Petőfi Népe, 1992. szeptember (47. évfolyam, 206-231. szám)
1992-09-08 / 212. szám
6. oldal, 1992. szeptember 8. PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC Az irányítás Az irányítás a menedzseri munkában olyan összetett tevékenységet jelent, melyet csak a folyamat lépéseinek, azok időbeli és logikai kapcsolatának megismerésével tudunk megérteni. Úgy vélem, hasznos rögzíteni, mire is van szükségünk az irányításhoz: 1. Célkitűzésre, melynek kihívónak, de elérhetőnek és mérhetőnek kell lennie, s melynek teljesítésére törekszünk. 2. Visszajelzésre arról, hogy a célokat (időarányosan, ráfordításarányo- san stb.) milyen részarányban sikerült teljesíteni. Itt több szempontot, mutatószámot célszerű figyelembe vennünk. 3. Ha eltérés van a teljesítés és az elvárások között, fontos tudnunk (megtudnunk) annak okait. 4. Módszerekre, melyek alkalmazása javítja a teljesítést, vagy szükség esetén képessé tesz a célok, követelmények újrafogalmazására. Az előzőekben ismertettem, mire van szükség az irányításhoz, miért összetett feladat az emberek irányítása, és jeleztem, hogy most megnézzük az irányítási folyamat lépéseit és a sikeres végrehajtás esetén jelentkező előnyöket. Lássuk először a folyamatábrát. A sorszámozott lépések az alábbi tevékenységeket jelölik: 1. A célok, követelmények kitűzése. Sokféleképp történhet, de általánosan elmondható, hogy munkatársaink bevonása a későbbi teljesítés szempontjából kiemelkedően fontos lehet. Emellett mi, menedzserek ügyeljünk árra. hogy mindenkitől egyformán követeljünk, figyelembe véve a munkatársaink képességeit, elérhető legyen, de ha valaki megközelíti a célt, ne emeljük a követelményt a megegyezés ellenére. 2. A teljesítés mérése. A mérhető célok kitűzése megadja ugyan a lehetőséget, de el kell végezni a mérés feladatait. A mérési szempontok felállítását követően mérhet maga a menedzser, külső személy (pl. a pénzügyi osztály szakembere a költségeket), a munkatársam önellenőrzésként, a menedzser feletti vezetés. 3. Összehasonlítás. A kitűzött célok számainak, elvárásainak összehasonlítása a jelenlegi állapotéval. Van objektív (tényszerű) és szubjektív (személyes érzések, meglátások, előítéletek) oldala. 4. Döntés. Az5. pontban részletezett 3 alternatíva közötti lehetőségek kiválasztása. 5 a. Folytatni a végrehajtást. Ez abban a helyzetben választandó, amikor úgy ítéljük meg, hogy a folyamat az értékelési szempontok alapján jól halad előre. 5 b. Módosítani kell a végrehajtást. Gyakran a teljesítés fokozását értik csak ezen, emiatt hangsúlyoznám, hogy nem csak erről van szó, hanem a teljesítési irányok korrigálásáról is. 5 c. A célok, követelmények újrafogalmazása. Ezt akkor kell megtenni, amikor a cél elérése (külső okok vagy hibás célkijelölés miatt) nyilvánvalóan teljesíthetetlenné vált, a cél értelmét veszti, az erőforrások elégtelenek a teljesítéshez. 6. A következő ciklus időpontjának, ill. a ciklusidők meghatározása. Ez az irányítási folyamat jellegéről hivatott gondoskodni. Mit várhatunk a fenti lépések következetes végrehajtásáról? Néhány a lehetséges előnyökből: hatékonyabbá teszi erőforrásaink fel- használását, ráhangolja munkatársainkat a célokra, a rendszerezett keretet ad munkánknak, növeli a munkatársak összetartozását, adatokat szolgáltat későbbi kalkulációkhoz, jobb személyiségfejlődési körülményeket biztosít. HAZAI GAZDASÁG A munkanélküliek száma júliusban 587 ezer volt Az Országos Munkaügyi Központ jelentése szerint a munkanélküliségi ráta országosan már elérte a 10,9%-ot, de egyes megyékben már a 20%-os határt ostromolja. A jelentések egyelőre a júliusi adatokat összesitik, eszerint 587 ezer munkanélkülit tartottak nyilván júliusban, ami 140 ezerrel haladta meg a júniusi értéket. Júliusban 454 ezer fő részesült a munkanélküli-ellátás különféle formáiban, miközben a hónap folyamán 27 500 fő került ki az ellátási rendszerekből. A jelentések szerint az ellátásban töltött idő meghaladta a 8 hónapot. Az átlagos jövedelempótló ellátás összege havi 8715 forint volt. A munkavállalók 9700 forintos minimálmunkabért kérnek A munkavállalói oldal az Érdekegyeztető Bizottság napokban megtartott ülésén 9700 forintos minimálbért javasolt a jelenlegi 8000 forint helyett. Megegyezés egyelőre nem született. Az Érdekegyeztető Tanács az idén még egy alkalommal felülvizsgálja, indo- kolt-e a minimálbér korrekciója. Megkezdődik a gabona állami felvásárlása A kormányhatározat értelmében 500 ezer tonna étkezési búza és kukorica felvásárlására van lehetőség, amelynek fedezeteként a kormány 2,5 milliárd forintot biztosított. A felvásárlási feltételekről és árakról az államigazgatási felügyelet alá tartozó Tartalékgazdálkodási Igazgatóság bizottsága ad ki részletes közleményt. Nemzetközi gazdanapok Bábolnán A magyar mezőgazdaságban Bábolna a jövőben is kiemelt szerepet szeretne biztosítani magának — jelentette ki Papócsi László vezérigazgató azon a sajtótájékoztatón, amelyet a szept. 15. és 18. között tartandó Bábolnai Gazdanapok alkalmából tartottak. Ezúttal vevőket és eladókat keresnek, illetve hazai és külföldi üzleti partnereket szeretnének összehozni. Az átalakulóban lévő Bábolna Rt. úgy látja, hogy a korábbi, államközi megállapodások helyébe a piac törvényei lépnek. Az új stratégia szerint Bábolna védőszárnyai alatt önálló gazdasági társaságok alakulnak. A gazdanapokon országos agrárértelmiségi fórumot is tartanak, amelyet nagy várakozás előz meg. Privát Expo Négyezer négyzetméternyi területet biztosítottak a magánvállalkozók országos seregszemléjének, a Privát Expónak, amely szeptember közepén nyílik. A szervezők arra törekedtek, hogy a válogatás átfogó képet nyújtson a hazai és külföldi érdeklődők számára a hazai gazdaság e jelentős részéről. Számítástechnikai seregszemle Comment ’92 címmel a TIT Bács-Kiskun Megyei Egyesülete az őszi BNV és a Compfair kiállításai között az idén is megrendezi a régió legnagyobb számítástechnikai seregszemléjét. A kecskeméti Tudomány és Technika Házában okt. 1—3-áig látható szakkiállításon a tervek szerint több mint tizennyolc, a szakterülethez kötődő cég képviselteti magát. A negyedszer megszervezett bemutató és vásár idén is folytatni kívánja azt a tradícióját, amelynek jegyében mostanáig összesen hat óvodát juttattak Commodore 64 típusú számítógéphez. Telefongyár Pécelen Telefonkészülék-gyártó üzemet adott át a napokban Pécelen a Triton Rt. A 210 millió forintos saját beruházásban megvalósult 4 ezer négyzetméter alapterületű üzemcsarnokban az idén 100 ezer nyomógombos készüléket állítanak elő, a jövő évtől pedig 200—250 ezer darabra növelik a mennyiséget. A termékek egy részét itthon hasz- I nálják föl, másik részét exportálják. A MAGYAR NEMZETI BANK VALUTAÁRFOLYAMAI (BANKJEGY- ÉS CSEKKÁRFOLYAMOK) Érvényben: 1992. szeptember 7. Pénznem Vételi árfolyam 1 Közép egységre, Eladási forintban angol font 149.10 150.50 151,90 ausztrál dollár 53,61 54,23 54.85 belga frank (100) 257.98 260.31 262,64 dán korona 13.76 13.89 14.02 finn márka 19,27 19.47 19.67 francia frank 15.65 15,79 15,93 görög drachma (100) 42,25 42,67 43,09 holland forint 47,18 47;61 48,04 ír font 140,76 142.06 143,36 japán yen (100) 60.58 61,18 61,78 kanadai dollár 62,24 62,94 63,64 kuvaiti dinár 256,67 259,42 262,17 német márka 53.18 53.66 54,14 norvég korona 13,45 13.57 13,69 olasz líra (1000) 69,73 70,37 71,01 osztrák schilling (100) 759,60 766,40 773,20 portugál escudo (100) 60.82 61,37 61,92 spanyol peseta (100) 81,74 82.50 83,26 svájci frank 59,71 60,25 60.79 svéd korona 14.55 