Petőfi Népe, 1993. szeptember (48. évfolyam, 203-228. szám)

1993-09-21 / 220. szám

PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC 1993. szeptember 21., kedd PONTRENDSZER ALAPJÁN DÖNTENEK Privatizálják a gyógyszertárakat A gyógyszertárak privatizációjá­val kapcsolatban ismét döntést ho­zott az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa, így várhatóan lezá­rul a hónapok óta húzódó vitás ügy. Mint ismeretes, a 20 gyógyszertári központ, valamint az 1300 gyógy­szertár privatizációja mindeddig azért húzódott, mert tisztázatlanok voltak a tulajdonosi viszonyok. Idő­közben azonban e témában törvény született, így a tulajdonosi jogokat je­lenleg az Állami Vagyonügynökség gyakorolja. Ez alapján dönthetett az igazgatótanács a privatizáció meg­kezdéséről. A döntés lényege, hogy először a patikák magánkézbe adását kezdik meg, a központok értékesítésére a későbbiekben kerül sor. A pa­tika-privatizáció során magánszemé­lyek, valamint betéti társaságok jö­hetnek szóba vevőként, de csak ak­kor, ha gyógyszerész képesítéssel rendelkeznek. A társaságok esetében ez minden beltagra vonatkozik. A pá­lyázókat versenyeztetik, a döntésnél az árajánlat mellett a szakmai szem­pontokat is figyelembe veszik. Erre az illetékes minisztérium hamarosan pontrendszert dolgoz ki. A pontrend­szerben 20 százalékos hányadot kép­• A már működő magángyógyszertárak előnyben vannak. visel az árajánlat. Az értékesítésből befolyó összeg felét a Vagyonügy­nökség a megyei önkormányzatok­nak juttatja, hogy abból támogassák a nehéz helyzetben lévő gyógyszer­­tárakat. A sajtótájékoztatón elhangzott: a privatizáció során alapvető szem­pont, hogy az értékesítés a betegellá­tást nem befolyásolhatja. Az ÁVÜ arra számít, hogy a jövőben a műkö­dési költségek nem emelkednek. Gyógyszertár-hálózatok kialakítá­sára senkinek nem nyílik módja, mi­vel egy gyógyszerész csak egy pati­kát vásárolhat meg. KÖZÖNSÉGKAPCSOLAT Kézikönyv vállalkozóknak Mindenki szeretné a lehető leg­jobb képet kialakítani magáról, bará­tai, ügyfelei, beosztottjai előtt. Ezt segíti a PR (Public Relations), jobb magyar kifejezés híján: közönség­­kapcsolat. Az angol kifejezést a ter­minológiák így összegzik: Public relations: a vezetésnek az a tevékenysége, amelynek célja, hogy a szakmai vagy a szélesebb közvé­lemény elismerését, bizalmát a cég számára megnyerje, ill. megtartsa, ezáltal a vállalkozás eredményessé­gét fokozza, annak állandó vevőkö­rének kialakításához hozzájáruljon. A public relationst arra is felhasznál­ják, hogy az alkalmazottak beava­tottként, a cég lehetőségeinek, célja­inak ismeretében tudatosan reagálja­nak a vezetés kívánságaira, képessé­geik legjavát nyújtsák, megértsék a cég gondjait. Gyakori módszer a közvélemény beavatása a vállalat „belső” ügyeibe. A public relations legfontosabb eszközei: sajtókapcso­latok, a tömegkommunikációs esz­közök műsorai, hirdetései, személyes kapcsolatok, címre szóló levelek az állandó ügyfeleknek stb. ' Hogyan lehet a céget, termékeit meggyőzően és hatásosan képviselni a külvilág előtt — erre tanít a Park Kiadó gondozásában most megjelent Claire Austin-kötet, A PR avagy a közönségkapcsolat alapjai — hét leckében. Austin könyve az általános alapfogalmakon túl azt sulykolja ol­vasóiba, hogy a hatékony, sikeres működéshez elengedhetetlen, hogy a vállalkozó ügyfeleinek igényét is­merje, felmérje, igyekezzen maximá­lisan kielégíteni kívánságait. A Menedzserek kiskönyvtára so­rozat új kötete megtanít a termék-, áruforgalmazás, reklámtényezők sa­játos társítására (marketing mix), a PR és a sajtó közötti helyes kapcsolat kialakítására és kapcsolattartása. NEM BIZTOS, HOGY EGYEZTETNI KELL... A tartozások és az adófolyószámla Már bizonyára mindenki meg­kapta az adóhatóságtól adófolyó­számláját, akinél 100 forintnál na­gyobb eltérés mutatkozott az egyen­legben - közölte Oláh Lajos, az Ádó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal ille­tékese. A hivatal mintegy 240 ezer adófo­lyószámla-kivonatot postázott. Nem kaptak kivonatot azok, akiknél nem volt nagyobb hiány vagy többlet, mert az ÁPEH leterheltsége ezt nem tette lehetővé. A leggyakoribb félreértést az ügy­feleknél az okozta, hogy a folyó­számla-kivonat március 31-i határ­nappal készült,- vagyis nem a napra­kész adatokat tartalmazta. így például túlfizetést mutatott azok folyószámlája, akik visszaigé­nyeltek a tavalyi bevallásuk alapján, de az adóhatóságtól csak március 31-e után kapták meg a visszautalá­sukat. Hasonló eset előfordulhatott azokkal is, akik késtek tartozásuk ki­fizetésével, és március 31-én hiá­nyuk volt. Azok, akik tudják, hogy ilyen „technikai okokból” mutatott túlfize­tést a folyószámlájuk, nem kell fel­keresniük az adóhatóságot egyezte­tésre. MOGORVA MONOLÓG Kuncsaftjaimat elveszítettem... Amikor a kisfiam elérte a bölcsö­dé s kort, a feleségem visszament dol­gozni, mert a vállalatánál nagy át­szervezések voltak. Igen ám, de Gergő nem bírta a közösséget, gyak­ran betegeskedett. Azt találtuk ki, hogy valamelyikünk olyan munkát keressen, amit bármikor meg lehet szakítani a gyerek miatt. Kapóra jött, hogy a feleségem nagybátyja betegség miatt abba­hagyta a teherfuvarozást. Havi húsz­ezer forintos részletfizetéssel átadta nekem a ZUK-ot. Azt mondta,■ ha rendesen dolgozom, másik ennyi ma­rad meg nekem tisztán. Nem úgy lett. I A gyerekkel ugyan egyre keveseb­bet kellett otthon í maradni, mégis sokszor nem tudtam dolgozni. Vagy megrendelésem nem volt, vagy em­berem. Az egyik került-fordult, leitta magát, a másik gyakran elfelejtett dolgozni jönni, a harmadik nem volt hajlandó akármit lapátolni, a negye­dik két napot dolgozott, két hónapig táppénzen volti A rokontól örökölt kuncsaftjaimat is sorra elveszítettem, mert nem tudtam az ígéreteimet be­tartani. Ilyen okok miatt keveset kasszíroztam, viszont kettőnk után fi­zettem a hatalmas társadalombiztosí­tási díjat. Mások biztatására meg­­f próbáltam egy erdélyi fiút feketén ' foglalkoztatni. A harmadik héten lé­buktam, mert a fiú rossz helyen árulta el magát, puszta ügyetlenség­ből. Az hagyján, hogy azonnal ötven­ezer forintra büntettek, de attól kezdve szemmel tartottak. Mint egy bűnözőt. A balesetem pedig végleg betette a kaput. Egy élelmiszerboltost költöz­tettünk, félmillió forint értékű szeszes ital volt a kocsin. Szabálytalanul előző Trabant miatt fának ütköztünk, árokba borultunk. A kocsi totálkáros lett. A trabantos meghalt, a keres­kedő most rajtam akarja behajtani a kárt. Arra hivatkozva, hogy elkerül­hettem volna a borulást. De ha nem nyeri meg a pert ellenem, nekem ak­kor is végem. Az idei tiszta bevételem átlagban havi tízezer forint volt. Pe­dig már kifizettem a kocsi árát, csak­hogy ebben az évben kétszer kellett nagyjavításba adnom. Most pedig a biztosító harmincezerrel kevesebbet fizetett, pereljem be őket, de ahhoz is pénz kellene, s a pert el is veszíthe­tem. Tartozom a tb.-nek, ki tudnám fizetni, ha a tsz, amelyiknek dolgoz­tam, kifizetné a majdnem hatvanezer forintos fuvardíjat. De a szövetkezet csődbe ment, azt hiszem, bottal üt­hetném a pénzem nyomát. Megpróbálom eladni a ZUK-ot, hogy rendezhessem adósságaimat. Utána mit csinálok? Nem tudom. Egy biztos: vállalkozó nem leszek. Lejegyezte: Almási Márta Oroszországi Taurus-siker 'Tendergyőztes lett a Taurus Pálma Kft. az orosz Autóexport cég által ki­írt, és világbanki kölcsönök felhasz­nálásával megvalósuló pályázaton, mely az oroszországi tömegközleke­dési eszközök rekonstrukcióját szol­gálja. A nyílt ajánlati felhíváson a Taurus Pálma Kft. a német TÜV Hannover által bevizsgált, speciális orosz időjárásnak is megfelelő, hosz­­szú élettartamú légrugóval lett győz­tes. (A légrugó egy gumihenger, amellyel az autóbuszokat szerelik fel.) Á világbanki hitellel finanszíro­zott szállításoknak szigorú műszaki és kereskedelmi feltételt szabtak. A Taurus mindezen elvárásoknak megfelelően nyerte meg a csaknem másfél millió USA-dollár értékű szerződést. NEM A MEZŐGAZDASÁGBAN VÁLLALKOZNAK Kiváltak a termelőszövetkezetből Tavaly novemberben 83 tag vált ki a pálmonostori Keleti Fény Tsz-ből, hogy üzletrészeikkel új vállalko­zásba kezdjenek közösen. S bár mindegyiküknek van földje is,, eszükbe sem jutott mezőgazdasági tevékenységhez fogni. Nem csak azért, mert most még rendezetlenek a tulajdonviszonyok. A mezőgazda­ságnak jelenleg nem látszik a jövője, s legfőképp az nem, hogy újonnan alakult nagyüzemként hogyan illesz­kedhetnének be a magántulajdonra alapozó magyar gazdaságba. Úgy döntöttek tehát, hogy ki-ki saját maga műveli a földjét, vállalkozásuk igény szerinti gépi segítségével, így a termés a tagé, a gépi munka díja pe­dig a cégé lesz. Közös vállalkozásuk, a Fórum Szövetkezet ipari és keres­kedelmi tevékenységet folytat. Miként a szövetkezet vezetői: Barta Imre elnök, Fricska István el­nökhelyettes és Orosziné Gulyás Il­dikó főkönyvelő elmondták, a kivá­lásra nem nagyon kellett biztatni senkit. Szívükre is, eszükre is hall­gattak, akik válni akartak. Túlnyomó részük gátéri, akik a lelkűk mélyén sosem tudták elfogadni a két tsz kényszerházasságát (nem a pálmo­nostori szövetkezet ellen volt kifogá­suk, hanem egyesülni nem akartak). Be is következett annak idején, ami­től féltek: a gátéri tevékenységeket központosította a tsz, és „vidékre” nem jutott pénz a fejlesztésre. így a jussukat kikérők alaposan le­robbant épületeket kaptak: a hajdani gátéri szövetkezet ingatlanait és némi, meglehetősen elhasználódott gépet, berendezést, összesen 29,1 millió forint értékben. Néhányan • A faipari üzemben folyamatos a munka. összeadtak 250 ezer forintot, másik ennyit szereztek eladásból. Ezzel a mintegy félmillióval indította tevé­kenységét a Fórum. Először a keres­kedelmet a Félegyházán működő élelmiszer- és ruhaboltjukkal. Ez utóbbiban elsősorban a szövetkezet bedolgozói által készített konfekciót és kötött ruhaneműt árusítják. Aho­gyan a pénzük engedte, újabb tevé­kenységbe kezdtek, illetve növelték a meglévőket. Januárban még csak ki­lencen dolgoztak a szövetkezetben, jelenleg 26-an dolgoznak. Lakatosüzemükben nem mindig van munka. Faüzemükben annál in­kább: ládagyártásuk hozza most a legtöbb bevételt. Reményeik szerint pedig a velúrozott koporsó készíté­sében akár távlatokban is gondol­kodhatnak. Ismeretlen még ez a ter­mék a hazai piacon — Nyugaton el­terjedt —, a közvetlen környéken bemutatkoztak vele. Most messzi vi­déken is szeretnének piacot hódítani. Az eddigi jelek szerint sikerülni fog, hiszen ahol már bemutatták, ott kere­sik is a „bársonyos” koporsót. A kö­zépáras kategóriába tartozik, de szebb a hagyományos terméknél. Svéd exportra is van kilátásuk. Ugyancsak nyugati mintára velúr rozott kiegészítő bútorokat is szeret­nének majd gyártani. Azzal a techno­lógiával, amivel a gátériek dolgoz­nak, s amit egyébként a magyar kifej­lesztője kizárólagos használatra adott át a szövetkezetnek (bizonyos száza­lék fejében), nem csak fát, hanem bármit lehet velúrozni: vas, üveg, vagy akár műanyag felületet. — almási — Az ipari miniszter Moszkvában Latorcai János ipari miniszter szeptember 21-24. között Moszkvá­ban, az Orosz Föderáció Iparpolitikai Állami Bizottsága elnökével, illetve az orosz kormány több tagjával tár­gyal. A megbeszéléseknek az ez idő­ben zajló Magyar Ipari Napok Moszkvában című rendezvény ad ke­retet, amelyet ugyancsak a miniszter nyit meg. Cégbírósági hírek Ez év augusztus végéig a követ­kező kft.-ket jegyezték be a Bács-Kiskun megyei cégbíróságon: GÉVA Termelő és Kereskedelmi Kft., Kunszentmiklós, Bacsó Béla u. 20. ; Texo Kereskedelmi Szolgáltató Kft., Kiskunfélegyháza, Szegedi u. 62.; MÉR-FÖLD Földmérő és Ingat­lanrendező Kft., Kecskemét, Sajó u. 21. ; Trapp Kereskedelmi és Szolgál­tató Kft., Madaras, Nagyboldogasz­­szony u. 45.; BRAZIS & S Litván—magyar Utazási, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Kecskemét, Kazal u. 4.; CSÁKAMO Kereskedelmi Szolgál­tató Kft., Kiskunfélegyháza, Kossuth u. 21-23.; DRYNVEST Fűszerpap­rika- és Zöldségforgalmazó Keres­kedelmi és Szolgáltató Kft., Kalocsa, Magtár u. 5.; Mischel Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Bácsalmás, Már­tírok u. 