Petőfi Népe, 2004. február (59. évfolyam, 27-50. szám)

2004-02-05 / 30. szám

k A Regionális Fejlesztési Holding Rt. szerepe a Nemzeti Fejlesztési Terv megvalósításában A Magyar Köztársaság Kormánya a Regionális Fejlesztési .Holding Rt 2003-2009. közötti időszakra vonatko­zó stratégiáját a 2288/2003. (XI.26) sz. ha­tározatával fogadta el. A Regionális Fejlesztési Holding Rt (RFH Rt) az alábbi lényeges feladato­kat látja el: tanácsadást, forrásközvetítést,ikta­tást, illetve a mikro-, kis- és középvállalkozások forráshoz juttatását. Az RFH a regionális fejlesztési társaságok al­kotta országos hálózatán (Regionális Fejlesztési Társaságok) és szakosodott leányvállalatain ke­resztül elősegíti a vállalkozások és önkormány­zati társulások felkészülését a Strukturális Alapok forrásainak igénybevételére. A projektgenerálás, -megvalósítás és komplex fejlesztési tanácsadás keretein belül részt vesz ilyen projektekben, azok előkészítésében, forrásbevonásában, lebo­nyolításában a teljes megvalósulásig. Forrásköz­vetítő tevékenysége révén segítséget nyújt más állami, piaci és saját kockázati tőke forrásainak igénybevételéhez, szoros együttműködésben a területfejlesztésben aktív társszervekkel. Ez a tevékenység kiegészül a vállalkozásoknak nyújtott uniós és üzleti tájékoztatással és kép­zéssel. A regionális fejlesztési társaságok első­sorban fejlesztési tőkebefektetéssel, pénzügyi szolgáltatások széles körével segítik elő az adott régió mikro-, kis- és középvállalkozása­inak fejlődését. A Kormányhatározat megjelöli a feladatok között a kockázati- és alárendelt kölcsöntőke kihelyezésének lehetőségét is. Az Európai Unióhoz való csatlakozással egy időben az állami támogatás szerkezete módosul. A területfejlesztés, gazdasági ver­senyképesség fokozás, informatikai fejlődés, környezetvédelem fejlesztése, vidékfejlesz­tés, tudásbázis fejlesztés, hogy csak néhány kiemelkedő területet említsünk, a Strukturá­lis Alapok által biztosított források igénybe vételével lesznek támogathatók. Ezek a for­rások, hasonlóan az előcsatlakozási támoga­tásokhoz, pályázat útján vehetők igénybe. Az RFH csoport kiemelkedő feladatának, küldetésének érzi, hogy komplex szolgálta­tást nyújtva, fejlesztési ügynökségi feladato­kat ellátva közreműködjön a Nemzeti Fej­lesztési Terv végrehajtásában. Az RFH csoport mind a 22 társasága felkészült arra, hogy ennek a kihívásnak megfeleljen, a komplex feladat egy-egy meghatározott részé­re összpontosítva közreműködjön abban, hogy a csatlakozást követően megnyíló támogatási források kézzel fogható ered­ményeket hozzanak létre. Mindez széles körű, összetett feladat ellátását igényli, melyet a rendelkezésünkre álló eszközök, erőforrások igény­be vételével, az alábbi módon fogunk végrehajtani. Az RFH csoportba tartoznak a Regionális Fejlesztési Tár­saságok (RFT-k), mely gazdálkodó szervezetek Szombathe­lyen, Székesfehérváron, Pécsett, Szegeden, Békéscsabán, Nyíregyházán, Salgótarjánban, Budapesten találhatók. A te­vékenységünk bázisát jelentő RFT-ken túlmenően Miskolcon, Kaposváron, Záhonyban, Veszprémben, Balatonfüreden mű­ködnek speciális tevékenységi körrel rendelkező társasága­ink. Meghatározott RFT-k mellett pénzügyi szolgáltatást végző társaságok is működnek. Ezek feladata egyes, speciális konstrukciók végrehajtása, kölcsön nyújtása, lízing, faktoring tevékenység ellátása. Az RFT-k helyi beágyazottsága jelentős, regionális szinten önkormányzati társtulajdonosaikkal együttműködnek, forrá­sokkal rendelkeznek, amelyek alkalmasak kiemelkedő jelen­tőségű projekt előkészítésének és megvalósításának részbeni finanszírozására. Az RFT-k tevékenysége a Nemzeti Fejlesztési Terv elfoga­dását megelőzően zömében a kis- és középvállalkozások (kkv) működési feltételeinek, elsősorban a tőkeszerkezetének javítására koncentrált. Az Európai Unióhoz való csatlakozást megelőző tervezési időszakban a súlypont már egyre inkább a tanácsadási tevékenységre helyeződött át. A Nemzeti Fejlesztési Terv alapján 2004-2006. között működő pályázati rendszerek keretében új, főleg a Regioná­lis fejlesztési operatív programban (ROP), az Agrár és vidék- fejlesztési operatív programban <AVOP), a Humánerőforrás­fejlesztési operatív programban (HEFOP) és a Gazdasági Ver­senyképesség operatív programban (GVOP) pályázati rend­szerek fognak elindulni, amelyekben az RFT-k a pályázók ol­dalán kiemelt feladatokkal rendelkeznek. Az RFH csoport tevékenysége során arra törekszik, hogy a Nemzeti Fejlesztési Terv megvalósításához komplex szol­gáltatásait nyújtva járulhasson hozzá, a területfejlesztési ügy­nökségi feladatait ellátva minél szélesebb kör számára tegye lehetővé a Strukturális Alapok által megnyíló forrásokból va­ló részesedést. Munkánk akkor lehet eredményes, ha a régi­ókban az oktatás-képzési folyamat, illetve a projektgenerálás révén mérhető módon nő a támogatások összege, létrejöhet a térség és település felzárkóztatás, megvalósulnak a projekt­elképzelések, kialakul az a struktúra, mely a következő terve­zési ciklusban eredményes résztvevőkké teszi a régiókat. Bővebb információ: Regionális Fejlesztési Holding Rt. 1085 Budapest, Baross u. 22-26. • Tel.: 486-2880, Fax: 486-2881 E-mail: info@rfh-rt.hu • Honlap: www.rfh-rt.hu Pályázatok Néhány jó tanács a PÁLYÁZATOK KÉSZÍTÉSÉHEZ Legfontosabb lépés, hogy az internetes oldalakon utána kell nézni, kiírtak-e olyan pályázati alapot, amelynek célkitű­zései összeegyeztethetőek a település, a vállalkozás, vagy valamely civil szerve­zet, tehát a saját céljainkkal. Ha segít­ségre szorulunk, érdemes megnézni a minisztériumok erre szakosodott honlap­ját, illetve az európai uniós információs pontok megfelelő oldalait. A pályázat írásakor törekedni kell a rövid, tömör fogalmazásra. A benyújtott pályázati dokumentáció legyen áttekint­hető, jól kezelhető, tartalmilag jól tagolt. Az eredeti és a másolati példányok egyenként legyenek lefűzve. Ügyelni kell a pályázati kiírásban leírt szabályok pon­tos betartására, mert az ezektől való leg­kisebb eltérés is azt eredményezheti, hogy kizárják a jelentkezőt. Például a beküldési határidő nem a postára adás, hanem a beérkezés percre pontos leg­utolsó időpontját jelenti. A pályázati dokumentumokat a meg­felelő helyeken, a megfelelő személyek­nek kell aláírnia. A pályázat legérzékenyebb pontja a költségvetés. E szabályok betartása és a költségvetés belső egyezése különösen fontos. Például a pályázati kiírások gyak­ran korlátokat szabnak a költségtípusok arányaira vonatkozóan. Javasolt, hogy csak olyasmire kérjünk támogatást, ami­re a terv megvalósításához feltétlenül szükség van. Reális árakon, reális bérek­kel kell számolni, s nem érdemes min­denáron kitölteni a pályázható keretösz- szeget. TÁMOGATÁS KISTÉRSÉGI ■ TÁRSULÁSOK SZÁMÁRA A Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium 2004. év első félévében is folytatja a vidékfejlesztési kistérségi me­nedzserek foglakoztatásához nyújtott pénzügyi támogatást, amelyet - az előző évek gyakorlatának megfelelően - a kis­térségi társulások vehetnek igénybe. A meghívásos pályázati rendszer meghir­detésére, majd azt követően a szerződések megkötésére az igénybe­vétel módját szabályozó rendelet februá­ri megjelenését követően nyílik lehető­ség. Az idei év első felének nyilvánvaló finanszírozási nehézségeit a múlt évi szerződések módosításával kívánja áthi­dalni a tárca. A kistérségi integrált agrár- és vidékfejlesztési programok aktualizá­lására minden kistérségnek megajánlott összeg felét előlegként biztosítja az ön- kormányzati társulásoknak. A módosított szerződések velük egyeztetve már alá­írás alatt állnak. Az agrártárca célja, hogy a kistérségi menedzserek