a holnapról is szól, és ma már azt is boldogan látom, hogy az álom, amelyet egykor édesapám szőtt, általam a KÉSZ-ben valóra vált. A KÉSZ Csoport néhány jelentősebb határon túli referenciaprojektje Megnevezés Helyszín: ország Helyszín: város Építmény elsődleges jellege Peugeot üzem acélszerkezetének gyártása, Tranva- Szlovákía Szlovákia Trnava Gyártóüzem RIGIPS gipszkarton gyár technológia acélszerkezet gyártása és szerelése, Torda-Románia Románia Torda (Románia) Építőanyag-ipari létesítmény Baumit száraz-vakolatgyártó üzem, Teius-Románía Románia Teius-Románia Ipari létesítmény Papírgyár építése, Zabok, Horvátország Horvátország Zabok Ipari létesítmény Horgosi határátkelő építése; Horgos, Szerbia- Monetnegro Szerbi a- Montenegró Horgos Határátkelő Hő visszanyerésű gőzgenerátor acélszerkezete; Megvalósulás helyszíne: Tarragona (Spanyolország) Spanyolország Tarragona Energetikai létesítmény Volkswagen és Audi autószalon, Belgád SzerbiaMontenegró Belgrad Autószalon Dunapack Papírgyár kivitelezése, Zsidacsev-Ukrajna Ukrajna Zsidacsev Gyártóüzem 17 darab általános- és szakiskola felújítása az Ell Phare programjának keretében, Románia Románia Románia országszerte Oktatási létesítmény 10.000 férőhelyes sportstadion acélszerkezet gyártása és szerelése; Megvalósulás helye: Chisinan, Moldávia Moldávia Chisinan Sportlétesítmény A hazai építőipari piacon még ma is ritkaság, hogy egy vállalat az építéskivitelezés teljes folyamatát saját szolgáltatásaival le tudja fedni. A KÉSZ Kft néhány jelentősebb belföldi referenciaprojektje Megnevezés Megrendelő Helyszín: város Építmény jellege TESCO Megapark TESCO Globál Áruházak Kft. Budapest Bevásárlóközpont Jabil gyártócsarnok és irodaépület generálkivitelezése JABIL Circuit Gyártó Kft. Tiszaújváros Gyártóüzem FOXCONN gyártócsarnok tervezése és generál kivitelezése FOXCONN Hungary Kft. Komárom Gyártóüzem Repülőgéphangár és kiszolgáló épület HM. Beszeizósi és Biztonsági Beruházási Hivatal Kecskemét Katonai létesítmény Mediterrán 650 lakásos lakópark, Budapest XX. kerület Tatros Kft. (KÉSZ Kft. projektcóge) Budapest Lakóház, társasház Magyar Természettudományi Múzeum (Ludovika) 111/2. ütem Magyar Természettudományi Múzeum Budapest Múzeum Budapesti Műszaki Főiskola új épület Budapesti Műszaki Főiskola Budapest Oktatási létesítmény Madách Színház felújítása Madách Színház Budapest Színház Kárász utca közműátépítés és burkolatcsere Szeged Megyei Jogú Város önkormányzata Szeged Városrehabilitáció A munka és a család kettőse folyamatosan jelen van az életében. Csak a hangsúlyok, arányok változnak a mindennapok sodrásában. A Budapesti Műszaki Főiskola új oktatási központjának és diákszállójának építéséről a napokban született megállapodás, amelyben a KÉSZ a hazánkban ma még kevésbé ismert PPP modell alapján már befektetői szerepet vállalt.
