Petőfi Népe, 1994. július (49. évfolyam, 153-178. szám)
1994-07-19 / 168. szám
p Kalauz A PN-KALAUZ VENDÉGE Mosná a város szennyesét Kisvárosi női karrier. Középfokú tanulmányok után munka a helység legnagyobb cégénél. Önképzés, tanulás a munka mellett. Az évek során lassan a „felnevelő” vállalat nyújtotta lehetőségek szűkösek lesznek a képességekhez mérten. ' Irány egy kisebb cég vezetői posztja. Tóth Árpádné Józsa Klára mindezt végigcsinálta Nagykőrösön. A konzervgyárból a Pest Megyei Textiltisztító és Nyomda Vállalathoz vezetett az útja, főkönyvelői székbe. Az átalakulást igazgatóként vezényelte le.- A valamikori megyei vállalatból Nagykőrösi Patyolat Kft. lett, jelenleg annak vagyok az ügyvezetője - mondja Tóth Árpádné. - Tizennyolcán, volt dolgozói, megvásároltuk az átalakult céget. Aztán tőkeemeléssel még hússzal bővült a tulajdonosok száma. A kft. létszáma egyébként százhatvan körül van. A körösi központú vállalkozás fő tevékenysége a textiltisztítás. Manapság ez nem egy aranybánya. Vegytisztításra • Tóth Árpádné még csak-csak igényt tart a lakosság, mert az öltönyt otthon nem pucolják ki. De mosatni?...- Közületeknek dolgozunk, elsősorban Kecskemétre, Szegedre, Lajosmizsére is, a városunkon kívül. Jobb időket várunk a gazdaság számára. Az életszínvonal javulása hozna nekünk több munkát. Az évvégi mérlegünk megmutatja, milyen az idegenforgalom. A szállodák forgalma kihat a miénkre. Kevés vendég, kevés mosatnivaló. Van ugyan nyomdájuk is, kereskednek is, de azt szeretnék, ha megélhetnének a textiltisztításból. így gondolnak a jövőre. Egyébként sok tervük van. Tóth Árpádné vállát nyomja ezek terhe is. Most különösen, hogy leégett az egyik raktáruk. Nagy a kár, lassítja a fejlődést. Az ügyvezető asszonynak szerencsés természete van. Nem lesz úrrá rajta a pánik egykönnyen. Túl tud lépni azon, ami megtörtént, s a megoldást keresi.- Dönteni persze sosem könnyű - vallja Tóth Árpádné - , az utóbbi években csupa-csupa nehéz döntés előtt álltam. Ezek nem csupán a saját sorsomat befolyásolták, hanem százhatvan emberét. A privatizáláson túl vagyunk. Az eltelt másfél év alatt nem gazdagodtunk meg, de látjuk a jövőt. Tóth Árpádné optimista alkat. A mai gazdasági helyzetben ennek külön értéke van. — a.tóth — Rejtélyes pályázatok Az önkormányzatok különböző gazdasági jellegű pályázatait állandó találgatások övezik. A közpénzzel sáfárkodóktól ugyanis joggal várják el az adófizető polgárok, hogy korrekt döntés szülessen a nem ritkán több tíz- vagy százmilliós tendereken. Kecskeméten a legutóbbi képviselő-testületi ülésen komoly kételyek merültek fel két, úgynevezett meghívásos pályázattal kapcsolatban. Ezeknek az a lényege, hogy nem nyilvánosan hirdetik meg az adott munkát, hanem csak néhány cégtől kémek árajánlatot, így kelt el a városháza idei, 10 milliós számítógépes hálózatának fejlesztése, amit egy pesti cég nyert. A testületi ülésen felszólaló hivatali dolgozó elmondta, hogy elsősorban a kedvező lízingkonstrukcióval nyert a pesti vállalkozó. Ebből aztán nagy galiba támadt, mert egy képviselői felvetésre Merász József polgármester sietve leszögezte: elsősorban nem a lí- zingkonstukcióval nyert a cég, hanem a referencia és műszaki okok játszották a fő szerepet. A választási ciklus végét taposó, kissé elfásult képviselők nem feszegették, hogy a polgármester vagy a hivatal számítógépes szakembere emlékezik-e jól. Nem született viszont még döntés az önkormányzati portfolió