Petőfi Népe, 2001. április (56. évfolyam, 77-100. szám)
2001-04-26 / 97. szám
10. oldal - Petőfi Népe IPAR PÉNZ INFRASTRUKTÚRA 2001. ÁPRILIS 26., CSÜTÖRTÖK Újabb sikerek az Univemél Képünkön a hátsó sorban balról jobbra: dr. Fehér Tibor, Daragó Dénes, Horváth István, Tóth Géza. Az első sor balról jobbra: Csernus Józsefné, Győry Endréné és dr. Ecsédi Andrásné. Néhány nappal ezelőtt tartották meg a kecskeméti Univer Szövetkezet küldöttgyűlését a Katona József téri székházban. A szövetkezeti tagokat képviselő küldöttek meghallgatták a beszámolókat az igazgatóság 2000. évi munkájáról, az összevont éves mérleg- beszámolót, az Univer Szövetkezet 2001. évi terv- és üzletpolitikai célkitűzéseit, a felügyelőbizottság jelentését. Kecskemét A vezetők ismét eredményes évről adtak számot. Az Univer 2000. évi gazdálkodását a dinamikus teljesítmény-növekedés jellemezte. A szövetkezet működési területe a kereskedelmi hálózat révén az ország középső régiójára, négy megye 22 településére terjed ki. Az ételízesítők gyártása Kecskeméten és Hetényegyházán, a sütőipari tevékenység pedig Kecskeméten és Jánoshalmán történik. A két stratégiai üzletág, a kereskedelem és az élelmiszeripar teljes árbevétele megközelítette a 15 milliárd forintot. Az elért teljesítmény meghaladta a bázist, az előzetes terveket és az eredménytervet is jelentősen túlszárnyalta. A kereskedelmi munka számára nagy kihívást jelentettek az elmúlt időszakban nyílt multinacionális kereskedelmi egységek. A megváltozott piaci környezetre reagálva a napi cikkek forgalmának növelésére tevődött a hangsúly, ugyanis az üzletek adottságai nem teszik lehetővé, hogy azok a nagybevásárlásokra szakosodjanak. Ennek szellemében került sor például a városközponti ABC átalakításával egyidőben a termékválaszték átalakítására, melynek eredményeként bővült a tejtermék, mirelitáruk, zöldség-gyümölcs osztály kínálata. Jelentősen bővült az áruház szolgáltatásainak köre. Gondoljunk csak a salátabárra, látványpékségre, vagy a házhoz szállítást vállaló és névre szóló italokat is árusító Kedvenc italszaküzletre. Az élelmiszeripari ágazat az elmúlt évben több mint 11.000 tonna készárut állított elő. A kimagasló teljesítmény elérését elősegítette a jól szervezett termelési háttér, valamint az átgondolt marketingmunka. A közkedvelt Univer-ter- mékek, a Piros Arany, az Erős Pista, a Gulyáskrém, majonéz stb. stabilan őrzik piacvezető szerepüket. A vasárnapi küldöttgyűlés több résztvevője kitüntető elismerésben részesült kiemelkedő munkájáért. Horváth István „Szövetkezetért Életút”, Daragó Dénes, dr. Ecsédi Andrásné és Tóth Géza „Univer Díjat”, Csernus Józsefné és Győry Endréné pedig „Szövetkezet Kiváló Dolgozója” kitüntetést vehetett át Szarka Balázs elnöktől. ■ 1Æ v<Környezetvédelmi és Fűtéstechnikai Közhasznú Társaság 6000 Kecskemét, Kiskert tér 6. Telefon: 76/481-322 Fax: 76/481-079 GÁZFŰTÉS- ES TÜZELÉSTECHNIKAI SZOLGÁLTATÁSOK GARANCIÁVAL Társaságok, intézmények, üzemek, közületek figyelmébe! A FILANTRÓP Kht. az eddig végzett tüzelés- és fűtéstechnikai szolgáltatásai mellett - a több évtizedes szakmai ismereteire alapozva - profilfelújítás és -bővítés keretén belül vállalja: ♦ új kazánok, vízmelegítők telepítését, beüzemelését ♦ meglévő kazánok, vízmelegítők tűz- és vízoldali tisztítását, hatósági revízióra való felkészítését, az ehhez szükséges engedélyköteles javítások elvégzését ♦ egyéb fűtött és hűtött nyomástartó edények hatósági engedélyköteles javítását, karbantartását ♦ gépészeti hőszigeteléseket ♦ társasházak fűtéskorszerűsítését tervezéssel és kivitelezéssel További információkkal és rendelésfelvételekkel az alábbi kirendeltségeinken állunk Tisztelt Ügyfeleink szíves rendelkezésére: 6000 Kecskemét, Kiskert tér 6. 