Petőfi Népe, 1994. június (49. évfolyam, 127-152. szám)

1994-06-14 / 138. szám

10 Pénz, -vállalkozás, piac 1994. június 14., kedd Magvas kenyerek Bajáról • Baján is túlkínálat van kenyérből. A Kokh c7on;o. Ion I'oni/orTolol/’ot oe naminmo­Elmaradt a Konzumbank közgyűlése A bajai vöröskereszt szerve­zete a Föld napja alkalmából re- formkonyhasátrat telepített a Petőfi-szigetre. Különleges péksüteményeket, többféle kif­lit és magvakkal sütött kenyere­ket mutattak be, melyeket mind a bajai Firányi-pékség állított elő. A kisüzem tulajdonosával, Firányi Ferenccel a pékség sike­réről beszélgettünk.- Két éve indítottuk a vállal­kozást, és mint tipikus kisüzem nem a mennyiség, hanem a vá­laszték a lényeg számunkra. Fő­A Jegybanktanács napokban megtartott ülésén döntött arról, hogy június 15-ével 3 százalék­kal emelkedjék a jegybanki alapkamat. A testület megvitatta a gazdasági folyamatok alakulá­sát, és ajánlásokat fogalmazott meg. Az ülésen egyetértés ala­kult ki arról, hogy olyan gazda­ságpolitikai lépésekre van szük­ség, melyekkel csökkenthető a fizetési mérleg hiánya. Ezzel az export növekedési ütemének gyorsítására és a belföldi fel- használás növekedési ütemének visszafogására kell vezetniük - derül ki az MNB közleményéből. A pénzügyi folyamatokban a fő cél a belföldi megtakarítások növelése, de elkerülhetetlen 'a felhalmozás ütemének lassítása is. A Jegybanktanács javasolja, hogy agazdaságpolitika töreked­jen a jövedelemkiáramlás lassí­tására, a megtakarítások ösztön­zésére. A testület ellenzi, hogy ennek fő eszköze a kiáramló jö­vedelmek reálértékének az inflá­ció gyorsításával való csökken­tése legyen. Fontos, hogy csök­kenjen az államháztartási hiány, elsősorban a kiadások csökken­tése révén. Az MNB vezető szerve előnyösnek tartaná, ha A Bács-Kiskun megyei cég­bíróságon bejegyzett kft.-k: Kanászok Kereskedelmi Kft., Kkmajsa, TGM TRANSE- LEKTRO Gépipari Művel Kft., Kkfháza, Nándor ’94 Vendég­látó és Szállítási Kft., Solt, G.J.V. - ’93 Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Kkhalas, PE-FA Épületgépészeti, Keres­kedelmi és Szolgáltató Kft., Kecskemét, Antal Gépipari és Faipari Kft., Kecskemét, Vénus ’94 Kereskedelmi és Szolgál­tató Kft., Kkhalas, EPOREL Kereskedelmi Kft., Kiskőrös, LBH Kereskedelmi és Szolgál­tató Kft., Kecskemét, BESI Konfekció Kft., Baja, Baranyi Mezőgazdasági, Kereskedelmi Szolgáltató Kft., Kkmajsa, HERZ ’93 Szolgáltató és Ke­reskedelmi Kft., Tompa, Kár- pát-Duna International Ter­melő, Kereskedelmi és Szolgál­tató Kft., Bpest, fióktelep: Bát- monostor, Cikk-Cakk Katymár Ipari Termelő, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft., Katymár, COOPTRAVERZ Acélszerke­zetgyártó és Kereskedelmi Kft., Kecskemét, POLIGLAS Keres­leg kenyérféléket és hagyomá­nyos péksüteményeket sütünk, de természtesen a reformtáplál­kozásban nélkülözhetelen rozs és magokkal sütött terméket is elkészítjük. Ilyen például a komspitz, amelyről valaki azt mondta, hogy ez az évszázad legegészségesebb süteménye. Valóban az. Az a véleményem, hogy a fogyókúrázók az önsa­nyargató receptek helyett sok­kal inkább szénhidrátszegény és rostokban, vitaminokban gaz­dag sütőipari termékeket kel­növekednének a privatizációs bevételek, és ezeket döntő mér­tékben az államadósság csök­kentésére fordítanák. A