Petőfi Népe, 2002. március (57. évfolyam, 51-75. szám)
2002-03-29 / 74. szám
6. oldal - Petőfi Népe NÉPE 2002. Március 29., péntek PETŐFI Családias hangulat a Pöttöm Óvodában A keceli Pöttöm Óvoda a környék egyetlen magánóvodája. Elnevezése nem csak az ide járó apróságok miatt találó, maga az épület is különbözik a közintézmények megszokott stílusától. Családi házból alakították át óvodává úgy, hogy megőrizték családias jellegét. A gyerekek otthon érzik magukat a szobányi foglalkoztatótermekben, s a konyha, ebédlő, mosdóhelyiség elhelyezkedése sem idegen számukra.- Mennyiben különbözik az itteni nevelőmunka az önkormányzati óvodákétól - kérdeztük Palástiné Szabó Mártát, a Pöttöm Óvoda vezetőjét.- Legfőképpen abban, hogy a kis létszám miatt többet tudunk foglalkozni egy-egy gyerekkel, és jobban érvényesül az egyéni bánásmód elve. Jelenleg nyolc, 3-6 éves gyerek jár óvodánkba, s a két szakképzett óvónőnek nem okoz gondot, hogy személyiségükhöz igazodó módszerekkel végezzék a nevelő- és gondozómunkát. Nálunk nincs csoportbontás, együtt neveljük a kisebb és nagyobb gyerekeket. Ugyanúgy, mint a családban. A foglalkozásokon és a játékban természetesen figyelembe vesszük az életkori sajátosságokat, de arra törekszünk, hogy a családi modell érvényesüljön. A kicsik felnéznek a nagyobb gyerekekre, tanulnak tőlük, ugyanakkor az 5-6 évesek sokat segítenek az új óvodások beilleszkedésében és a pozitív magatartási formák kialakításában. A különböző korosztályok együttléte fejleszti a toleranciát és erősíti a közösség iránti felelősséget. Mindezt szeretetteljes légkörben, gyógypedagógiai végzettséggel is rendelkező fejlesztő pedagógus irányítása mellett.- Mivel töltik a gyerekek napjaikat?- Sok, természetes anyagból készült készségfejlesztő játék áll rendelkezésükre, valamint képes- és mesekönyvek. A tornaszobában lévő eszközökkel egyensúly- és ritmusérzéküket fejlesztjük, és nagyon kedvelik a gyerekek a füves játszóudvart. Ha az időjárás engedi, kirándulunk a környékbeli erdőkbe, s hetenként uszodába járunk Kalocsára.- Milyen a kapcsolatuk a szülőkkel?- Sokat találkozunk velük, s egyeztetjük a gyerekekkel kapcsolatos problémákat, észrevételeket. Miután saját konyhánkban főzünk, még azt is megbeszéljük, hogy kinek mi a kedvenc étele és ehhez igazítjuk az étrendet. Természetesen gondoskodunk a gyerekek fejlődéséhez szükséges gyümölcsökről és zöldségfélékről is.- Hogyan lehet jelentkezni az óvodába?- A szokásos beiratkozási időn túl, bármikor. Az állami ünnepek kivételével óvodánk folyamatosan nyitva tart, nálunk nincsenek szünetek. A szülők beírathatják gyermekeiket egész évre vagy akár csak néhány hétre, esetleges elfoglaltságuk idejére. Igényeik szerint fél- vagy egész napos ellátást biztosítunk részükre. Elvileg reggel fél héttől este fél hatig tartunk nyitva, de előzetes megbeszélés alapján ettől eltérő időpontban is hozhatják gyermekeiket. Családi napközi beindítását is tervezzük a közeljövőben, ahol másfél éves kortól vállaljuk a gyerekek gondozását egész évben, vagy a szülők nyaralása, időszaki elfoglaltsága idejére. Óvodai felvétel iránt érdeklődni lehet: Pöttöm Óvoda, Kecel, Malom u. 7. Telefon: 78/422-797, ill. 06/20/9159- 882 Az Auchan a világ egyik vezető kereskedelmi vállalkozásaként 14 országban 281 hipermarketet üzemeltet. Magyarországon sikeresen működnek budaörsi, soroksári, dunakeszi és székesfehérvári áruházaink, és 2002-ben vállalatunk újabb áruházzal bővül Kecskeméten. Az Auchan Kecskemét hamarosan megnyitja kapuit! Szeretnénk megkönnyíteni kedves