Petőfi Népe, 2000. január (55. évfolyam, 1-25. szám)

2000-01-13 / 10. szám

Petőfi Népe - 8. oldal IPAR PÉNZ N F R A S T R U K T U R A 2000. Január 13., csütörtök Az Univer az ezredforduló szövetkezete Több mint ezer embernek ad munkát a kecskeméti Univer Szövetkezet mint cég­csoport, amely 1999-ben két ágazatában összességében 15 milliárd forintos forgal­mat ért el. Nem kis fegyvertény ez egy olyan cégnél, amely külföldi tőke nélkül, önerejéből hódít újabb és újabb piacokat az egyre nehezedő gazdasági versenyben. A múlt év eredményeiről, az idei esztendő terveiről Szarka Balázst, az Univer Szövet­kezet elnökét kérdeztük. Szarka Balázs- Minden évforduló alkalmas a számvetésre. Különösen igaz ez most, amikor a 2000. évbe lépünk. Az elmúlt esztendő legnagyobb ér­téke az, hogy a folyamatosságot, a növekedést meg tudta őrizni a szö­vetkezet. Óriási eredmény ez, ha meggondoljuk, hogy környezetünk, az áfészek élete a vagyonvesztés­ről, a forgalomvesztésről szól. Ezzel szemben az Univer Szövetkezet 1999-ben ugyan gazdálkodásában némileg feszített, de végeredmé­nyében sikeres évet zárt. Fontos, hogy a tulajdon kérdését sikerült megoldani. Ha szabad így monda­nom: piacosítottuk a szövetkeze­tét. A cég két szakterületénél létre­hoztuk a részvénytársasági formát.- Az rt.-k létrehozása milyen szer­vezeti és szakmai változásokat ho­zott az Univer életébe?- A szövetkezeti tagság döntő többsége élt azzal a lehetőséggel, hogy a számára törvényben előírt üzletrészt nevesítette, vagyis üz­letrészét részvényre cserélte. így ma az Univer Szövetkezet vagyo­na a két részvénytársaságban tes­tesül meg. Az egyik az Univer Pro­dukt, az élelmiszer-ipari, a másik az Univer Coop, a kereskedelmi részvénytársaság. Mindkét rt.-ben a szövetkezet maradt a meghatáro­zó, többségi tulajdonos és egy töre­dék részben a szövetkezeti tagság, illetve az alkalmazotti kör és a me­nedzsment vált tulajdonossá, rész­vényessé. Ez a mindennapi életben is meghatározó jelentőségű, hiszen a szövetkezet életét meghatározó kérdésekben a tulajdonosi szavaza­tok alapján születnek meg a dön­tések. Amikor szakmai kérdésekről döntünk, például arról, hogy mi­lyen taktikát és stratégiát alkalmaz­zunk a multinacionális cégekkel szemben, a tulajdonosi kör egyet kell hogy akarjon. Ilyen értelem­ben a piacon nincs helye a demok­ráciának. Meggyőződésem, hogy az utóbbi években jól döntöttünk, amikor élesen elkülönítettük a szakmai és a szövetkezetpolitikai munkát. Közgazdaságilag a két szakterület előnyösen kiegészíti egymást a gazdálkodásban, és ezért szeretnénk a szövetkezeti egysé­get továbbra is megtartani.- Az 1999-es esztendő sikeresnek minősíthető a kiemelkedő jelentősé­gű fejlesztések végrehajtása miatt is.- Tavaly mintegy 700 millió fo­rintos fejlesztést hajtottunk végre: mind az élelmiszer-ipari, mind a kereskedelmi ágazatnál bővítettük a tevékenységünket. Az élelmiszer- ipari ágazatnál elsősorban a techno­lógiai korszerűsítésekre összponto­sítottunk, hogy a minőségi gyártás­nak, termelésnek még jobban meg tudjunk felelni. A kereskedelmi ága­zatban a kereskedelmi hálózat bőví­tése és korszerűsítése volt a fő cél­kitűzésünk. Emellett jelentős' va­gyongyarapítást is végrehajtottunk, ugyanis a már korábban is közös tu­lajdonban lévő Alföld Részvénytár­saság többségi részvényeit megvá­sároltuk. így most már az Univer Szövetkezet több mint 60%-ban tu­lajdonosa a kecskemétiek által oly kedvelt Alföld Áruháznak. Ezt a tu­lajdonszerzést rendkívül fontosnak tartom, annál is inkább, mert az Al­föld Áruházban az utóbbi két év­ben rendkívül jelentős korszerűsítés történt. így az áruház meghatározó jelentőségű kereskedelmi egység maradt - és remélem, még sokáig az is marad - Kecskeméten. Az 1999-es év eredménye az is, hogy a már tavaly megvásárolt Du- nafűszer Rt. kereskedelmi egységeit az Univer Szövetkezethez csatoltuk, így ma már 44 saját kereskedelmi egységgel rendelkezünk Kecskemé­ten, Bács-Kiskunban, il­letve a régióban.- Mit jelent a piaci po­zíciók erősödése a szá­mok nyelvén?- Az Univer Szövetke­zet kiskereskedelmi for­galma megközelítette a 11 milliárd forintot. Az élel­miszer-ipari ágazat for­galma pedig meghaladja az 5 milliárd forintot. Ha a két ágazatot együtt néz­zük, akkor több mint 15 milliárd forintos forgal­mat ért el 1999-ben a szövetkezet.- A bővítés, a fejlesztés fontos állomása volt a Hírős Sütőipari Rt. meg­vásárlása.- Ennek köszönhetően ma Kecskemét városában a kenyér- és pékáruellá­tásban az Univer Szövetkezet meg­határozó szerepet játszik. Nagy je­lentőségűnek tartom, hogy a bőví­tést úgy hajtottuk végre, hogy válto­zatlanul munkát, megélhetést bizto­Piros Arany: az örök kedvenc. sítunk a Hírős Sütőipari Rt. közel száz dolgozójának, akik ma az Uni­ver Szövetkezet nagy alkalmazotti családjának megbecsült tagjai. A szövetkezet vezetése számára fontos visszajelzés, hogy az új bevásárló- központok csábításának nem enged­nek az Univer-dolgozók. Hűségesek a céghez, s ebben a szakma szerete- te és a kiváló közösségi szellem mel­lett szerepet játszik az is, hogy a ha­zai viszonyok között jó megélhetést biztosítunk dolgozóinknak. Tavaly a minimálbér az Univer Szövetkezet­nél 30 ezer forint volt, s minden dol­gozónk 16 havi juttatásban része­sült. De visszatérve a tavalyi évre: a nagyobb jelentőségű változások mellett átalakítottuk a szövetkezet belső irányítási rendszerét. A szak­területek nagyobb önállóságot és több lehetőséget kapnak. A szövetkezeti központ pedig mint vagyonkezelő és koordinátor irányítja az Univer munkáját.- Mit hoz az Univer szá­mára az ezredforduló?- Sajnos, azt kell meg­állapítanunk, hogy az adó­terhek nem csökkennek, sőt bizonyos vonatkozás­ban a terhek - az energia­ár-emelések miatt - növe­kedni fognak. Emelkedik Kecskeméten a helyi ipar­űzési adó, s nem csökken­nek - sőt az egészségügyi járulék miatt növekednek - a dolgozói járulékterhek. Mindezekből eredően a belső tartalékok 2000-ben nem lesznek elegendőek. A költségnövekedést két­féleképpen lehet ellensú­lyozni. Egyrészt többlet-forgalom­növekedéssel. Ám látni kell, hogy a kiskereskedelemben a multinacio­nális cégek jelenléte miatt jelentős forgalomnövekedéssel nem lehet számolni. Kecske­mét város vásárló­ereje ugyanis nem növekszik olyan ütemben, hogy el­bírná ezt a nö­vekedést. Éppen ezért érthetetlen számomra, hogy miért ad kedvez­ményeket Kecske­mét városa a be­települő multina­cionális cégeknek. Hiszen azzal, hogy öt évre adó- mentességet kap­nak, nem járulnak hozzá a város fej­lődéséhez. Ugyan­akkor a forgalom egy részét elvi­szik, vagyis piac­vesztést okoznak a helyi adót fize­tő, magyar tulaj­donban lévő cé­geknek. Ennek ellenére a jövőt illetően bizakodó vagyok. Úgy látom, hogy a kereskedelem te­rületén vannak még kiaknázatlan lehetőségek, például a szövetkezeti integrációban. A beszerzési integ­ráció már megvalósult, most a kis­kereskedelmi integrációnak kell kö­vetkeznie. És ebben a folyamatban hiszem, hogy irányító szerepet ját­szik majd piacvezető tiszténél fog­va az Univer Szövetkezet. Az előző évek fejlesztését már úgy hajtottuk végre, hogy szem előtt tartottuk ezt a fontos szempontot. Az élelmiszer-ipari ágazat idei ki­látásait illetően bizakodók lehetünk: a magyar fogyasztók változatlanul nagyon kedvelik, szeretik az Univer termékeit. A magyaros íz 2000-ben sem hiányozhat a magyar konyhá­ból. Ebben az ágazatban a gasztro­Kedveltek az Univer termékei. nómia a meghódításra váró terület. 1999-ben már jelentős sikereket ér­tünk el: létrehoztunk egy gasztro­nómiai marketingcsoportot, meg­nyílt az út a közétkeztetés (iskolák, óvodák, éttermek, kórházak) felé. Mindkét ágazatban vannak olyan rejtett tartalékok, amelyek kiakná­zása az elsődleges feladatunk lesz ebben az évben.- Mi lesz a 2000. esztendő kiemelt fejlesztési célja?