Petőfi Népe, 1988. november (43. évfolyam, 261-285. szám)

1988-11-04 / 264. szám

1988. november 4. 0 PETŐFI NÉPE 0 5 EREDMÉNYES GAZDÁLKODÁS A MEGINGÁS UTÁN pgs nrhraly tavasszal lapunkban beszámoltunk arról, hogy a Kalocsai Építőipari Kisgépgyártó Vállalat­nál (Kisgép) 1986-ra 13,5 millió forintos nyereséget terveztek, és erre alapozva az év elején nyolcszázalékos keresetemelést hajtottak végre. Az előirányzott nyere­ségtől azonban jócskán elmaradtak, s emiatt a Pénz­ügyminisztérium benyújtotta az inkasszót a többletke­reseti adó—36,9 millió forint—befizetésére. A Kisgép vezetői állították, hogy a ’86-os fiaskó nem jellemző a vállalatra, és képesek hatékonyan gazdálkodni. Kérték a PM-től a többletadó átmeneti elengedését. Megígérték, hogy kiköszörülik a csorbát. A kalocsai pártbizottság és az. Építési és Városfejlesztési Minisztérium bizalmat szavazott, a PM pedig lehetőséget adott a Kisgépnek a bizonyításra, de ezt rendkívül szigorú feltételekhez kötötte: meg­határozta, hogy a vállalatnak nem lehet érdekeltségialap-hiánya és élőmunkaadó-fedezetlensége. Maximálta a bértömegfel­használást és előírta a hozzáadottérték-mutató javításának mértékét is. A Kisgép talpra állt 0 A Kisgép hagyományos terméke a CT típusú csatornatisztító, amelynek minőség- javításán jelenleg dolgoznak a szakemberek. Munkájuk eredményeként már a jövő esztendőben a Belga Ridgiol céggel közösen szeretnének megjelenni harmadik pia­con. Felvételünkön: a szerszámműhelyben Eriéi József marógépen alakítja ki a csatornatisztító öntőkokilláját. KÖRTELEFON _9. .o—• A rm n Ui» kapott szárnyra, hogy me- rVL tt 1111. gyénkben néhány vállalat pénz­ügyi helyzete erősen megingott. Az érintett cégek veze­tői érthetően nem nagy őrömmel fogadták kérdésein­ket, mégis hajlandónak mutatkoztak az okok feltárásá­ra. A konkrét tények közlését ilyen gondolatok vezették be: „A gazdasági vezetők hónapok óta szabályosan koldulnak a pénzintézeteknél”, vagy „Most még küszködünk, két hét múlva talán valóban fizetésképtelenek leszünk. Pénz nélkül hogyan lehet? A vállalat szakemberei, az új helyzetnek megfelelően, kidolgoz­tak egy cselekvési programot, amelyet az üzemi demokrácia vala­mennyi fórumát felhasználva rész­letesen ismertettek a dolgozókkal, majd hozzáláttak a végrehajtás­hoz. Egyebek mellett 2,3 millió forint értékű állóeszköz értékesítését tűz­ték ki célul. Természetesén olyan berendezésekre gondoltak, ame­lyek hiánya nem hátráltatta a ter­melést. (Nem kellően használt szerszámgépek, egy gőzfejlesztő és egy autóbusz is eladólistára ke­rült.) Megújított termékek Az igazgató külön utasítása alapján a korábbinál szigorúbb feltételekhez kötötték a mozgóbér felhasználását. Időközben 11 szá­zalékos létszámleépítést hajtottak végre. Az eredeti elképzelések sze­rint csak az improduktív munka­körben dolgozók számát akarták csökkenteni, de szándékuktól elté­rően néhány kvalifikált fizikai munkást is veszítettek. A cselekvési program szellemé­ben megszüntették pár, nem kellő­en nyereséges termékük gyártását. A HA—1200-as szerelőállványhoz a munkahengert régebben tőkés importból szerezték be. Jelenleg dolgoznak a munkahenger saját- gyártás-feltételeinek megteremté­sén. A korábbi vibrátor rázófejek ugyancsak korszerűsítésre, szorul­tak. Saját fejlesztés alapján már gyártják az új típusú rázófejeket. Ugyanakkor kifejlesztettek egy robbanómotoros vibrátorcsalá­dot, amelyhez csatlakoztathatók a rázófejek is. A parkettacsiszolói­kat az olasz Mignon cég licencének megvásárlásával szeretnék korsze­rűsíteni. Az elmúlt évben kétségtelenül a legnagyobb fejlesztési eredményük az a fél év alatt kimunkált, hegesz­tett házas házgyári zsaluvibrátor, amely már tavaly hétmillió forin­tos árbevételt hozott. Az új vagy megújított termékek bevezetése mellett nagy súlyt fektettek megle­vő termelő kapacitásaik mind tel­jesebb kihasználására. E cél érde­kében új kooperációs partnereket kutattak fel. így jutottak el az Ika­rus kiskunhalasi gyárához, ahová ’87-ben 5 miihó forint értékben ké­szítettek buszhátfalakat. Az erede­ti elképzelések szerint hosszú távú együttműködésre számítottak, ám az idén ez a kapcsolat megszakadt. Sütő Lajos igazgató mégis úgy vé­lekedik, hogy nagyon hasznos volt a Kisgép számára ez a kooperáció. A kalocsai üzem ugyanis felmér­hette erejét. Bebizonyosodott: ké­pesek megfelelni az igényes nagy- vállalat minőségi elvárásainak, és valamennyi munkával határidőre elkészültek. Aranyat ért a partnerek bizalma Összességében elmondható, hogy a Kisgép 1987-ben kiegyen­súlyozott gazdálkodást folytatott. Félévkor már olyan jól álltak, hogy 8,3 millió forintos éves nyere­ségtervüket 10,3 miihó forintra módosították. De végül ezt is több mint 5 miihó forinttal túlteljesítet­ték..,Tehát beigazolódott,, amit a vállalat vezetői az év elején állítot­tak: a ’86-os megingás átmeneti volt. Ám az igazsághoz az is hozzá­tartozik -tí és ezt Sütő Lajos igaz­gató reálisan látja -fl, hogy sok múlott ebben az időszakban a partnereiken. Azon, hogy sem ve­vőik, sem pedig szállítóik nem for­dultak el a Kisgéptől. Az Építőipa­ri Gépesítő Vállalat, a Műanyag Árukat Értékesítő Vállalat (Műárt), a Gép- és Szerszám Érté­kesítő Vállalat kereskedelmi és pénzügyi kapcsolatai ekkor is za­vartalanok maradtak a „padlón le­vő” kalocsai céggel. A Kereskedel­mi és Hitelbank is segítőkésznek mutatkozott, a vevők közül a Mű­árt pedig még előleget is adott. Ha ezekben a hónapokban a je­lentősebb partnerek közül csak egy is kezdeményezi a Kisgép fel­számolását, kevés esélyük maradt volna a túlélésre. Aztán elmúltak a nehéz napok, s tiszta lappal indulhattak az idei esztendőnek. Kedvező alapot nyújtott a további munkákhoz, hogy már januárban kapacitásaik több mint 60 százalékát lekötötték megrendelésekkel. Megfontolt béremelés Gondolhatná bárki: most aztán fellélegezhet a hónapokon keresz­tül borotvaélen táncoló vállalat. A helyzet azonban nem ilyen egy­szerű! Az 1988-as szabályozóválto­zások ugyanis rendkívül kedvezőt­lenül érintették a Kisgépet. Az árindexek módosulása következté­ben január l-jétől átlagosan 91 százalékra kellett redukálniuk ter­mékeik árát. Időközben ráadásul növekedtek az anyag-, az energia­árak, s a bérterhek sem csökken­tek. Ezek után reálisnak tűnik, hogy erre az esztendőre csupán 4,2 millió forintos nyereséget tervez­tek, amiből nagyon kevés jut a jö­vőbeni előrelépéshez. Az igazgató szerint ezt is csak nagyon feszített, fegyelmezett munkával lehet teljesíteni. A siker érdekében mozgósítaniuk kell bel­ső tartalékaikat. Nem véletlenül kap egyre nagyobb hangsúlyt a Kisgépnél az értékelemzés. Szak­embereik rendszeresen vizsgálják termékeik minőségét, és műszaki konferenciákon javaslatokat tesz­nek a gazdaságosabb gyártásra. A Kisgépnél az idén októberben szerény mértékben, de ismét emel­hették a béreket. A két évvel ez­előtti ballépésből okulva azonban a ’88-as négyszázalékos bérfejlesz­téssel megvárták októbert, amikor már látszott, hogy a harmadik ne­gyedév nyereségtervét teljesítették. A számok tehát, ha szerények is, mégis egyértelmű fejlődésről árul­kodnak. A kis kalocsai vállalat úgy tűnik — nehéz hónapjait immár maga mögött hagyta, s élénkebb piaci tevékenységgel, a korábbinál rugalmasabb, hatéko­nyabb munkával eredményesen dolgozhat tovább. Gaál Béla A Kecskeméti Konzervgyár gazda­sági igazgatóhelyettese, Faragó Sándor így fogalmazott: — A vállalat a működéséhez szüksé­ges hitelnek körülbelül egyharmadá- hoz jutott hozzá május 26-ától október 1-jéig. E napon az Országos Kéreske- delmi és Hitelbank kecskeméti fiókjg rendelkezésünkre bocsátott még száz­millió forintot, és ígéretük szerint no­vemberben még kapunk 50 milliót. A rövid lejáratú hitelek és az eddig kibocsátott váltóink novemberben és decemberben azonban lejárnak. A hi­ány tehát tetemes. Hogy mit lehet ten­ni? Igyekszünk a rövid lejáratú hitele­ink visszafizetésének határidejét a bankkal egyeztetve kitolni, vagyis pro- longáltatni. Ezzel egy időben más pén­zintézetekkel is felvesszük a kapcsola­tot, azaz egyik hitelből megpróbáljuk lefedni a másikat. Az év utolsó negye­déve egyébként általában felpörgetett, ilyenkor zajlik az exportszállításaink — főleg a tőkés exportunk — nagyob­bik része. A tőkés szállításainkat a ter­vezett 7,2 millió dollár helyett körülbe­lül 8 millióra sikerül teljesíteni. Azok­nak a termékeknek az ellenértéke, ame­lyeket október elején fogadott a part­ner, reméljük, még az idén hozzánk is elkerül. A későbbieké azonban csak a következő év elején várható. A szocia­lista exportunk árualapja megvan, be­csomagolva várja, hogy útjára indíthas­suk. Csakhogy ez nem olyan egyszerű, a jelzések szerint Záhonynál időszakon­ként több ezer vagon vesztegel. A lehe­tőséget, hogy konténerbe rakodhatunk, természetesen azonnal elfogadtuk. A helyzet tehát nagyon izgalmas. A Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalat főkönyvelője, Jóljárt Balázs jelenlegi pénzügyi helyzetüket így vá­zolta: — A vállalat éves árbevételi terve 4,6 milliárd forint. A világpiacon elhelyez­hető korszerű termékek gyártása érde­Még nem tisztázódott, hogy űvegál- lapotú fémnek vagy fémes tulajdonsá­gú üvegnek tekinthető az az 'újfajta anyag, amelyet első ízben 1960-ban si­került létrehozniuk a tudósoknak. Kí­sérleteiket a kíváncsiság indította el: vajon létezik-e fém, amely nem kristá­lyos, hanem rendezetlen (amorf) szer­kezetű, s ha igen, milyenek a fizikai tulajdonságai? „Befagyasztott” folyadékállapot Akár forradalmi jelentőségűnek is tekinthető az üvegfémek felfedezése. Ez azt jelenti, hogy a fémek és ötvöze­tek nem csupán a szigorú, szabályos rend szerinti kristályos szerkezettel for­dulhatnak elő, hanem szilárd, de ren­dezetlen belső felépítéssel is, mintegy „befagyasztott” folyadékállapotban. Meg kell jegyeznünk, hogy az elneve­zésben szereplő üveg szó itt nem a hét­köznapi értelemben vett anyagot jelen­ti, hanem azt a kristályszerkezet nélküli állapotot, amelyet a fémek és ötvözetek a különleges kezelés során elnyernek. Az így kapott üvegállapotú fém = ösz- szetételtől függően 300-600 Celsius- fokon vissza nem fordítható módon átkristályosodik, azaz közönséges kris­tályos áÜapotú fém válik ki belőle. kében természetszerű, hogy jócskán végzünk- beruházásokat. A forgóala­punk 240 millió forint körül alakul. Ezzel a végtére is kis összeggel azonban nem lehet normális üzemmenetet fenn­tartani. Annál is inkább, mert export- szállításaink szezonálisak, folyamatos alapanyag-felvásárlás és termelés mel­lett. Tehát állandó és elég magas hitel- állományra van szükségünk. Az idén kapott hitelösszeg, ha nagyságában ha­sonló is a múlt évihez, reálértékében elmarad attól. Mégsem ezzel van talán a legnagyobb gondunk, hanem az idő­vel. Mire a kiszállított termékeink ára megjelenik az egyszámlánkon, gyakor­ta 1-2 hónap is eltelik. A szocialista exporttámogatás jóváírásával szintén megy az idő. Az állandó kintlevősé­günk 80-120 millió forint. A bökkenő ott kezdődik, hogy nekünk folyamato­san kell fizetni dolgozóinknak a bért, valamint a velünk szerződött kisterme­lők áruját. A nagyüzemekkel, vállala­tokkal sajnos alkudozásra kényszerü­lünk, miközben tudjuk, hogy ők sincse­nek egy hajszállal sem jobb helyzetben. A hiteleink törlesztését, a kibocsátott 579 milliós váltó fedezetének megte- • remtését már a különösen súlyos gond­jaink között említem. E pillanatban ugyanis a vállalat egyszámláján annyi pénz van, amennyi a napi bevétel. Ezekből próbáljuk a kötelezettségein­ket fizetni, tény, hogy nem egy esetben késedelmesen. A fizetésképtelenség te­hát nem áll fenn, gondjaink valószínű­leg áthidalhatók, ha a hiteleink egy ré­szét legalább prolongáltatni tudjuk, ha más bankoktól is kapunk a következő évben lejáró remélhetően nagyobb összegű — hitelt. A megye északi részén gazdálkodik kedvezőtlen adottságok között a Szentkirályi Egyetértés Tsz. Főkönyve­lője, Mettler Adóm mondta el, hogy augusztus óta folyamatosan „sorban állnak”, hogy pénzhez juthassanak: Csaknem negyven üvegképző fémöt- vözőt tartanak számon az átmeneti fé­mektől a nemesfémeken át a nem fém (szüícium, foszfor, szén, bór) ötvöző- kig. Az összetétel megválasztása eléggé kézenfekvő: az üvegállapot kialakulá­sához nyilván az az összetétel a legked­vezőbb, amely a lehető legalacsonyabb hőmérsékletig megőrzi a stabil folya­dékállapotot. A készítés módja Elvileg bármilyen fémből készíthető ugyan üvegállapotú anyag, de gyakor­latilag csak azok vehetők számításba, amelyeknél a kristályképződés meg­akadályozásához nem kell elérhetetle­nül nagy sebesség. Az üvegfémek előál­lításának titka — és fő nehézsége S ugyanis az, hogy az olvadékállapotban levő fémötvözeteket hihetetlenül gyor­san, legalább másodpercenkénti száz­ezer Celsius-fokos sebességgel kell le­hűteni. Ennek technológiai megvalósí­tása nem egyszerű, küszködtek is vele eleget a kutatók. Jól bevált az az eljá­rás, amelynél egymással szemben for­gó, összeszorított és hűtött acélhenge­rekre viszik fel az ötvözetek olvadékát. A lehűlés igy eléri a kívánt sebességet, és elvileg homogén (egységes) üvegfém szalag készíthető folyamatosan. A sza­lag vastagsága a hengerek forgási se­bességének változtatásával szabályoz­ható. Ily módon ma már 1-25 millimé­ter széles és 20-50 mikrométer vastag szalagokat tudnak készíteni. Ma már üvegfém bevonatokat is elő­állítanak, lézersugár segítségével. A be­vonandó tárgyakat forgó korong kerü­letén helyezik el, és védőgázon keresz­tül egy széndioxidlézer összpontosított sugárnyalábjával hevítik fel. A lézersu­garas hevítés és a nagy forgási sebesség okozta gyors lehűlés magából a mun­kadarab anyagából, azon jól kötődve alakítja ki a vékony bevonatot. Ezzel a módszerrel percenként 300-400 négy- zetcentimétemyi felületet lehet bevonni 1-10 mikrométer vastagságú üvegfém réteggel. Jelentős energiamegtakarítás Energiatakarékossági szempontból ígéretesnek látszik az az amerikai kuta­tók által kifejlesztett eljárás, amellyel már sikerült tömör üvegfém rudakat és tömböket készíteni. A gyártás kiindu­lási anyaga egy keverék, legalább há­rom fémnek a porából áll (például nik­kelből, vasból és bőrből, illetőleg réz­ből, palládiumból és szilíciumból). Ha e keveréket rövid ideig a hagyományos — Az összes kintlévőségünk megha­ladja már a 30 millió forintot, ennek háromnegyed részére egy hónapnál hosszabb ideje várunk. Például a nap­raforgó értékének felét még nem kap­tuk meg, két hónapja a közvetítő válla­lat eladott 6 millió forint árú borsót, és 16-17 millió forint az az összeg, amit már leszállított szőlőnkért kellene fizet­nie a felvásárlónak. Közben viszont a jövő év alapozását természetesen el kell végezni, műtrágyát, növényvédő szert, vetőmagot, üzemanyagot és ezerféle más dolgot kell vásárolnunk. Ehhez hitelre van szükség. A hitelkérelmünk­ből, amely 50 millió forint volt, a szám­lavezető bank, az OKHB, 30-at teljesí­tett februárban. A múlt hónapban ez lejárt, muszáj volt fizetnünk, mert a prolongáltatási kérésünket elutasítot­ták. A termelés finanszírozására vet­tünk fel más banktól rövid lejáratú, eseti hitelt, amit ebben és a következő hónapban törlesztenünk kell, egyéb más kölcsönnel egyetemben. Ugyanak­kor kényszerűségből vállalva a késedel­mi kamatot, bélyegzővel is „fizettünk” néhány vásárlásunknál. Az egész a „megy a gyűrű vándorútra” gyerekjá­tékra emlékeztet. Ha tőkeerős cég len­nénk, mi is adhatnánk kereskedelmi hitelt a felvásárlóinknak, csakhogy ez sajnos nem így van. Az egyszámlánk most teljesen üres. Amig a termékeink értéke meg nem jelenik, újabb hitel kel­lene, amire reális lehetőségünk nincs. Próbálunk olyan partnert keresni, aki­nek lehetne a következő terméskor ese­dékes váltóval fizetni. Még nem talál­tunk. Az igazán nagy pénzügyi gondot csak úgy sikerül e pillanatban elke­rülni, hogy a tagoktól átvett 6 ezer ton­na paradicsom ellenértékét még 2-3 hé­tig — ezt egyébként technikai okok is indokolják — az üzemvitelre használ­juk. Gál Eszter robbanóanyagok okozta nagy nyo­másnak teszik ki, különleges tulajdon­ságú, egységes, tömör testek keletkez­nek. A fémporkeverék a robbanáskor olvadni kezd, de csak nagyon rövid ideig, így nincs rá lehetőség, hogy sza­bályos kristályos állapotba kerüljön, mint ahogy az a forró olvadékból való megdermedés során történik. így ala­kul ki a nem kristályos, rendezetlen belső üvegfém szerkezet, s így hozha­tók létre az előre elkészített formákba való belerobhantással a nagyobb üveg- fém-alkatrészek, munkadarabok. Gyakorlati lehetőségek Az üvegfém tömeges alkalmazása még nem kezdődött meg, de sok iparág már felfigyelt rájuk, és elképzeléseket dolgozott ki a használatukra. Kiderült, hogy nagy szakítószilárdságuk révén az acélradiál gumiabroncsok, ékszíjak, nagy nyomású csövek megerősítésére igen alkalmasak lennének. Oe mivel egyúttal kemények is, és ennek köszön­hetően könnyen élesíthetők, tehát kü­lönféle vágószerszámok is készíthetők belőlük. Szalagok és huzalok alakjában jól alkalmazhatók ellenállás-elemekben, ellenállás-hőmérőkben és alacsony hő­mérsékletű melegítésre használt fűtő­testekben, tudván azt, hogy fajlagos ellenállásuk jóval nagyobb, mint a fé­meké. Mágneses tulajdonságaik révén különféle transzformátorok, mágneses erősítők és magnetofonfejek is készül- . hetnek belőlük. Az elektromágneses tc- - kercsekben vasmagként való alkalma­zásuk azért előnyös, mert kicsi az ör- vényáram-veszteségük. A ferromágne- scs üvegfém ötvözetek a számítógépek buborékmemória-egységeinek gazda­ságos gyártására is lehetőséget nyújta­nak. Az üvegfémek háló vagy fólia formá­jában kiváló mágneses árnyékolók. Jól lehet védeni velük a mágneses tér hatá­sa ellen különféle elektronikus készülé­keket, műszereket vagy egyes áramköri elemeket. Az ilyen mágneses „ernyő” vas—nikkel—foszfor—bróm ötvözetű, 30-40 mikrométer vastag, 1,5-2,0 milli­méter széles üvegfém szalagokból ké­szül, amelyeknek szövedékét műanyag rétegbe ágyazzák be. Az így készített mágneses árnyékoló „textíliának” négyzetméterenként mindössze fél ki­logramm a tömege. Mivel az üvegfémek nem kristály- szerkezetűek, mentesek az úgynevezett rácshibáktól is, amelyek sok kellemet­lenséget okoznak az atomreaktorok­ban és űrszondákban felhasznált anya­goknál, ezért nyilván sor kerül majd az ilyen célra való alkalmazásukra is. Mi­vel néhány üvegfém szupravezető tulaj­donságokat is mutat, ezt is figyelembe fogják venni a konstruktőrök. Blahó István * ♦ * * * * * ♦ ♦ * * * ♦ * * ♦ ♦ * * ♦ ♦ ♦ * * * * * * * * * ♦ * * ♦ * ♦ * * ♦ ♦ A DELMAGYARORSZAGI ÉPÍTŐ VALLALAT 6721 Szeged, Bocskai u. 10-14.. 1988 novemberében — hegesztő minősítő és -— újraminősítő vizsgára felkészítő tanfolyamot indít a következő kategóriákban: í EC—II. b. EC—III. b. EL—I. b. EL— n. b. GC—II. b. Érdeklődni és jelentkezési lapot beszerezni a vállalat tanműhelyében lehet: Szeged, Dorozsmai út 35. Telefon: 62/61 -422/110- es mellék. Jelentkezési határidő: 1988. november 15. 2835 5|e3|e3|c3|e4ea|e3|e3|e3|c9tea|e9|e9|e4e9|e3|e4e3|e9|e4e4e3|e3fea|e9|e9|e3|e3|c3|e9|ea|c3|ea|e3|ea|e3|e4e3|e)|e9|e3|ea|e3|e4ea|e9|c I AZ ALFÖLDI CIPŐGYÁR | I felvételre keres | ! NŐI MUNKAERŐT I TÜZÖDEI MUNKÁRA y Szervezett keretek között biztosítjuk ? a jelentkezők betanítását. A betanulási időre 4000—4500,— Ft kereseti lehetőséget biztosítunk. Jelentkezni az Alföldi Cipőgyár bér- és munkaügyi osztályán lehet. Kecskemét, László Károly u. 16. Telefon: 22-400/37. 2865 FURCSA „FÉMEK”

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom