Petőfi Népe, 2003. október (58. évfolyam, 229-254. szám)

2003-10-22 / 247. szám

2003. október 22. FRANCHISE Kiskunfélegyháza és a Fornetti Kiskunfélegyházán az élelmiszerágazat egyik meghatározó szegmense­ként jelent meg 1998-ban a Palásti József nevével fémjelzett Fornetti Kft. Ettől az évtől kezdve a társaság, és egyben Palás­ti úr története igazi siker­­történet.- Az új, több mint 1,5 milli­árd forintos befektetéssel létrejött üzemcsarnokban a legmodernebb élelmiszer­­ipari technológia üzembe állításának lehetünk tanúi. Öröm számomra, hogy az új gépsorok beindításának kö­vetkeztében a Fornetti szá­mos embernek teremt köz­vetlenül vagy közvetve új munkahelyet, biztos megél­hetést. Hi­szen az üzemi al­kalmazot­takon kí­vül a lo­gisztikai­­beszállítói ágazatban Ficsór József az értéke­sítési pon­tokon dolgozók is bekap­csolódhatnak a terméklán­colatba. E szép szakma iránt elhi­vatottságot érző helyi és környékbeli fiatalok életesé­lyeinek javítása és a pékszakma elsajátítása érde­kében a Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Szakközép­­iskolában pár éve beindított pékképzéssel is igyekszik a szakképzést elősegíteni a város. Mi, félegyháziak, öröm­mel tapasztaljuk, hogy a Fornetti Kft. a város egyik dinamikusan fejlődő vállal­kozása. Településünk gazda­sági életében és iparszerke­zetében is jelentős hangsúl­lyal szerepel a cég, melyet a város minden esetben elis­mer, és lehetőségeihez ké­pest támogat. A gazdasági társaság ve­zetésének elképzelését is is­merve biztosítva látom a Fornetti Kft. jövőbeni ered­ményes tevékenységét Kis­kunfélegyházán, amihez ez­úton is sikert kívánok! Ficsór József, Kiskunfélegyháza polgármestere Sikertörténettel az unióba Most megfejteni a Fornetti sikerének titkát látszólag egy­szerű. A fejlesztések, a beruházások, a jól megválasztott marketingpolitika mind egy-egy magától értetődő, egy­másra épülő lépés, egészen a mostani, másfél milliárd fo­rint értékben megvalósult kiskunfélegyházi beruházásig. A történet valahol a '60-as években kezdődött, amikor egy félegyházi kisfiú elhatározta, hogy pék lesz. Az élet új és új fejezeteket írt, melyek során a pékfiú vállalkozása sike­resen gyarapodott, majd nem csak az országot, de az azon túli vidékeket is (16 országot) átszövő hálózattá nőtt. A legújabb fejezetben már 400 munkatárs vesz részt a cég ter­melésében, és mintegy 3 ezer álláshely van a franchise fel­használó partnereknél. Az olva­só ilyenkor csukja be a köny­vet, csettint, s azt mondja: „akár én csináltam volna!” Palásti Jó­zsef szerint azonban itt egy újabb történet kezdődik. A félegyházi beruházás ugyanis az utolsó jelentős szakasza volt a Fornetti európai uniós felké­szülésének, ami új perspektívá­kat nyit meg, és újabb ötletek megvalósításához nyit teret.- Sosem akartam más lenni, mint pék meséli Palásti József. - Ezt már általános iskolás gye­rekként tudtam, aztán egyenesen vezetett az út a szakmáig, majd a lehető leggyorsabban - 18 éve­sen - kisiparos lettem. Ekkor 1979-et írtunk. A rendszerválto­zás táján már komoly kisvállal­kozásom volt Kunszálláson.- Látszólag tehát egy zökke­nőmentes sikertörténet az öné.- Látszólag. Valójában ennél sokkal tudatosabb és rögösebb volt az út még akkor is, ha le­számítjuk a több évtizedes napi 16 órás munkát, és a 25 évnyi folyamatos tanulást. Korán fel­ismertem, hogy Európához csatlakozni csak európai szín­vonalon lehetséges, és mindent meg is tettem annak érdekében, hogy ez ne maradjon üres frá­zis. Ma már igazolódni látszik, hogy jól megtanultam a leckét, miszerint „ha tudod, hogy mit nem tudsz, akkor már a tudás birtokában vagy”. Én Európát akartam megtanulni. Ehhez pe­dig mintegy tíz év alatt több év­tizedes szakmai fejlődést kellett bepótolni.- Sejtette, hogy ilyen óriási lesz a fejlődés, vagy önt is meg­lepetésként érte?- Tudatosan építkeztem. Azt hiszem, szerénytelenség nélkül mondhatom, hogy a hazai sütő­ipari rendszerváltásban - úgy a szolgáltatások, mint az új ter­mékek tekintetében - meghatá­rozó szerepem volt. Döntően jól hoztuk össze a modem tech­nológiát a magyar tradíciókkal, fogyasztói szokásokkal. Míg többen felbukkantak, majd el­tűntek a piacon, addig a Fornetti folyamatosan és dina­mikusan fejlődött. Az üzleti életben igyekszem gyorsan megfelelni az új igé­nyeknek, de csak miután átlá­tom az okokat és következmé­nyeket. Ez a szemlélet nem csak a termékekre igaz, de meghatározza a tevékenységet körbefogó vállalati filozófiát is. Azaz: nem ruházunk be meg­alapozatlanul, nem veszünk fel hitelt, ha nem látjuk garantált­nak, hogy vissza is tudjuk fizet­ni. Hitem szerint ebből adódik a kiegyensúlyozott fejlődés.- Hogyan éli meg a sikert, az ezzel járó előnyöket és hátrá­nyokat?- Ha nagyra nőttem is, bizo­nyos szempontból még mindig a gyerekkori pékségi álmokat szeretném valóra váltani. Igaz, az álmok azóta egy kicsit meg­nőttek. Számomra a pénz nem cél, hanem eszköz, amely lehetővé teszi, hogy megvalósíthassam mindazt, ami a rendszer műkö­déséhez kell, hogy tovább sző­­hessem az álmaimat. Az oszta­lékot például évek óta vissza­forgatom a cégbe, fejlesztésre. A rengeteg munka mellett bi­zony nagyon kevés idő marad olyasmire, ami másoknak ter­mészetes. így például az elmúlt tíz évben az idén voltam elő­ször két hétig nyaralni a felesé­gemmel és a három gyerme­kemmel.- Sikeres embernek érzi magát?- Teljes mértékben. Azt csi­nálom, amit szeretek, úgy, ahogy jónak tartom, s ráadásul - közvetve vagy közvetlenül - a vevők szeretete is eljut hoz­zám a termékeken keresztül. Mindennek tetejébe a két nagy gyerekem mellett - az utóbbi évek legsikeresebb fejlesztési projektjeként - két évvel ezelőtt megszületett a kisfiam. Sikeres és boldog embernek érzem magam azért is, mert mindig vannak új terveim és céljaim. Most például az, hogy bevigyem a magyar otthonokba a frissen sült kenyér illatát. Az elősütött, fagyasztott termék bevezetésével meg szeretném teremteni az otthoni kenyérsü­tés lehetőségét.- Hogy születnek az új és új ötletek?- Az ötletek jó részét már nem kell kitalálni, egyszerűen csak nyitott szemmel, érdeklő­déssel és tanulási vággyal kell figyelni a világra. A Nyugat- Európában meghonosodott fo­gyasztói szokások általában jól adaptálhatók Közép-Európára is. sőt, ma már a transzfer visz­­szafele is működik!- Vannak még újabb távla­tok a Fornetti fejlődésében? Folytatás a 2. oldalon Köszöntő Mint az Bács-Kiskun megye foglalkoztatási statisztikai adataiból kitűnik, ma egy dolgozóra csaknem két el­tartott jut, a nők foglalkoz­tatási aránya különösen kedvezőtlen. Ez azt jelenti, hogy az előttünk álló évek­ben 15-20 ezer munkahe­lyet kell teremteni ahhoz, hogy a megye leszakadását meg lehessen állítani. A Fornetti közöttünk, a sze­münk láttára nőtt, gyarapodott, fejlődött az elmúlt években. A regionális szerepből kinőve or­szágos szintű rendszerré fejlő­dött, vezető piaci pozíciót tölt be, elismert márkanévvé vált, új és új, európai színvonalú be­ruházásokkal gazdagítja a me­gyét. Termékeiben és szolgál­tatásaiban további jelentős le­hetőségek rejlenek, fejlesztése-Dr. Balogh László iket az eu­rópai uniós elvárások szel lemé­ben végzik. A Bács- Kiskun Megyei Közgyűlés terveinek megvalósításában, a térségünk felzárkóztatása érdekében tett erőfeszítésekben számít a me­gye vállalkozóira, fejlődőké­pes, beruházni tudó és akaró, munkahelyeket teremtő társa­ságaira. Éppen ezért örömmel üdvözöljük a Fornetti Kft. be­ruházását, s a megyei közgyű­lés elnökeként szívből remé­lem azt is, hogy a cég fejlődé­sének és bővülésének lesznek még további állomásai. Dr. Balogh László a Bács-Kiskun Megyei Köz­gyűlés elnöke Példamutató vállalkozás Magyarország nehéz gaz­dasági helyzetben van a vi­lággazdasági recesszió mi­att, közel sodródott egy válsághoz. Ebben a hely­zetben üdvözlendő és nagy öröm, hogy a Fornetti Kft. fejlődik és terjeszkedik. De példát mutat személyesen Palásti József is a magyar vállalkozók számára, mert munkahelyet teremt, mert olyan innovatív lehetőségeket mutat fel, amelyek megjele­nnek a szakmunkásképzéstől az európai gazdasági térbe való kilépésig. A Fornetti Kft. nem csak Magyarországon sikeres, ha­nem Európában is. Ez külö­nösen fontos most, amikor néhány hónapon belül az EU tagjai leszünk. Meggyőződé­sem, hogy az ilyen típusú vállalkozásokat lehet, sőt, kell példaként állítani és segí­teni. Én félegyháziként is büsz­ke vagyok arra, hogy ilyen emberek élnek közöttünk. ■'> * Ahogy büszkeség­gel tölt el a tudat, hogy ez a közös­ség számon is tartja őket. Hi­szen Kis- Endre Sándor kunfélegy­­háza úgy fejlődik, hogy eközben kellő­képpen „kicsi” tud maradni ahhoz, hogy tudjunk egymás­ról. Ez ennek a városnak az egyik legnagyobb előnye. Ne­vezetesen, hogy méreteiben és szemléletében egyaránt jól lakható, kellemesen élhető te­lepülés. Ezúton is minden jót: ter­veik és törekvéseik valóra váltását kívánom a Fornetti Kft. számára! Szívből remé­lem, hogy minél több ilyen vállalkozás települ meg, és beruházás válik valóra Kis­kunfélegyházán, és Magyar­­országon! Endre Sándor országgyűlési képviselő

Next

/
Oldalképek
Tartalom