kezeléséről. Részben azért vették le a napirendről, mert az sem volt világos, hogy a 3,5 milliárd forintos részvény és értékpapírcsomagból pontosan mit akarnak külső cégre bízni. A szintén meghívásos pályázatra négyen jelentkeztek. Rác András képviselő a 3,5 milliár- dot alapul véve számítást' is végzett az ajánlatokra. Eszerint az OTP Bróker Rt. 5, a kecskeméti Dunaholding Rt. 9, a Chas- line Bróker 17 és a Kulturvest 25 millió forintos ajánlatot tett a portfolió kezelésre. Ennek ellenére a gazdasági bizottság előterjesztése a legdrágábbat, a Kulturvest ajánlatát javasolta elfogadni. Az előterjesztést készítő, polgármesteri hivatalban dolgozó hölgy elmondta: nem csak az anyagiakat vették figyelembe. Úgy gondolta, ennél a cégnél lenne a legjobb kezekben a portfolió. A képviselők nem így gondolták, a kérdés lekerült a napirendről, a brókercégek pedig valószínűleg már nagyon várják a nyilvános pályázatot. Mihályka Gyula Bács megyei kiállítás Kazahsztánban SERTÉSTENYÉSZTŐKNEK AJÁNLJÁK Jánoshalmi egyesülök Szeptember elején Kazahsztánban Bács-Kiskun érdeklődő üzletemberei, cégei számára a kereskedelmi kapcsolatok kiépítését célzó árubemutatót, vásárt rendeznek. A rendezvény szervezője, házigazdája Anatoíij Petrovics Trescsukov, a Pablodar Transzholding vezérigazgatója, aki a Szigma Mer- kant Kft. vendégeként már több alkalommal személyesen ismerkedett megyénk üzleti lehetőségeivel.- Pablodari és Kazahsztán északi részén tevékenykedő cégek tartoznak holdingunkba, összesen ötvenhárom különböző profilú vállalat - mondja a vezérigazgató. - Feladatunk a városi közlekedés, az áru- és teherszállítás biztosítása, a gépparkok üzemben tartása. Ebben a szerepkörben hozzánk tartoznak a legkülönfélébb szolgáltató egységek, kórházak, óvo: dák, mezőgazdasági komplexumok, termelő szövetkezetek, s egy prémállattartó cég is. Ösz- szesen húszezer dolgozót foglalkoztatunk, és több, mint tízezer darabból álló gépparkunkban a taxitól a terepjáróig szinte mindenféle jármű képviselteti magát.- Állami vállalatként működnek?- Holdingunk részben állami, részben magántulajdonú. A Szovjetunió szétesése után minden köztársaság megpróbálta önállósítani magát. Kazahsztánban három éve még minden állami tulajdonban volt, gyakorlatilag két esztendeje indult meg a privatizáció. A piac- gazdaság kiépítésének első esztendejében számos részvénytársaságot hoztak létre. Saját cégünkön belül is hasonlóképpen indultak az első privatizációs lépések: holdingunkban jelenleg hetven százaléknyi a részvénytársaságok tőkéje, húsz százaléknyi az állami tulajdon, a maradék pedig külső befektetők kezében van. Ez a forma természetesen nem a végső, a tervek szerint a következő öt esztendős periódus végére teljes, egészében magántulajdonba kerül.- Hogyan született a kazahsztáni közös termékkiállítás ötlete?- Több éve járok Magyarországra, Bács-Kiskunba, és eredményes üzleti kapcsolatokkal is rendelkezünk. Élelmiszert és műszaki cikkeket szállítunk innen Kazahsztánba. Reményeink szerint Bács-Kiskunnal még több szálon épülhetnek ki hosz- szú távú üzleti kapcsolataink. A mi megyénk többezer kilométer átmérőjű, és egy millió lakost számlál. Folyója, hegyei is vannak, de túlnyomó részben síkság, szélsőséges időjárással. Exportlehetőségeit elsősorban az energiahordozók határozzák meg, hatalmas szénmedencével, kőolaj- és alumíniumfeldolgozással, vegyiparral, traktorgyártással. Lakosainak közszükségleti cikkekből van a