jövendő Vásárlóink áthaladását a pénztársoron, ezért az AFAS SZÁMLÁK vonatkozásában az alábbi lehetőséget kínáljuk: Küldjék el faxon vagy adják meg telefonon nevüket és címüket és mi kipostázzuk Önöknek VEVŐKÁRTYÁJUKAT amely lehetővé teszi, hogy áfás számlájukat a pénztáraknál azonnal megkapják. Telefon: 06 (76) 511-718 • Fax: 06 (76) 450-367 árakkal és széles áruválasztékkal — várjuk Önöket áruházainkban! Részvénytársasággá alakul az Univer Szövetkezet A jövőt gondosan meg kell tervezni. A bölcs mondás sokszorosan igaz az Univer Szövetkezet esetében: a tavaly 18 milliárd forintos árbevételt elért nagyvállalat évek óta készül arra, hogy részvénytársaságként működjék tovább. Bár a cég ismét egy rendkívül sikeres évet tudhat maga mögött, hátradőlni, kicsit pihenni idén még mindig nem lehet: ez a tavasz a szövetkezet életében döntő jelentőségű lesz. A részvénytársasággá alakulásról és az üzleti eredményekről Szarka Balázs urat, a szövetkezet elnökét kérdeztük.- Az Univer Szövetkezet története igazi sikertörténet. Több mint ötvenéves múltra tekint vissza, a rendszerváltozás éveiben is folyamatosan erősítette piarí pozícióit. Százszázalékos magyar tulajdonú nagyvállalatként fel tudta venni a betelepült multinacionális cégekkel a versenyt. Mi a siker titka?- Alapvetően az a siker titka, hogy soha nem hátráltunk meg a feladatok elől. Mindenki előtt ismert, hogy az utóbbi 10-12 évben milyen gazdasági változások zajlottak le Magyarországon. Mi ebben az időszakban is féltve őriztük azokat az értékeket, amelyek a szövetkezeti létet meghatározták, de közben folyamatosan figyeltünk arra is, hogy megfeleljünk a piacgazdaság diktálta, olykor nagyon kemény feltételeknek. így érhettük el azt, amit mind a szövetkezet, mind a most létrejövő részvénytársaság szempontjából a legfontosabb értéknek tartok: az Univer Szövetkezet megőrizte függetlenségét, tiszta magyar tulajdonú vállalkozás vagyunk.- Milyen lépéseket tett a szövetkezet annak érdekében, hogy megteremtse a részvénytársasággá alakulás feltételeit? Melyek voltak az oda vezető út főbb állomásai?- A 2002-es év több szempontból is meghatározó jelentőségű esztendő. Egyfelől azért, mert a szövetkezett fórumrendszeren belül az ötéves szövetkezeti ciklus idén ér véget, tavasszal tisztújítás következik. Másfelől azért, mert egy korábban elkezdett szövetkezeti út végén vagyunk. Úgy vélem, cégünk időben felismerte, hogy az adott piaci körülmények között abban a formában, ahogy 50 éven keresztül működtünk, tovább már nem tevékenykedhetünk. Itt az ideje, hogy a szövetkezeti tagságot igazi tulajdonossá, azaz részvényessé tegyük. A felkészülés, az átalakulás végiggondolása, a tervezés több évig tartott, s közben minden évben tájékoztattuk a szövetkezeti tagokat arról, hogy hova jutottunk el. Ma már azt mondhatom: a szövetkezet új formában, vagyonkezelői szolgáltató központként működik. Az elmúlt időszakban a legnagyobb döntés abban várt ránk, hogy a tagsággal együtt megmentsük mindazt az értéket, amelyet eddig teremtettünk, biztos megélhetése legyen annak a több mint ezer alkalmazottnak, aki eddig büszkén és fegyelmezetten kötődött az Univer Szövetkezethez. Az átalakulást a szövetkezeti törvény írja elő, ebben az értelemben tehát kényszerítő erő. Ugyanakkor a mi közös felelősségünk, hogy ennek a törvénynek valamennyi szövetkezeti tag érdekét szem előtt tartva feleljünk meg. Az az 1164 szövetkezeti tag, aki tavaly vállalta, hogy a részvényét kiegészíti 100 ezer forintra, már akkor elkötelezte magát arra, hogy igazi- tulajdonosa legyen a szövetkezetnek, vállalva e döntés jogi és anyagi felelősségét is. A tagság tehát már tavaly úgy foglalt állást, hogy munkavállalói jogviszonya mellett- részvényese is lesz ennek a vállalkozásnak. A következő, idei döntés pedig az lesz a tagság részéről, hogy az Univer Szövetkezet jogutódlással részvénytársaságként működjön tovább.