Petőfi Népe, 1994. május (49. évfolyam, 102-126. szám)
1994-05-05 / 105. szám
TALLÓZÓ PRIVATIZÁCIÓ EXKLUZÍV AJANLAT: Vadászkastély szaunával Bács-Kiskun egyik legszebb kastélya. A Gemenci Erdő- és Vadgazdaság Rt. - az Állami Vagyonkezelő Rt. egyetértésével - egyfordulós, nyilvános pályázat útján értékesítésre meghirdeti a KARAPANCSAI VADÁSZKASTÉLYT. Az 1910 körül épült, főúri igényeket is kielégítő kastély félórányi autóútra fekszik Bajától, Hercegszántó külterületén. A szigorú hangzás - Karapancsa - festői tájat, Albrecht királyi főherceg bellyei uradalmának egykori erdőgazdaságát jelöli, amelynek nyúlványai egészen a mai Kis-Jugoszláviáig értek. Ezen a festői tájon épült annak idején’az 5212 nm alapterületű vadászkastély, amely eredetileg Vilmos császárt várta vadászatra és szállásra. Az épületet 1985-ben teljesen felújították, ma is kifogástalan állapotban van - mondja Pettkő Szandtner Aladár, az rt. vezérigazgatója. A természet szerelmesei igazi pihenőhelyre lelhetnek itt - folytatja. A táj, a környezet egyedülállóan érdekes, minden apró része nyugalmat és felüdülést nyújt vendégének. Itt már évtizedek óta külföldiek, no meg a régi politikai elit tagjai vadásztak, ez a terület sokáig protokoll vadász- terület volt. Á gemenciek elképzelése szerint az lenne a leghasznosabb, ha az új tulajdonos is a ' vadászatra alapozná a vállalkozását. Volt itt az épületben korábban határőr- laktanya, iskola, de csak kényszerből, ugyanis a „hely szelleme” mást sugall, ide elsősorban a puskás emberek jönnek, minden az ő kényelmüket szolgálja. Mi magunk is úgy szeretnénk, ha a leendő új tulajdonostól bérbe vehetnénk a kastélyt, ami neki is hasznos lenne, mivel itt már évek hosz- szú sora óta biztos és visszatérő vendégkör száll meg. Szauna és teniszpálya A vadászati főszezon már véget ért ugyan február végén, de a 4 szintes palota első szintjén a személyzet az új vendégeket várja, feltölti a mélyhűtőket, a raktárakat, készíti a tartós élelmiszereket. Varga Sándor erdészetvezető kalauzol a napfénytől átvilágított épületben. Végignézzük a 22-30 személy igen kényelmes otthonáéi szolgáló lakosztályokat, szobákat, a szintenként kialakított társalgókat, az ebédlőt, alul a szaunát, és ahogyan az ablakon kipillantunk, a teniszpályát. A fiatalember sorolja a német vendégek nevét, kívülről ismeri a listát, van olyan család - mondja -, amely már negyedszázada „hazajár" Karapancsára, de ideszoktatta á fiatal generációt is, más-más turnusban itt vadászik az unoka és a nagypapa. Vadászat és üdülés Amikor a vételárról kérdezem, Varga úr nem nyilatkozik a 185 millióról, de megemlíti, hogy Albrecht főherceg ma Svájcban élő rokona is érdeklődött már, nyilván pályázik is, mert lát fantáziát a kastélyban, és nem csak ősei emléke miatt. Ahogy jövünk le az emeletekről a faragott fa- és márványburkolattal ellátott hallba, az erdészetvezető arról beszél, hogy a vendégek egy részét az ideszokott vadászokat és családtagjaikat Karapancsa új tulajdonosa is megtarthatja, és az év másik felében a kastély fogadhatja azokat, akik esetleg nem vadászszenvedélyüknek hódolnának itt, hanem üdülnének, pihennének. Leértünk a kertbe, a kastélyt körülvevő aszfaltútra nyílik a bejárati ajtó, tőlünk 10 méterre egy kis dombon a szarvasbika- szobor, a 4 évvel ezelőtti világrekorder agancs másolatával díszítve. Kifelé megyünk a parkból a százéves tölgyek és kőrisek között, a fenyők és a tiszafák hűvös árnya alatt a tavaszi melegben. A karapancsai Vadászkastély ajánlati vételára: 185 millió forint. További információk: Gemenc Rt. titkársága, 06/79/324-144. Nem sörre, a részvényre szomjaztak a befektetők Kezdetben 2 hetet szántak a Kedvezményes Részvényvásárlási Program kísérleti szakaszának első felvonására. Ehhez képest túl sikeres volt a nyitás. A sörgyári részvényekért mindössze 4 napig folyt a harc, a felajánlott 501.806 darabot túljegyezték. így még azok sem lehetnek maradéktalanul elégedettek, akik - magukat szerencsésnek tudván - egyáltalán bejutottak a jegyzési helyekre. A kárpótlási jegyekkel „fizető” alanyi jogosultak, valamint a részletfizetésre bejelentkezők valószínűleg megkapják az igényelt mennyiséget, ám a készpénzért vásárlóknak bizonyosan jóval kevesebb jut, mint szeretnék. Pedig számukra sem keveset, 200 ezer darabot kínáltak. A hatalmas érdeklődés természetesen elsősorban a grandiózus reklámkampánnyal megtámogatott kedvezményes kínálatnak köszönhető. Hiszen ki ne szeretne kockázat nélkül nyerni? Az 5 éves, kamatmentes részletre vásárolható értékpapírért ugyanis a 2000 forintos regisztrációs díj igazán semmifajta rizikót nem jelent. Ezzel a lehetőséggel élve jegyezték le a 300 ezer darab felajánlott részvény kétharmadát. A fennmaradó egyharmad a kárpótoltaknak jutott, akik szintén nem kockáztatnak sokat. Sőt, a meghatározott cserearány (10 jegyért 4 részvény) már eleve biztosította, hogy a törvény szerinti 152%-os árfolyamon számítsák be a jegyet. Igazságtalanok lennénk azonban, ha a részvényjegyzés sikerének okát csakis a csábító kedvezményekben keresnénk. Hiszen az magában a Soproni Sörgyárban rejlik. Egyszerűen arról van szó, hogy ez egy jó cég. A hét hazai sörgyár közül ez uralja a hazai piac 11%-át. Tavalyi árbevétele 2,7 milliárd forint volt, az adózás utáni nyereség 580 millió forint. S noha a piacon uralkodó gyilkos konkurencia- harc nyomán 5,6%-kal kevesebb sört tudott értékesíteni, mint az előző évben, nettó árbevételét így is 11,4%-kal tudta növelni. Mindez nagymértékben annak köszönhető, hogy a cég többségi tulajdonosa világhírű, és egyben igen tőkeerős szakmai befektető. Az osztrák Brau Union AG Ausztriában 9 sörgyár tulajd- sonosa, és az ottani piac 60%-át tudhatja magáénak. A Soproni Sörgyárban a közelmúltban, de még a mostani részvénykibocsátás előtt 75%-os részesedést szerzett. Segítségével már korábban is jelentős fejlesztéseket tudtak Sopronban megvalósítani, amelynek révén a minőség és az eltarthatóság egyaránt javult, új termékeket is meg tudtak honosítani, a régebbiek pedig külcsínre is vonzóbbak lettek. Amint Németh Árpád, a gyár vezérigazgatója elmondta, piaci részesedésük megőrzése, bevételük és nyereségük növelése érdekében továbbfejlesztik vevőközpontú kereskedelmi hálózatukat. A reklám KÖZGYŰLÉS ELŐTT A PICK Házasság bonyodalmakkal A Pick Szeged Rt. április 28-ai közgyűlésének egyik legfontosabb napirendi pontja az az alaptőke-emelés, amely a Herz Szalámigyár megvételéhez, a szükséges működő tőkéhez, illetve beruházásokhoz kapcsolódó forrást biztosítja. Mint Vámosi Lukács gazdasági igazgatótól megtudtuk, a Herz vételára 920 millió forint volt, a teljes működőtőke-szükséglet 700, a beruházások forrásigénye 1 milliárd forint. A Herzet a nehézségekkel küszködő Budapesti Húsipari Vállalattól 1993. február közepétől ez év március végéig bérelte többszöri hosszabbítással a Pick. Az eladásra kiírt pályázatot is a szegediek nyerték, ám közben volt egy kis bonyodalom. Az ÁVÜ és az ÁV Rt. igazgatótanácsa február elején egyszerre hirdetett eredményt két Pick-pályázattal kapcsolatban. Első körben a Gyulai Húskombinát részvényeinek 50 százalékát plusz egy szavazatot megvásárolhatónak ítéltek az illetékesek, a Herz vételi ajánlatát a monopolhelyeztre való hivatkozással viszont elutasították. (A gyulai lánykérés csak a szakmai körökben volt köztudott, a Herz-házasság híre viszont nagyobb nyilvánosságot kapott.) Azután néhány napon belül megfordultak a dolgok, Herz-ügyben lett szabad a vásár, Gyuláról azonban le kellett mondaniuk a szegedieknek. A Gazdasági Versenyhivatal mindent szentesítő pecsétje még ma is hiányzik az okmányokról, a Pick-vezérek azonban optimisták. Tervezik a nem minden előzmény nélküli házasélet részleteit. KRP-adózás Az ÁVÜ megyei ügyfélszolgálati irodájában manapság az egyik slágertéma a KRP és az adózás. Sokan érdeklődnek arról, milyen adókedvezményben részesülhetnek, ha a KRP keretében vásárolnak részvényt. Az irodavezető tájékoztatása szerint ebben az esetben a részvényvásárlásra befizetett készpénz összege levonható az adóalapból. Mindez a befizetett éves