Petőfi Népe, 1992. július (47. évfolyam, 154-180. szám)

1992-07-28 / 177. szám

PÉNZ. VÁLLALKOZÁS, PIAC 1992. július 28., 5. oldal PN A PN-Kalauz vendége A vendéglős „felsőház” tagja Stílusosan szólva, jó szájízzel távo­zik, aki egyszer Soltvadkerten betér Szakái László vendéglőjébe. Az egyik falon ez olvasható: „Ha meg volt elégedve, mondja el mindenki­nek! Ha nem — mondja el nekem!” Hogy hányán tettek eleget a tulajdo­nos eme írásbeli kérésének, nem tud­ni, de az biztos, hogy Szakái László az elmúlt húsz évben — ennyi ideje önálló vállalkozó — országosan is­mert név lett a szakmában. Pardon! A hírneves vadkerti vendéglős nem szakmáról, hanem hivatásról beszél, s négy saját könyv kiadásával a háta mögött aligha kérdőjelezhető meg, hogy a vendéglátást ő többnek tartja egyfajta megélhetési lehetőségnél. — Nem vagyok tősgyökeres solt- vadkerti — vallja be a negyvenhat éves férfi. — Jánoshalmán születtem, az ottani restiben kezdtem a vendég­látós pályát. Budapesten végeztem el a szakiskolát, amelyet sajnos azóta megszüntettek, pedig nagyon jó isko­latípus volt. Szívesen adtam volna oda tanulni a fiaimat, Lacit és Zolit is, akik az én nyomdokaimba készül­nek lépnie. Eredetileg felszolgáló voltam, aztán üzletvezetői képesítést is szereztem. Hatvanhatban kerültem Soltvadkertre, a földművesszövetke­zethez, vezetői munkakörbe. — Lehet igazán jó vendéglős, aki a lényeggel, a főzés tudományával nincs közelebbi ismeretségben? — Azt hiszem, nem. Én katona ko­romban tanultam ki a szakácsmester­séget. Kitűnő iskola volt számomra a hadsereg. Ugyanis kis alakulatnál szolgáltam, ahol csak száz­ötven-kétszáz személyre kellett főz­nünk a társammal, aki eredetileg szin­tén felszolgáló volt. Mi ott, az adott kereteken belül, mindent megcsinál­hattunk. A kondérban is olyan ételt főztünk, hogy a katonatársaink meg­nyalták utána a tíz ujjúkat. A leg­egyszerűbb ételt is fölségesen el lehet készíteni, csak bele kell tenni a bele­valót. — Ennek a vendéglőnek valaha Aranyhomok bisztró volt a neve. — így van. A leszerelésem után először még az fmsz-nél dolgoztam üzletvezetőként, 1972-ben nyitottam meg itt, a saját házunknál a bisztrót. Persze akkor még nem lehettem ma­szek, a Rákóczi Szakszövetkezettel álltam szerződéses viszonyban. Nyolc-tíz féle ételt főztünk még ak­koriban, a kezdés után; a mostani étlapunkon mintegy ötvenféle talál­ható, amelyeket három nyelven kíná­lunk. A konyhát már rég a feleségem vezeti, aki szintén vendéglátószak­mát tanult. Szerencsére az alkalma­zottaink is szeretik és értik, amit csi­nálnak. Az egyik szakácsnőnk, Gil- lich Gáspárné húsz éve velünk dolgo­zik, Kocsis Pali, a pincér, szintén ré­gen nálunk van, ugyanígy Tóth Lászlóné, aki a konyhán dolgozik, s a nagy rend és tisztaság jelentős részben az ő érdeme. — Mi jellemzi az ételkínálatukat? — A legegyszerűbb fogást épp oly szívesen szolgáljuk föl, mint a külön­legességeket. Van egy olyan, amelyet Aradszky Laci kedvencének nevez­tünk el, előszeretettel ajánljuk vendé­geinknek. Népszerű a Szakál-féle csalétek, a vadkerti pincepörkölt, no és a pacalt már háromféle módon főzzük, gombásán és olaszosan, sajt­tal, a magyar mellett. A finom ételek mellé mostantól sörkülönlegességeket kínálunk, plochingeni söröket. Ez a helység Németországban a Fekete­erdő könyékén található, a partner sörgyárat 1869-ben alapították, máig családi vállalkozás. Én vagyok, nagykereskedőként, a gyár kizáróla­gos magyarországi képviselője. A vendéglő felújításával és a sváb sörözőjelleg kialakításával ünnepel­tük meg az üzletnyitásunk huszadik évfordulóját. — Hogyan jött össze a német