6100 Kiskunfélegyháza, Kossuth L. u. 15. 6500 Baja, Dózsa Gy. u. 112. 6300 Kalocsa, Mócsy J. u. 3. 6326 Harta, Széchenyi u. 9. Tel.: 76/486-200, 486-300, 481-322 Fax: 76/481-079 Tel./fax: 76/462-846 Tel./fax: 79/323-754 Tel./fax: 78/461-875 Tel.: 78/407-068 Húsz éve a magyar minőségért! 2001-ben 42 milliárd forintos árbevételt szeretne elérni a KÉSZ Csoport A KÉSZ Csoport vezérigazgatója, Varga Mihály úr a cég tevékenységét elismerő Építőipari Mesterdíj átvételekor. ■ lásklubot és a fogathajtó sportot. A sport mellett a kultúra is rendkívül fontos számunkra, ezért támogatjuk a Kecskemét Kultúrájáért Alapítványt, a Bohém Ragtime Fesztivált, a KÉSZ World Music vüág zenei fesztivált. Idén fő szponzorai leszünk a Szegedi Kortárs Balett őszi kecskeméti fellépéseinek is.- A külső szemlélő számára úgy tűnik, hogy a KÉSZ - ha lehet így mondani - mindennel kész. Lehet még ennél jobbat, többet tenni? Vagyis mit terveznek 2001-ben?- A legfőbb célunk az, hogy azt a kiváló szellemiséget, azt az erős csapatjelleget, amely a KÉSZ-t eddig is sikerre vitte, mindenképpen megőrizzük. Persze, számokban is gondolkozunk: szeretnénk, ha az idei árbevételünk elérné a 42 milliárd forintot. A külpiacokon mind határozottabb jelenlétre törekszünk, az irányok: Jugászlávia és az USA. Az acélszerkezet-gyártás terén is új külpiacokat szeretnénk meghódítani, a meglévő arab és észak-amerikai kapcsolatok mellett a szláv és nyugateurópai országokban. Új feladat, hogy a holland Hunter Douglas licencjogot adott a KÉSZ-nek a Luxaclair reluxa rendszer szerelésére és forgalmazására. Folytatjuk a termelőbázis centralizációját Kecskeméten, s mind újabb és újabb fejlesztéseken törjük a fejünket. A KÉSZ Kft. részese annak a Bereg Újjáépítő Kkt. elnevezésű tömörülésnek melyet a kormány választott ki és bízott meg a beregi árvízkárokban elpusztult épületek újjáépítésével és új házak, épületek építésével. A kkt. vezető ereje a KÉSZ, amely elsősorban Jánd településen kezdte meg az építést. A KÉSZ több mint száz épület építését, rekonstrukcióját fogja elvégezni az őszre. Érdekesség, hogy Bács-Kiskun megye is ezt a települést karolja fel a megyék támogatói programjában. A KÉSZ Csoport eddig olyan cég volt, amely nemcsak megfelel a piac kihívásainak, de elébe is ment ezeknek a kihívásoknak. Úgy vélem, ezt kell folytatnuk ahhoz, hogy közös álmunk, a magyar tulajdonú multinacionális cég megvalósulhasson. Ö Tavalyi nettó árbevétele meghaladta a 35 milliárd forintot. Az 5,8 milliárd forint saját és a több mint 1,5 milliárd forint jegyzett tőkével rendelkező KÉSZ Csoport 1100 embernek ad munkát, biztos megélhetést. A száz százalékig magyar tulajdonban lévő cég története igazi sikertörténet, amely 2001-ben is folytatódik. A KÉSZ Csoport erre az évre 42 milliárd forintos árbevétel elérését tűzte ki célul. A nagyközönség ezekben a napokban a budapesti CONSTRUMA Nemzetközi Építőipari Kiállításon találkozhat a céggel, a rangos rendezvényen a KÉSZ Csoport saját gyártású építőelemeit, forgalmazott termékeit állítja ki. A cég idén ünnepli 20. születésnapját. Az évfordulóhoz kapcsolódva kérdeztük Varga Mihály vezérigazgató urat a KÉSZ Csoport múltjáról, jelenéről és jövőjéről.- Néhány szó erejéig elevenítsük fel a múltat. 1981-ben alakult meg a KÉSZ GMK, amely 2001-re a hazai építőipar egyik legnagyobb vállalkozása lett. Hogyan?