legnagyobb hiánya, a közös kiállítás eredményeként talán előbbre léphetünk ezen a területen is - mondotta Anatoíij Petrovics Trescsukov, a Pablodar Transzholding vezérigazgatója Kecskeméten. K. J. Jánoshalmán júniusban egy sertéstenyésztői tanácskozáson felmerült a gondolat, hogy a tenyésztői érdekek hatékonyabb védelme. érdekében célszerű lenne létrehozni valamilyen szervezetet. A gondolat létjogosultságát igazolta a tanácskozáson jelenlévő két nagy húsipari cég - szegedi és bajai - képviselője is. Meglepődtek a termelők A termelők nem kis meglepetésére elmondták, hogy az átvett sertésekért a jogszabályok által meghatározott időn - 8 banki munkanapon - belül kiutalják a pénzt. A közbülső felvásárló láncszemek folytán azt a termelő nem egy esetben 30-45 nappal az átadás után kapja meg. Előfordult már ennél rosz- szabb is. Erre jellemző példa, hogy az egyik jánoshalmi gazda Kispestre szállított disznajának kísérő okmányára szolnoki illetőségű cég neve került tulajdonosként. 1995. januárjától kötelező lesz az EUROP sertésminősítési előírások érvényesítése a vágó- hidakon. A megfelelő minőség biztosítása érdekében tenyészkanok kihelyezését is vállaják a feldolgozók. Akár a minősítéssel kapcsolatos érdekvédelem terén is a kihelyezett állományokhoz való hozzájutást is elősegítené egy szervezet. Nem adták föl elképzeléseiket A július 12-re meghirdetett alakuló ülésére azonban nem jöttek el annyian, hogy megalakíthassák a sertéstenyésztő egyesületet. Elsősorban a nagyobb tenyésztőket várták, hiába. A szervezők nem adták fel elképzeléseiket. Kidolgozzák az alapszabályzatot és ennek elkészülte után ismét próbálkoznak az egyesület életre hívásával. Blázsik Sándor A bolondnak (is) megéri Az év elején nőtt a hazai ipari termelés Talán a kedves olvasó is tapasztalja, hogy bimbózó piacgazdaságunknak köszönhetően napról napra több házaló kereskedővel - úgynevezett vigéccel - találkozunk. A minap munkámból felpillantva, az íróasztalom előtt egy testes úriembert pillantottam meg. Hogy honnan, s hogyan termett ott oly hirtelen, nem tudtam meg, mivel amint rápillantottam, teátrális mozdulattal máris egy csavarhúzó-készletet nyújtott felém. Biz’ Isten úgy állt ott, mint egy kövér Hamlet, kezében a koponyával és levegőt sem véve hadarni kezdte: cége - itt egy érthetetlen név következett - megbízásából eljött hozzám, hogy felajánlja nekem 1200 forintért a készletet, ám a nevezett cég éppen ma ünnepli fennállásának tizedik évfordulóját, így ezért az összegért most két készlet boldog tulajdonosa lehetek, ne tétovázzak, éljek a kitűnő lehetőséggel, megéri, higgyem el. Bevallom, a jelenet groteszk- sége annyira lenyűgözött, hogy csak nagyon szerényen és halkan mondtam, hogy tulajdonképpen nekem már van otthon csavarhúzóm. Talán az is a helyzet groteszkségének köszönhető, hogy hirtelen eszembe villant, megfelelő szerszám hiányában mennyit küszködtem már csillagfejű csavarok ki-be csavarásával, s mielőtt meggondoltam volna, mit teszek, megkérdeztem, hogy csillagcsavarhúzó van-e a készletben? Volt. S láttam az arcán, most már nekem is lesz. Megadóan gomboltam le az 1200 forintot, s agyam legmélyén motoszkált a gondolat, hogy talán nem most kötöttem életem legjobb üzletét. így aztán amikor pár nappal később az egyik autósbolt polcán megpillantottam az enyémmel azonos kínai készletet, rögtön az árcédulát kerestem. Háromszáz forint volt, egy praktikus tokkal együtt. Én meg még csak tokot sem