Petőfi Népe, 1998. április (53. évfolyam, 77-101. szám)
1998-04-21 / 93. szám
12. oldal 1998. április 21., kedd PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC Felvásárlások nyilvánosság nélkül Vállalati adok-veszek Az elmúlt két év során lendületet vettek a vállalati fúziók, a cégeladások és felvásárlások. Évről évre több mint 50 százalékkal növekszik a tranzakciók száma. - Gyors-e ez az ütem, és mi áll ennek hátterében? - kérdeztük Simon Pearsont, egy ismert angol könyvvizsgáló cég szakértőjét. Magyarországon a vállalatok felvásárlási piaca meglehetősen nagy. Az utóbbi két év során létrejött, a sajtóban is napvilágot látott 300 eladás és vétel híre soknak tekinthető. Minden jel arra mutat, hogy ez a szám a jövőben még emelkedni is fog - elsősorban az ország uniós csatlakozásából eredően.- Melyek a vállalati fúziókat és a felvásárlásokat kiváltó legfőbb okok?- Számos olyan vállalatot privatizáltak, amelyek nem voltak képesek követni a piaci változásokat, ezért befektetők után kellett nézniük pozíciójuk megerősítése érdekében. Másrészről ellenlépésre készteti a piac meglévő szereplőit az újak megjelenése, akik szintén piaci részesedéshez kívánnak jutni. Az okok között említeném a régi berendezések felújításával vagy az új technológia beszerzésével jelentkező tőkeigényt. Ha a cégek új piacokat keresnek, akkor is új partnerekre van szükségük. A vállalati fúzió előnye az is, hogy takarékoskodni lehet a beszerzési költségekkel.- A gazdaság mely területein leggyakoribbak a vállalati fúziók, és miért?- Az élelmiszeripar, a pénzügyi szolgáltatások és a szállítás területein, mivel ezek szerepe a magyar gazdaságban jelentős. Tőkehiány miatt pénzügyi befektetőkre volt szükségük. A kis cégekből így lett eredményesen termelő nagyvállalat, ahol a költségek megoszlanak. Az ágazat közben persze karcsúbb lett, de hatékonyabban működik.-Mit kell mérlegelnie annak, aki felvásárol, illetve pénzügyi forrás után néz?-Először is a piac több szereplőjét kell „tesztelnie”. Tudnia kell válaszolni a következő kérdésekre: milyen kockázatot vállal, meddig lehet alkudni, milyen hasznot remél az üzlettől? Nemcsak a hátrányok, hanem még az előnyök felmérése sem köny- nyű feladat, mert az információk egyrészt hiányosak, másrészt a meglévők megbízhatóságát nehéz ellenőrizni.-Igénybe vesznek-e szakértőket a vállalatok egy-egy tranzakció alkalmával?- Tapasztalataink szerint csak módjával. Erre vonatkozó adataink nincsenek, de számos olyan társaságról tudunk, amely tanácsadó kihagyásával, saját maga próbált tárgyalni, nem túl jó eredménnyel. Az ilyen hibákat pedig utólag nem lehet kijavítani. A fejlett piacokon értékelik és igénylik a tanácsadók munkáját, az általuk szerzett többlet- információkat. Magyarországon még mindig úgy vélik, a tanácsadók drágák. Holott ők nemcsak a sikerdíjon osztoznak, hanem a kockázaton is. Csernyánszki Judit Bács-Kiskun megyei kisvállalkozások részére Megyei hitelgarancia-alap? Jelentős segítséghez jutnak a Bács-Kiskun megyei vállalkozók, ha megvalósul a megyei önkormányzat elnöke által kezdeményezett új hitelgaranciaalap, amelyről a napokban a megyeházán tanácskoztak a Hitelgarancia Rt. vezetői, a Bács- Kiskun Megyei Önkormányzat szakemberei és a megyebeli települések, kamarák, valamint a területfejlesztési tanács képviselői. Húszmillió forintos ösz- szeggel - ennyit kellene a megyének összeadnia - 500-700 millió forint hitelgaranciához juthatnának a Bács-Kiskun megyei kis- és középvállalkozók. Amint dr. Balogh László, a megyei közgyűlés elnöke elmondta: az előkészítő tanácskozás célja, hogy segítsen válaszolni néhány kérdésre: bele- fogjon-e a feladatba Bács-Kiskun megye, mekkora legyen a garanciakeret összege, kik adják össze a pénzt, ki álljon helyt szükség esetén, s ki működtesse az alapot, ki döntsön? A majdani válaszhoz segítséget nyújthat az az információ, amelyet Aladics Sándor, a Hitelgarancia Rt. vezérigazgatóhelyettese adott. Elmondta, hogy a 13 milliárd forintos vagyonnal rendelkező cég 89 milliárd forintnyi hitelre vállalt garanciát - 58-60 százalék mértékig. Ez a pénz 350 milliárd forint nettó árbevételt jelent, s 70 ezer ember foglalkoztatását biztosítja. A garancia maximális mértéke 80% - a hitel és a járulék együttes összegére -, az egy ügyletből lefedezett hitel legmagasabb összege 400 millió forint. Öt év alatt Bács-Kis- kunban a garantált hitelállomány meghaladta a 6 milliárd forintot. És a bukás - az átlagos 2,7 százalékkal szemben - 4 ügyletre összesen 72 millió forint. Ez igen jó kockázati arány. A hitelbírálatnál fő szempont a vállalkozás üzletképessége, várható teljesítménye, nem pusztán a likviditás. A 20 millió forintos megyei garanciaalap segítségével 1,2 milliárdos