részletekre, előlegekre és a részletfizetésként figyelembe vett nettó osztalékra is érvényes. Az adóalap csökkentése kizárólag a készpénz befizetésének évére érvényes. E levonható összeg egyik évben sem lehet több az erre az esztendőre eső összjövedelem harminc százalékánál. Mindezek a kedvezmények nem érvényesek akkor, ha kárpótlási jeggyel fizetnek a részvényekért. Ha valaki a másodlagos forgalomban szerzett - vásárolt, ajándékba kapott - kárpótlási jegyét részlet- vagy előlegfizetésre használja fel a Részletfizetési Alrendszerben, adóköteles lesz e jövedelem. A részvények eladásakor elért árfolyamnyereség minden esetben adóköteles. Csak a MATAV segíthet?- A kárpótlási jegy árfolyamán már csak az segíthet, ha lényegesen növekszik az érte felkínált részvények mennyisége - mondta Lakatos János, a Postabank Értékpapír Rt. ügyvezető igazgatója. (Világ- gazdaság, IV. 20.) Gépbörze júniusban- Várhatóan június elején indul az ÁVÜ és az ÁV Rt. közös gépbörzeakciója, amelynek keretében a vagyonkezelő szervezetekhez tartozó társaságok számukra már felesleges, de használható eszközöket ajánlanak fel megvételre kisbefektetőknek - mondta el Komlósi Jenő, az akciót bonyolító Eco- nomix Rt. irodavezetője az MTI munkatársának. (Heves megyei Hírlap, IV. 22.) Elkel-e az Autóker? Az ÁVÜ reméli, hogy hozzájut az Autóker értékesítésekor megállapított, ám a német vevő által ki nem fizetett vételárrészletekhez - mondta Dudics Ádám, a vagyonügynökség illetékese. Színre lépett ugyanis egy újabb német befektető, amelyről csak annyit árult el, hogy tőkeerős német társaság, amely a tervek szerint a holdingként működő Autóker egyes részeit vásárolná meg. (Napi Gazdaság, IV. 20.) Az ÁVÜ ellenőrzi a vezetőket- Az Állami Vagyonügynökség kiterjeszti ellenőrzéseit. Már működik az a program, amely a befektetők megbízhatóságát vizsgálja. A többségi állami tulajdonú cégeknél pedig felmérik, hogy a menedzsment tevékenysége mennyire képviseli az állam érdekeit. (Népszabadság, IV. 26.) előnyeivel nem élhetnek - hiszen Magyarországon tilos szeszes italt reklámozni -, ám áthidaló megoldásként bővíteni kívánják azoknak a vendéglátóhelyeknek a körét, ahol kizárólag soproni söröket forgalmaznának. Ezen túl sportesemények és sörfesztiválok rendezésével próbálják termékeiket még ismertebbé tenni. Vagyis offenzív piacpolitikát folytatnak az osztrák partner marketingtapasztalatainak fel- használásával. Hogy jövőjük ígéretes és biztos, annak alátámasztására álljon itt két tény. A sörgyár minden egyes dolgozója és vezetője élt a lehetőséggel, hogy részvényt vásároljon a számukra külön felajánlott keretből. Tehát ők belülről ismerik, bíznak benne. S ami még ennél is meggyőzőbb: a mostani nyilvános kibocsátás során a külföldi befektetők számára felajánlott részvénycsomagot szinte pillanatok alatt többszörösen túljegyezték. A viszonylag magas, 3800 forintos ár ellenére tapasztalt jelentős külföldi érdeklődés jó ómen a várható növekvő tőzsdei árfolyam szempontjából. A kibocsátást előkészítő Creditanstat Értéka- papír Rt. munkatársai szerint nem fognak csalatkozni a jó hozamban reménykedő hazai befektetők sem. Feltéve, ha a májusra tervezett tőzsdei bevezetéskor nem mindenki és egyszerre akar azonnal túladni rajta. Higgyék el, nem érdemes. A sörrészvény hosszabb távon is kifizetődő. A Privatizáció Története Hazánkban az elmúlt négy évben annyi külföldi tőkebefektetés történt, mint a kelet-európai térségben együttvéve. A hazai tulajdonszerzés aránya 1993-ban megközelítette a 70%-ot. Ezek az adatok önmagukért beszélnek és megerősítik a tényt: Magyarországon sikeres a privatizáció. A Privatizáció története című könyv dokumentálja az elmúlt évek magánosításának történelmét, valamint segít az új tulajdonosi modellek megismerésében, megértésében is. Azok számára szintén ajánljuk akik szeretnének bekapcsolódni a hazai - még számos lehetőséget tartogató - privatizációba. Keresse az ÁVÜ budapesti és vidéki ügyfélszolgálati irodáiban! 5000 Szolnok, Kossuth u. 4. Tel.: 56/425-524 ÁUAMI VA(iVU.\Í (iYXÖIiSÍ;(