Jegy­banktanács a beruházás- és ex­portösztönző javaslatokat akkor támogatja, ha azok rövid távon sem vezetnek ahiányjiövekedé-r. séhez. Az ilyen lépésekre csak más kiadási tételek lefaragásával teremthető elő a pénz. A testület szerint a külső egyensúly helyreállítása kizáró­lag monetáris eszközökkel nem oldható meg, ehhez javítani kell az államháztartás egyensúlyát. A tanács fontosnak tartja, hogy a gazdaságpolitikai kiigazítás a költségvetési és monetáris poli­tika megfelelő összehangolásá­val valósuljon meg. Továbbra is törekedni kell arra, hogy a fize­tési mérleg hiánya a tavalyihoz képest mintegy 1 milliárd dollár­ral kisebb legyen, és lassuljon az infláció. Ezért szűkíteni kell a jegybank finanszírozó szerepét, és ösztönözni szükséges a meg­takarítások növekedését. A Jegybanktanács azt a véleményt alakította ki, hogy továbbra is az 1994-es monetáris politikai irányelvekben megfogalmazott árfolyampolitikát kell folytatni. kedelmi Tanácsadó, Szolgáltató Kft., Baja, HO & FI Ipari Ke­reskedelmi és Szolgáltató Kft., Lakitelek, Karamell-Sütő Sütő­ipari és Kereskedelmi Kft., Ka­locsa, Háztartási Bolt Kereske­delmi Kft., Kkhalas, Kara- mell-Fajsz Sütőipari és Keres­kedelmi Kft., Fájsz, Fitomedi- cina Mezőgazdasági Termelő- eszköz Kereskedelmi és Szol­gáltató Kft., Szentkirály, Vár­nagy & Várnagy Könyvelő és Adótanácsadó Kft., Kecskemét, Török és Török Ipari Kereske­delmi és Szolgáltató Kft., Kalo­csa, DANCE Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Kecskemét, HO-ME CONNECTION Ma­gyar-Német Kft., Kecskemét, Romauno Mezőgazdasági, Fel­dolgozóipari, Kereskedelmi, Külkereskedelmi, Szolgáltató Kft., Kecskemét, GAFARI Adótanácsadó és Könyvelő Kft., Kecskemét, MONT BLANC Vágó Húsfeldolgozó és Kereskedelmi Kft., Lajosmi- zse, Hét Kereskedelmi és Szol­gáltató Kft., Kkhalas, Hús & Tej Hús- és Tejtermelő Kft., Sántos, fióktelep: Kalocsa. lene fogysztaniuk. A modem ember agyonfinomított táplálé­kokat eszik, a gyomornak semmi dolga nincs vele. A mi termékeink segítenek kiegészí­teni a terápiát.- Milyen recept alapján ké­szülnek a kiegészítők?- Ez egy szabadalmazott termékcsalád, az alapanyagot Ausztriából hozzák be, a szab­ványtól nem lehet eltérni, olyan ez mint a Coca-Cola termékcsa­lád. A Nyugaton élő pékbará­taim beszéltek rá erre a vállal­kozásra. Amikor elkezdtük a magvas kenyereket sütni, elő­ször csak 10 darabot készítet­tünk el, ma már egyre több boltba szállítunk belőle. Az biz­tos, hogy hozzáértés nélkül nem lehet ezt csinálni, és szükség van a modem gépekre, mert csak így lehet korszerű terméket előállítani. A gond az, hogy a kereske­dők a legnagyobb biztonsággal rendelnek termékeket, mert a mai kenyérárak mellett senki sem kockáztatja meg, hogy a nyakán maradjon az áru. Ma Baján többszörös a sütőkapaci­tás, mint amennyi szükséges, tehát egyfajta túlkínálat van. Az apám is pék volt, én is ehhez ér­tek, ezért választottam ezt a vál­lalkozást, melybe a lányom is besegít. Nem vagyok egy aranyásó típus, de a mai gaz­dasági viszonyok között, ha a pékek meg akarnak élni, már nemcsak korán kell felkelniük , de nagyon sokszor le sem sza­bad feküdniük. Rab Rita Bajban vannak a cseh bankok A Cseh Köztársaságban a kö­zelmúltban három kisebb bank is tönkrement, ami némiképp megingatta a lakosságnak a pénzintézetekbe