kaptam! Kedves olvasó! Ha netán önnél is megjelenik egy kövér Hamlet, koponya helyett csavarhúzókészlettel a kezében - okulva esetemből - legalább a tokot is kérje el... —tetézi— • Az ipari termelés 1993-ban tapasztalt élénkülése 1994. első két hónapjában is folytatódott. Mivel a bázisidőszakban a növekedési ütem alacsony volt, a termelés volumene - a szezonálisan nem kiigazított mutatók szerint - januárban 16,2, februárban 7,9 százalékká}, a két hónapban együttesen 11,8 százalékkal volt magasabb, mint 1993. azonos időszakában. Ábránkon: 1992. év havi átlaga = 100,0. Forrás: MNB Havi jelentés, 1994/4-5. A legtöbbet a Hyundai szállít Dél-Korea várhatóan 790 ezer autót, a tavalyinál 23,9 százalékkal többet exportál az idén - közölte a dél-koreai autógyártók szövetsége. A legtöbbet a Hyundai cég teljesíti, kivitele 410 400 járműre tehető, a Kia gyár várhatóan 235 ezer. a Daewoo 105 900 darabot exportál. Az export, bár rekord, várhatóan jelentősen elmarad a korábban előréjélzett 810 890 ezer autótól, elsősorban a kémé nyedő japán verseny és a közel-keleti és tajvani importigény csökkenése miatt. Grúz gázgondok Türkmenisztán beszüntette gázszállításail Grúziának, mert. Tbiliszi nem tudott lépést tartani fizetési kötelezettségeivel. A grúz adósság 300 millió dollárra rúg. Ennek folyamatos nem törlesztése vezetett a napi 8,5 millió köbméteres dilimén gázszállítás leállításához. Türkmenisztán később két hét haladékot adott Tbiliszinek, hogy fizetési megoldást találjo ami még nem járt le. Riasztó Kelet Riasztó mértékű és gyakran önkényesen megállapított adókötelezettségek hátráltatják a külföldi befektetéseket Kelet-Európa országaiban - ezt állapítja meg egy nemzetközi tanulmány, amelynek összegzését most tették közzé Brüsszelben. Az összeállítás leszögezi: a térségben tevékenykedő beruházók súlyos büntetőadókat kockáztatnak, ha a legkisebb mértékben is tévednek a sokszor áttekinthetetlen adószabályok értelmezésében. Állami segély a SEAT-gyárnak A Volkswagen AG és a spanyol ipari minisztérium megállapodást írt alá, melynek értelmében a német autógyár spanyolországi leányvállalata 292 millió dollár állami segélyt kap, megmentve ezzel a veszteséges SEAT-gyárat a bezárástól. Csérébe a VW megígérte, hogy 1,34 milliárd dollár értékű műszaki fejlesztést hajt végre a cégnél 1997-ig. A Volkswagen ugyanakkor bejelentette, hogy a SEAT 22 400 dolgozójából a következő három évben 9 ezret bocsát el. A spanyol gyár tavalyi vesztesége 640 millió dollár volt. Mentő ötlet Újabb tervet hoztak tető alá a BCCl felszámolását végző cégek és a tulajdonosok, a csődbe ment bank hitelezőinek kártalanítására - jelentették be vasárnap Washingtonban. A tervezet lehetővé teszi, hogy a hitelezők, akiknek a korrupciós botrányok közepette bezárt Nemzetközi Kereskedelmi és Hitelbank 10 milliárd dollárral tartozik, betéteik 50-60 százalékát visz- szakapják. A most bemutatott változatot a bank csődeljárását irányító cég és a főrészvényes abu-dzabi uralkodócsa- lád dolgozta ki. A General Motors japán exportja Az amerikai General Motors autógyár az ezredfordulóig szeretné megnégyszerezni, azaz 100 ezer darabra emelni japán exportját -jelentette hétfőn a The Asian Wall Street Journal című gazdasági szaklap a gyár egyik igazgatóját idézve. A General Motors elsősorban a jobbkormányos Satum és a rövidesen piacra kerülő, ugyancsak jobbkormányos GM-kisteherautó népszerűségében bízik. Szerkeszti: A. Tóth Sándor