28.; Baby & N Termelő, Ke­reskedelmi és Szolgáltató Kft., Laki­telek, Kodály Z. u. 3.; TRIMÜK Mű­anyagfeldolgozó és Kereskedelmi Kft., Veszprém, fióktelep: Pirtó, Dó­zsa Gy. u. 25.; GYTV Gyapjú Ke­reskedelmi és Megmunkáló Kft., Budapest, fióktelep: Kiskunfélegy­háza, Majsai u. 5. Bejegyezett betéti társaságok: Betti Bt., Kalocsa, Vigadó sor 25.; Fekete és Társa Termékfeldolgozó Kereskedelmi Szolgáltató Bt., Solt­­vadkert, Hősök tere 2.; KTG Keres­kedelmi Bt., Lajosmizse, Lehel u. 24.; LEKY Kereskedelmi és Szolgál­tató Bt., Kiskunfélegyháza, Deák Fe­renc u. 1/C, III/40.; Taylor Gép- és Gépjármű Javító és Karbantartó Bt., Kecskemét, Borostyán u. 1/B; Hí­­rös-Mag Forgalmazó és Kereske­delmi Bt., Kecskemét, Szarvas u. 8.; Téglagyár Ipari Kereskedelmi Szál­lító Bt., Lakitelek, Kisalpár 93. Növekvő lakossági devizaszámlák Augusztusban az átlagosnál na­gyobb mértékben - 5,6 milliárd fo­rinttal - növekedett a lakossági devi­zaszámlák forintértéke. A Magyar Nemzeti Bankban hét­főn az MTI kérdésére elmondták, hogy augusztus végén a belföldi ma­gánszemélyek devizaszámláján 183,8 milliárd forintnyi külföldi fize­tőeszköz volt. Ez majdnem 2 milliárd dollárnak felel meg. A számlák több­ségét, mintegy a felét német márká­ban vezetik. Csak augusztusban 39,8 milliárd forint értékű volt a befizetés, 34,2 milliárd forint a kifizetés a kon­verziókkal együtt. Tavaly augusztus végén 148,6 milliárd forint volt a la­kossági devizaszámlák forintértéke. Veszteséges fürdők A Fővárosi Fürdőigazgatóság idei vesztesége mára meghaladta a 110 millió forintot. A hatékony gazdál­kodást szinte lehetetlenné teszi a nagy értékű fürdők - a Király, a Ru­das, a Gellért, a Palatínus, a Széche­nyi és a Pascal - tulajdonjogi helyze­tének rendezetlensége. Ma ezek egy része állami tulajdonban van, mégis a vállalat gondoskodik az üzemelte­tésükről, s a költségek ez esetben is a fürdővállalatot terhelik. A siker nyolc alapszabálya Sikeres vagy, ha sikeresnek érzed magad. Ezt állítja Gumiár Kastbjerg dán gazdaságtudós. Út a sikerhez című könyvében elmagyarázza, ho­gyan válhat valaki egyszerű eszkö­zök segítségével sikeres emberré. Kastbjerg törvényei szerint az alap­vető tényező az optimista hozzáállás és az önbizalom. Kastbjerg nyolc legfontosabb tippje: 1. Mindig a legjobbat várd mindentől, 2. Sose mondj másról rosszat, 3. Ne izgasd magad, 4. Sose vond kétségbe terveid sikerességét, 5. Állítsd be magad a sikerre, 6. Sose mentsd ki magad se jó, se rossz ma­gyarázattal, 7. Nem mindig neked van igazad, 8. Ne kritizálj másokat. Gunnar Kastbjerg kifejtette: „Természetesen előfeltétel, hogy magunk irányítsuk életünket. Telje­sen hibás az az elgondolás, hogy csak a munkahelyünkön érhetünk el sikereket. Az igazán szárnyaló ember egyben boldog ember is, egészséges és jó kapcsolata van a családjával. Semmi értelme, hogy sikerünk ára az egészségünk legyen. Ezért is'szüksé­ges, hogy világos célokat állítsunk magunk elé. Mindig tudnunk kell, mit akarunk elérni: csak ennek isme­retében lehetünk