vetett bizalmát. Nincs szó a cseh bankrendszer küszöbön álló összeomlásáról, hiszen a biztonsági tartalékok - összesített adatok szerint - az utóbbi időben gyorsabban nőt­tek, mint a kockázatos hitelki­helyezések. A bankstruktúra viszont né­miképp átalakul: elvben ugyan csak a felelőtlen hitelpolitikát folytató kisbankokat nyelik el a nagy pénzintézetek, ám a való­ságban bizonyos tőkenagyság alatt - a vállalatok nagyfokú behajthatatlan körbetartozása miatt - minden bank a szakadék szélén táncol. Még mindig sokszor elcso­dálkozom, hogy mennyi színe, íze, zamata van a magyar nyelvben egy-egy szónak. Itt van például a hakni, mely egész mást jelent művészi kö­rökben, mint az átlagembernek, a „hakinbrigád” összetételről már nem is beszélve, melynek még történelmi-politikai vetüle- tei is vannak. Az ötvenes-hat­vanas években haknibrigádok vitték el a magas kultúrát a mű­vészetre szomjazó magyar vi­dékre. Fővárosi művészek mű­sora - állt a plakátokon, s ez an­nak idején olyan szenzációnak számított, mintha mondjuk ma a Rolling Stones jönne Lajosmi- zsére talpalávalót játszani a szü­reti bálba. A hakni egyébként szerintem olyan gazdasági kategória, mely érvényességével és működése révén nagyban hozzájárult az ál­lamszocializmus lebontásához. Első jelentésében ugyanis any- nyit tesz, mint színésznek szer­ződési helyén kívüli, külön dí­jazásért vállalt fellépése, s mint ilyen, alkalmat adott a művész­embernek a pénzkeresetre. Ez pedig, mint tudjuk, főbenjáró bűnnek számított. Pedig úgy kellett régen a népnek a hakni, mint a falat kenyér. Két Bob herceg-szóló, meg egy Dankó Pista-nóta között egy humoros Heltai-vers úgy megmelengette a nép „kérges kezű szívét”, Határozatképtelenség miatt elmaradt a Konzumbank hétfőre meghirdetett közgyűlése. A na­pirenden többek közt a bank esetleges tőkeemelése is szere­pelt. A bank szavazati és osztalék­jogainak 75,1 százalékát bir­tokló ÁVÜ képviselője ugyan ott volt a közgyűlésen, a határo­zatképességhez viszont szükség lett volna az „A”-részvényosz- tályba tartozó kisrészvényesek több mint felének megjelené­sére is. A közgyűlés meghirde­tett időpontjáig azonban az A sorozatú szavazó részvények mindössze 17 százalékának tu­lajdonosa érkezett meg. Rácz Világbanki támogatással 43 hazai iparvállalat átvilágítását végezte el az Ipari- és Kereske­delmi Minisztérium. Külföldi cégek segítségével fejlesztették ki azt a speciális eljárást, amely- lyel diagnosztizálni igyekeztek a „betegeket” a majdani „gyó­gyítás” érdekében. A 43 vállalat között 10 élelmiszeripari, 8 gép­ipari, 7 építő-, 7 textil-, ruhá­zati-, cipőipari, 5 papír- és nyomdaipari, 3 szolgáltató, 2 bútor- és faipari, továbbá 1 bá­nyászati cég volt. Közülük ti­zenkét vállalat Dél-Kelet-Ma- gyarországon, 9 Budapesten, 9 a Dél—Dunántúlon, 7 Észak-Kelet-Magyarországon, 4 az Észak-Dunántúlon, 2 pedig Pest megyében működik. A felmérések eredményét összegezve a szakemberek hogy hónapokig semmi prob­léma nem volt a kulturális szük­ségletek kielégítésével. Bezzeg ma! Oly nehezen jön össze egy valamire való hakni, mintha nem is ugyanaz az or­szág lenne, hanem valami tün­dérsziget, ahol állandóan halk zene szól a szél fuvoláin, és az emberek azt sem tudják, hogy vezessék le egymás iránti fékte­len rokonszenvüket, hiszen éle­tük a