Petőfi Népe, 1988. december (43. évfolyam, 286-311. szám)
1988-12-29 / 309. szám
1988. december 29. • PETŐFI NÉPE • 5 Megalakulás előtt a Dél-magyarországi Gazdasági Kamara Nagyobb önállósággal Hazánkban az utóbbi években felgyorsultak a társadalmi, gazdásági változások. Nőtt a vállalatok önállósága, a gazdasági életnek több szereplője van, mint korábban. E változások tették indokolttá, hogy a Magyar Gazdasági Kamara (MGK) is építse ki a mainál hatékonyabban működő szervezeti rendszerét. A továbblépést a szakemberek elsősorban a kamarai munka decentralizálásában látják. Ennek révén kívánják elérni, hogy testüle- teik mindinkább a döntési folyamatok részeseivé váljanak. A területi munka továbbfejlesztése érdekében az októberi ülésén úgy határozott a kamara ügyvezetősége, hogy kísérleti jelleggel a Dél-Alfoldön és az Észak-Dunántúlon regionális kamarát hoz létre. Milyen konkrét feladatokat tűz maga elé a Dél-magyarországi Regionális Kamara? Milyen változást hoz a jövő év elejétől a megújuló szervezet? Ezekre a kérdésekre kértünk választ dr. Kuczik Istvántól, az Agrikon vezérigazgatójától, aki társadalmi munkában az MGK dél-alföldi bizottságának társelnöki tisztét is ellátja. Mindezek megválaszolása előtt azonban arra kértük: adjon rövid történeti áttekintést a kamarákkal kapcsolatban. Mióta léteznek hazánkban ezek a szervezetek és milyen céllal hívták őket életre? — A kereskedelmi és iparkamarák Európában a XIX. században alakultak ki. Ezt követően hamarosan létrehozták a magyar szervezeteket is. Feladatuk kezdetben a kereskedelem és az ipar érdekeinek együttes képviselete volt. A századfordulót követően fokozódott az állam beavatkozása a gazdasági folyamatokba. A‘ megváltozott helyzetnek megfelelően a kamara egyre inkább szerephez jutott a közigazgatásban, az adóügyi kérdésekben, a hiíelélétbeff és számos egyéb fontos területen is. A mai MGK az Elnöki Tanács törvényerejű rendelete alapján társadalmi szervként működik. Érdekközvetítő, érdekegyeztető és érdekképviseleti feladatokat lát el. Részt vesz a nemzetközi gazdasági kapcsolatok fejlesztésében; véleményezi a gazdálkodást, a gazdasági változásokat érintő döntések előkészítő anyagait; tájékoztatja tagjait az időszerű gazdaságpolitikai elgondolásokról; közreműködik az új koncepciók kialakításában; elősegíti a gazdálkodó szervezetek együttműködését. — Kik lehetnek a kamara tagjai? — Minden olyan állami és szövetkezeti gazdálkodó szervezet, gazdasági társulás, intézmény (nem csak ipari és kereskedelmi), amelyik elfogadja az alapszabályban foglaltakat és a gazdálkodó szervezetek együttműködésének és piaci magatartásának etikai normáit magára nézve kötelezőnek elismeri. ' — Eddig Bács-Kiskun, Csongrád és Békés megyét összefogva működött az MGK délalföldi bizottsága. Most — ha a jövő januári elnökségi és a februári tagvállalati ülésen megszületik a végleges döntés — regionális kamara alakul. Milyen tartalmi változást takar a név változása? — Már az új név is jelzi: többre szeretnénk vállalkozni, mint a dél-alföldi bizottság, amely „másfél emberes” apparátusával nepj yált, nem is, válhatott a térségben a gazdasági folyamatok befolyásoló tényezőjévé. A regionális kamara mihamarabb be szeretne kapcsolódni a helyi gazdaságpolitikai döntések műhelyeinek tevékenységébe. Jogot kell szereznünk arra, hogy hatékonyan hallathassuk szavunkat ezeken a fórumokon. Olyan színvonalú munkát kell végezni, hogy elfogadtassuk ezekkel a testületekkel: döntéseikhez szükségük van a mi véleményünkre is. — Milyen konkrét feladatokat tervez megoldani a Dél-magyarországi Regionális Gazdasági Kamara? A teljesség igénye nélkül felsorolok néhány tennivalót: az elmaradott térségek foglalkoztatási gondjainak megoldását szeretnénk segíteni javaslatainkkal. Ilyen megyénkben elsősorban Bácsalmás térsége, de Kiskőrös környékén is adódnak hasonló problémák. Gazdaságunkban a szerkezetátalakítás elkerülhetetlen. Ez pedig várhatóan tovább növeli a már meglévő foglalkoztatási gondokat. Ezért kiemelt figyelmet kell fordítanunk arra, hogy segítséget nyújtsunk a munkáltatóknak ebben a kérdésben. Részt kell vállalnunk a helyzet korrekt, alapos eleinzésében, s ennek megfelelően javaslatot tenni a foglalkoztatási alap felosztására is. A településfejlesztés témakörében ugyancsak szeretnénk elmondani véleményünket, hisz ez is összefüggésben van a munkaerő-struktúra alakulásával. így itt a mi tagvállalataink érdekeinek is kifejezésre kell jutniuk. Fontosnak tartjuk egységeink tevékenységének gazdasági elemzését. Időben kezdeményeznünk kell olyan lépéseket, amelyek jótékonyan hatnak a gazdálkodásra. (Gondolok itt a mező- gazdasági termelés és a feldolgozás között az utóbbi időkben keletkezett feszültségekre. Például a szőlő-bor, a hústermelés, -feldolgozás és -értékesítés gondjaira.) Emellett koordinálni, fejleszteni szeretnénk a határmenti gazdasági kapcsolatokat is. Közvetlen vállalati együttműködések kialakítását szorgalmazzuk. A külkereskedelmi kapcsolatok fejlesztése céljából a vállalati információk alapján adatbankot alakítunk ki — ezzel is elősegítve a hazai és a külföldi vállalatok közötti együttműködést. Sok termelőszervezet központja a fővárosban dolgozik. Ezek gyáregységeinek, telephelyeinek (amelyek némelyike közvetett tagunk) érdekképviseletét is fel akarjuk vállalni. Természetesen a gazdálkodás önállóságát érintő kérdésekbe nem szólhatunk bele, de szakmai konzultációkkal hozzájárulhatunk a központ és a gyáregység között esetleg kialakult feszültségek feloldásához. — Még felsorolni is hosszú e feladatokat, pedig ön azt mondta, hogy csak .kiragad néhányat a tennivalók közül. Hogyan lesznek képesek megvalósítani terveiket?- Ahhoz, hogy regionális kamaránk súlya, tekintélye megfelelően alakuljon, tovább kell növelnünk tagjaink létszámát. Jelenleg térségünkben összesen 223 tagot számlálunk, ezek közül hetvenketten Bács-Kiskun megyeiek. A szervezeti változással javulnak kamaránk személyi, tárgyi feltételei. Mindhárom megyében működik majd egy-egy irodánk, összesen 8 fővel. Szü- kebb hazánkban egy főállású szakember látja el a helyi feladatokat, egy négyórás munkaidőben foglalkoztatott dolgozó segítségével. — Vázoltuk a regionális kamara közeljövőben elvégzendő tennivalóit. Az MGK munkája tehát decentralizálódik. Ön szerint tovább folytatódik a szervezeten belül ez a folyamat? — A megyei ügyek képviseletét az itt élő, dolgozó szakemberek tudják ellátni legjobban. Ezért a továbbfejlesztés útjg hosszú távon megítélésem szerint a megyei gazdasági kamarák létrehozása lesz — mondta befejezésül dr. Kuczik István. Gaál Béla LENGYELORSZÁG Reformok és kisipar Igazán nem mondhatták a lengyelek, hogy unalmas volt számukra az 1988- as esztendő. Ismétlődő sztrájkhullámok, kormányválság, a hatalom és az ellenzék (főképpen a Lech Walesa vezette Szolidaritás) között lassan-lassan kibontakozó párbeszéd, no és nem utolsósorban a meglódult árakkal folytatott vásárlói verseny egyaránt kivívta a lakosság és a politikusok érdeklődését. A Rakowski-kabinet a gazdasági szempontok mellett politikai indíttatású intézkedésekkel is igyekszik javítani. a közhangulatot, hogy ezzel is előkészítse a talajt egyfajta új társadalmi szerződéshez. Támogatják a valódi piacgazdálkodás kialakítását. Ez a többi között a teljes vállalkozói szabadságot, a tőke- és devizapiacot, a külföldi tőke beáramlását jelentené. Ezentúl nem korlátozzák a-magánvállalkozóknál foglalkoztatottak létszámát sem, ami azért érdekes, mert Lengyelországban az utóbbi időben fejlődésnek indult a kisipar. Reneszánszukat élik például a kis pékségek; bár minden nagyobb városban működik állami kenyérgyár, azért mégis a magánszektor látja el a piac húsz százalékát friss és ízletes termékeivel. Az országban ma 32S ezernél több családi magánvállalkozást tartanak nyilván, amelyekben — nem számítva a mezőgazdasági termelőket — a munkaképes lakosságnak több'.mint 5 százaléka dolgozik. Különösen népszerűek a különböző textil-, asztalos-, fémfeldolgozó, autójavító műhelyek, építőipari vállakózások és természetesen a fodrászat is. Az állami vezetés pedig arra ösztönöz, hogy az eddiginél többen vállalkozzanak zöldség- és gyümölcsfeldolgozásra, építőanyagok gyártására. Különösen nagy várakozások előzik meg az olyan kisvállalkozások létrejöttét, amelyek tevékenységével dollárokat lehet megtakarítani. Az Interprets • Varsói részlet lengyel sajtóügynökség beszámol például arról a kis asztalosvállalkozásról, amely fél év alatt elsajátította egy korábban valutáért behozott bútortartozék jó minőségű gyártását. Vagy említhetnénk a magánszektor fokozódó részvételét varró-, illetve hűtőgépek alkatrészgyártásában, bányaipari bereh- dezések ‘készítésében. Jó néhány magánvállalat autó- és mezőgazdasági gépalkatrészek felújításával foglalkozik, ami az állami üzemeknek gazdaságtalan tevékenység volt. Az utóbbi időben már a legfejlettebb technikát és technológiát is alkalmazzák a kis műhelyekben. Jellemző példája ennek, hogy többen még exportra is készítenek komoly sebészeti eszközöket. Néhány kisvállalkozás, amennyiben tevékenysége az állam számára is különösen kívánatos, két-három évre adó- mentességet élvez, és ha korszerűsítést hajt végre, adófizetési kedvezményt vagy kedvezményes kölcsönt kap. Akad azonban gond is jócskán; nyers- és alapanyagot csak nehézségek árán lehet beszerezni. A másik probléma, hogy vidéken kevés a szolgáltató kisiparos, annak ellenére, hogy a magánvállalkozások csaknem 80 százaléka ott működik. (MTI-Press) Gazdasági hírek információk A KISEGÍTŐ üzemek JÖVŐJE Az iparvállalatok és szervezetek kisegítő mezőgazdasági üzemei nagy szerepet játszanak a szovjet élelmiszerprobléma megoldásában. Az első ilyen gazdaságokat még 1919—1921 között hozták létre, a kezdeti fellendülést marha Horthy is, marha a háború, ami volt, marha a béke, ami nincs, és legfőképpen marha az, aki azt hiszi, hogy itt fog megdögölni. — Te is marha vagy, hogy kuvikolsz, ahelyett, hogy franciára tanítanád a sánta nacsalnyikot — förmedt a magába roskadt tanárra. De ö már újra valahol messze járt. Nézett a hányó napba, és mintha semmit sem hallott volna, szinte révületben beszélt tovább. — Tűnik ez az év is, hűvösen mosdik meg, utána a lélek és fagyosan kéklik s már színéről emlékszik ' az évre, csak mint a gyermek úgy és újat nem köszönt, mert nem vár semmire, a pitas'szabadság tán nem jön el soha, ■*, számára csak mostoha év lehet ez és tétova táj. Döbbenten hallgattuk, s döbbenten elhallgatott a szél is. — Radnóti — húzta arca elé köpenygallérját Egri Bandi, és mi sokan röstelltük, hogy nem tudjuk, ki az a Radnóti. Már befelé vonultunk, amikor valaki felkiáltott: jön a mama! Vedlett katonaköpenyt viselt, szürke haját szinehagyott svájcisapka alá szorította, szlávos, lágy arcára mély barázdákat rajzolt a történelem. Mindig halkan érkezett, és ugyanúgy távozott. Körülballagott a táborban, megszemlélt mindent, aztán beállított hozzánk a barakkokba. Mi akkor már rendszerint az óriási hodály priccsein szöszmötöltünk, csereberéltünk kenyeret cigarettáért, mahorkát cukorért, magúnk fabrikálta mérlegen mértünk minden kicsi morzsát, mert a hadifogolynak minden érték, amiről valahol a sejtjeiben úgy érzi, hogy segít megtartani törődött testét-lelkét a szabadulás percéig. Ilyenkor néha nem is hederítettünk rá, de aki előtt megállt, akire elgondolkodó .tekintetével ránézett, az önkéntelenül kászálódni kezdett, hogy illemtudóan felálljon. 0 szinte bocsánatkérö mosollyal intette vissza. Néha úgy tűnt, mintha mondani akarna valamit, de nem szólt. Egyenként szemügyre vett bennünket, egyszer-egyszer odalépett valamelyik elva- dultabb külsejű emberhez, csak egy szelíd gesztusa volt, de az érintettek mélyen elröstelkedtek, ö csendesen bólintott, és elmenőben mintha sóhajtott volna. Azt is megfigyeltük, hogy a látogatása után mindig történt valami jó. Vagy az elmaradt dohány érkezett még, hogy az elnyűtt lábbeliket cserélték ki, vagy éppen valamicskét javult a hadifogoly egyetlen istene és örök témája: a koszt. De az véletlenül sem jutott volna eszünkbe például, hogy az ordítozó, goromba nacsalnyi- kok megszelídülésében vagy leváltásában neki is része lenne, hisz soha egy hangos szavát nem hallottuk. Megszoktuk őt, s ha hosszabb ideig nem láttuk, úgy éreztük. még elhagyatottabbak lettünk. Amióta pedig megtudtuk, hogy a háborúban két fia tűnt el, az egyikről utoljára a magyarországi harcokból érkezett hír, és ő kérte, hogy ennek a tábornak magyar hadifoglyaival törődhessen, már csak úgy hívtuk: mama. Decemberre összefagyott az ég a földdel. A nyírfák törékeny ágait ujjnyi vastag páncél szorította, a fenyők csonttá meredt tenyerein mázsányi hóvánkosok márványoztak. Teljesen mindegy, hogy huszonöt vagy harminc fokos a hideg. Ha az ember orrlyukai összetapadnak a belégzéskor, s a kilehelt pára jéggé gubancosodik a ködmön felhajtott gallérján, és a verdeső szempillák előtt vörös karikák vibrálnak, akkor hideg van. Hány fok? Ki tudja? Meg nem is a hadifogoly dolga számon tartani. Ha veszélyes a hideg, úgysem küldenek Bennünk munkára. A siheder nacsalnyik, aki madzagra kötött ócska flintával a vállán szokott ballagni velünk, ha a táboron kívülre mentünk munkára, kézzel-lábbal elmagyarázta, hogy ők fel sem veszik az ilyen kis fagyot — lám ö most is kigombolt ködmönnel jár, és a frontra is csak azért nem mehetett, mert sánta — de mi, magyar officirek nyavalyás puhányok vagyunk, és ha már nem vesztünk el a háborúban, hát menjünk haza épségben, isten hírével. — Máma különben is nagy práznyik van nektek, a mainka mondta. Hát csak mosakodjatok meg, rakjatok tüzet, de a barakkot nehogy megint felgyújtsátok, mert a mamka igen megharagszik. Az esti eligazításról azzal jöttek vissza a brigadérosok, hogy másnap, december huszonötödikén munkaszünet lesz. A konyhások pedig, miután felhozták a mai vacsoralevest, menjenek vissza a konyhára. A hóiétól csatakos gerendapadló, a nyirkos, nehéz emberszagú szálláshely egyszerre megtelt a betlehemi istálló puha szalmaillatával. A Rákóczi-bajszú kántortanító nyírfakéregből kicsijászolt tákolt, kisdedet is formált bele drágalátos kenyérbélből, és fekete füsttel pislákoló, magunk eszkábálta kerozinmécseseink vibrálásában, gondosai ügyelő asszisztenciával elhelyezte az-egyik alsó fekhely sarkában. És amikor a szárnyas bajszú kántor elsőként borult térdre az oktondi kis jászol előtt, egymás után szálltak alá a sötétbe vesző térségekből a reménységet szomjazó reménytelenek. Meggörbített hátukon nem volt fény, s a leheletek rőt párájában olyan volt az arcuk, mint a megváltásra váró pásztoroké. Amikor teljes lett a békesség csendje, kiosztották a ropogósra sült, káposztával töltött, forró lepényt. A mama csendesen behúzta maga mögött az ajtót, leült egy sötét sarokba, és az anyák mindent látó szemével nézte, nézte, hogyan eszi az otthon édes izét — lassan, alig érintve, hogy minél tovább tartson — százegynéhány tépett, szomorú gyermek. azonban visszaesés követte, s csak 1978 után teremtettek az országban újra kedvezőbb feltételeket a kisegítő gazdálkodáshoz. A gazdaságok zöme jelenleg mégis ráfizetéses, mert nincs saját takarmánybázisuk és növendékállataik, de ami a legnagyobb baj: a mostani értékesítési árak olyan alacsonyak, hogy emellett még a legjobb szervezéssel sem lehetnének nyereségesek. Ah- hóz, hogy ezek a gazdaságok, valóban hozzájáruljanak az élelmiszer-termelés növeléséhez, vélik a szovjet közgazdászok, mielőbb megfelelő gazdasági hátteret kell működésükhöz kialakítani. N£M „DIVAT” A VILÁGBANKI HITEL Alacsony volt a kereslet 1988-ban a beruházási hitelek iránt Bács-Kiskun megyében. Az idei hiteligénylés az előző évinek csupán egyharmada. Figyelemre méltó, hogy csökkent az érdeklődés a világbanki fejlesztések bánt. A gazdálkodó szervezetek egy része nem tud részt venni az ipari szerkezet- átalakító programokban. Az ok: nem képesek eleget tenni a világbanki követelményeknek, a korábbi adósságok terhei és a kockázatvállalási képesség hiánya miatt.ÉHEZŐK 2000-BEN A Nemzetközi Alkalmazott Rendszerelemzési Intézet (HASA) mezőgazdasági programja tíz éve foglalkozik a világ élelmiszergazdaságának vizsgálatával. E munka során kidolgoztak egy mezőgazdasági világmodellt, amely 2000-ig prognosztizálja a világ élelmiszer-termelésének fejlődését. Számos kedvező .jóslat” mellett az HASA kutatói szomorú megállapításra jutottak: az éhezés együtt köszönti Földünk lakóival az új évezredet. 1980-ban 560 millió ember, a fejlődő országok népességének 25 százaléka tartozott az éhezők kategóriájába. Az intézet előrejelzései szerint 2000-re az éhezők aránya a fejlődő országok népességén belül 15 százalékra csökken. E tetszetősebb szám mögött azonban még mindig milliók állnak. Évezredünk végén is mintegy 530 millió ember nem kapja meg a biológiailag szükséges táplálékmennyiséget. ELŐKÉSZÜLETEK A DÖNTÉSHEZ A Kalocsai Karamell Sütő- és Édesipari Vállalat dolgozói küldöttgyűlésének tagjai, a szakszervezeti bizalmik december közepén egész napos előadás-sorozaton vettek részt, hogy tájékoztatást kapjanak. mi várható jövőre a gazdasági életben. A rendezvénnyel a vállalat vezetői a jövő évi döntéshozatalban kívánták segíteni a cég vezető testületéit. Előadónak dr. Fodor Lászlót, a Magyar Gazdasági Kamara főtitkárhelyettesét, dr. Arató Jánost, a Marx Károly Közgazdasági Egyetem adjunktusát hívták meg—ők a gazdálkodási lehetőségekről és a társaság) törvényről beszéltek , de tartott előadást a bérpolitikáról a vállalat igazgatóhelyettese, az eredményekről és gondokról a Karamell igazgatója, a szakszervezeti megújulási program aktuális kérdéseiről pedig az üzemi feakszerve- zeti bizottság titkára. MENNYIÉRT LAKUNK? Magyarországon 1988. január 1-jén 170 514-en vártak lakásra, közülük több mint 65 ezren Budapesten. A vá-j rákozók 17,8 százaléka házaspár, gyermek nélkül. A lakásigénylők közül 52 ezernek egyáltalán nincs lakása. A magánerős építkezéseknél a lakásárak' 1980—87 között csaknem megkétsze-j rezödtek, egy négyzetméter költsége 7228 forintról 14 280 forintra emelkedett. Lakásépítéshez, illetve lakásfelújításhoz kölcsönt jelenleg Magyarországon csak az OTP nyújthat. Magánerős1 építkezés esetében egy fiatalnak 4-5 évig a fizetéséből minden fillért félre kell raknia ahhoz, hogy összegyűjtse a lakásépítéshez szükséges kezdő össze-1 get