Petőfi Népe, 1988. május (43. évfolyam, 103-129. szám)
1988-05-18 / 117. szám
1988. május 18. • PETŐFI NÉPE • 5 NŐVÉRKE VAGY ARAB HARCOS? Az Ikarus kiválói Halason Forog? JOVOg, A 136 százalékos Lenin brigádnál Százharminchat százalékos teljesítmény egész éven át?! Ez azt jelenti, hogy a Lenin brigád tagjai naponta becsülettel, száz százalékra teljesítették, ami emberileg, szakmailag elvárható tőlük, de itt nem álltak meg; ki-ki rádolgozott még annyit, amennyi egy ugyanilyen tisztességes produkció egy- harmadánál is több valamivel... Mi lehet ennek a hátterében? Ezek a gondolatok foglalkoztatnak, miközben a fényezőműhely felé tartok az Ikarus kiskunhalasi gyárában. Tizenegy ezernél több buszalkatrész Bárkányi Istvánné program-csoportvezetőtől, s egyben munkaverseny-fele- löstől tudom, hogy a tizenhárom brigád közül tavaly a Lenin végzett első helyen, s kiérdemelte a Vállalat Kiváló Brigádja címet az aranyjelvény mellé. A Kossuth és a November 7. ezüst, a Jóreménység, a Jurinovics, a Pablo Ne- ruda és a Kis Markos kollektíva bronzjelvényt, hat közösség pedig szocialista címet kapott a versenyben nyújtott teljesítményéért. A vállalásokat az Ikarusnál jól bevált formában, szerződésben rögzítve tették meg, konkrét feladatokra. A termelésben dolgozók felajánlásai a jó minőségre, a határidők betartására, a hatékonyság javítására irányultak. A három alkalmazotti brigád az új dolgok megtanulásában, gyorsaságban és pontosságban igyekezett jeleskedni. A kis közösségek együttesen több mint 6 ezer órát dolgoztak társadalmi munkában, aminek az értéke 1 millió 320 ezer forintra rúgott. A megtakarított anyag és energia értéke meghaladta a.400 ezer forintot. A benyújtott újítások közül tizenhármat fogadtak cl az illetékesek, a megvalósított ötletek 460 ezer forinttal javították az eredményt. S még egy figyelemre méltó adat: a termelő brigádok átlagos teljesítménye a 110-től 136 százalékig terjedő skálán mozgott. A felső érték a Lenin nevét viselő kollektíváé. Házuk tájára, a fényezőműhelybe lépve hirtelenjében nem tudom eldönteni, hogy a szórópisztolyt kezelő festők a kórházak szülészeti osztályainak nővéreire vagy arab harcosokra hasonlítanak-e jobban a fejükre húzott maszkban. — Nélkülözhetetlenek ezek az „álarcok” — mondja Nagy Czirok Antal művezető, aki e beosztásba kerülése előtt, tavaly még szintén tagja volt a Lenin brigádnak —, hiszen itt olyan anyagokkal dolgozunk, amelyek veszélyt jelentenek az egészségre. A Vállalat Kiváló Brigádjának tíz tagja van: Gyenizse Benőné, Schütz László, Szalai Istvánné, Szabóné Bognár Erzsébet, Szabó Ferenc, Somogyi Pál, Weitczi János, a vezetők közül Fehér János műszakvezető, Nagy Czirok Antal (már csak volt, de azért művezetőként sem lett hűtlen a közösséghez) és Nyerges Istvánné, a kitüntetett kollektíva vezetője. Ő már nyugdíjas, de részmunkaidősként naponta bejár a gyárba. Tőle hallom: — Hatvannégyezer forint értékű anyagot takarítottunk meg tavaly. A termeléssel és gazdálkodással összefüggő többleteredményünk hetvenezer forint volt, Összesen tizenegyezerháromszáz darab autóbusz-alkatrészt munkált meg a brigád. Az újításainkból kimutatott eredmény százharminckilencezer forintot tett ki. Személyenként kilencvenhárom óra társadalmi munkát végeztünk. A festőkön pattog az ostor vége A százharminchat százalékos teljesítmény felől érdeklődöm. — Az az igazság, hogy a létszámhiány miatt rendkívül nagy teher hárult a brigádra — kezdi a magyarázatot Nagy Czirok Antal. — A feladatokat meg kellett oldani, annyi emberrel, amennyi volt, tehát a magas teljesítményszázalék részben a kényszerűség eredménye. Azért mondom, hogy részben, mert azért kellett ehhez a brigádtagok helytállása is. Vállaltuk, megcsináltuk, amit kellett. • Festők maszkban. • Autóbusz- alkatrészek a szállítópályán. (Ferincz János felvételei) • Műszakátadás. Fehér János, Nagy Istvánné, Weitzi János és Somogyi Pál — A programszerűségre talán itt kell legjobban ügyelni — kockáztatok meg egy laikus megjegyzést, — A helyzet az, hogy mindig a festőkön pattog az ostor vége — vélekedik Fehér János. — Ha idehozzák festésre az alkatrészeket, már vinnék is, mert egy másik Ikarus-gyárban leáll a munka, ha időben oda nem érkeznek, így aztán ha mi késve kapjuk meg a munkadarabokat, nekünk kell behozni azt a lemaradást, amely valahol máshol keletkezett. Legalább százféle buszalkatrész fordul meg a kezünkben; sokat hátráltat bennünket, hogy a sorozatszerű munkát gyakran megzavarják egy-két darabos soron kívüli igényekkel. Pedig egy félórás állás nálunk is több ezer forint. Szóval itt javítani kell, jobban egymás kezére kell dolgozni. Kitüntetett újító Valaki megjegyzi, hogy a festőknek nincs akkora becsületük a gyárban, mint a lakatosoknak, azok csak fessék le gyorsan, amit kell. .. Ebben én kételkedem, hiszen ki más kapta a Vállalat Kiváló Brigádja címet, ha nem ők. Ez azért mégiscsak a munkájuk elismerése! Nagy Czirok Antal a Kiváló Újító jelvény bronz fokozatát vette át május elseje alkalmából. Ötleteivel a friss levegős maszkokat tette használatra alkalmasabbá. a módosítás révén évi félmillió forint takarítható meg; a stopvisszajelző elektronikát, a gázérzékelő automatát, az árvízjelzőt — ezek a munka biztonságát hivatottak elősegíteni — szintén tökéletesítette, a helyi körülményeknek megfelelően. A jó szakember tekintélye szemmel látható társai körében. — A vállalásainkat úgy tettük meg, hogy azt néztük, kerestük, mire nincs idő a gyárban — szól Somogyi Pál, aki régi dolgozó itt, s a városi közéletben tanácstagként vesz részt. Czirok Antal, Gyenizse Benőné, Nyerges megbeszélik a feladatokat. — A kerítésfestést említhetném elsőként a társadalmi munkáink között; nyolcszáz órát áldoztunk a gyár kerítésének rendbetételére. A műhely közelében egy kis kertet alakítottunk ki, tőzeget hoztunk oda, és gondozzuk. A Szegedi út és a műhely közti utcaszakaszt is megtisztítottuk. Magunkénak érezzük a környezetünket. Autonóm csoportok is Jó egészséget, további sikereket kívánva elbúcsúzom a Lenin brigád tagjaitól, akiknek a feladatai 1988-ban sem kisebbek, mint tavaly voltak. A munkaidőt jól ki kell használniuk, és bizonyára gyakran a szabad idejükben is dolgozniuk kell, mint tavaly. A vállalásaikat már megfogalmazták, miként a kiskunhalasi Ikarus gyár többi kollektívája is, köztük a három új brigád, amely az idén alakult. Egy kommunista műszakot már ledolgoztak. A verseny új vonásai: a társadalmi munkát nagyobb arányban végzik „kerítésen belül”; egy-egy feladatra