művészet, a zene és az irodalom. Jósorsom úgy hozta, hogy több barátom van, akár repre­zentatív közvéleménykutatást is végezhetnék, hiszen van köztük egyetemi tanár, autófényező, vasútmérnök, bankigazgató, üveges, zenetanár, számítás- technikus, földműves, benzin­kutas, kultúrházvezető. Tíz kö­zül most éppen kettő lehet érde­kes, a kultúrház-gazgató meg a zenetanár. A kultúrház-gazgató vagy az új idők stílusára fogékonyan nevezzük inkább művelődési- központ-vezetőnek, azt mondja, hogy egy olyan haknit ma ösz- szehozni a vidéki művelődési intézményben, amire nem fizet rá a ház, csak egy varázsló tud. Vagy esetleg Hofi, ha egyedül jön. A másik oldalon meg azt mondják a művészek, hogy annyiért, amennyiért mostaná­ban a vidéki művelődési házak Ernő, az Állami Vagyonügy­nökség igazgatója felháborító­nak nevezte a történteket, és mint a többségi tulajdonos kép­viselője, arra kérte a bank veze­tői szerveit, alaposan vizsgálják ki az ügy hátterét. A részvényeseket azért hívta össze a bank, hogy folytathas­sák a május 27-én megtartott közgyűlést. Az új közgyűlés ha­tározatképtelenségére senki sem számított, ezért a halasztás eldöntésekor nem kötötték ki, hogy a meghirdetett időpont után egy órával a határozatkép­telenségre való tekintet nélkül megtartható a közgyűlés. Az új közgyűlés összehívása megállapították, hogy a vizsgált vállalatok mindegyike komoly nehézségeket örökölt a korábbi tervutasításos gazdasági rend­szerből. Problémáikat tetézték az elmúlt évek változásai, a pi­acgazdaságra történő átállás. A vállalatok többségének súlyos visszaeséssel kellett számolnia a hazai- és a külpiacokon. Az átvilágítok hiányosságo­kat tapasztaltak a marketing- munkában, az infrastruktúra ál­lapotában, és hiányolták az eredményes üzletmeneteihez szükséges naprakész informá­ciókat. A technológiai folyama­tok, a termelési eljárások és a minőségi szabványok általában jóval elmaradnak a nyugati színvonaltól. Az elmúlt két év­ben végrehajtott - esetenként igencsak jelentős- munka­kínálnak, nemhogy a főváros­ból, de még a Nagymező utcá­ból se érdemes kimozdulni. Mi történt itt? Se kereslet, se kínálat? Elhalt közgazdászok tucatjai forgolódnak sírjukban az örökérvényűnek hitt piaci törvények működésképtelen­sége miatt. Próbáljuk meg az okok szövedékét fölfejteni. Mivel hajlamos vagyok a végtelenül egyszerű, ám néha célravezető gondolkodásra, azt hiszem, hogy nem a piaci tör­vényekkel van a baj. Azok mű­ködnek, csak nem mindenki kedvére. Néhány pontot sorol­nék föl a konfliktus indokaként: 1. Az idősebb emberek több­sége arra emlékszik, hogy régen mintegy 20 forintba került az, hogy két órán keresztül hallgas­sák Sárdy Jánost. Ma, az általuk alig ismert operetténekes műsora ennek tizenötszörösébe kerül, tehát már nem éri meg. A mai operettsztár meg élni szeretne, ezért pénzt kér - teljes joggal -, csak nincs aki előteremtse. 2. Managerek vannak. Szer­veznek, dolgoznak, a termesz- hangya hozzájuk képest életunt lajhár. Ennek fejében viszont a jutalék összege nem mindegy, érdemes minél nagyobb lét­számú haknicsoportot beszer­vezni, amit aztán ember legyen a talpán, aki megfizet. 3. A művelődési ház a kaba­rén akarja behozni a vonósné­minimum harminc napot vesz majd igénybe - mondta el újságíróknak Potoczky János elnök-vezérigazgató. A bankve­zetés információi szerint az ÁVÜ mintegy kétmilliárd forint értékű zártkörű tőkeemeléssel kívánja privatizálni a bankot. A tőkeemelés után a Konzumbank huszonöt százaléka valószínű­leg pénzügyi befektetők, hu­szonöt százaléka vállalkozók, huszonöt százaléka pedig a kis­részvényesek kezébe kerülhet. A tőkemeléssel tovább erősít­heti pozícióit a bank, és ez a régi tulajdonosok részvényeinek ér­tékállóságához is hozzájárulhat - mondta Potoczky János. erő-leépítések ellenére még to­vábbra is a túlfoglalkoztatottság jellemző a vállalatokra. A ma­gas fix költségeket a termelés és az értékesítés visszaesése idején még nehezebb csökkenteni. A pénzügyi, kereskedelmi veszte­ségek és likviditási gondok kö­vetkeztében tovább növekszik a vállalatok kintlévősége, amely az idő múltával egyre nehezeb­ben behajtható. Jelentős gondot okozott, hogy a privatizációs folyamatok előkészítése általában 6—12 hó­napra elvonta a vezetés figyel­mét a vállalat irányításáról. Az átalakulás után viszont az igaz­gatótanács és a vezetés erősen korlátozott mozgástérrel bírt abban, hogy az új tulajdono- sokkal( ÁVÜ, ÁV Rt., helyi ha­tóságok, alkalmazottak, kül­földi befektetők stb) gyors, stra­tégiai döntéseket hozhasson. A vizsgálatok lezárta után a vállalatok többségének azt java­solták, hogy a jövőben sokkal több információt gyűjtsenek és alaposabban elemezzék mind a piaccal, mind a konkurenciával kapcsolatos híreket. A terme­lésben helyezzék előtérbe piac­képesebb termékeiket. A pénz- 1 ügyi helyzet javítására szigorú intézkedéseket javasoltak a kintlévőségek behajtására, a költségek csökkentésére, az energiatakarékosságra, a régi és felesleges áru-, raktárkészlet és berendezések eladására, az újabb vásárlások ellenőrzésére. Jót tesz minden vállalat fej­lődésének, ha friss pénzinjekci­ókkal, újabb tőkebefektetőkkel gyarapodhat. Ugyanakkor az új termékek kifejlesztése is hasz­nos lehet, amennyiben megfe­lelő piaci lehetőségek és techno­lógiai bázis áll mögöttük. gyes veszteségét. Nos ez az, ami nem megy. Merthogy mindkettő veszteséges, a vo­nósnégyesre olyan kevesen fi­zettek be, a kabarétársulat meg olyan sokat kér. Holtpont. 4. Egy művelődési otthon munkatársainak szakmai meg­ítélésénél még ma is nagyobb súllyal esik a latba, ha szervez egy előadássorozatot a XVII. századi céhlegény-mozgalmak társadalmi hátteréről, mintha meghívja a Lagzi Lajcsit. Végül művészek, azaz a mű­vészet ennek igazi kárballottja. Egy barátom második hege­dűs egy vidéki város szimfoni­kus zenekarában. Nem koncer­tezni szoktak, hanem külön­böző rendezvényeken játszani. Ez egy művész számára aligha­nem óriási különbség.- A múltkor azt mondta a koncertmester, hogy a hétvégén egy szomszédos városházán lé­pünk fel.- De a hétvégét a gyere­kemmel szeretném tölteni - így a barátom.- Ezt nem mondhatod komo­lyan, hiszen nekünk az az érde­künk, hogy minél többet szere­peljünk! Különben se ingyen van, mert kapunk pogácsát, meg kólát. Nos ennyit a művészet, a hakni és a piacgazdaság össze­függéseiről egy laikus szemé­vel. Hámori Zoltán Emelkedő jegybanki kamat CÉGBÍRÓSÁGI HÍREK • A megvizsgált vállalatok mindegyike komoly nehézségeket örökölt a korábbi tervutasításos rendszertől. Vivaldi-hegedűszólót pogácsáért? Csak a pénzinjekció nem elegendő

Next

/
Oldalképek
Tartalom