part­nerral? — Tagja vagyok a megyei agrár­kamarának. Tavaly említettem az ügyvezetőnek, Gál Gyulának, hogy ilyen terveim vannak. Egyszer csön­gött a telefon, és Gyula elmondta, hogy ez a cég magyarországi képvi­selőt keres. Fölvettem vele a kapcso­latot, és egy féléves kemény munka után megvalósult a tervem. Egyéb­ként a német céggel az ő sörét for­galmazó üzlethálózat kilakítását ter­vezzük. A partnereknek teljes hűtő­felszerelést, poharakat, satöbbi adunk, sőt hitelről is szó lehet. Ősz­szel a budapesti nemzetközi élelmi­szer- és italáru-kiállításon mutatko­zunk majd be, de a nagykereskedés máris beindult nálunk. Szakái László vendéglője az or­szágban az elsők közt büszkélkedhe­tett a Magyar Szakácsok és Cukrá­szok Szövetsége, valamint a Gasztro­nómiai Újságírók Nemzetközi Szö­vetsége közös védnöki táblájával, amelyet az üzlet magas színvonalú tevékenységével érdemelt ki 1984- ben. A tulajdonos egyéb rangos szakmai kitüntetést is kapott, sze­mélyre szólót, de mindezeken felül tagja a vendéglősök „felsőházának”, az Éttermi Mesterek Klubjának, ahol az országos összlétszám nem éri el talán még az ötvenet sem. Ide csak szaktekintélyek ajánlásával le­• Szakái László, a soltvadkerti vendéglős. hét bejutni, csak úgy belépni, „meg­venni” a tagságot nem lehet. A klub tagjai évente kétszer-háromszor ta­lálkoznak s ezek az alkalmak a tájé­kozódást, az újdonságok megismeré­sét is szolgálják a kellemes együttlé- ten kívül. — Nemrégiben a Kisosz volt me­gyei szervezete átalakult Vendéglá­tók és Kereskedők Kamarájává — meséli a vadkerti vendéglős. — Ez a tagság egyöntetű óhaját jelzi az ér­dekvédelmi szervezet megújítására. Az a megtiszteltetés ért, hogy alel- nökké választottak — az elnök a kecskeméti Nyirádi Miklósné. Szá­mos teendő áll előttünk. Szakái László elmondja, hogy a megye vendéglátói és kereskedői nem értenek egyet azzal, hogy kellő szak- képzettség nélkül is bárki vendéglőt, boltot nyithat — ha szakképzett em­bert alkalmaz üzletében. Az ilyen „analfabéta” vállalkozók a tapaszta­latok szerint rontják a szakma tekin­télyét. Régebben a Kisosznak véle­ményezési joga volt az engedélyek kiadásánál, de ezt — a válalkozásról szóló törvény hatályba lépésével — megvonták tőle. A kamara igyekszik majd visszaszerezni. Azt sem hagyja szó nélkül, hogy tisztességes régi ke­reskedők tönkremennek, a kalando­rok pedig gazdagodhatnak. A palac­kozott italok boltjának elnevezett üzletek — általános megyei tapaszta­lat — kocsmaként működnek, anél­kül, hogy erre engedélyük lenne s hogy a közegészségügyi és egyéb elő­írásoknak megfelelnének. Az illeté­kes helyeken ennek az állapotnak a megszüntetését is követelni fogják. Csöndesebb vizekre evezünk visz- sza; Szakái László könyveit hozom szóba. Régi ünnepek a konyhában, Disznótoros receptek, Híres emberek híres receptjei, Áldd meg urunk, asz­talunkat! — így követték egymást. — Most is dolgozok egyszerre több könyvön is — árulja el. — Re­mélem, hogy karácsonyra az egyik meg is jelenik közülük. A témája egyelőre hadd maradjon titok. — a. tóth — Mérséklődik idén a behozatal? A várható importfelhasználás az előző évhez képest Termelési célú Nagyok Közepesek Kicsik Picik Csökken 0 lUloutlu □ Kő Beruházási célú Nagyok Kicsik Picik Csökken 0 TUtontlsn □ X« A KOPINT-DATORG Konjuk- túra-, Piackutató és Számítás- technikai Rt. 1992.1. negyedévi ipari konjuktúratesztje szerint ebben az évben az importfelhasználás csök­ken az előző esztendeihez képest. A termelési célú behozatalban a pici cégeket leszámítva minden méretű vállalatnál dominálnak az import- csökkenést prognosztizálók (már­mint a teszt kérdéseire választ adó vállalatoknál). Ennek elsődleges oka a termelés szűkülése, de szerepet ját­szik a cégek rossz pénzügyi helyzete, valamint a tavalyi magas bázis is. Az import számottevő növelésére csak a legkisebb cégek vállalkoznak, az ő körükben csaknem 50%-os a beho­zatal fokozásának szándéka. Ugyanez állapítható meg a beru­házási célú importról. Csak a legki­sebb cégek azok, ahol mód van en­nek növelésére, miközben a nagyvál­lalati kör 60%-a kényszerül a beru­házási célú importját is csökkenteni. Összességében tehát a termelőszfé­rában a reálfolyamatok hatása a meghatározó, ami a termelési és be­ruházási célú import mérséklődését vetíti előre az idén. A behozatal makroszintű alakulását végül az dönti majd el, hogy a végső fogyasz­tásra behozott importtermékek be­áramlása megfordítja-e az import csökkenő tendenciáját. VÁLLALKOZÁSOK HAZA TÁJÁN Nagykőrösi húskereskedő: nem érdemes munkahelyet teremteni A húskereskedéssel, élőállat­vágással, hentesáru készítésével fog­lalkozó nagykőrösi családi vállalko­zás tulajdonosát, Donáth Ambrust arról kérdeztük, melyek manapság szakterületének legégetőbb problé­mái, hogyan látja a kisvállalkozások jövőjét? — 1990-ben, amikor belevágtam ebbe a vállalkozásba, sokkal ígérete­sebbnek tűnt a jövő. A mi kis családi cégünk harmincmilliós forgalmat bonyolít le évente, ami azt jelenti, hogy nem nagyon panaszkodha­tunk a forgalomra, ám az ember ilyen nagyságrendű forgalom után sem számolhat arányos, a fejlesztést is lehetővé tevő haszonnal. Ennek számtalan oka van. Ezek közé tarto­zik például az is, hogy a mi szak­mánkban igen kicsi az árrés, a hűtő­kamrák fogyasztása miatt is hatal­mas a rezsiköltség. (A villanyáram kW-jának díja duplájára nőtt, a hű­tők pedig nyelik az áramot.) Ráadá­sul olyan íűreket hallottam, hogy újabb húsáremelés elé nézünk. Ha ez megtörténik, mi, húskereskedők, nem tudom, miből fogunk megélni. Ami a mi üzletünket illeti, azért még nem a legeslegrosszabb a helyzet, de amíg eljutottunk a mai forgalom­ig, nagyon sokat tettünk, nagyon nagy odafigyelést igényel a vevőkkel való jó kapcsolat fenntartása. Mind­ezek mellett komolyan kihat forgal­munkra a munkanélküliség, az embe­rek pénztelensége. Nagyon szeretnék nyereségemből beruházni, de a jelen­legi feltételek mellett nem érdemes, ha én munkahelyet teremtek, jövedelem- adót kell fizetni utána. Sajnos, nem nagyon vesszük észre, hogy ez a kor­mány vállalkozásbarát. Népszerűek a reformélelmiszerek A kecskeméti Fortunate Kereske­delmi Kft. a refonnélelmiszerek nagykereskedője. 1990 novemberé­ben a Viktória I. Magyar Gabona Rt. Gabonapelyhesítő Üzemében gyár-, tott gabonapehely-termékcsalád érté­kesítésére hozták létre. A kft. ügyve­zetője, Abrahám Attila a többi között elmondta: az indulás óta megyénkén­ti ügynökstábbal, országos hálózattal rendelkező, reformélelmiszer-nagy- kereskedőkké nőtték ki magukat. Összesen hatszázféle terméket tar­tanak raktáraikban. Listájukon meg­található a teljes magyar reformélel- miszer-skála. A gyógynövényektől, lisztektől a könyvekig minden jelen van kínálatukban. Szállítói a Fűszert-, a Herbária-hálózatnak, a Skála-rénd- szemek, összesen ezerkétszáz partne­rük van. Az induláskor három alkalma­zott látta el a munkát, mára több mint ötvenfős a csapat. Tavalyi forgalmukat már az első fél év vé­gére 80%-kal túlszárnyalták. Ered­ményeik alapján úgy látják, az év végére az 1991-es esztendő forgal­mát megháromszorozzák. Bővülé­sük, gyarapodásuk eredménye az is, hogy a közelmúltban megnyi­tották a vásárlók előtt nagykeres­kedelmi raktárukat. Kérdésünkre, hogy a reformélel­miszerek nem túlságosan drágák-e a vásárlók többségének pénztárcá­jához képest, azt a választ kaptuk, hogy aki be tudja építeni családja étkeztetésébe ezeket a termékeket, az anyagilag is jobban jár, mint a hagyományos konyha hívei. K. J. MÁR TAPASZTALHATÓ NÉMI ÉLÉNKÜLÉS Beruházási határszemle Nem meglepő, hogy a piacgaz­daságba való átmenet kezdeti sza­kaszában a gazdaság csaknem minden ágában megcsappant a be­ruházási kedv. Az állami vállala­toknak — amelyek már jelentős piacokat vesztettek, de új értékesí­tési területekre még nemigen tettek szert — sem erőforrásuk, sem kon­cepciójuk nem volt önmaguk meg­újítására. Ugyanakkor az 1990 óta létre­jött új gazdasági társaságok zöme olyan kis tökével startolt, hogy ab­ból beruházásra nem futotta. Pe­dig többségük tarsolyában már ott voltak a fejlesztési elgondolások, sőt — részben új tőkeforrások be­vonásával, részben nyereségük bi­zonyos hányadának visszaforgatá­sával — hozzá is kezdtek a korsze­rűsítésekhez. A fiatal vállalkozá­sok más része viszont még nem nyereséges, vagy csak éppenhogy jövedelmező, ami azonban a fej­lesztéshez édeskevés. S van az új vállalkozásoknak olyan csoportja, ahol a tulajdonosok a gyors megté­rülésre „hajtanak", rövid távú szemlélettel gazdálkodnak és a megtermelt nyereséget kivonják a vállalkozásból. E három magatar­tásformát híven tükrözik a beru­házások tavalyi és idei adatai. Figyelmet érdemlő jelenség, hogy pénzintézetek, egyes költség- vetési és önkormányzati szervek komoly beruházókként jelentkeztek a gazdasági élet színpadán. Az ok: az államigazgatásban számos új intézmény, testület jött létre, ame­lyeknek épület, berendezés, felsze­relés — nem utolsósorban számí­tógépes hálózat — kell. Tavaly a jogi személyiségű gaz­dasági szervezetek összberuházá- sainak értéke 321,4 milliárd forint volt. 9,4 százalékkal több az előző évinél. Az idén az első évnegyed­ben már 44 milliárdot ruháztak be, ami a tavalyi hasonló időszakhoz képest 16,6%-os növekedést jelez. Az összképből — amelyet az inflá­ció természetesen némiképp korri­gál — bizonyos élénkülés már kiol­vasható. Egyértelműen kedvező jelenség, hogy az idei első évnegyedben a fejlesztések több mint 60%-a gépi beruházás volt. (Ilyen arányra az elmúlt évtizedben nem volt példa!) Az élénkülés jele, hogy az idei beruházásoknak csaknem a Tele jogi személyiségű társaságok nevé­hez fűződik, s a költségvetési és önkormányzati szervek részesedé­se csak 20% körül mozog. A fej­lesztések főszereplőivé tehát az új vállalkozások léptek elő, amelyek befektetéseik 70 százalékát nem a költséges építkezésekre, hanem gé­pek vásárlására fordították, vagy­is elsődleges célnak a technikai megújulást tűzték maguk elé. Ez az irányzat főként a gép- és a vegyipari gazdaságok tevékenysé­gét jellemezte. Az „árnyoldal”: a beruházásokban legkevésbé a me­zőgazdasági, a bányászati, az épí­tőipari és az oktatási szervezetek jeleskedtek. A tendenciák az év hátralevő ré­szében természetesen módosulhat­nak a beruházási kedv fokoza­tos növekedése azonban remélhe­tőleg nem lesz tiszavirágéletű fo­lyamat. Ferenczy Europress Keresett értékpapírok A bankcsődöknek is „köszönhe­tő”, hogy a legutóbbi időszak keresle­tében vezető helyen szerepelnek az államilag garantált, lekötött kamato­zású értékpapírok. Az egyik sláger ma a K VH (Központi Váltó és Hitel­bank Rt.) kötvénye. Népszerűek még a viszonylag rövid lejáratú, államilag garantált banki kötvények is, de ezek hiánycikknek számítanak a piacon. Az ÁVÜ akciója az ÁVB megmentésére A legfrissebb információk szerint az ÁVÜ jelentős összeggel kívánja támogatni a csődbe jutott Általá­nos Vállalkozási Bankot. Az ÁVÜ igazgatója, Báthory László úgy nyi­latkozott, hogy a vagyonügynökség az ÁVB részvényekért befolyó e hé­ten esedékes 12 millió márkát erre a célra fordítja. E támogatást ugyan a privatizációs bevételek ter­hére folyósítják, de jelenleg semmi­lyen törvény nem tiltja az ÁVÜ- bevételek egy részének átirányítá­sát. A támogatás átutalásának épp az a célja, hogy az állami vesztesé­geket csökkentse. E példa nem lesz általános gya­korlat, a pénzintézetek a további­akban is csak a legmegfontoltabb politikát folytathatták, mert az ÁVÜ csak annak az intézménynek biztosítja a mentőövet, amelyben tulajdonosként is érdekelt. A Petőfi Nyomda valamennyi részvénye vevőre talált A Petőfi Nyomda részvényei ma­radéktalanul elkeltek, így a cég több mint nyolcmillió dollárral emelheti huszonegymillió dolláros alaptőké­jét. A Petőfi Nyomda Rt nem nyil­vános részvénykibocsátása alkalmá­val a szervező Morgan Stanley In­ternational amerikai bankház 205 százalékos kibocsátási árfolyamon ajánlotta fel a cég részvényeit hatá­rainkon túli befektetőknek. Forintkötvényt dob piacra az EBRD A londoni székhelyű Európai Új­jáépítési és Fejlesztési Bank még az idén forintkötvényeket dob piacra. A tervek szerint az év végére hoz­zák forgalomba a mintegy kétmilli­árd forint értékű, 5-7 éves lejáratú kötvényeket, fix kamatozással. A szakértők a várható hozamot 20%-osra becsülik. Az EBRD tájékoztatóján el­mondták, hogy a kötvényeket első­sorban a magyarországi intézményi befektetőknek szánják. Nem lé­nyegtelen részlet, hogy a kötvényki­bocsátásból befolyt forintbevételt az EBRD azonnal kölcsön ak rja adni magyarországi vállalkozások finanszírozáséra. E segítségre né hány (egyelőre meg nem nevezett) magánvállalkozás és egy állami in­tézmény számíthat. Adatbank a partnerkereséshez Az Ipari cs Kereskedelmi Minisz­térium számítógépes adatbázist ho­zott létre, amelybe 36 ezer cég leglé­nyegesebb jellemzőit táplálták be. Úgy vélik, az adatbázis nagy segítsé­get jelenthet a partnerkereséshez, privatizációhoz, piaci tájékozódás­hoz. Az adatbankban nyilvántartott cégek profilja elsősorban az ipar, az építőipar és a belkereskedelem. Szeptembertől Hitelgarancia Rt. A legutóbbi hónapokban fel­gyorsult a kormányzati munka a hazai banki garanciarendszer ki­dolgozására. Ä néhány hete elfoga­dott tervezet, úgy tűnik, életképes, mert a nyilatkozatok szerint a Hi­telgarancia Rt., illetve a viszontga- rantálásra szolgáló Kisvállalkozási Garanciaalap szeptemberben meg­kezdi működését. Nyári ingatlanpiac A nyári hónapokban is érvénye sülnek az ingatlanpiacon a legutób­bi időszak tendenciái. Sokan pa naszkodnak, hogy nem tudnak ér­tékesíteni, mert áll a piac, ám ez az állítás a kis értékű ingatlanokra, a többi között a panellakások eladá sara jellemző. Á nagy értékű ingat lanok, ha lehet, még keresettebbek. Népszerűek az irodák, elegáns üz­lethelyiségek, budai zöldövezeti vil Iák, ipari területek. A piac zömét jelentő közepes árfekvésű ingatla­nok nem számítanak vonzónak. A lakásokat nem sokan keresik. Konvertibilis lesz a forint? A Kék Szalag Bizottság nemzet­közi hírű pénzügyi szakértőinek je­lentése szerint, a forint jórészt kon­vertibilisnek mondható a legtöbb folyó fizetés szempontjából A Kék Szalag Bizottság a kormányhoz ha­sonló nézetet vall ebben a kérdés­ben, vagyis az elérendő célnak a teljes konvertibilitás elérését tartja. Úgy vélik, Magyarországnak kö­vetnie kell számos piacgazdaság példáját, és elsőként a folyó fizetési tételek konvertibilitásának beveze­tésére kellene törekednie. Szerkeszti: A. Tóth Sándor kezdőknek és profiknak

Next

/
Oldalképek
Tartalom