Petőfi Népe, 1997. szeptember (52. évfolyam, 203-228. szám)
1997-09-02 / 204. szám
Magyar Borok Háza nyílik Megnyitásra kész a Magyar Borok Háza. A reprezentatív bemutatótermet négy, a bormarketing javításában érdekelt szervezet hozta létre Budapesten, s Nyikos István ügyvezető igazgató mutatta be hétfőn a sajtó képviselőinek. Elmondta: a létesítményt több mint 60 millió forintos beruházással alakították ki, éves árbevétele várhatóan 100 millió forint lesz. A budapesti, Szentháromság téri, 410 négyzetméteres pincelabirintusban a húsz magyar borvidék 420 borát ízlelhetik meg a látogatók. A Magyar Borok Házát ma nyitják meg ünnepélyesen, várhatóan Göncz Árpád köztársasági elnök jelenlétében. A nagyközönség szerdától veheti igénybe. A belépésért 1200 forintot kell fizetni, s ezért a vendég 84 bort kóstolhat meg. A szakemberek azt várják, hogy a reprezentatív borbemutató terem hozzájárul a magyar minőségi borok ismertségének, keresettségének bel- és külföldi javításához. Sümegi József, a Magyar Borok Háza Alapítvány elnöke arról beszélt, hogy évente 1,2-1,3 millió hektoliter bort lehet exportálni Magyarországról. A borkivitel bevétele évente 120- 130 millió dollár, ez a közeljövőben 200 millió dollárra növekedhet. Ehhez azonban, mint ismeretes, előbbre kell lépni az eredetvédelem megvalósításában, a minőség védelmében. Ezt szolgálja a ma nyíló ház is. A Graboplast tulajdonába került a kecskeméti faipari cég Fejlesztési tervek a parkettagyárban A Graboplast Rt. Holding 96,1 százalékos tulajdonába került a kecskeméti parketta- gyár. A tőzsdén jegyzett győri cég megjelenése Bács-Kis- kunban jelentős gazdasági eseménynek számít. Ennek kapcsán beszélgettünk Jancsó Péterrel, a Graboplast Rt. igazgatóságának elnökével, a cég vezérigazgatójával.- Kérem, mutassa be röviden a Graboplastot.- A céget 1905-ben alapította Grab Miksa a fiaival együtt bőrvászon, viaszosvászon és linóleumpadló gyártására. Az államosítást ez a gyár sem kerülhette el. Sok más szocialista nagyüzemhez hasonlóan a 80-as évek végére a Graboplast is nehéz helyzetbe került. Ekkor, közel 10 évvel ezelőtt kerültem a cég élére. Részvénytársasággá 1990-ben alakult át, 30 százalékos nyugati tőkével. Az rt.-t osztrák szakértők 1991-ben szervezték át. A Graboplastot 1994-ben vezettük be a tőzsdére. 1996- ban kezdődött a holdingtevékenység. Ugyanebben az évben 15 milliárd forintos forgalom mellett 1 milliárd 747 millió forintos adózás előtti eredményt ért el a holding, a dolgozók száma 2 ezer 705 fő volt. Jelenleg az rt. tulajdonosi szerkezete 80 százalékban nemzetközi pénzügyi befektetőkből áll. A menedzsmentnek 16 százalék része van, az egyéb tulajdonosok aránya 4 százalék. A magas külföldi tulajdonosi arány ellenére a Graboplastnak magyar menedzsmentje van.- Sokakat meglepett az a profilbővítés, hogy a Graboplast parkettagyárat vásárolt. Mi indokolta ezt a lépést?- Cégünknél a termeléscentrikus szemlélettel szemben előnyt élvez a piacépítés. Mi a Jancsó Péter lakásbelsők komplett kínálatát tűztük ki célul és így a pvc- padló, a tapéta, a szőnyeg mellett beleillik profilunkba a par- kettagyártás is.- Miért pont a kecskeméti parkettagyárat vásárolták meg?- Kecskemét mellett a jó infrastruktúra, az autópálya miatt döntöttünk. Az MRP-től vettük meg a Kecskeméti Parkettagyártó Kft. 96,1 százalékos tulajdonrészét. Véleményem szerint az MRP általában hibás konstrukció, hiszen nem valódi tulajdonosok a dolgozók, tulajdonképpen csak a munkahelyüket vásárolták meg. A valódi tulajdonos az, aki meg tud élni az osztalékból. A parkettagyár egyébként már csőd közeli helyzetben volt. Véleményem szerint mindenki nyert vele, hogy a Grabo-csoporthoz került.