többlethitelhez juthatnak a megyebeli vállalkozók, de kisebb kockázat esetén 10 milliós alap is elegendő lehet. Gaborják József, a megyei közgyűlés pénzügyi bizottságának társelnöke több lehetséges változat közül azt támogatta, hogy a megyei területfejlesztési tanács gondozza az alapot. így érvényesülhetnek a garanciaalap létrehozását indokló célok, vagyis hogy az önkormányzatok, a kamarák - együttműködve a bankokkal, vállalkozókkal - a kiemelt megyei fejlesztési programokat tudják segíteni a hitelgarancia odaítélésével. Dr. Balogh László összefoglalójában kiemelte, hogy az eddig elhangzottak alapján érdemesnek látszik - elsőként az országban - létrehozni a megyei hitelgaranciaalapot, amelyik - egyetértés esetén - az év második felében már segítheti a vállalkozókat. Magyar-olasz befektetés Magyar-olasz befektetői alap létesítéséről írt alá szándéknyilatkozatot hétfőn Fazakas Szabolcs ipari, kereskedelmi és idegenforgalmi miniszter és Augusto Fantozzi olasz külkereskedelmi miniszter. A vállalkozások együttműködését segíteni hivatott alapba 15-15 millió dollárt helyeznek el. A Jóreménység erősíti a tagsági kötődést Több mint félezer embert érdekelt a szakszövetkezet éves közgyűlése.- Nemcsak a mezőgazdaság, hanem a termelés minden területén nagyfokú bizonytalanság tapasztalható a változások utáni hetedik évben is. Az infláció, a vevőpartnerek fizetés- képtelensége, a belföldi és exportpiac pangása, a sikertelenség naponta keseríti meg a munkánkat - mondotta bevezetőjében Dely Géza, a soltvad- kerti Jóreménység elnöke a szakszövetkezet 37. zárszámadó közgyűlésén. A tagság gazdálkodásához egyébként leginkább a borászati üzem és a közös borpalackozó kapcsolódik. A szőlőfeldolgozást a Szőlőskert Pince- szövetkezettel közösen végzik. Tavaly a tagoktól majdnem 28 ezer hektoliter bort vásároltak meg, átlagosan literenként 57 forintos áron. A tagok kezelésében egyébként hozzávetőlegesen 750 hektár szőlőterület van. A bort palackosán, illetve hordósán értékesítik. A szakszövetkezet legsikeresebb ágazata a műanyag-feldolgozás. Az üzem hatvan ember munkahelye, ahol a legjelentősebb beruházás jellegű esemény az ISO 9002-es szabványnak megfelelő minősítési rendszer kidolgozása és bevezetése volt. A leglátványosabb átalakuláson a szövetkezet üzemanyagtöltő állomása ment át. A szóbeszéddel ellentétben nem adták el. Bérbe adtak viszont irodahelyiségeket, ahol a hegyközség, a kamara és a vállalkozásfejlesztési alapítvány működik. Helyet adnak a földkiadó bizottságnak is. A Jóreménység gazdálkodása kiegyensúlyozott, a vagyonát gyarapította, osztalékot is fizetett. A tervek között elhangzott, hogy a szövetkezetnek újra meg kell találni azokat a lehetőségeket, amelyek a tagsági termelést, feldolgozást, kereskedelmet és szolgáltatást közelebb hozzák egymáshoz. Pulai Sára A PAPÁM A JÖVŐBE LÁT „A papám szerint, a jövő kiszámítható. Én ezt nem értem, de ha ő mondja, akkor biztosan így van.” A papám itt szokott reggelente futni. A múltkor felbróbáltam az edzőcipőjét, de csak csoszogni tudtam benne. Erre megnyugtatott, hogy ne szomorkodjak, mert igaz, hogy még kicsi a lábam, de azért mi már egy cipőben járunk. Mert az én jövőmről is gondoskodik az a nyugdíjpénztár, amit kiválasztott. Én persze nem értettem, hogy mitől járunk egy cipőben, és ennek mi köze a jövőhöz meg a nyugdíjpénztárhoz. Erre elmagyarázta, hogy az új nyugdíj- rendszer miatt várhatóan több pénze lesz idős korában. De nemcsak neki, hanem az egész családnak, így nekem is. Meg aztán a nyugdíjpénztárba befizetett pénz örökölhető. Ezt már tényleg nem értettem, meg azt sem, honnan tudhatja ezt a papám ilyen biztosan előre. Csakhogy ő azt is elmagyarázta, hogy mielőtt kiválasztotta a magánnyugdijpénztárát, gondosan megvizsgálta az összes többit is. A papám rengeteg dologra figyelt. Azt mondja, hogy olyan pénztárat keresett, ahol jól működik a nyilvántartás, és ahol rendszeresen kap tájékoztatást. Azt is megnézte, hogy hány tagja van már a magán- nyugdíjpénztárnak, és milyen hozamot ígér. Azt is tudni akarta, hogy kik forgatják a tagok befizetéseit, és vajon van-e elég tapasztalatuk itthon és külföldön. A papám mindent megkérdezett a pénztáraktól. Azok szívesen válaszolnak minden kérdésre, csak jól kell feltenni azokat. A papám azt mondja, jó mindent előre tisztázni, hogy a végén ne nekem kelljen eltartani őt. Végül választott, nem volt köny- nyű, de tudom, hogy neki sikerült. Mert igaz, hogy csak harminc év múlva megy nyugdíjba, de ő már most nyugodt jövőt szeretne biztosítani az egész családnak. Nyugdíjreform-Lépés a jövőért! További információért hívja a Pénzügyminisztérium kedvezményes kékszámát: 06-40 400 400 vagy látogassa meg home-page-ünket: www.nyugdijreform.hu
