Petőfi Népe, 1988. május (43. évfolyam, 103-129. szám)
1988-05-04 / 105. szám
1988. május 4. • PETŐFI NÉPE • KIVÁLÓ CÍM JÓ MUNKÁÉRT Kapu a felkelő nap országába Exportnövelés a Kecskeméti Alumíniumipari Szövetkezetnél II Múlt évi gazdasági eredményeiért a Kecskeméti Alumíniumipari Szövetkezet megkapta az Ipari Szövetkezetek Országos Szövetségének (0K1SZ) Kiváló Szövetkezet kitüntetését. Ezt megelőzően 13 évvel ezelőtt részesült ilyen elismerésben, pedig hosszú ideje dinamikusan fejlődik. Más egyéb kitüntetései is jelzik ezt. Apróságokon múlott, hogy nem felelt meg az országos munkaverseny — gyakran,változó — feltételeinek, hiába voltak eredményei kiválóak. „Forradalmi” változás Sándor József elnök asztalán japán népviseletbe öltöztetett baba áll: nem a kimonó társaság, hanem legújabb gazdasági partnerük ajándéka. Úgy tűnik. Japánnal bővül hamarosan azoknak az országoknak a köre, ahová a szövetkezet termékei eljutnak. Korábban, mert a szövetkezetben nem voltak meg hozzá a gépek, berendezések, s egyéb tárgyi feltételek, kénytelenek voltak másra bízni öntött kerti bútoraik festését. így végsősoron a társszervezet fcstökapacitása döntötte el, hogy mennyi az a termék, aminek gyártására az alumíniumipari szövetkezet vállalkozhat. Ezért jelentett szinte forradalmi változást termelésükben a porszóró üzemük létrehozása. Tizenhat és fél millió forintba került, a legkorszerűbb technológiával működik, aminek következtében a termékek festésének minősége is sokat javult. Az 1986 októberében beindított üzemnek köszönhetően a szövetkezet nagymértékben növelhette az alumínium kerti bútorok gyártását. Megrendelésben nem volt hiány, elsősorban a külföldi vásárlók köre bővült, igénye növekedett. E termékcsaládjuk legújabb tagja, a Paragon szabadidőbútor amerikai megrendelésre készül. T eljesítmény arány os kereset Természetesen nem az öntött bútor az egyetlen — bár kétségkívül a legmu- tatósabb — exporttermékük. Ennél valamivel nagyobb értékben szállítanak tőkés partnereiknek háztartási és ipari létrát, valamint raklapot, konténerelemeket, s most újabban NSZK-beli megrendelésre különböző méretű alumínium bőröndöt, amit szerszámtárolásra, szállításra használnak. A szövetkezet tavaly az előző évhez képest 85,8 százalékkal növelte tőkés exportját, aminek értéke így elérte a 104.5 millió forintot. Ez az összes árbevételüknek 21,5 százaléka. Részt vettek a tőkésexport-fejlesztő pályázaton, elsősorban ennék köszönhetően növelhették az átlagkeresetet 12 százalékkal anélkül, hogy a nyereséget is veszélyeztető mértékű adót kellett volna fizetniük. A központilag meghatározott bér- és keresetszabályozási rendszer értelmében egyébként adómentesen csak 2.5 százalékos növelésre volt lehetőségük. (Más kérdés, hogy — egyedi elbírálás alapján — a bértömeg növelésére kaptak engedélyt év közben, mivel a porszóró üzemük beindítása miatt új dolgozókat kellett felvenniük.) így az átlagkereset az 1986. évi 75.6 ezer forintról 82,7 ezer forintra emelkedett. Sándor József elmondta: a szövetkezetükben működő gazdasági munka- közösségek, e kiváló kis kollektívák jóvoltából több munkát vállalhat a szövetkezet anélkül, hogy létszámát növelnie kellene. Ebben az évben azonban már többe kerül a géemkázók munkája. A gondot mégis sokkal inkább az okozza, hogy az adó miatt 30—40 százalékkal csökkent az e kis közösségekben dolgozók jövedelme. Nem érti. miért van az — vetette föl az elnök —, hogy a mezőgazdasági kistermelő 500 ezer forint bevételig nem adózik, a gé- emkázó ipari munkás pedig már az első forint után is fizet. Mivel dolgozóik közül immár egyre kevesebben vállalkoznak plusz munkára, a szövetkezet is kevesebb (plusz) megrendelést vállalhat. Belföldi értékesítésre kerti bútort, ipari és háztartási létrát, konténert, raklapot, tv-antennát gyártanak. Tavaly a szövetkezet árbevétele 486 millió forint volt, 52 millióval több az 1986. évinél, nyeresége megközelítette a 42 millió forintot. Korszerű technológia Legújabb beruházásuk az úgynevezett háromeres csőhúzópad, a múlt év decembere óta működik. Ez a 18,5 millió forintos berendezés megéri a pénzt:, megközelítően annyi csövet húz le egységnyi idő alatt, mint a másik kilenc gép együtt. A termelékenység • festik a/ amerikai exportra kerülő Paragon fotelt a kors/erü porx/óró ii/emhen • Legújabb exporttermékük, az alumínium koffer NSZK-beli megrendelőnek készül. (Méhesi Éva felvételei) • A szövetkezet háromeres, automata esőhűzó gépe csaknem annyit teljesít, amennyit a másik kilenc gép összesen. nagymértékű növekedésére számíthatnak tehát a szövetkezet csőhúzó üzemében ebben az esztendőben. A tőkés exportra kerülő termékeik skálája várhatóan a japánoknak készítendő öntött alumínium rácsos kerítéselemekkel bővül az idén. (A fényképeken ezek kovácsoltvas kerítésre hasonlítanak.) Ehhez az elvi megállapodás már megszületett, aminek értelmében megrendelőjüktől célgépeket és szerszámokat is kapnak a munkához. Előreláthatóan évi 20—30 millió forinttal növekszik ezáltal a szövetkezet tőkés exportja, amit az idén 140 millió forint értékűre terveztek. Jövedelmezőbb gyártmányok Termékszerkezetüket olyképpen módosítják ebben az esztendőben, hogy a veszteséges vagy alacsony jövedelmezőségű gyártmányaikat korszerűbbre, nagyobb nyereségtartalmúra cserélik. Például a belföldi forgalmazású konténereket, raklapokat, tévéantennát. Ez utóbbi helyett más típusút, nagyobb vételteljesítményűt akarnak kifejleszteni. Mindezek ellenére csak 20 millió forint nyereséget terveztek erre az esztendőre, ez árbevétel-arányosan is csak a fele a múlt évinek. Termelési költségeik — mindenekelőtt az alap- anyagárak — növekednek (növekedtek), a szövetkezet egyes termékeinek árát viszont csökkenteni kellett. A bérbruttósítás, a létszámbővítésből adódó bérköltség és a bérjárulék együtt majdnem 10 millió forint költségtöbbletet jelent. Végül is felosztható nyereség nem sok marad, azonban arra számítanak, hogy a tőkésexport-bővítés alapján ismét nagyobb mértékben növelhetik az átlagkeresetet. Almási Márta VÁLLALKOZÓ TÍPUSÚ EMBEREK ÁFÉSZE A műszaki fejlődés felelőse Wagner Gábor sohasem tartotta magát „mérnök úrnak”. Mint mondja, talán azért, mert már egyetemi évei alatt megtanulta becsülni a kétkezi munkát. Nyaranta Jugoszláviábán barangolt, s kevés pénzét úgy egészítette ki, hogy ahol lehetett, dolgozott. Első „ko* moly” műszaki feladatára sem sértettséggel, inkább “csendes mosollyal emlékezik vissza. Frissen végzett szakemberként a Kecskeméti Konzervgyár gépeire festett leltári számokat. Igaz, nem sokáig, hamarosan művezető lett. Az Univer Áfész műszaki igazgatója 1944-ben született Budapesten. A konzervgyár után dolgozott a Középrfia- gyarországi Pincegazdaság (Kecske- métvin) műszaki osztályának élén, aztán a Kecskeméti Sütő- és Édesipari Vállalat főmérnökeként. Onnan került 1987-ben az Univerhez. Vonzzák az új, érdekes feladatok, az olyan munkahelyek, ahol szívesen fogadják az ötletes embereket. — Az Univer, mint a legtöbb vállalat, nyereségérdekeit — magyarázza. Azokat a tevékenységeket igyekszik megtalálni, amelyek eredménnyel biztatnak. Ebből a szempontból ez az áfész a vállalkozó típusú emberek szövetkezete. Tulajdonképpen mindennel foglalkozhatunk, persze bizonyos korlátok között. Ebben az évben a mi forrásaink is szűkültek, nagyon meg kell fontolni, mire fordítsuk a pénzt. Nem mondom, hogy minden ötletünk megvalósul. Ha jó üzlet lehet belőle, megpróbáljuk megcsinálni, ha meghaladja az erőnket, elvetjük. A műszaki igazgatóságon több mint száz ember dolgozik. Ide tartozik a beruházás, a fenntartás, a műszaki ellenőrzés, valamint a szállítási tevékenység. De az igazgató felel az anyaggazdálkodásért és a hálózati (bolti) karbantartók munkájáért is. S hamarosan indul egy új üzletáguk, a használt gépjármű- és műszaki kereskedés. — Szövetkezetünk 1988-ra és hosz- szabb távra részletes üzletpolitikai tervekkel rendelkezik mondja Wagner Gábor. Ez magában foglalja a fenntartást, a fejlesztést is, azaz megvan a feladata a műszaki igazgatóságnak. Gyártmányszerkezetünket tovább akarjuk fejleszteni, garantálva az állandó minőséget. Bővíteni szeretnénk az exportot. Ez elsősorban nem a műszakiak dolga, de természetesen részt veszünk benne. Egy éve dolgozik az Univernél. Nem bánta meg, hogy idejött? Nem. Egyébként is vallom, hogy minden munkahelyen lehet dolgozni. Ismernem kell a helyi adottságokat, ennek megfelelően szervezni a saját és a kollégáim munkáját. — Az áfész évfordulójára készült könyvben azt olvastam önről, hogy a makacsságig következetes ember. Egyetért ezzel? — A makacssággal nem egészen, a következetességgel feltétlenül. A kitűzött cél mellett addig kitartok, amíg végig nem viszem vagy teljesen el nem vetem. Bármilyen dologról van szó, bizonyos következetesség nélkül eredményt vagy sikert nem lehet elérni. — Fontos önnek a siker? — A munkasiker igen. A jól megoldott feladat belső sikerérzést ad az embernek, akkor is, ha kívülről esetleg ntm ismerik el. Ha pedig elismerik, még inkább. Ilyen belső munkasikert éreztem már itt, amikor szerencsésen megbirkóztunk néhány nehéz problémával. Tökéletesen megoldott feladat nincs, legfeljebb törekedni lehet rá. Az ember ismeri a környezetét, a lehetőségeket és a képességeket, azokon belül igyekszik megkeresni az optimumot. Ha megtalálta és megvalósította az elképzelését, az siker. De az igazán jó munkahelyi légkör kialakítása és megtartása is lehet vezetői sikerélmény. Az ötletekről Wagner Gábor nem szívesen beszél. Véleménye szerint ezekről csak akkor érdemes szót ejteni, ha már megvalósultak. Lehetőleg sikeresen. Azért megemlíti az ostyasütő üzemet, ahol fagylalttölcsért szeretnének gyártani. Ehhez gépeket kellett beszerezni, megfelelően beüzemelni. Érdekes feladat a hagyományos Piros Arany termékek új, korszerűbb csomagolásának megoldása. A műszaki igazgatónak x’an olyan elgondolása, amiről szívesen beszél ugyan, de csak négy- szemközt. Túlságosan kezdeti stádiumban van, no meg számolni kell a konkurenciával is. — Ha ennyi mindennel foglalkozik, van egyáltalán szabadideje? — Nem panaszkodhatom, hogy túl sok üres órám van . Ezt nagyjából megszoktam, az előző munkahelyemen is így volt. A különböző részfolyamatokat is kézben kell tartani, elegendő szabadságot hagyva persze a munkatársaknak. Ezt a munkát nem lehet hiva- i talnoki módszerrel végezni, el kell döntenem, mikor mire, mennyi időt szánok. Elég sokat mozgok, utazom, tárgyalok. Erre nem csak lehetőségem van, egyenesen kötelességem. A munkatársaimtól elvárom, hogy továbbképezzék magukat. Ők sem tudnak a saját területükön boldogulni, ha nem tartanak lépést a szakmájuk fejlődésével, ha nem mennek el tapasztalatcserére vagy akár egy vásárba. Saját magam számára ez ugyanígy követelmény. Magyar Ágnes KOTVENYVASAR! Az értékesítésre felkínált kötvények — VISSZAFIZETÉSE ÁLLAMILAG GARANTÁLT, — MAGAS KAMATOZÁSÚAK, — ADÓ- ÉS ILLETÉKMENTESEK. Bács-Kiskun megye valamennyi OTP-Bank- fiókja és kirendeltsége folyamatosan nagy választékot biztosít KÖTVÉNYPIACÁVAL LAKITELEK, a# «1/ a« a> a« a# a« a« a# a« a# a« a* a^ «1« a« a« a« a» a* a< a# a^ au au a# au au au au au au au UjÁ Uy% Uy» Uy* /y* ^ #y* Uy» Uy% ^j> »y» *y* »J» UJ* #y^ *y* ^ *y* *y* * * * ❖ * * * * * * * * * * * ❖ * ❖ * * * ❖ ❖ ❖ * * * * * ❖ ❖ * ❖ * * * * * ❖ ❖ * * * * * * * * * ******************************** .« JAKABSZALLAS, KEREKEGYHÁZA községekbe egy napra helybe megy az OTP-Bank kötvénypulttal május 4-én 14—18 óráig a TANÁCSHÁZÁN. Előnyös pénzbefektetési lehetőség!
