Petőfi Népe, 2003. január (58. évfolyam, 1-26. szám)

2003-01-25 / 21. szám

Jó kedvében teremtette Isten Gubcsi Lajos versekkel tért haza Irodalom Mindig, mikor írok, magam előtt látom a boldog gyerekko­romat - vallja Gubcsi Lajos nemrég megjelent, Jó kedved­ben teremtettél című könyvé­nek bevezetőjében. A kötet or­szágos bemutatóját hétfő este tartották a félegyházi Hattyú­házban. A kötet verseiből és prózáiból 0. Szabó István, a jellegzetes orgá­numéi színművész adott élveze­tes ízelítőt. Gubcsi Lajos Kiskunfélegyhá­zán töltötte gyermekkorát, tanya­si gyermekként. Ma is szívesen emlékszik vissza tanáraira, akik komolyan vették őt: úgy érzi, so­kat segítettek további boldogulá­íMíí-vs JÓ Kf-'m i Ulti N TEREM TETTÉI... 2>W sában. Tizennyolc évesen hagyta el a várost, és most hazatért szü­lőföldjére írásaival. Új könyvét négy fejezettel - Szerelem, Szere­led, Bajadértánc, Megáldalak, hogy áldás légy - töltötte meg. Szólnak szerelemről és boldog­ságról, szépségről és elmúlásról, az élet kiragadott mozzanatairól, emlékekről. Az alföld és a termé­szet jellegzetes részleteit ötvözi a szerző az érzelmeivel. Az írásoknak hangulatos kere­tet adnak az illusztrációk, me­lyek az író testvére, Gubcsi Attila festőművész alkotásai, illetve Magyar Művészetért díjas fotó­művészek, így Gink Károly, Kor- niss Péter, Kunkovács László, Olasz Ferenc és Szabóky Zsolt munkái. BÚCSÚ ADRIENN Lepkemúzeum nyílt Kiállítás Több száz lepkefaj, kagylók és korallok láthatók az most megnyílt lepkemúzeumban. Újpesten, a Dessewffy utca 26. szám alatt nyílt meg a ritkaság- számba menő, mintegy száz négyzetméteres kiállítóhely egy magánház földszintjén - mondta el az sajtónak Bangha Katalin, az újpesti polgármesteri hivatal saj­tófelelőse. A bemutatott anyag a kerületben élő Juhász György mintegy négy évtizedes gyűjtő­munkájának a termése. A múzeumot ugyancsak a gyűjtő családi házának földszint­jén alakították ki, ahol a világ szá­mos országából származó ízeltlá­búakat, kagylókat és korallokat, kövületeket, ásványokat tekint­hetnek meg az érdeklődők. A tárlat régióként mutatja be több száz lepkefaj mintegy 10 ezer példányát, köztük főként a Kárpát-medence nappali fauná­ját. Az érdeklődőket tárlatvezetés mellett alkalmi fotókiállítások, vetítések és előadások is várják. Aranyat kaptak, s ma jótékonykodnak Kiskőrös Ma jótékonysági zenészbálat rendez Kiskőrös Város Fúvós­zenekara. A Bem József Iskolában (Vasvári u. 1.) este hét órakor kezdődő program meglepetéssel szolgál az érdeklődőknek. (Ezért is nem adunk közre részletesebb mű­sort.) De azt azért eláruljuk, hogy a legutóbbi híradásunk óta mi történt a neves társasággal. A nagyszabású minősítő-hangver­senyen - decemberben - a Dohos László Liszt-díjas karnagy által vezetett zsűri az amatőr felsőfo­kú koncert és show kategóriában a legmagasabb, kiemelt arany minősítést ítélte oda az együttes­nek. A mai bál bevételét sem dorbé- zolják el. Ugyanis augusztusban nemzetközi fúvószenekari és majoréit versenyre készülnek - tájékoztatott Fuchs Attila zene­karvezető. Ám még e jeles ese­mény előtt, márciusban 80 tagú japán gyermekkórus és leány fú­vószenekar vendégszerepei Kis­kőrösön. E két színvonalas - s ugyanakkor költséges - program­ra szeretnék fordítani a mai mu­latságból származó forintokat. PULAI SÁRA Értékes Umver-hagyományok új gazdálkodási 22 milliárd forintot meghaladó 2002. évi forgalmával az Univer az ország legjobban prosperáló vállalatai közé tarto­zik. Nyílt titok, hogy a jövőt az Univer minden korszakában olyan alapra tervezték, amelyben ugyanolyan jelentőségű volt az üzleti eredményesség, mint az egészséges versenyre inspiráló, de azért családias munkahelyi légkör, a munka­társak kölcsönös megbecsülésével, az egymás iránti felelős­ség vállalásával. Az Univer piaci pozícióinak folyamatos erő­sítése közben évek óta tevékenykedik ágazatainak szakrész­vénytársaságok formájában történő, valamennyi részterüle­tet érintő átalakításán.- E folyamatban milyen változást, és a változások mellett milyen eredményeket hozott a tavalyi esz­tendő? A cégcsoport számára me­lyek lesznek a 2003. év legjelentő­sebb kérdései, kihívásai? - kérdez­tük Szarka Balázs urat, az Univer cégcsoport vezérigazgatóját.- A 2002. év sorsdöntő az Univer történetében, mert a szö­vetkezet részvénytársasággá ala­kult, így jött létre az Univer Szö­vetkezeti Rt. Ezt az utat végig kel­lett járnunk. Már meglehetősen korán felismertük, hogy a tulaj­don kérdése piaci körülmények között meghatározó kérdés. A jogszabályok és a gazdasági háttér egyértelműen szükségszerűvé tet­te ezt az átalakulást. A menedzs­ment számára elsőrendű kérdéssé vált, miként őrizhetők meg a munkahelyek, miként biztosítha­tó a továbbiakban is dolgozóink megélhetése. Ennek jegyében építettük föl lépésről lépésre a szövetkezet tulajdonosi struktú­ráját, miközben természetesen a gazdálkodás fejlődését, növekedé­sét is szem előtt tartottuk.- Mint köztudomású: kiske­reskedelemmel és élelmiszer-ipari termeléssel, ezen belül ételízesí­tő-gyártással foglalkozó cégünk évtizedek óta több lábon áll. Min­dig is tudtuk, hogy a talpon maradás feltétele a fejlődés, a nö­vekedés. Tény, hogy mi azon ke­vesek közé tartozunk, akik olyan dinamikával tudtak fejlődni, amely lehetővé tette azt, hogy ne feléljük a vagyont, hanem jelentő­sen gyarapítsuk. Szakágaink önál­ló részvénytársasággá történő ala­kítását már több éve elindítottuk, így jött létre az Univer Coop Rt. és az Úniver Product Rt. Az elmúlt időszakban került az Univer több­ségi, majd 100 százalékos tulajdo­nába a kecskeméti Alföld Áruház, amely átalakulása óta a harmadik önálló szakrészvénytársaságunk­ként működik és fejlődik. Nagy kérdés volt, hogy mi le­gyen a központtal, a szövetkezet­tel, amely 2003-ban ünnepli 55. születésnapját. Amikor a cégbíró­ság tavaly szeptemberben beje­gyezte az Univer Szövetkezeti Rt.- t, amely továbbra is szolgáltató­ként és vagyonkezelőként fog mű­ködni, úgy rögzítettük a hivatalos iratokban, hogy jogutódja az Univer Szövetkezetnek. A névvá­lasztás is azt hivatott bizonyítani, hogy az Univer értékei, filozófiája tovább élnek, csak a gazdálkodási forma változott. Minden vanatkozásban a múlt értékeire tá­maszkodva dolgozunk tovább.- Hogyan foglalhatók össze ezek a mában is aktuális, a szövetkeze­ti szellemiséget jellemző értékek?- Azt hiszem, a legfontosabb az összefogás. Bármennyire kö­nyörtelen a piacgazdaság, a haté­kony működéshez, a talpon maradáshoz egy kollektíva össze­fogására feltétlenül szükség van. A szövetkezeti szellemiség má­sik, számunkra mindig aktuális értéke a gondoskodás. Erőnkhöz Szarka Balázs képest minden korszakunkban támogattuk a tagságot, a tagság ér­dekkörébe tartozó óvodákat, a sportot és a kultúrát. Egymásért dolgozunk - azt hiszem, ezt tagja­ink is érzik. Nagy változás ugyan, hogy a szövetkezet tagjai részvényesek lettek, de továbbra is ugyanazokat a támogatásokat szeretnénk nyúj­tani.- Az átalakulás többletfeladatai mellett milyen gazdasági évet zárt az Univer cégcsoport?- Az elmúlt időszak két legfon­tosabb feladataként a vagyon még hatékonyabb működtetését és a munkahelyek megőrzését hatá­roztuk meg. A tavalyi gazdálkodás igazolja azt, hogy biztonságot te­remtettünk, szövetkezeti szinten az átlagkereset meghaladta a 120 ezer forintot. 14 és fél havi bért fi­zettünk ki. Idén cégcsoportunk­ban 5-8 százalékos béremelést ter­vezünk, dolgozóink egy része már január 1-jén megkapta az emelést, a többiek januárban, illetve febru­árban számíthatnak erre. Biztos vagyok benne, hogy idén is mó­dunkban lesz 14 és fél havi bért fi­zetni. A szakágak tavaly magasra tet­ték a mércét: úgy tervezték az évet, hogy csak teljes erőbedo­bással felelhessenek meg saját el­várásaiknak. A tervek valóra váltását nem könnyítette meg az sem, hogy energiáink jelentős ré­szét a gazdasági átalakításra kel­lett fordítanunk. Emellett a tava­lyi volt az első olyan év, amely­ben a szakági részvénytársaságok már önállóan gazdálkodtak a munkaerővel, összességükben 1267 dolgozót - az előző évinél 30 fővel többet - foglalkoztatva. Ennek ellenére, illetve éppen ezért kiemelkedő eredményeket értünk el cégcsoporti szinten is. Bebizonyosodott, hogy