- Nem egyszerű dolog ez, a szövetkezet vezetése nagy felelősséget vállalt. Miben bízhatnak, milyen eredményeket várnak ettől az esztendőtől?- Nincs okunk panaszra, a 2001-es év eredményei biztatóak. A múlt évi 18 milliárdos árbevétel azt igazolja, hogy immár jól prosperáló nagyvállalat lettünk. Az országos toplistán most is az első száz hazai vállalkozás között vagyunk. Versenyképességünket, piaci pozíciónkat megőriztük, sőt, növeltük. 2001-ben a szövetkezet adózott eredménye meghaladta az 1 milliárd forintot, s emellett félmilliárd forint értékű beruházást, fejlesztést hajtottunk végre. A dolgozói létszámot növeltünk, amint a dolgozói átlagkereset is. Az idén januártól előírt 50 ezer forintos minimálbér számunkra nem okozott gondot, annál is inkább, mert ezt már tavaly júniustól bevezettük. A dolgozói átlagjövedelem 120 ezer forint, s ez a kereset verseny- képessé tesz bennünket az idetelepült konkurenciával is. Éppen ezért nincsenek létszámgondjaink; a tagság hűséges az Univerhez.- Ami pedig a közeljövőt illeti: kézSzarka Balázs zel fogható közelségben vannak azok a célok, amelyek eddig folyamatként fogalmazódtak meg. Az elmúlt időszak egyik legnagyobb beruházása, fejlesztése az Alföld Kereskedelmi Rt. többségi tulajdonának a megszerzése volt. A további két szakrészvénytársaság - a kereskedelmi és az élelmiszer- ipari - idén már önálló tervet készít, hiszen januártól önálló életet él. Igyekeztünk tisztességesen kiházasítani a „menyasszonyt”, a részvénytársaságok nem szegény koldusként, hanem pénzügyileg és emberi-szakmai feltételeikben is jó pozíciókból vágnak bele az önállóságba. Az a fiatal szakembercsapat, amelyik eddig a szövetkezeten belül tevékenykedett, most önálló vállalkozásban bizonyíthatja, hogy mennyire rátermett. A szövetkezet, illetve a részvénytársaság természetesen a háttérből segíti a szakági részvénytársaságokat, hiszen az anyavállalat, a vagyonkezelőszolgáltató rt. a többségi tulajdonos a fiók részvénytársaságokban. A tulajdonosi érdekek tehát megtestesülnek az üzleti stratégiákban, éves tervekben.- Milyen várakozással tekint a tavasz elé? Hogyan alakul a szövetkezet sorsa?- Ha túljutottunk a választásokon - s itt most nemcsak a szövetkezeti, hanem az országgyűlési választásokra is gondolok mind a szűkebb környezetünkben, mind a makrogazdasági terünkben rendezett keretek között szeretnénk haladni. Az irány adott: eddig tisztán magyar tulajdonú szövetkezetként, most majd tisztán magyar tulajdonú részvénytársaságként valósítjuk meg célunkat: a töretlen fejlődést. A mi részünkről minden akarat és cselekvőkészség megvan, de ehhez a külső körülményeknek is alakulniuk kell. comp A (ni CD JOGTAR / ' 0 rendszerbelépési díj nélkül 0 ajándék Közlönytár CD-vel* 0 ingyenes Online Jogtárral kiegészítve! ‘Amennyiben a CD Jogtárral együtt CD Céghírek, CD Önkormányzat, CD Adó-TB, CD HMJ, CD Munkaügyy’ CD Tűzvédelem vagy CD Iratmintatár előfizetést rendel. Akciónk 2002. április 30-ig tart. A részletekről érdeklődjön a kiadónál. KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft. 1518 Budapest, Pf. 101 • Telefon: 464-5656 • Fax: 464-5657 Internet: www.complex.hu • E-mail: complex@kjk-kerszov.hu ' -J;