sikeresek.” TUNGSRAM-GENERAL ELECTRIC Új termékek a magyar piacon Új közvilágítási armatúrákat vezet be a kelet-európai - azon belül a ma­gyar - piacra a Tungsram-General Electric Részvénytársaság - jelentet­ték be a cég vezetői az elmúlt héten pénteken tartott sajtótájékoztójukon. A lámpatestek alkatrészeit a Tungs­ram a General Electric henderson­­ville-i gyárából, importálja, a. kész­termékek összeszerelését pedig az Elektromos Készülékek Gyára végzi. Ä sajtótájékoztatón elhangzott: a honosításra átvett tíz típust - ame­lyek 60-féle tükör- és lámpavariációt jelentenek - az amerikai cég által gyártott 50 fő típusból választották ki. A honosításkor az európai szab­ványokat figyelembe vették, a szab­ványosítás vizsgálatait a Tungsram szakemberei végezték el. Az új lám­patestek fő erénye, hogy energiataka­rékosak. A tervek szerint a Tungsram-GE a jövő évben mintegy 6000 darab ilyen lámpatestet ad el a kelet-európai pia­con, ami lehetővé, teszi, hogy a cég fényrendszerüzletága megtöbbszö­rözze korábbi, néhány millió dolláros forgalmát a térségben. A Tungsram Magyarországon el­sősorban olyan nagyvállalatokra, ipari felhasználókra számít vásárló­ként, mint a MÁV vagy a benzinku­tak. A MAGYAR NEMZETI BANK DEVIZAARFOLYAMAI Érvényben: 1993. szeptember 20-án Pénznem Vételi Közép Eladási árfolyam 1 egységre, forintban angol font 141,91 142,26 142.61 ausztrál dollár 60,15 60,30 ' 60,45 belga frank (100) 268,29 . 268,87 269.45 dán korona 14,05 14,08 14,11 finn márka 15,95 16,00 16,05 francia frank 16,41 16,45 16,49 holland forint 51,00 51,11 51,22 ír font 133,42 133,74 134,06 japán yen (100) 89,10 89,25 89,40 kanadai dollár 70.39 70,56 70,73 kuvaiti dinár 309,76 310,45 311.14 német márka 57,39 57,51 57,63 norvég korona 13.15 13,18 13,21 olasz líra (1000) 59,24 59,40 59,56 osztrák schilling (100) 815,99 817,69 819,39 portugál escudo (100) 55,96 56,10 56,24 spanyol peseta (100) 71,50 71,69 71,88 svájci frank 65,71 65,85 65,99 svéd korona 11.50 11,53 11,56 í r. és cl. rubel 27,43 27,50 27,57 USA-dollár 92,75 92,95 93,15 ECU (Közös Piac) 109.01 109.26 109,51 A MAGYAR NEMZETI BANK VALUTA-, BANKJEGY- ÉS CSEKKÁRFOLYAMAI Érvényben: 1993. szeptember 20-án Pénznem Vételi Közép Eladási * árfolyam 1 egységre, forintban angol font 140,68 142,08 143.48 ausztrál dollár 59,58 60,20 60,82 belga frank (100) 266,51 268,84 271,17 dán korona 13.97 14,10 14,23 finn márka 15.79 15,99 16,19 francia frank 16,34 16,48 16,62 görög drachma (100) 39,53 39,95 40,37 holland forint 50,72 51,15 51,58 ír font 132.33 133,63 134,93 japán yen (100) 88,65 89,25 89,85 kanadai dollár 69,98 70,68 71,38 kuvaiti dinár 308,25 311,00 313,75 német márka • 56,98 57,46 57,94 norvég korona 13.07 13,19 13,31 olasz líra (1000) 58,68 59,32 59,96 osztr ák schilling (100) 809,88 816,68 823,48 portugál escudo (100) 55,75 56,30 56,85 spanyol peseta (100) 71,09 71,85 72,64 svájci frank 65.60 66,14 66,68 svéd korona 11,43 11,56 11,69 USA-dollár 92,24 93,02 93,80 ECU (Közös Piac) 108,31 109,29 110,27

Next

/
Oldalképek
Tartalom