autonóm csoportok alakulnak; erősödik a vállalkozásjelleg. Vagyis a verseny továbbra is a hatékonyság javításáért, az Ikarus hírnevének öregbítéséért folyik — Halason is. A. Tóth Sándor Az infláció idei, kiugróan magas mértékét a kormány szóvivője már tavaly szeptemberben jelezte, sőt — a korábban szokásostól eltérően — bejelentette. A lakosság első reagálása, magától értetődően, a gyors pénzköltés volt. Az év utolsó háromnégy hónapjában mindenki igyekezett megvenni a bútort, építőanyagot, híradástechnikai cikket, háztartási gépet, amit egyébként csak jóval később szerzett volna be. A vásárlásnak azonban gátat szabott egyfelől a szűkös kínálat, másfelől a fogyasztói szükséglet. Amikor már minden megvan, ami kapható, és ami az ésszerűség határain belül megvehető, és még mindig marad az értékét gyorsan vesztő pénzből, akkor mi a teendő? Akkor a pénzt oda kell helyezni, ahol az a leginkább megőrzi értékét. Miután pénzüket sokan ingatlanba és műkincsbe menekítették, a házak, lakások, telkek, festmények, régiségek ára is felszökött. S még mindig több száz milliárd forint maradt a lakosság birtokában, részben szerényen kamatozó takarékbetétben. Mi sem természetesebb ilyen helyzetben, mint hogy a kereslet a befektetési lehetőségek felé fordul. Miután magánszemélyek egyelőre csak magánvállalkozásba fektethetnek be pénzt közvetlenül — azok száma viszont csekély, kockázatuk viszont nagy — azt lehetett várni, hogy a háztartások megtakarításaikat közvetve, kötvények vásárlása útján, állami vállalatokba, szövetkezetekbe fektetik. Vagyis azt lehetett várni, hogy igencsak felélénkül a kötvénypiac, és ennek következtében magasra kúszik az értékpapírok árfolyama Miért alacsony a kötvények árfolyama? Ám nem így történt. A várakozásokkal ellentétben ma a lakossági kötvények árfolyama alacsonyabb, mint valaha. Hogy miért, arról megoszlanak a vélemények. Egyesek szerint a jelenség azzal magyarázható, hogy a múlt év végén a gazdálkodó szervezetek rendkívül sok kötvényt bocsátottak ki; ez vezetett túlkínálathoz, az pedig az árfolyamok lefelé tendálásához. Mások abban látják kötvénypiac lanyhaságának ok hogy a legmagasabb hozadékú e: tékpapírok sem őrzik meg a befeki. tett pénz értékét: kamatuk a kamat- prémiummal együtt is éppen csak hogy eléri azt a bizonyos 15 százalékot, az előirányzott inflációs rátát. Mindkét véleményben lehet igazság, de ha meggondoljuk, hogy a tavaly évvégi nagy kötvénykibocsá- tási hullám után is vagy tízszer-ti zenötször annyi pénzt őriz a lakosság jóval alacsonyabb kamatozású takarékbetétben, mint a 11—15 százalékot kamatozó kötvényekben, akkor más okokra is gyanakodnunk kell, az említett két ok nem szolgál kielégítő magyarázattal. Vélhető, hogy a lakosság nem szokott hozzá, hogy pénzével bánni kell. hogy pénzét kezelni kell tudni, s csal' kevesen gondolnak rá, hogy ma rr a pénzt forgatni is lehet. A Tőidéig nélkülözhető pénzből pék kincstérjegyet venni 3, 6 illetve 9 napra, mert annak kamata is töt mint a betét, a hosszabb időre befet tethetőből pedig kötvényt vásárolni, s nem is akármilyet, nem is bármelyik kötvényt, hiszen az értékpírok között is akad kamatos kamatozású, kamatprémiumot fizető, illetve nem fizető, éppen névértéken kapható, és így tovább. A sokféle lehetőséget mérlegelni, a lehetőségeket összevetni befektethető pénzük mennyiségével, a pénz nélkülözhetőségének idejével — az efféle számításokat egyelőre kevesen gyakorolják. Ebből egyebek között az is következik, hogy a mi viszonyaink között, ahol a pénz kezelésének, forgatásának kultúrája széles körben még nem alakult ki, a lakossági megtakarítások nemzetgazdasági hasznosításához nem elegendő az új, a viszony!, g változatos befektetési formák egyszerű felkínálása. Ezeket a formákat a kincstárjegyek, a kötvények kibocsátóinak, a bankoknak és a biztosítóknak — az utóbbiak is ajánlanak új formákat — erőteljesebben kellene ismertetniük, propagálniuk. A lakosság többsége ugyanis ma még a feltételeket sem ismeri; sokak számára homályban maradtak a kamat- jövedelem adóterhei, amint az sem köztudott, hogy milyen garanciák vannak érvényben a befektetett tőke visszafizetésére. így akik vonzódnak az új megtakarítási formákhoz, azok is inkább a járt utat választják, s a takarékpénztárakhoz kitaposott út vezet. Mikor érdemes értékpapírt vásárolni? A hazai kötvénypiac atyjának titulált Járai Zsigmond azonban úgy látja, hogy mindamellett más is hozzájárul a kötvények iránti kereslet lanyhaságához. Nevezetesen: éppen az értékpapírok alacsony árfolyama. Mert akik azt látják, hogy a tavaly vett kötvényt idén csak szerény haszonnal lehet eladni, azok úgy vélhetik, most sem érdemes értékpapírt venni, mert jövőre esetleg még alacsonyabb lesz az árfolyam. Holott a pénzpiaci műveletekben gyakorlott szakértő szerint inkább akkor kell venni, amikor olcsón lehet, és akkor eladni, amikor magas az árfolyam. Ám ennek belátásához olyan tapasztalatok kellenének, amilyenekkel a hazai lakosság nem rendelkezhet. Járai Zsigmond szerint a papírokat forgalmazó bankoknak össze kellene fogniuk a kötvénypiac megsegítésére, és éppen az árfolyamok feltomászásával lehetne megerősíteni a kötvények iránti bizalmat. O a legnagyobb forgalmazó, a Budapest Bank nevében ezt meg is tenné, de a többi bank másként gondolkodik, s nem akar vele tartani. Ezért a Budapest Bank azt tervezi, hogy megveszi a többi banknál lévő, mintegy 200 millió forint értékű papírkészletet — kiegészítve ezzel saját, mintegy 700 milliós készletét — és magasabb árfolyamokat diktál, amitől a vásárlási-befektetési kedv megélénkülését reméli. Mert a tömegpszichózis azt sugallja: ami drága, az biztosan értékes. És a kötvény valóban értékes, lévéri pillanatnyilag a legbiztonságosabb s a legjobban jövedelmező megtakarítási forma. Még akkor is, ha kamata csupán megközelíti a reálkamatot. De talán ennek-a felismerése lendíthetné a legnagyobbat a kötvénypiacon. Az, ha sokkal többen tanulnánk és gyakorolnánk a pénzforgalom művészetét, tudván: csak az a pénz hasznosul igazán, amelyiket forgatnak, amelyik bekerül a gazdaság vérkeringésébe. Anjelyik ingatlanba vagy műkincsbe merevül, az legfeljebb az inflációt gerjesztheti. Gál Zsuzsa ÚJ VETŐMAGÜZEM BÁBOLNÁN • Bábolnán nemrégiben átadták az Iparszerű Kukoricatermelő Közös Vállalat új vetőmagüzemét. A mintegy 960 millió forintos költséggel felépített üzem 24 ezer tonna kukorica feldolgozására alkalmas, amelyből 10 ezer tonna a fémzárolt vetőmag. (MTl-fotó) A nyelvtudás üzleti érdek Szendergő sofőrök a Volánnál THEIIS® ■ ÁRUBEMUTATÓ ^ ÁRUBEMUTATÓ szaktanácsadással és árusítással egybekötve > Kiskunfélegyházán, a Szigma Drogéria szaküzletében május 19—20—21-én, 8- -18 óráig. Ingyenes kozmetikai kezelés a helyszínen 1329 (cfzigmo^) A nemzetközi fuvarozásban a gépkocsivezető nemcsak vezeti a rábízott, sokezer forint értékű járművet, hanem egyben fuvarvállaló, lebonyolító, számlázó, áruátvevő és -átadó, nem beszélve arról, hogy képviseli a vállalat, az ország érdekeit is. Ezt idegennyelvtudás nélkül nagyon nehezen lehet teljesíteni; hisz aki meg sem tud mukkanni egy adott ország nyelvén, az nem tudja megértetni magát. Mutogatással nemigen bíznak meg senkit fuvarfel- adattal. A Kunság Volán könyvtárosa, Ró- nyai Ibolya a múlt évben a Verseny és Vállalkozás című lapban egy cikket olvasott az európai menedzserképző, az AVL Institut sokat ígérő nyelvtanulási rendszeréről, a SÍT A Leaming System alkalmazásáról. Ez a nyelvtanulási rendszer a leggyorsabban teszi lehetővé azt, hogy a tanuló az adott nyelven elsajátítsa az alapvető kommunikáláshoz szükséges szavakat. Ez indította arra, hogy felhívja a vállalat vezetőinek figyelmét a készülék hasznosságára, s szorgalmazza beszerzését. Azok fantáziát láttak az Innovátor Mérnök Kisszövetkezet által Magyar- országon forgalmazott Relaxamat elnevezésű készülékben, s néhány napja -— a megyében és a Volán-vállalatok közül elsőként — megkapták. Szűcs Ferenc, a Kunság Volán személyzeti osztályának vezetője, amikor az oktatás formájáról kérdeztük, a következőket mondta: — A készülék mikroprocesszorral kombinált magnetofon, amely a biohanggal és feszültségmentesítő programmal szerkesztett tananyaggal „elülteti” a szókincset a félálomhoz hasonló, laza idegállapotban lévő tanuló fejében. Az egyszeri „képzés” 80 percig tart, amelyből 10 perc az ellazulás, 10 perc a „visszatérés”, és 60 perc a konkrét tanulás. A fülhallgatóban először kellemes zene hallatszik, majd megkezdődik az összekapcsolható idegen szavak olvasása. A statisztikai adatok szerint 6 hónap után napi egy órás, készülékkel történő, illetve némi egyéni tanulás árán a hallgató beszélni tud alapfokon az adott nyelven. A Kunság Volánnak mintegy 100 gépkocsivezetője vesz részt a külföldi teher- és személyforgalomban. A \:; Halat vezetői úgy döntöttek, hogy ennyi embert „iskoláznak” be, s naponta 8- an, 10-en vehetnek részt ebben az oktatásban. Három kazettacsoport is tartozik a berendezéshez, amelyekből alapfokú német és angol, illetve középfokú német nyelvtudást lehet szerezni. A készülék ára mindössze 30 ezer forint, amely később — bizonyára a Kunság Volánon kívül más vállalatok számára is — bőségesen visszatérül. G. G. DOMINVEST Építőipari Beruházó-Szolgáltató Közös Vállalat PÁLYÁZATOT HIRDET az alábbi munkakörökre: beruházási főelőadó alkalmazási feltétel: — szakirányú felsőfokú műszaki végzettség, — legalább 5 éves szakmai gyakorlat előadó (elsősorban ingatlanforgalmazási tevékenység végzésére) alkalmazási feltétel: — legalább középfokú műszaki vagy közgazda- sági végzettség, — 3-5 éves szakmai gyakorlat Fizetés: megegyezés szerint. A pályázatok benyújtási határideje: 1988. május 31. DOMINVEST Közös Vállalat, 6500 Baja, Tóth Kálmán tér 5. 1114 ***********************
