Petőfi Népe, 1988. június (43. évfolyam, 130-155. szám)

1988-06-14 / 141. szám

1988. június 14. • PETŐFI NÉPE • 5 SZEZONKEZDET ELŐTT A BAJAI HŰTŐIPARI VÁLLALATNÁL Minőségjavítás technikai korszerűsítéssel Az idei enyhe tél jótékonyan hatott a legtöbb növényre. így parajból is a szokásosnál gazdagabb béltartalom­mal és lényegesen nagyobb mennyiség­ben szállíthattak a termelők a Bajai Hűtőipari Vállalathoz. Ám április de­rekán a spenót feldolgozásával csupán az előszezon kezdődött. Az igazi a kö­vetkező napokban, a zöldborsóval in­dul. • A borsóvonalat a fertőtlenítés után Rudolf Fe- rencné öblíti le. Hamarosan kez­dődik a szezon. • A szabadban plusz 26 Celsius- fok van, de ebben a hűtőteremben mínusz húsz fok a hőmérséklet. A felvételen csu­pán egy részlet látható az ezer tonnányi gyorsfa­gyasztott, dobó- zolt parajból, amely a hidegben várja, hogy speci­ális kocsikkal a boltokba szállít­sák. túlkínálat tapasztalható. A bajaiak, akik esztendők óta komoly mennyisé­get exportálnak e termékükből, csak akkor őrizhetik meg piaci pozíciójukat, ha javítani tudnak a minőségen. Ennek érdekében változtatnak a kukoricafel­dolgozó vonalon: automata adagolót, több sebességű motorokat és új előfő- zőt építenek. Emellett a meglévő tisztí­tóberendezést is tökéletesítik. Ha lenne elég kajszi... A kajszibarack kelendő exportcikk lehetne, ám most már harmadik éve a fagykárok miatt alig kapnak alapanya­got. Ezért a kellemes aromáju gyü­mölcsből az idén július közepén is csak nagyon szerény mennyiség beszállítá­sát várhatják. A Bajai Hűtőipari Vállalatnál az iga­zi termelési csúcs augusztus után kez­dődik, hiszen ilyenkor a kukorica mellé beérkezik a másodvetésű zöldbab, majd hamarosan a zöldpaprika, a pa­radicsom és kicsit később a szilva is. Ősszel jelentős mennyiségű karalá­bét, zellert, karfiolt és kelbimbót fo­gadnak, és ebben az időszakban kezdik meg a vöröshagyma feldolgozását is. Ez utóbbi annyi feladatot ad a hűtő­háznak, hogy a vele kapcsolatos mun­kák áthúzódnak a következő év febru­árjáig. Gaál Béla Megújult a borsóvonal Mint ahogy azt Mari Tibor igazgató­tól megtudtuk, ebben az esztendőben négyezer tonnát szeretnének felvásá­rolni a közkedvelt zöldségféléből. Eny- nyi alapanyag szállítására szerződtek a környező gazdaságokkal: a Miskei Március 15., a Bátyai Piros Paprika, a Fajszi Kék Duna, a Foktői Béke, a Solti Szikra és a Dusnoki Munkás- Paraszt Tsz-szel. Négyezer tonna óriási mennyiség. Ahhoz, hogy ütemes lehessen a felvá­sárlás, a feldolgozás és ne legyen a munkában fennakadás, alaposan elő kell készíteni a bajai üzemnek termelő berendezéseit. Ez valamennyi szezon- kezdet előtt nagy feladatot ró a gyár tmk-saira. A borsóvonalat ugyanis egyebek mellett villanymotorok soka­sága és csapágyak százai alkotják, amelyeket mind alaposan át kell vizs­gálni és ahol szükséges, ki kell javítani. A karbantartók ezúttal már befejezték a munkát. Ottjártunkkor néhány asz- szony szorgoskodott az újjávarázsolt gépek körül. Letisztogatták, majd gon­dosan fertőtlenítették a rendbehozott berendezéseket. Ezt a próbajáratás kö­veti, ami után tegnap megindulhatott a termelés. A szezon kezdetére egy tavaly indí­tott rekonstrukciós program keretében felújították a régi hűtőház egy részét. Az első termet a napokban, a másodi­kat június végén adják át. A kivi­telezők, a szere­lők nagyon igye­keztek, hogy idő­re elkészüljenek, hiszen a gyorsfa­gyasztott árukat a fagyasztás után hűtőtermekben kell elhelyezni. Az idei nagy mennyiségű bor­só miatt lehet, hogy még így is kicsit szűk lesz majd a hely. Kísérlet szamócával A Bajai Hűtő­ipari Vállalat a Szegedi Konzervgyárral együttműköd­ve kistermelői integrációban az év ele­jén egymillió szamócapalántát helye­zett ki. A hobbikertekben nevelt növé­nyekről most szüretelik a termést. A vállalat kísérletnek szánja ennek a külföldön is közkedvelt gyümölcsnek a feldolgozását és értékesítését. Ha meg­felelő lesz a kereslet, jövőre nagyobb mennyiségben is megszervezik a sza­móca termeltetését Baja térségében. A zöldborsó feldolgozása egészen jú­lius közepéig eltart, de már július elején megjelenik mellette a sárga hüvelyű vagy más néven vajbab. Ebből bő ter­més esetén ezer tonnára számítanak. Az időjárástól függően július végén, augusztus elején megkezdik a csöves és morzsolt kukorica gyártását. Külföl­dön a kukorica piacán újabban jelentős Miért laza a munkafegyelem? Olvasom a munkaügyi főfelügyelőség kétezer hazai mun­káltatóra, mintegy másfél millió dolgozóra kiteijedő vizsgá­latát: lényegében nem javul a munkafegyelem, változatlanul túl sokan intézik munkaidőben magánügyeiket, az anyag­vagy munkahiány miatti kényszerű állásidő nem csökken a vállalatoknál, s ritkaságszámba megy, ahol erre az időre hasznot hajtó tevékenységet keresnek a dolgozóknak. Az összkép tehát változatlanul lehangoló: a hazai munkaidő- alap ötöde-negyede továbbra is egyszerűen elfolyik a semmi­be. S akkor még nem szóltunk arról, hogy a ténylegesen munkával töltött órák mennyire intenzív, s főleg mennyire értékteremtő munkával telnek. Ha azonban ezt az összképet felbontjuk, kiderül, hogy mindaz, amit összefoglalóan laza munkafegyelemnek hí­vunk, valójában több, egymástól markánsan elváló objektív tényező következménye. Ezek létrejöttében pedig sokkal ke­vesebb szerepe van az úgymond tudati tényezőknek, mint azt gondolnánk, ezért a prédikálás, a serényebb munkára bizta­tás, de még a fegyelmező, büntető intézkedések sürgetése sem ígér érdemleges javulást. A leértékelt főmunkaidő Közhely, hogy nálunk az emberek sokat, egyre többet dolgoznak; a munkával töltött órák száma évek óta nő, eközben gazdaságunk, végeredményben összmunkánk ér­tékteremtő képessége romlott. Ha a munkaidő kihasználása, a végzett munka hatékony­sága felől közelítjük meg a kérdést, óhatatlanul el kell jut­nunk a következtetésre, hogy a. másod-, harmadállások, vgmk-k, a főmunkaidő utáni vállalkozások valamiképpen a főmunkaidőben végzett munka rovására terjedtek el. Üzem- szociológusok már jó két évtizede kimutatták, hogy a nagy­üzemi munkások úgynevezett teljesítményvisszatartása mö­gött korántsem lustaság van: egyszerűen nem éri meg nekik többet teljesíteni, mivel hétvégi fusiban, mellékállásban ugyanakkora energiával a többszörösét keresik. A vgmk-k ezt a helyzetet tulajdonképpen általánossá és törvényessé tették. Miközben kétségtelenül szükség volt —; és van is — a főmunkaidő után végzett munkára, látni kell, hogy ez drasztikusan leértékeli az előbbit. Szigorúan korlá­toztuk ugyanis a főmunkáért fizethető béreket, ugyanakkor a túlmunkák, különféle vállalkozási formák esetében a bé­reknél is többé-kevésbé engedtük érvényesülni a piaci hatá­sokat. A vállalatok munkaerőgondját, a csúcsidőszak lét­számhiányát, és a keresetek növelésére irányuló lakossági nyomást sajnos csak tünetileg, felemás módon enyhítettük. Árulkodó overallok Munkaszervezéssel foglalkozó hazai szakemberek az egyik nagy nyugatnémet autógyárban szerelőszalag mellett feltették a — nálunk annyit vitatott — kérdést: milyen az ösztönzési rendszer az autógyárban? A vendéglátók több­szöri oda-vissza fordítás után értették csak meg a kérdést. S ennek nem a tolmács volt az oka: a nagynevű autógyárban ugyanis nincs „ösztönzési rendszer” abban az értelemben, ahogy az nálunk létezik. A szalag mellett dolgozó munkások azonos bérért azonos munkát végeznek. Nincs se szükség, se mód arra, hogy többet teljesítsenek. Aki pedig nem felel meg a minőségi követelményeknek, aki selejtesen végzi a munká­ját; az-hamarosan'a kapun kívül találja magát. Természete­sen a folyamatos munka feltételeinek megteremtése az üzem, a futószalag vezetőinek feladata. Tiszta, áttetsző munkahelyviszonyok, hatáskörök, szá­monkérhető feladatok, minőségi előírások — valószínűleg ezek is elengedhetetlen feltételei a hatékony foglalkoztatás­nak. A hazai termelőüzemek zömére jellemző, külsőleg is látható rendetlenség az udvarokon, a csarnokokban, az ese­tek többségében belső, tartalmi rendetlenséget is jelez. De nem csak a technológiai folyamatokra áll az, hogy az áttekinthetőség a minőségi munka elemi feltétele. Amíg nem egyértelműek az egyes termelési ágak, termékek költségvi­szonyai, nyereségtartalma, az üzemrészek közötti kooperáci­ós kapcsolatokban a felelősségi viszonyok, amíg nem válik az egész gazdaság „átlátszóvá”, addig igen sok lazaság meg­bújik a homályban. Jó évtizede nagy vihart kavart a győri Rába-gyári eset: Horváth Ede vezérigazgató elrendelte, hogy az egyes gyár­egységekben dolgozók eltérő színű munkaruhát viseljenek, így azonnal kitűnik, hogy ki van a helyén, s aki nem a helyén •van, attól meg lehet kérdezni, hogy mi célból tartózkodik másutt. A fejlett ipari kultúrájú országokban évtizedes múl­tú módszert igencsak sérelmezték az érintettek. A munkások sértőnek érezték szabad mozgásuk korlátozását, a különféle szintű vezetők pedig azért morogtak, mert a munkapadjuk­tól „elkószáló” beosztottjaik sokszor kényszerből, s nem lazítás okán járkáltak gyárszerte: hiányzó anyagért, szerszá­mért, műszaki leírásért futkostak, azaz láthatóvá vált, hogy a vezetők helyett maguk kénytelenek munkájuk elemi feltéte­leit megteremteni. A kétkeresős családmodell buktatói A hatékony foglalkoztatás útjában álló további probléma az úgynevezett kapun belüli munkanélküliség. Több százez­res nagyságrendben vannak a vállalatoknál olyanok, akiket az elmúlt évek során alacsony bérrel, kimondottan a bérsza­bályozás kijátszására vettek fel, sokszor alig-alig körülhatá­rolható, általában igen kis értéket teremtő, anyagmozgató, kisegítő, segédmunkás munkakörökbe. Úgyanilyen megfontolásból, de egyúttal szociálpolitikai, helyi foglalkoztatási gondokat is enyhítendő, hasonló nagy­ságrendben vettek fel a vállalatok az elmúlt évtizedekben szakképzetlen nőket. A nők hatékony foglalkoztatása ilymó- don különösen bonyolult és igen kényes pontja a munkaerő­gazdálkodásnak. A mai bérezési rendszer egyik ki nem mondott feltételezése ugyanis, hogy a családok kétkeresősek, az asszonyok is dol­goznak. Ezért igen súlyos társadalmi feszültségekkel kell számolni, ha a női foglalkoztatást végre alapvetően, és kizá­rólag a hatékony munkavégzés szempontjai szerint értékel­jük át. Mégis, a várható feszültségek ellenére ezt kell tenni, többek között azért is, hogy ilymódon a felnövekvő nemze­dék nevelését, illetve az idősek gondozását az eddiginél na­gyobb számban vállalhassák a jelenleg munkavégzésre kény­szerülő, de csak igen alacsony hatékonyságú munkára képes ‘ nők. Az olyannyira kívánatos fegyelmezettebb munka tehát, bárhonnan közelítjük meg a kérdést, elképzelhetetlen mind­addig, amíg egész gazdaságunk „áttetszővé” nem válik, amíg az értékteremtés és a veszteség keletkezési helye nem lesz láthatóvá. A pártértekezlet állásfoglalása egyértelmű ebben a kérdésben: „Abból kiindulva, hogy a szocialista gazdaság árutermelő gazdaság, támogatjuk mindazoknak az eszkö­zöknek az alkalmazását, amelyek a gazdasági szervezeteket a piac törvényeinek figyelembevételére kényszerítik, és ame­lyek segítik a társadalmi tőke és a munkaerő megfelelő áram­lását a hatékonyabban dolgozó területekre. P. É. MAGANGAZDASAGOK KIN AB AN Több mint 300 elárusitóhelyen kínálják árujukat a háztáji kistermelők a Pejtajpingcsuang vásárcsarnokban. Pekmgben mintegy 640 mezőgazdasági terméket áruló piac, illetve vásárcsarnok működik, a több mint 150 000 háztáji gazdaság, magánkézben lévő kisüzem, illetve kiskereskedelmi egység pedig mintegy 700 millió jüan forgalmat bonyolít le évente. (MTI-fotó). HOSSZÜ TÁVÚ FELMELEGEDÉS VÁRHATÓ Az aszálykárok megelőzéséről Aszály. Ez a szó különösen a me­zőgazdasággal foglalkozók körében társít kellemetlen gondolatokat. Nemrég a Meteorológiai Világszerve­zet, amelynek hazánk is tagja, hosszú távú előrejelzést tett közzé. Eszerint az ezredfordulóig — főleg Közép- Európában — egy Celsius-fokkal emelkedik a hőmérséklet. Ez a válto­zás tulajdonképpen már nyolc éve el­kezdődött. Mint az 1880 és 1980 kö­zött százéves meteorológiai statiszti­ka kimutatta, az említett térségben az elmúlt 8 esztendőben rapszodikusabb volt az időjárás, mint korábban bár­mikor. Ez a tény adta a témát a Ma­gyar Tudományos Akadémia leg­utóbbi közgyűlésén Az aszálykárok mérséklésének lehetőségei című tudo­mányos üléshez. A szakemberek előtt Láng István az Akadémia főtitkára számolt be a várható aszályos időjárás elleni véde­kezés. tennivalóiról. Elmondta, hogy mind több országban keresik a meg­felelő alkalmazkodási stratégiákat a lehetséges károk megelőzésére. Idő­szerű tehát hazánkban is napirendre tűzni ezt a témát. Bennünket szeren­csére nem érint az éghajlatváltozás minden következménye. A tenger­parti településeken például fel kell ké­szülni a vízszint bizonyos emelkedé­sére, a sarkvidékeken pedig a jégpán­cél egy részének megolvadása várha­tó. Nálunk az ország vízkészletével való gazdálkodásban vet fel új szem­pontokat az éghajlatváltozás. A gon­dok többsége természetesen a mező- gazdaságban jelentkezik. Országos méretekben az aszály bkozza a legnagyobb károkat. Egy- egy csapadékszegény esztendő — ilyen volt 1983 is — mintegy 12 milli­árd forint veszteséget okozott a nép­gazdaságnak. Az MTA és a MÉM közös akciója keretében 10 ezer nagyüzemi táblán vizsgálták a kör­nyezeti .változás várható következ­ményeit. A vizsgálat a nagy szántó­földi kultúrákra: az őszi búzára, a kukoricára, a napraforgóra és a cu­korrépára terjedt ki. Egységes a véle­mény, hogy az elkövetkező 10-15 év­ben a meteorológiai változásokhoz igazodó, új agrárpolitikára van szük­ség. De ez nem szűkíthető le csak a piaci alkalmazkodás közgazdasági feltételeire, bár kétségtelenül az sem hagyható ki a számításokból. E te­kintetben a természeti, a technikai és a társadalmi tényezőknek egységes rendszerben kell megjelenniük. Mi tehát a teendő? Az ezzel kap­csolatos tanácsait Láng István 15 pontban foglalta össze. Az aszályká­rok mérséklésének a kulcsa a lehul­lott csapadéknak a termőtalajban va­ló minél hosszabb ideig való tárolása, megőrzése. Ezért egyebek között a talajművelési technológiát célszerű kritikusan felülvizsgálni és megtenni a szükséges gyakorlati intézkedése­ket. Támaszkodni kell a hagyomá­nyos tapasztalatokra, elsősorban a szervestrágya nagyobb mennyiségű alkalmazására, a tőzeggel, meszezés- sel, tápfölddel és egyéb ásványokkal való talajjavításra. Az utóbb említett anyagok tudományos kutatásával, kitermelésével, illetve feldolgozásával mind nagyobb mértékben eredmé­nyesen foglalkoznak az Országos Érc- és ásványbányák mádi, egri és pilisvörösvári üzemeiben. Az előadó külön foglalkozott a gazdaságos gyümölcstermesztéssel. E kultúráknál — mind a termésho­zam, mind a minőség érdekében — telepítés előtt figyelembe kell venni a vízgazdálkodási tulajdonságokat (a víztartó és vízáteresztő képességet, valamint a talajvíz állását). A fajok és a fajták értékelésénél mérlegelni kell a szárazságtűrő képességet. Ugyan­csak lényeges a termőtáj helyes meg­választása: az öntözési lehetőségek figyelembevételével. Ez különösen a bogyósok esetében kíván tudomá­nyos körültekintést. Az aszálykárok megelőzésével kapcsolatban Láng István arra is fi­gyelmeztetett, hogy fontos szerepet játszhatnak a pénzügyi lépések is, mindenekelőtt a nyereség tartaléko­lása és aszály okozta károkra kötött kockázatcsökkentő biztosítások. Az oktatásban, a továbbképzésben az eddiginél nagyobb súlyt kell fektetni az időjárással kapcsolatos új ismere­tek elterjesztésére. ' Az Akadémia főtitkára javaslatai­ban kitért még a mezőgazdasági gé­pek, az öntözőberendezések ésszerű megválasztására, alkalmazására is. Hangsúlyozta, hogy az aszálykárok csak komplex módon csökkenthetők, és már most meg kell kezdeni a felké­szülést a feltételezett felmelegedési időszakra, mert csak így alakulhat ki a mezőgazdasági termelés megfelelő alkalmazkodóképessége. S. S.

Next

/
Oldalképek
Tartalom