hálózata fennmaradjon. A Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Mi­nisztérium fontosnak ítéli a kistérségek­ben működő tájékoztatási és pályázatírói kapacitások fenntartását és bővítését. Ez kulcsfontosságú tényezője az EU-s ag­rár- és vidékfejlesztési támogatások el­nyerésének és eredményes felhasználá­sának. A korábbi évek gyakorlatától eltérően a foglalkoztatáshoz szükséges támogatási összeget azonban nem lehe­tett megelőlegezni a társulások számá­ra, tekintve, hogy Magyarország májusi uniós csatlakozása után a finanszírozási lehetőségek alapvetően megváltoznak: a vidékfejlesztési programok mintegy 5 milliárd Ft-os - erre a célra igénybe vehető - alapjából pályázhatnak a mene­dzserek foglalkoztatására. A támogató fontosnak ítéli, hogy a kistérségek, és ezen keresztül a mene­dzseri hálózat is az ország összes tele­pülésére kiterjedően működjön. A tárca szorgalmazza a vidékfejlesztési kistérsé­gek olyan jellegű átszervezését, amely a 244/2003. (XII.18.) Korm. rendelet sze­rinti kistérségi lehatárolásnak is megfe­lel, de ezt nem támasztja feltételként a pályázati kiírásban. A menedzseri támogatásról, a kistér­ségi integrált agrár- és vidékfejlesztési programok felülvizsgálatáról, továbbá a kistérségek fenti rendelet szerinti átren­deződéséről az FVM Vidékfejlesztési Főosztályához tartozó területileg illeté­kes Regionális Vidékfejlesztési Irodák1 munkatársai készséggel nyújtanak tájé­koztatást. Magyar-francia TERÜLETFEJLESZTÉSI PORTÁL KÉSZÜL Egy európai területfejlesztési adatbázis és internetes portál létrehozásáról álla­podtak meg magyar és francia területfej­lesztési, valamint lakásügyi kormányzati hivatalok vezetői Budapesten. Regionális fejlesztési tanácsok: www.del-alfold.hu A Dél-alföldi Regionális Fejlesztési Tanács www.eszakalfold.hu Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács www.ddrft.hu Dél-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács: www.kdrfu.hu/index.php?azonosito=tanacs Közép-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács www.norda.hu Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács www.kdrfu.hu/akdrfuweb/kdrfu.html Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács www.euregio.hu/ujterv Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A megállapodást magyar részről Fegyverneky Sándor, az Országos La­kás- és Építésügyi Hivatal elnöke, Ko­vács Flórián László, a Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal elnö­ke, míg francia részről Nicole Klein, az Építésügyi, Közlekedési, Lakásügyi, Turisztikai és Tengerügyi Minisztérium urbanisztikai, lakásügyi és építésügyi igazgatóságának főigazgató-helyettese írta alá. Nagy Sándor, a Miniszterelnöki Hivatal területfejlesztési államtitkára kö­zölte: az eddigi francia-magyar együtt­működés e területen eredményes volt, ezért a felek döntöttek egy új, 2004-től 2007-ig tartó program kidolgozásáról. Az adatbázis friss adatokat közöl az eu­rópai területfejlesztési feladatokról, se­gít az egyes országok területfejlesztési fogalmainak értelmezésében, az eltérő értelmezések közelítésében. Emellett az adatbázis közreadja a legjobb euró­pai uniós megoldásokat, hozzáférhető­vé teszi a legfrissebb joganyagot, és megkönnyíti a sikeres pályázatok ké­szítését az európai uniós területfejlesz­tési projektekhez. A Magyar és a Fran­cia Köztársaság között 1991-ben létre­jött barátsági és együttműködési meg­állapodással megkezdett közös mun­kát 1993-ban továbbfejlesztették. Ek­kor a Magyar Regionális Fejlesztési, és Urbanisztikai Kht., valamint a francia kormányzati szerv dokumentációs köz­pontja együttműködést kezdeménye­zett a műszaki és tudományos informá­ciók közös hasznosítására. Gazdasági O FM 105.9 Nálunk ox üzlet a sláger! www.gozdasagiradio.hu 2004. • II. évfolyam 1. szám • Járóföld 15

Next

/
Oldalképek
Tartalom