- Úgy építettük fel a céget, ahogy egy házat épít az ember. Kezdtük az alapoknál, s a jó építkezés munkafázisait betartva növekedtünk, s ez a folyamat ma is tart. A KÉSZ Kisszövetkezet 1987-ben, a KÉSZ Kft. 1991-ben alakult meg, a KÉSZ Csoportot pedig 1999-ben hoztuk lébe. Időközben telephelyeket létesítettünk az ország több pontján, megsokszoroztuk az alkalmazotti létszámot, megteremtettük Közép-Európa egyik legkorszerűbb acélszerkezetgyártó bázisát. Építészeti és elektromos termékgyártó üzemek, referenciák sokasága jelzi a KÉSZ felnőtté válásának útját. Most, hogy húszévesek lettünk, én is sokszor megkérdezem magamtól: hogyan sikerült mindezt elérnünk? S bármilyen elcsépeltnek is tűnik a megfogalmazás, de így van: szívós, kitartó munkával, következetes és folyamatos építkezéssel. Cégfilozófiánk az első perctől kezdve változatlan: a saját erőforrásainkra kell támaszkodnunk, állandó fejlesztések, nyitottság, rugalmasság. Ez eddig sikeres stratégia volt, bízom benne, hogy ezután is így lesz.- A 2000-es év több szempontból is kiemelkedően eredményes volt a KÉSZ Csoport számára, hiszen három rangos szakmai díjat is elnyertek. Készítene egy gyors mérleget a tavalyi évről?- A díjakra én is nagyon büszke vagyok, kezdjük ezekkel. Az Év Acélszerkezete Nívódíjat a Matáv irodaházának acélszerkezeteivel nyertük el. Az év véelnyertük a csoportszintű ISO 9001-es minősítést. Az angliai acélgyártókat tömörítő SCI tagjai lettünk, majd az év végén elnyertük az AQAP110 katonai minősítést a Honvédelmi Minisztérium Haditechnikai Intézetétől. Üzleti eredményességünk érzékeltetésére talán elég három adat: tavalyi nettó árbevételünk meghaladta a 35 milliárd forintot, az átadott épületek összterülete eléri a 600 ezer négyzetmétert, a legyártott, illetve beépített acélelem pedig a 16 ezer tonnát. Részt vettünk az árvíz utáni újjáépítésben, s olyan nagy beruházásaink kezdődtek, illetve fejeződtek be tavaly, mint a budapesti Operettszínház, a Ludovika, a veresegyházi GE turbinagyár, az Auchan hipermarket bővítése, a Thermal Hotel rekonstrukciója, a Nemzeti Színház és a Millennium Park beruházása. Külkapcsolataink a meglévő angol, német, amerikai és közel-keleti kapcsolatok mellett elsősorban Kö- zép-Kelet-Európa országaival bővültek. A kutatás-fejlesztés területén együttműködünk a Kecskeméti Főiskolával, valamint a Budapesti Műszaki Egyetemmel. Ez utóbbival az acélszerkezettervezés és az internet alapú tervezés fejlesztését végezzük közösen. A K+F tevékenység a tervezés, a gyártás irányítás és a gyártás legkorszerűbb szoftveres hátterét teremtette, teremti meg.- A KÉSZ Csoport Közép-Európa legmodernebb szerkezetiacél-megmunká- ló központját Kecskeméten hozta létre és több gyártóegységet is áttelepített Szegedről a hírős városba. Miért?- Túl a személyes, múltbéli kötődéseken azért döntöttünk Kecskemét mellett, mert a volt Traverz vállalatra építve ugrásszerűen fejleszthettük acélszerkezet-gyártásunkat. A komplexitás jegyében Kecskeméten indítottuk útjára saját gépjárműszervizünket, a kecskeméti KÉSZ Ipari Parkban kezdtük meg az elektromos kapcsolószekrények gyártását is, s ott alakítottuk ki építészeti termékgyártó központunkat is.- A kecskeméti kötődést mi sem bizonyítja jobban, mint a KÉSZ Csoport szponzorálási tevékenysége.- Elkötelezett sportrajongó vagyok, így nem véletlen, hogy szponzoráljuk a női kosárlabdacsapatot, a foci utánpótA megszépült, felújított Fővárosi Operettszínház a KÉSZ Csoport legújabb, legkedvesebb referenciamunkája.