14,68 14,81 USA-dollár 74,71 75,49 76.27 ECU (Közös Piac) 107.80 108,78 109,76 A MAGYAR NEMZETI BANK HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI Érvényben: 1992. szeptember 7. Devizanem Vételi árfolyam Közép egységre. Eladási forintban angol font 150.21 150,56 150,91 ausztrál dollár 54.02 54,17 54,32 belga frank (100) 259.75 260,33 260,91 dán korona 13,86 13,89 13,92 finn márka 19,45 19,50 19.55 francia frank 15,75 15,79 15.83 holland forint 47,52 47,63 47.74 ír font 141,79 142,11 142,43 japán yen (100) 60,93 61,08 61,23 kanadai dollár 62,76 62,93 63,10 kuvaiti dinár 258.88 259,57 260,26 német márka 53,56 53.68 53,80 norvég korona 13,56 13,59 13,62 olasz líra (1000) 70.20 70,36 70.52 osztiák schilling (100) 760,87 762,57 764,27 portugál escudo (100) 61,40 61.54 61.68 spanyol peseta (100) 82,49 82,68 82.87 svájci frank 60.04 60,18 60,32 svéd korona 14,67 14,70 14,73 tr. és cl. rubel 27,43 27,50 27.57 USA-dollár 75,23 75,43 75,63 ECU (közös Piac) 108,63 108,88 109,13 VALUTÁK A FEKETEPIACON USA-dollár 76—78 forint, német márka 50—53 forint, svájci frank 53—54 forint. osztrák schilling 7—7,50 forint. AGRÁRVILÁG A BORRENDEK IS SEGÍTHETNEK A nagymester a borexportról • Hajósi Orbán-napi borünnep: esküt tesznek a borlovagrend új tagjai. Nem csak mókázás a feladatuk. (PN-archív) Az idei bortermés ugyan várhatóan sokkal kevesebb lesz az aszályos hónapok miatt a tavalyinál, ám értékesítésének súlyos gondjait már most előre jelzi a szakma. A borlovagrendekről pedig az a kép él a közvéleményben, hogy a csupán zártkörű, exkluzív társaság, amely a mindennapos gondokkal szemben az elegáns távol- maradás ősrégi taktikáját alkalmazza. A Falutévé riportjából kiderül: mint annyi esetben, ezúttal sem helyes a felszínes ítélkezés. — A Magyarországi Borrendek Országos Szövetsége, amely rendkívül gazdag nemzetközi kapcsolatokkal bír, mit tud annak az érdekében tenni, hogy ez a több mint hárommillió hektónyi bor eladható legyen? — kérdezte a riporter Módos Ernőtől, a borrendek nagymesterétől. Támogatnunk kell az egészséges borfogyasztási kultúrát. Meg kell ismertetnünk az emberekkel a borkultúra és a művészet kapcsolatát. Ezen túlmenően a nemzetközi kapcsolatainkat ki kell használni abból a célból, hogy a magyar bor hírnevét, imázsát, azt a marketingtevékenységet, amely segíti a magyar bor piacra jutását, a nemzetközi kapcsolatokon keresztül is mind szélesebb körben — ismerőseink, barátaink, borlovagrendek tanácskozásain 7“ kellő súllyal szerepeltethessük, így remélhető, hogy az export növekedni fog — vélekedett Módos Ernő, majd hangsúlyozta: — A bor bizalmi cikk! Hogy elhigy- gyék: az általunk bemutatott egy pohárka vagy néhány palack borban benne rejlik a további tízmillió palack igazsága is, ahhoz egyfajta személyes kapcsolat is szükséges. Ennek egyik kiváló alkalmát kínálja a borlovagrendek találkozása, amikor komoly és kevésbé fajsúlyos témákról 'beszélgetve kerülünk közelebb, mi, szakmabeliek, s elhisszük egymásnak azt, hogy a személyiségek által közvetített minőség valóban éveken át — tehát hosszú távon — a palackok vásárlóinál is megjelenik. Mi már évek óta így munkálkodunk, s az a tapasztalatunk, hogy az eladóba vetett személyes meggyőződésen alapuló bizalom döntő az ilyen típusú .üzleteknél. Tehát, ha valakivel sikerült kialakítani a bizalmi kapcsolatot, az a borforgalmi adatokkal is mérhető lett. Ha az elmúlt esztendőben ez országos méretekben mégsem így alakult, akkor ezt valószínűleg nem jól csinálták külkereskedőink. (MTI- Press) Ismét károsít az aszály! A mezőgazdasági üzemek többsége még ki sem lábalt az évszázad aszályának nevezett 1990. év kárrendezéséből származó hitelterhek visszafizetéséből, most ismét hasonló aszály sújtja a földeket. A nyári betakarítású növények aszály miatti árbevétel-kiesése után az ősziekben okozott kár még csak valószínűsíthető, ám óvatos becsléssel is összességében 25-30 milliárd forintra tehető. Az aszálykár a csapadékhiány és a kánikula folytatódásával már a jobb vízgazdálkodású talajokra is kiterjedt, és országos méretűvé vált. A mezőgazdasági szövetkezeteknek a viszonylag kedvező időjárású múlt évben keletkezett 20,7 milliárd forintos vesztesége az aszálykárral és az ez évi gazdálkodási feltételek romlásával együttesen ez évre akár többszörösére is növékedlíét. A MOSZ a kialakult és még tovább romló helyzetet rendkívül aggasztónak tartja, ezért sürgős központi intézkedések megtételére hívja fel a kormányzat figyelmét. Az aszálykár mérséklésére és a következő év termelésének megalapozására hozott eddigi intézkedéseket csak tüneti kezelésnek tartja. Ezért rendkívüli és érdemi kormányzati intézkedéseket sürget, adósságelengedés, hitelátütemezés, kármentő jellegű gyorssegélyek, kiemelt térségi programok stb. formájában. Ezt, a költségvetést is érintő intézkedési csomagot haladék nélkül be kell terjeszteni elfogadásra az Országgyűlés elé! • Szikora András gatai, amelyeket gazdag nyugati turisták vesznek bérbe — magyarázza a vállalkozó. — Elindul a karaván, több napos útra. Megállapodás alapján a mi tanyánk az egyik hivatalos pihenőhelyük. Megállnak itt néhány órára, pihennek, szalonnát sütnek, s közben megismernek bennünket. így lesz tehát a pihenőből fogadóhely. Mert nem egy korábban erre járt vendég visszatért már. A gazda büszkén sorolja, hogy hány német, holland, osztrák postakocsi-túrázó tért vissza hozzájuk. De akadt vendégük a messzi Daliásból is. S hogy miként megy a vállalkozás? Szikoráék óvatosan válaszolnak. Igazuk van. hiszen még nem túl régóta csinálják. Egy biztos: komolyan gondolják ezt a tevékenységet. A kert végében épülő istálló, s napokban vásárolt két gyönyörű csikó bizonyítja. Szikoráék ugyanis mindenképpen előbbre akarnak lépni. Kocsit vásárolnak, s hamarosan maguk viszik pusztai utazásra az ide látogató külföldieket. Gaál Béla Néhány éve Szikora András kis- kunlacházi kötélgyártó kisiparos feleségével elvetődött Balázspuszta környékére. Az apró település nyugalmas, szép környezetével annyira megtetszett a házaspárnak, hogy hamarosan tanyát vásároltak a falu szélén, s odaköltöztek. — Mindez ’83 őszén történt — emlékezik a kötélgyártó, majd hozzáteszi: — igaz, már akkoriban kacsingattam az idegenforgalom, a falusi turizmus felé. Úgy gondoltam, a kötélgyártásban mutatkozó megrendeléshiány okozta kiesést majd ebből pótolom. — Miért nincs megrendelés? — Sajnos, úgy tűnik, az én régi, szép mesterségem lassan kihaló szakmává válik. Pedig bánom, mert nagyon szeretünk kötelet fonni a feleségemmel. Szikora András elmondja: manapság már senki sem keresi az igazi, kenderből font kötelet. Nem kelendő, mert a kender drága. Inkább a jóval olcsóbb, műanyagból valót viszik. Ám abból is csak keveset. Régebben sok megrendelést kaptak a termelőszövetkezetek állattartó telepeiről, de ez már a múlté. Kénytelenek voltak egyéb foglalatosság után nézni, hogy megéljenek. így láttak hozzá a szőlőtermesztéshez és tavaly a falusi turizmushoz. A parányi, egyszobás ház mellé pompás tanyát építettek. Az udvar hátuljában lévő kis parasztházat pedig rendbe hozták. Itt fogadják most a nyugati vendégeket. A kerítés melletti letisztított területen időnként féltucatnyi, az előző századokat idéző postakocsi parkol, hogy néhány órás szieszta után folytassák útjukat a homokbuckák között. — Ezek a Pegazus Utazási Iroda Sallópusztai Lovaspanziójának fo• A vállalkozó most is hagyományos eljárással készíti feleségével a kötelet. Csak hát, a megrendelés töredéke a réginek. Turistákat fogad a kötélgyártó