- A kecskeméti központi, Dobó körúti Univer ABC felújítása, a Domb Áruház és a viszonteladók Kiskőrösi úti diszkontáruházának fejlesztése. Mindezt természetesen csak együtt, az Univer Szövetkezet valamennyi dolgozójának közös akaratával sikerül megvalósítanunk. Úgy hiszem, sikerülni fog. Megveszik a monitorgyárat Kalóz az érdi hálózatban PÉCS A finn Elcoteq cég megveszi a szintén finn Nokia pécsi monitor- gyártó üzemét. Ezt az Elcoteq Network Corporation európai üzemeltetési alelnöke jelentette be Pécsett. Reijo Itkonen a hét­főn született megállapodásról el­mondta: a Nokia megszünteti Pé­csett a számítógépes monitorok gyártását, melyet az Elcoteq foly­tat tovább a Pécsről kivonuló No­kia számára. A harmincezer négy­zetméter alapterületű üzem felvá­sárlása segíti az elektronikai ter­mékeket előállító Elcoteq növek­vő megrendeléseinek teljesítését is. Az Elcoteq már meglévő, 11 ezer négyzetméter alapterületű pécsi üzemében ugyanis hamaro­san mobiltelefonok gyártását kez­dik meg az Ericsson cég számára. Az Elcoteq átveszi a Nokia meg­vásárolt üzemének 1400 jól kép­zett alkalmazottját. ÉRD Számítógépes kalóz kísérelte meg feltörni hétfőn hajnalban az Érdi Önkormányzat inter­netes szolgáltató rendszerét. A próbálkozás azonban a honlap kicserélésével elakadt. Ezt Erdélyi László jegyző TŐZSDEI ES PIACI ARAK 2000.1. hét ÁRAK (USD/T) ÁRALAKULÁS TENDENCIA Búza FOB francia kikötő Kukorica F0I MuMMMI Takarmányárpa FOB európai kikötő 90-91 Erősödő Tartott 90-94 Erősödő Erősödő * Ex-tank európai kBtötó Szójadara 46% CIF Rotterdam FIA Iránt 101-103 430 186 465 Tartott Tartott Tartott Lanyha Tartott Erősödő A Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar mérnökök részére indítja a KÖZGAZDÁSZ SZAKMÉRNÖK másoddiplomás képzését vállalkozási szakon, Kecskeméten, kihelyezett formában Szervezi: a Kft. a főiskola megbízásából. Érdeklődni: Kubinyi Gyuláné Telefon: 06-30-2396-676, 06-30-9389-265 http://www.matav.hu/uzlet/minerva E-mail: minerva90@matavnet.hu mondta el. Az önkormányzat tulajdonában lévő internetes szolgáltatásnak hozzávetőleg száz előfizetője van. Mivel a hacker nem jutott hozzá adataikhoz, így károso­dás nem érte őket. A kalóznak ugyanakkor sikerült az önkor­mányzat honlapja helyére egy Új üzemanyagárak Az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzé­si Hivatal (APEH) által közzétett benzinárak szerint a 2000. janu­ár 1. és március 31. közötti idő­szakra a következő összegeket lehet elszámolni. A 95-ös ólmo­zatlan benzinnél 217 forintot, a 98-asnál 226 forintot, a keveré­keknél 216 forintot, míg a gáz­olaj esetében 206 forintot. A fel­sorolt árak természetesen lite­renként értendők. 0V ^ Biztonságos, Banki hozamgarancia, Bármikor visszaváltható, Magas hozam. Az elmúlt 3, 9,12 hónap hozamai az 1999.11.15-1 állapot szerint: 3 hónapos hozam évi 16,66% 9 hónapos hozam évi 20,59* Zo 09 090/ 12 hónapos hozam évi 7« bó kit. 3-11. Tel.: (76H16-504 QUAESTOR ■ saját lapot elhelyezni. Erre a honlapra az önkormányzat rendszerét ócsároló megjegy­zéseket vitt fel. Az érdi önkor­mányzat a rendőrségnél felje­lentést tett számítógépes visz- szaélés bűntette miatt ismeret­len tettes ellen. Bővül a turizmussal foglalkozók létszáma A gazdasági miniszter döntése alapján még ebben az évben 24- ről 40 .főre emelkedik a tárcánál a turisztikai helyettes államtitkár­ság létszáma - mondta Kraft Pé­ter, a Gazdasági Minisztérium (GM) helyettes államtitkára új­ságírók előtt szerdán, Budapes­ten. Elmondta: a jövőben három helyett négy főosztály tevékeny­kedik majd, amelyeknek vezeté­sére nyilvános pályázatot írnak ki. A létszámbővüléssel a helyet­tes államtitkár elsősorban a tu­risztikai diplomáciát szándéko­zik erősíteni, így egyebek mellett élénkíteni kívánja a kapcsolattar­tást a nemzetközi szakmai szer­vezetekkel. A Nemzetközi Tu­risztikai Kapcsolatok Főosztálya lesz felelős a nemzetközi turiszti­kai célú támogatási források.fel- tárásáért, az európai integrációs folyamatok turisztikai célú fel­adataiért. i

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom