Petőfi Népe, 1988. július (43. évfolyam, 156-181. szám)
1988-07-08 / 162. szám
1988. július 8. • PETŐFI NÉPE • 5 KÜLDÖTT A PÁRTÉRTEKEZLET UTÁN Megvannak az előrehaladás garanciái Vágó György, a Szanki Haladás Ter- melőszövekezet elnöke, a kiskunmajsai párt-végrehajtóbizottság tagja küldött volt az országos pártértekezleten. Azóta jó néhány hét eltelt, sok mindenre választ kaptak az emberek, s ma már az állásfoglalás, illetve a kormány kibontakozási programjának végrehajtásán kell munkálkodni. Vajon gazdasági vezetőként, egy jelentős párttestület tagjaként miben látja a tennivalókat? — Mielőtt válaszolnék, szeretnék egy kissé visszatérni a múltba. A hetvenes években főagronómus voltam ebben a közös gazdaságban, de egyben négy esztendőn át elláttam a községi párttitkári funkciót is. Jó iskola volt számomra; két termelőszövetkezet, négy szakcsoport és a helyi olajipar tartozott hozzám. Nem kevesebb mint 170 párttag volt az alapszervezetben. Ezek az előzmények. Az országos pártértekezleten ennek alapján fogadtam az eseményeket s megértettem: gyökeres változásoknak kell kezdődniük. Igaz, ami igaz: korábban a párthatározatokban mindig ott szerepelt a szabályozás, de a gazdaság nem fejlődött egyenletesen, a szabályozás nem töltötte be szerepét, kapkodás, zavar volt. A pártértekezleten kevés szó esett a termelésről, politikailag mégis megerősítette az egyforma gondolkodást. Kirajzolódtak mindazok a gondok, amelyek visszafogják, akadályozzák a gazdaság előrehaladását. — Egyszóval: tisztázódtak a problémák, s ez sok mindenben visszaigazolta az én elképzeléseimet, garanciát nyújt az előrehaladásra. Aláhúzom: ez nem két-három éves munka! Hosszabb távra szól, s egyértelmű: dolgozni kell! Sok mindent meg kell oldani, elsősorban az árakat szükséges a helyükre tenni. Csukni kell az agrárollót, mert a mostani állapot tovább aligha lesz tartható. A termelőszövetkezetet tekintve, lesz néhány kemény ütés, amit ki kell bírni. Mire gondolok? A támogatás megvonására, a szabályozóváltozásokra s emellett a piaci mechanizmusok érvényesülésére. Nem lehetünk egy percig sem nyugodtak, hiszen az élet új követelményeket támaszt, s ehhez ha tetszik, ha nem, hozzá kell szokni. A példa kedvéért: ebben az évben a konzervgyárnak nem kellett annyi borsó, mint tavaly, de a kenderfeldolgozónak sem annyi kender, a növényolajiparnak sem annyi napraforgó, mint korábban. Csirkéből is kisebb mennyiséget tudtak fogadni. A gazdasági életben váltani, változtatni kell, s rugalmasan, gyorsan alkalmazkodni a piaci igényekhez, eljutni oda, hogy ne forduljon elő áruhiány, de lehetőleg ne legyen túltermelés egyetlen növényfajtából vagy állati termékből sem. — Közös gazdaságunk 2 ezer hektáron gazdálkodik, nekünk is, akárcsak a többieknek, módosítanunk kell a korábban kialakult gyakorlaton. Mi már most azon dolgozunk, alternatívákat készítünk, hogy jövőre miből mennyit, hogyan termeljünk. Felgyorsultak a gazdasági folyamatok, s ebből következik, hogy a változtatásnak is gyorsnak, de azért megfontoltnak kell lennie. Ez a gyorsulás bizakodóvá tesz. Van mit tennünk a házunk táján; például modernizálni kell az érdekeltségi rendszert, mert ma már nem lehet agi- tációval, ígérgetésekkel eredményeket elérni. Pénzt kell adni s a munkát megkövetelni. A többi között erre is kaptam garanciát a pártértekezleten. Furcsa dolog történik manapság a közös gazdaságokban, de az ipari üzemekben is. A tagok, a dolgozók többsége hitetlenkedve fogadja a több pénzt, a nagyobb keresetet, bizalmatlanul forgatják a borítékot. Nos, az agitáció, a magyarázat ilyenkor kellene: ugyanis a több pénz, a vastagabb boríték nem égi adomány, hanem a jobb, a több munka elismerése, s a boríték lehet még vastagabb, de vékonyabb is, a kötelezettségek teljesítésétől függően. — Az emberekkel tisztázni kell: az egyenlősdinek vége, a bérek a tényleges munkát tükrözzék. S ez csak egyetlen dolog a sok közül. A tsz-ek eszközállománya elavult, gyorsabban kellene modernizálni. S ha nincs elég pénz? Erre is van megoldás. Létre kell hozni közös gazdaságok közötti vállalatokat, szervezeteket, a gépeknek, berendezéseknek, gépláncoknak, kombájnoknak a kihasználására. Mert most mi van? Mindenki igyekszik olyan gépet, berendezést vásárolni — ezek rendkívül nagy értékűek —, amire szüksége van, de ezek kihasználtsága rendkívül csekély. A bizalmatlanság vezetett ide, holott, ha közösen vásárolnánk meg a gépeket, nagyobb lenne a kihasználtság, kevesebbe kerülnének az eszközök, főleg, ha kiadnánk őket bérmunkába is. A közös gazdaságok, szinte mindegyik — fennmaradásuk, megélhetésük érdekében — mindennel kereskednek. Ez sokáig nem tartható, mert a közös fellépés, értékesítés hatékonyabb, ezt bizonyítja a háztáji integráció. Miért ne lehetne ezt téeszek között is megvalósítani? — Visszatérve a mi téeszünkre: nálunk az alaptevékenység az árbevétel 80 százalékát adja, máshol ez kisebb, csakis ipari tevékenységgel tudnak nyereséget elérni. Nálunk bőven van olyan növénykultúra, amely nyereséget hoz. Ilyen a napraforgó, a kender, a lucerna, a gyümölcs, a zöldség, a dohány. Természetesen az állattenyésztés is gazdaságos. A már említett növények termesztése ma még kifizetődő, de lehet, hogy holnap már mást kell termelnünk. Ez természetes, hiszen az előrehaladás útjai nincsenek kitaposva. Gémes Gábor PÁLYÁZATOT NYERTEK A KALOCSAIAK Reformok útján a Kisgép • Benkovits Béla megmutatja az új kivitelű szerelőállványt. Néhány éve még megélhetési gondokkal küszködött a kalocsai Kisgép Vállalat. Korábban a budapesti székhelyű Épgép leányvállalataként működtek. Amikor az önállósulás útjára léptek, gondokkal járt a kezdés, már-már kétségek merültek fel a vállalat jövőjét illetően. A válsághelyzetben beható önvizsgálatra kényszerültek, minek következtében reformok egész sorát vezették be, s tavaly elérték a fordulatot. Mára megnyugodtak a kedélyek, anyagi biztonságban tudhatja magát a kollektíva. A megújulás folyamata napjainkban sem lassul, s szövögetik a jövőre vonatkozó terveket is. Nemrégiben vehették át a ráfordításcsökkentő fejlesztéseket célzó pályázati verseny első díját a Pénzügyminisztériumban. Ez szakmai berkekban nagy elismerést jelent. — Az alkotókészség, a szellemi kapacitások felszínre hozása, a kreatív gondolatok fölszabadítása a célunk — vallja Sütő Lajos igazgató. — Vállalatunk stabilizálásának egyik módja, sőt lényeges feltétele új termékcsaládok bevezetése. A pályázat olyan ötletekre vonatkozott, melyek segítségével — felhasználva az értékelemző módszert — az anyag- és energiaráfordításokat csökkenteni tudjuk, ugyanakkor javul a minőség és a piacképesség. Mindezek találkoztak a mi elképzeléseinkkel, s jó alkalom volt a pályázat arra, hogy képességeinket próbára tegyük. Mint megtudom, a pályázat résztvevői egy vezetői team-et hoztak létre, melynek dr. Kozma Attila értékelemző szakértő, Petrovics László műszaki igazgatóhelyettes és Sütő Lajos voltak a tagjai. A tízfőnyi csoport végezte a gyakorlati munkát. Hogy mi volt ez konkrétan, arról Benkovits Béla műszaki fejlesztési osztályvezető beszél, aki a csoport vezetője volt: — A HSZ típusú szerelőállvány szerkezetátalakítását kívántuk megoldani a pályázati kiírás feltételeinek megfelelően. Azokat a megoldásokat kerestük, melyekkel a további gyártás során költséget takaríthatunk meg. Ehhez minden apró darabját meg kellett vizsgálni a szerkezetnek. Hatszáz alkatrészt vettünk szemügyre, ezekből több mint ötszázat módosítottunk. Elsősorban a technológiai folyamatok ésszerűségének, a gyártáskapacitás növelésének lehetőségét kutattuk. Összevetettük egyes alkatrészek funkcióját és előállítási költségét. Amennyiben arányeltolódást észleltünk, kerestük az okokat, megbeszéltük, milyen változtatások szükségesek. Az úgynevezett BRAIN—STROMING módszerrel dolgoztunk. Ennek az a lényege, hogy az ötleteket illetően a csoport minden tagja — függetlenül beosztásától — azonos beleszólási jogot élvezett, valamennyi érszrevételt mélységében elemeztünk. Hosszas tanakodás és vita után végül is a legkedvezőbb eredményeket garantáló elgondolást részesítettük előnyben. S íme néhány kedvező változás: a gyártási technológia módosításával sikerült a csuklópontokon eddig alkalmazott, svéd importból származó gömbcsuklókat elhagyni. Az eddigi zárt és nehéz zárólemez helyett, a szerelőkosár módosításával, expandált lemezt építettek be, ami szintén anyagmegtakarítást eredményezett. Mire elkészültek, az új szerelőállvány súlya 150 kilogrammal könnyebb lett. A napjainkban tapasztalható áremelések ellenére valószínűleg érintetlenül hagyják az eladási árat, s ez már magában is sikernek könyvelhető el. Nem hagyott alább a vállalatnál az újítási kedv. Az értékelemző módszert továbbra is alkalmazzák. Jelenleg a CT—102 típusú csatornatisztító gép (mely szintén saját gyártmány) korszerűsítése van folyamatban azzal a nem titkolt szándékkal, hogy tőkés országokba is exportálják. Az igazi nagy áttörés még hátravan. A közeljövőben a Kisgép egész szervezeti rendszerét felülvizsgálják. Ez már a legkorszerűbb munkaszervezési eljárásokat foglalja magában, s betetőzése lesz mindazoknak a kedvező folyamatoknak, melyek a reformok jegyében kezdődtek el a vállalatnál. Zs. Kovács István Amikor a tojások táncoltatnak ... A tojástánc nem lehet valami szívvidító érzés, különösen annak nem, aki járja. Márpedig a hazai baromfitenyésztőknek árujukkal az utóbbi években nemritkán kellett föl s alá lejteniök a különböző föl- vásárló-átvevő helyek között, mivel hol volt igény rájuk, hol nem. Óvatos mozdulatokkal kellett mindig is keringőzniük ezen a különös hazai piacon, ahol az igények gyakran ötletszerűen jelentkeznek, és a helyzet olykor napok alatt megváltozik. Áruértékesítési mutatványaik olykor valóban tojás- táncszerűek, nincsenek híján a nagyfokú türelemnek, az óvatos, surranó lépteknek. Hiszen ez a fajta magatartás szükségeltetik ahhoz, hogy a csirkén vagy a rekeszekben nyugtalanul rezgő, ide-oda billegő tojásokon még idejekorán túl tudjanak adni. És ha a tánclépésekbe belebotlanak? Akkor baj van, nagy baj! Ott marad az áru a nyakukon és akkor már lótás-futás lesz a szelíd táncból. Ekkor már a tojások táncoltatják a termelőt, és ő már semmiképpen sem tud jó képet vágni a dologhoz. Ezt a keserű táncot járják most sokan; nagyüzemi és kistermelők egyaránt, akiknek áruja részben eladhatatlan. És még jó, ha hűtőházakban pihenve vagy tojásporrá alakítva vár jobb sorára. Ködbevesző felelősség Hogy mekkora készletről van szó, ennek felmérésére ma kevesen vállalkoznak. A túltermelés mindenesetre olyan mértékű, hogy veszélyezteti a termelői biztonságot, és hatással lehet a tenyésztői kedvre is. Az érintettek most mindennel megpróbálkoznak; nyaggat- ják az átvevőt, akinek felelőssége ilyenkor mintha ködbevészne. Igyekeznek új kereskedelmi partnert fölhajtani, ám a számításba jöhetők minden ténykedése az ilyen és hasonló esetekben arról tanúskodik: ők aztán ismerik a dörgést. Tudják, hogy jobb ilyentájt az árnyékosabb oldalra húzódva megvárni, amíg újra kisüt a nap a baromfitelepek fölött. Azaz élénkül a belföldi kereslet, vagy éppen sikerül külföldön elhelyezni egy-egy nagyobb tételt. A baromfiágazat ügyes-bajos dolgait összefogni igyekvő, és gyakran igen eredményes Baromfiipari Egyesülés eleinte valóban tudott segíteni a készlet levezetésében. Újabban pedig a kényszervágások — mert már ezekre is sor került — anyagi terheinek mérséklésében, de egyre kevesebb eszköze van már tartalékban a beavatkozásra. Más központi akciók is csak enyhíteni tudták a túltermelés következményeit, de igazi megoldást nem kínáltak. Az ügy fejleményei nem igazán épületesek. Ä piaci hatás ugyan a tekintetben lemérhető, hogy a termelők kénytelenek voltak visszalépni áraikkal, ám ez a leépítés olyan mértékűre sikeredett, hogy a termelői árak végül is a tényleges önköltség alá buktak. Ami lehet, hogy a tojástermelésben ideig-óráig megengedhető fejlemény, hiszen itt különösen erős a fogyasztás szezonális ingadozása, a mostani folyamat azonban már túlságosan elhúzódó ahhoz, hogy a szokásos magyarázatokkal megelégedhetnének a termelők. Fut a vásárló is? A tartós ráfizetésnek egészen más következményei lehetnek, mint amivel az idei élelmiszer-ellátási tervek számoltak. Sokan vélik úgy, hogy a nyári értékesítési gondok egyenes következménye lesz a baromfiállomány megcsappanása, ami ősszel és télen azt jelentheti, hogy a kereskedő — és a vásárló — fut majd az áru után, ugyanúgy, mint most a termelő — a pénze után . 7. Az Országgyűlés mezőgazdasági bizottságának ülésén a tojásügy — mert az lett belőle — szóba került. (Más értékesítési jelenségekkel együtt, amelyek túlontúl hosszú ideje borzolják a termelő és a fogyasztó kedélyét.) A Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának elnöksége legutóbbi értekezletén szintén foglalkozott vele. Mindkét testületben a vertikális kapcsolatok hiányosságaival is magyarázták a termelői érdeket sértő túltermelést, amely részben abból adódhatott, hogy egyes nagyüzemek túlságosan sok napos baromfit „terítettek” szét az országban, nem mérlegelve ennek az akciónak várható következeményeit. Az enyhe tél is közrejátszott abban, hogy túlságosan sok a tojás, és a háztáji termelők is hallgattak arra az intelemre, hogy cseréljék ki nagyobb hozamú fajtákra állományukat. Megtették — és most keresik, hol adhatnák el az árut, a többletet. A tojáspiaci fejlemények más tekintetben is figyelmet érdemelnek. A gazdaságirányítás nem titkolt szándéka, hogy a támogatásokat fokozatosan leépíti, és a termelők érdekeltségét megfelelő árakkal — a piaci hatások érvényesítésével — teremti meg. Az úgynevezett árpótló támogatásokat valóban érezhe- ( tőén vissza is fogták, ám közben az ellenkező oldalon különös jelenség figyelhető meg. A mezőgazdasági termelői árak, amelyeknek a korábbinál jóval nagyobb mozgást biztosítottak, az év első öt hónapjában a prognosztizált négy-öt százalékkal szemben mindössze egyetlen százalékot emelkedtek. Ezek szerint a termelők költségeiket továbbhárítani nemigen tudták. Holott erre jó okuk lett volna, hiszen csak a mezőgazdaságban 1,5 milliárd forinttal emelkedtek a felhasznált anyagok árai. Lehet, a fogyasztó most berzenkedik: miért is baj az, ha a termelő alig emel árat, vagy ha ne adj isten, mint a tojás esetében, olcsóbb termékkel rukkol ki? Elvégre mindenki a piacról él... Javítani az integráción Csak nagyon felszínes igazság van ebben; ha ugyanis a termelő az árban nem tudja elismertetni a kiadásait, tovább nyílik az agrárolló, aminek kínos következményei lehetnek az ellátásban is. A baromfiágazat szereplői most kicsit hitehagyott embereknek tűnnek. Ahhoz, hogy helyzetük ismét rendeződjék, végre javítani kellene az integráción és kialakítani a termelői—értékesítői—feldolgozói kapcsolat korrekt és megbízható rendszerét. Amiben helye van a piaci váratlan hatásoknak is, nem késedelmeskedve az azokra adandó, mindenki számára megnyugtató válaszokkal. Az érdekvédelmet is talpra kell állítani, hiszen még az alapvetően fontos termelői információval is baj van; az főként akkor jeleskedik, amikor „rossz hírt” kell közölnie egy, már kialakult helyzetben, elvéve az érintettektől a megelőzés lehetőségét. Többet kell tenni a termelői érdek folyamatos képviseletéért. Mert túlságosan törékeny termék a tojás ahhoz, hogy elviselje a tojás- táncoltatók olykor kifejezetten sutának tűnő bakugrásait... Jászonyi Ferenc LENGYELORSZÁG A vállalatok szociális tevékenysége Az üzemek és vállalatok szociális tevékenysége Lengyelország lakosságának háromnegyedére — a tényleges és a nyugdíjas dolgozókra, családjaikra, továbbá a kisiparban foglalkoztatottakra — terjed ki. Vállalati, üzemi tulajdonban van például a lengyel üdülőkben 335 ezer hely. Ezeket csak 1986- ban 4 millió dolgozó vette igénybe, s rajtuk kívül 1,5 millió kis- és nagydiák vett részt vállalati szervezésű téli és nyári táborozásokon. Az országban manapság minden tizedik lakás vállalati erőből létesül. Számuk jelenleg egymillióra tehető. A gyárak minden évben több tízezer lakást adnak át dolgozóiknak. A lakások fenntartására a vállalatok 1982 és 1986 között 119 milliárd zlotyt fordítottak. Ezenkívül vállalati lakásalapból biztosítják a pénzt lakásvásárlásra és különféle kölcsönökre. Ilyenek a családi házak építésére, a tatarozásra, a lakáskorszerűsítésre és lakásbővítésre szánt kölcsönök. Ennek az alapnak az eszközeit felhasználják a lakbérek csökkentésére vagy a lakáscseréknél felvetődő költségekre is. Vállalati lakásnak számít Lengyelországban a munkásszálláson biztosított hely, illetve az üzem által bérelt lakás is. A gyárak 1200-nál több üzemi klubot és mintegy 500 kultúrotthont finanszíroznak. Ezek gyakran egész kerületek, sőt kisvárosok kultúréletének a központjai. Kultúrmissziót tölt be a 3200 üzemi könyvtár is. Mindezek fenntartási díja évi tíz-egynéhány millió zlotyt emészt fel a vállalatok költségvetéséből. Az üzemeknek több ezer bölcsődéje, óvodája, több tízezer étkezdéje, büféje van, 1986-ban mintegy 400 millió adag ételt szolgáltak ki ingyen a különösen nehéz körülmények között dolgozó fizikai munkásoknak. A reform időszakában viszont az állam gondoskodási monopóliuma nem tartható fenn többé—jelentette ki An- toni Rajkiewicz, a Munkaügyi és Szociális Intézet igazgatója, aki egyben azt is javasolta, hogy az állam partnere a szociális szférában maga az állampolgár legyen. Ehhez kapcsolódik, hogy a szejm törvényt hagyott jóvá az üzemi szociális és lakásalapok felhasználásáról és kialakításáról. A lengyel törvény- hozás abból indult ki, hogy az üzemi szociális alap hozzájárulása nélkül sokan nem üdülhetnének, nem tudnák előteremteni a pénzt lakásra, lakásfelújításra. így a vállalatok szociális funkciója végül a reform második szakaszában is megmaradt. (Interpress — MTI-Press) ISMÉT KAPHATOK a közkedvelt helvéciai könnyűbeton építési elemek — ZSALUPRÉS ALAPOZÓELEM alapok, pincék, fogadószintek, támfalak újszerű építőanyaga — HF 30 HAGYOMÁNYOS FALAZÓELEM lakóépületek közbenső falaihoz, melléképületek, garázsok, zártkerti épületek, mezőgazdasági és ipari építmények teherhordozó falainak gazdaságos építőanyaga. — EB 60/19 KÖNNYŰBETON BÉLÉSTEST fokozottan hőszigetelő, nagy méretpontosságú termék. Vakolattartó képessége kiváló. Megvásárolható az Alföldi Tüzép Vállalat telepein házhoz szállítva vagy gyártól művi átvétellel. 1743