- Milyen változások történtek és várhatók még a parketta- gyárban?- Graboparkett Kecskeméti Parkettagyártó Kft. lett a cég új neve. Kettős ügyvezetéssel irányítják a kft.-t. Az első számú vezető Egyed Tibor, a termelésért felelős ügyvezető pedig az eddigi vezető, Keresztes Béla. Ezen túl valamennyi vezetői állást hamarosan megpályáztatjuk, természetesen indulhatnak a mostani vezetők is. Döntöttünk a kft. 300 millió forintos törzstőkeemelésről is. Ebből pénzügyileg stabilizálják a céget, pótolják az elmaradt karbantartásokat, számítógépes korszerűsítést hajtanak végre és a Halasi úti gyár területén egy nagy eladóterű parkettaáruhá- zat építenek fel.- Dolgozói elbocsátások várhatók-e a parkettagyárban?- Nagy létszámmozgásra nem számítunk. Az elképzelhető, hogy rövid távon csökken a létszám, de mondjuk 2000- ben biztosan többen fognak itt dolgozni, mint jelenleg. Igen alacsony a cég hatékonysága, ezért jelentős átszervezés kezdődik, a konszolidációs szakaszt novemberig tervezzük. Főleg a gazdasági és a kereskedelmi vonalat kívánjuk erősíteni. Az évi 1,2 milliárdos árbevételt egy év alatt meg kívánjuk duplázni. Ez első hallásra lehetetlennek tűnhet, de amikor megvettük a kesztölci tapétagyárat, egy év alatt az árbevétel a négyszeresére növekedett. Amennyiben a kecskeméti cégnek is sikerül növelnie a piaci részesedését, úgy jövőre elképzelhető egy új szalagparkettagyártó sor vásárlása, ami további félmilliárdos fejlesztést jelentene. A kecskeméti cég alapanyagbázisában nem tervezünk változást, ezt továbbra is döntően a cég érsekcsanádi faüzeme biztosítja. Mihályka Gyula GRABO Kft. 51% UNIONTEXT Kft. 20% A Grabo társaságok forgalmi megoszlása az 1997-es terv szerint. A diagram készítésekor a kecskeméti parkettagyár még nem volt a Grabo-csoport tulajdonában. Lanyha hét eleji forgalom a BÁT-on Erősödtek a kukoricaárak A bróker tanácsai gabonatermelőknek A Budapesti Árutőzsde gabonapiacán hétfőn lanyha volt a forgalom, mindössze 144 kontraktus adásvételét regisztrálták. Jelentősebb ármozgások csupán az étkezési búza és a takarmánykukorica piacán voltak. Nem történt üzletkötés az euro-búza piacán, míg a takarmánybúza árfolyama csak októberre emelkedett 300 forinttal. A takarmányárpa decemberi jegyzése erősödött 400 forintot. A napraforgó árfolyama nem változott. Az étkezési búza piacán az árfolyamok általában csökkentek. Az árfolyamváltozás elsősorban a decembertől jövő év májusáig terjedő határidőket érintette. Az árfolyamesés 30 és 300 forint között változott. Az októberi jegyzés értéke 28000 forint tonnánként, míg az egy évvel későbbi árfolyam 27250 forint. A takarmánykukorica piacán viszont a legtöbb árfolyam erősödött, a legközelebbi és a két legtávolabbi határidő kivételével. Az árfolyam-emelkedés 150 és 400 forint között mozgott. A kukorica októberi elszámoló ára 17100 forint tonnánként. A határidős árutőzsde a kereskedelmi élet egy részlete, melyet a korszerűségre törekvő gazdálkodónak ismerni kell. Popp Imre, a Swap ügynöki kft. (brókercég) ügyvezető igazgatója úgy véli, az ismerkedés legjobb módja egy kisebb gabonatétel tőzsdei eladása vagy vétele. (A legkisebb értékesíthető mennyiség a 20 tonna, ez egy kontraktus.) A tapasztalt brókert megkértük, adjon néhány tanácsot a gazdálkodóknak.- Aki úgy látja a tőzsdei árakból, hogy ott érdemes eladni például a búzáját, keressen meg egy brókercéget, amely az árutőzsdén dolgozik. (Az árutőzsde nem tévesztendő össze az értéktőzsdével.) A brókerrel való találkozáskor meg kell beszélni, mennyiért adható el a búza. A bróker szigorúan ehhez tartja magát a tőzsdén. A lebonyolításhoz szerződést kell kötni. A megbízónak letéti díjat kell elhelyeznie a KELER banknál, amely a nemzeti bank tőzsdeelszámoló bankja. (Erre jó az államkötvény is.) Ez tonnánként 1000-1500 forint közt mozog. A bróker jutaléka 0,6-0,8 százaléka az eladandó gabona értékének. A megbízás megkötése után a bróker kísérletet tesz a teljesítésre. Ha az adott napon nem feleltek meg az árak, új megbízást kell adni, mert az mindig csak egy tőzsdei napra szól. A tőzsde előnyei: pontosan tudja a termelő, hogy mennyiért adta el a gabonáját, mert ő döntötte ezt el. A BÁT nemzeti banki biztosítékokkal működik, tehát a vételár kifizetése - leszállítás után 48 órán belül - garantált. A vevő a KELER bankban letétbe helyezi a vételárat, szállítás csak ezután történik. A szállítás az eladót terheli, Budapestig. Új vezérigazgató | Imre Istvánt, a Skála-Coop Rt. I eddigi első emberét választotta § | a Centrum Rt. hétfői közgyűlése a társaság vezérigazgatójává. Imre István elmondta: a | Skála Rt. év végéig összesen I egymilliárd forinttal emeli a J Centrum részvénytőkéjét, I amely jelenleg 5,64 milliárd I forintot tesz ki. A közgyűlésen tájékoztató hangzott el arról, hogy a Centrum számára nem | gazdaságos az élelmiszer-forgalmazás, ezért bérbe adják a kialakított áruházi részlegeket. Bővít a Philips I A Philips Magyarország Kft. I | az idén és jövőre'legalább 63 1 I millió dollárt költ beruházásra, | de elképzelhető, hogy az ősz- § | szeg magasabb, s eléri a 80 millió dollárt is - mondta el hétfőn | | Willem J. van der Vegt, a Phi- | lips Magyarország Kft. elnökvezérigazgatója. Magyarországon 15 Philips érdekeltségű vállalat működik. A pénzt ezek folyamatos bővítésére és fej- | lesztésére, valamint a győri ■ ipari parkban kialakítandó saját gyár építésére és a beszállí-1 tói kör bővítésére fordítják. j jj 80 ezer előfizető A Westel Rádiótelefon Kft. előfizetőinek száma az utóbbi f ! hat hónapban 10 százalékkal | nőtt, s ezzel meghaladta a 80 | I ezret - jelentette be Szini Ist-1 ván, a társaság vezérigazgatója | 1 hétfőn Budapesten, egy sajtó-( tájékoztatón. Az 51 százalék-f ban Matáv és 49 százalékban | J az US West tulajdonában lévő kft. 1997 első félévében mint-1 egy 700 millió forintos nyereséget produkált. j Bankprivatizáció I A meghívott három pénzintézet közül a Giro Credit és a | I Raiffeisen Unicbank küldött Sí 1 be pályázatot a Mezőbank privatizációjára a szeptember 1- J I jei határidőig. Az értékelő bizottság a két ajánlat közül egyértelműen döntött az egyik tá- 1 mogatásáról. A javasolt vevő kilétét a szerdai igazgatósági ülés után hozzák nyilvánosságra. Fertőzött hús § Az USÁ-ban tizennyolcán betegedtek meg e kóli bacilus | okozta gyomormérgezésben. A halált is okozható bacilus fertőzött marhahússal került § a szervezetükbe, többnyire hamburgerrel - számolt róla be I az olasz hírügynökség hétfőn New Yorkból. A fogyasztók körében érezhető félelem hatá-1 sára a Burger King cég teljes újságoldalnyi hirdetésekkel bizonygatja, hogy az ő ham-1 burgere nem fertőzött húsból I készül. Szerkeszti: A. Tóth Sándor Működési engedély híján Baján eddig még egyetlen üzletet sem zártak be Százan kiestek a nyilvántartásból? Augusztus 22-én járt le a határideje annak, hogy a kereskedők és az üzletet működtető szolgáltatók felújítsák a működési engedélyüket. Ezt a kötelezettséget 6 hónappal ezelőtt a kormány 4/1997 (1.22.) rendeletének 28. paragrafusa írta elő. A korábban ajegyző által engedélyezett üzletek esetén - ameny- nyiben semmilyen (név, cím, tevékenység, mozgóbolt esetén működési terület stb.) változás nem történt - a működési engedélyt csak fel kellett újítani. A nagybani belkereskedőknek (raktáraknak) új működési engedélyt kellett kérniük.