elképze­léseink helyesek voltak. Hogy az önálló szakágak jobban alkal­mazkodtak a piaci kihívásokhoz, a napi munkaszervezési problé­mákhoz, arról a számok is be­szélnek: cégcsoportunk 2002. évi árbevétele 22 milliárd 707 millió Ft, mely egy év alatt 15%-kal nö­vekedett, a tervet 101 millió fo­rinttal meghaladva. A cégcsoport adózás előtti eredménye 1 milli­árd 590 millió Ft, amely mind az előző évinél, mind a tervnél ked­vezőbben alakult A tavalyi gazdálkodás eredmé­nyeként biztos tartalékkal rendel­kezik az Univer. Az üzletpolitiká­ban, hitelpolitikánkban komoly változásokat tudtunk végrehajta­ni, csökkenteni tudtuk a bankok­kal szembeni függőséget: a köl- csönállományunk jelentősen csökkent. A cégcsoporton belül olyan cash flow-t alakítottunk, amely megkönnyíti a gazdálko­dást.- Ezek az eredmények biztos alapjai az idei fejlesztési tervek­nek. Melyek lesznek az idei priori­tások?- A cégcsoport, mely tavaly be­ruházásra 564 millió Ft-ot költött, idén is jelentős nagyságrendben folytatja a szakági fejlesztéseket.- Az elmúlt években megszok­hatták vásárlóik, hogy élelmiszer­áruházaik megújulnak, tovább bővülnek, szépülnek. formában- Ebben az évben a kecskemé­ti hunyadivárosi Univer-üzlet ke­rül sorra, korszerűbb lesz. Az Al­föld Áruházra százmilliónál töb­bet költünk, hogy Kecskemét bel­városában továbbra is biztosít­hassuk az áruház versenyképes­ségét. Már az év elején elkezdő­dött az átalakítás. Természetesen az ipari beru­házások is nagyon komoly anyagi terhet jelentenek. A hetény- egyházi üzemet szeretnénk to­vább korszerűsíteni. Ennek ered­ményeként mindenben meg fog felelni az Európai Unió szabvá­nyainak. Emellett olyan gyártási technológiai változások is várha­tóak, amelyek tovább javítják ver­senyképességünket. A Mindszenti körúton lévő te­lepünkön többéves, többlépcsős fejlesztést indítunk el. Célunk a jelenlegi raktározási kapacitás megkétszerezése. A tavalyi forga­lom olyan mértékű növekedést produkált, amely szükségszerűvé teszi a bővítést. Az ipar fejleszté­sére kb. 600 milliót költünk.- Nagyon nagy büszkeséggel tölt el, hogy az Univer tisztán magyar tulajdonban van, nem kényszerültünk arra, hogy fejlő­désünk alapjait külföldi tőkével teremtsük meg. Ebben múlha­tatlan érdemeket szerzett a szö­vetkezeti vezetés. Én magam húsz éve állok a szövetkezet, most már a részvénytársaság élén, de elmondhatom: az egész menedzsment magáénak érzi a szövetkezeti szellemiséget. Olyan vállalatcsoport az Univer, amely az ország első száz válla­lata közé tartozik. Nem kis ré­sze van ebben az emberi háttér­nek, amely segített létrehozni ezt az értéket. Részvényeseink joggal köve­telhetik meg, hogy az Univer to­vábbra is kizárólagosan magyar tulajdonú cégcsoportként építse jövőjét. ▲ Harminckétezer éves csillagábrázolás Régészet Német régé­szek 1979-ben a Duna men­tén fekvő Ach- völgyben egy mamutagyar­ból készült táblácskára bukkantak. Ez a radiokarbo- nos kormegha­tározás alapján körülbelül 32 ezer 500 éves, s egyes feltéte­lezések szerint az Orion (Va­dász) csillagképet ábrázolja. A faragvány egyik oldalán egy em­beralak látható, kinyújtott ke­zekkel és lábakkal, a másik ol­dalon pedig rejtélyes rovátkák vannak. Michael Rappenglück, a müncheni egyetem volt munka­társa szerint a faragvány az Ori­on csillagképet ábrázolja, mert a férfi kontúrvonalai hűen köve­tik az Oriont alkotó csillagok el­helyezkedését. A lelet kormeg­határozását végző régészek vi­szont úgy gondolják, hogy a táb­lácskán inkább egy imádkozó vagy táncoló férfi, esetleg vala­mi istenség látható, félig ember, félig macska formában. A faragványon található rejté­lyes rovátkákat Rappenglück egy kezdetleges terhességi nap­tárnak tartja. A kutatók úgy vé­lik, hogy a táblácskát a 28-35 ezer évvel ezelőtt virágzott auri- gnaci kultúrához tartozó embe­rek hagyták hátra. Az aurignaci emberekről szinte semmi kéz­zelfogható bizonyítéka nincs a tudománynak, csak annyi bizo­nyos, hogy keletről érkeztek Európába, és ők voltak azok, akik a területről kiszorították a neandervölgyi ősembereket.

Next

/
Oldalképek
Tartalom