- Határidőn belül Baján 802 bejelentés érkezett - mondta el dr. Bruzlai Jenő, az igazgatási osztály vezetője. - Ennek egynegyede új, a többi pedig a korábban bejegyzettek közül való. Mintegy 100-150 üzlet működtetője a megadott fél év alatt nem rendezte törvényes kötelezettségét. A kormány- rendelet értelmében új vagy megújított működési engedély híján az üzlet tovább nem működhet. Az ellenőrzést az igazgatási osztály kereskedelmi részlege végzi folyamatosan, szeptemberben és októberben. Bár a határidő lejárt, utólag még lehet kérni az engedélyeket, de akkor már nem 2 ezer, hanem 5 ezer forintot kell fizetni, mintha új üzletről volna szó. Ha az ellenőrzés során derül ki a mulasztás, bírságolásra is lehet számítani. Nem kell működési engedélyt kérnie az ipari tevékenységet folytató egyéni vállalkozónak - kivéve az élelmiszerelőállítókat -, ha a termelést és az értékesítést azonos helyiségben végzi, és a termelői tevékenységhez szükséges engedéllyel már rendelkezik. A cégfeliratoknak utalniuk kell az üzlet szakjellegére, az ott vásárolható árukra, szolgáltatásokra. Az új cégtáblákat 1998 február 21-ig kell felszerelni. Akik Baján még nem szerepelnek a nyilvántartásban, vagy a mulasztást utólag szeretnék rendezni, a polgármesteri hivatal ügyfélszolgálati irodájában, valamint a 37-es szobában jelentkezhetnek munkanapokon. Király László Se a koalícióval, se az ellenzékkel Az Agrárszövetség-Nemzeti Agrárpárt szerint a földtulajdon megszerzését csak hazai magán- személyek és az egy tag egy szavazat elven működő Szövetkezetek számára kell biztosítani. A párt elnöksége hétfőn közleményben fejtette ki álláspontját a földkérdésről. A párt vezető testületé nem támogatja sem a kormánykoalíció, sem az ellenzék álláspontját a földtulajdonlásról. Az elnökség véleménye ugyanis az, hogy a kormány a szövetkezetek háta mögött kiskaput akar nyitni a vegyes tulajdonú társaságokban működő külföldi tőke számára. Az ellenzék viszont a közös tulajdonú társaságokkal együtt kezeli a szövetkezeteket, s így ki akarja zárni azokat a földtulajdonlásból. Új Matáv-szolgáltatások Belföldi zöld- és kékszám A Matáv zöld- és kékszámszolgáltatással Ön jóval közelebb kerülhet ügyfeleihez. Az ügyfelek azonnal megkereshetik a számukra illetékes ki- rendeltséget, elfelejthetik a különböző körzetszámokat és tarifazónákat. Önnek a zöldszám-szolgáltatásra van szüksége, ha ügyfeleit, vevőit minden eddiginél jobban kívánja ösztönözni arra, hogy rendszeresen tájékozódjanak az Ön által kínált árakról és szolgáltatásokról. De sokat segíthet egy új értékesítési csatorna létrehozásában is. Akárhonnan is hívja Önt ügyfelük, a kékszám-szolgáltatásnál, mindig a helyi tarifát fizeti. Az Ön kékszám-szolgáltatása mindig követi Önt lépésről lépésre minden helyre, minden városba vagy akár autóba is. A zöldszám-szolgáltatásnál az Ön ügyfelei - a nemzetközi zöldszám-szolgáltatásnál akár külföldről is - díjmentesen elérik Önt. A zöldszám a totális ügyfélszerviz. Amennyiben Önt zöldszámon hívják, a hívó fél számára ingyenes az Önnel folytatott beszélgetés, a hívás tényleges díja az Ön számláján fog megjelenni. A Matáv zöld- és kékszáma 1997. szept. 7-éig díjmentesen rendelhető meg az ügyfélszolgálati irodákban. (x)
