Petőfi Népe, 1988. április (43. évfolyam, 78-102. szám)

1988-04-06 / 81. szám

1988. április 6. • PETŐFI NÉPE • 5 FEJLESZTÉSEK A BAJA ÉS VIDÉKE ÁFÉSZNÉL Jól működnek a szakcsoportok A Baja cs Vidéke Áfész rövid idő alatt nagyot lépett előre. Az 1984-es. milliókra rúgó leltárhiányt másfél év alatt sikerült rendezniük, 1987-ben az összes árbevétel meghaladta a 7 milli­árd forintot, a nyereség a 21 milliót. Túlságos pénzbőviben így sincsenek. Pestality József elnök büszkén említi, hogy 1986-ban mégis tízmillió forintot költhettek fejlesztésre, és 1987-ben is jutott erre a célra pénz. Tavalyelőtt öt új egységet építettek. kettőt pedig felújítottak. A vendéglők és boltok üzembe lépése igencsak meg- lódította 1987-ben a forgalmat. A ven­déglátásból származó árbevétel majd 10 millió forinttal lett több. mint 1986- ban, és a tervezett szintet is jóval meg­haladta. A bajai újvárosban az Áfész tavaly egy kis büfét kényelmesebb presszóvá alakított át. Szeretnie 1987- ben egy ABC-üzlettel lett gazdagabb, Sükösdön vendéglő építésébe kezdtek. Kiugró eredményt tavaly mégis a fel­vásárlásban sikerült elérni. A 18 millió forintot meghaladó forgalomnöveke­désben jelentős szerepet játszott a ve­gyes iparcikekk köre. Fát, hulladékfé­met, tollat és új termékként nyersbőrt vásároltak fel, de a tapasztalatok sze­rint a használt gumit-is jól lehet értéke­síteni. A felvásárlási tevékenység másik ré­sze hat jól működő szakcsoportra épül. A környéken működik az ország legna­gyobb méhész szakcsoportja, több mint ezer taggal. A hazai méztermelés FELNŐNI A FEJLETT TECHNIKÁHOZ Új szemlélet a majsai Agrikonnál • Nemesnádudvar „österreichinek" nevezett részén 1987 óta működik az áfész élelmiszerboltja, amely mintegy ezer embert lát el, és tavalyi forgalma meghaladta a 2 millió forintot. (Straszer András felvétele.) tíz százalékát termelik itt a többségé­ben nyugdíjas, illetve mellékállású mé­hészek. A felvásárolt zöldséget és gyü­mölcsöt a Bajai H ütőház és a Szigetvá­ri Konzervgyár veszi át. A mezőgazdasági szakcsoportok je­lentőségét bizonyítja, hogy tevékenysé­gük révén a Bajai Áfész a tavalyelőtti 68 millió forinttal szemben egy év alatt 87 millióra növelte közvetett konverti­bilis exportját. Az ipari termelés az alaptevékeny­séghez képest jelentéktelen és kevésbé eredményes. Tavaly meg kellett , szün­tetni a falfestőhenger-üzemet, mert a termékek iránt majdnem nullára esett a kereslet. A vágóhíd felújítás alatt állt 1987-ben. Emiatt kevesebb sertést vág­tak. Az idei év minden bizonnyal nehe­zebb lesz, mint 1987. A fejlesztésekről mégsem mondanak le teljesen. A sü- kösdi vendéglőt várhatóan májusban adják át a község lakóinak, Baján pe­dig 500 négyzetméter' alapterületű gaz­daboltot létesítenek az Agrokerrel kö­zösén. M. A. M * ■■■ • j rr íniatur fénycsövek Megkezdték a kitűnő fényhasznosítású és rendkívül hosszú élet­tartamú kompakt fény­csövek gyártását a Tungsram Rt. Nagyka­nizsai Fényforrás Gyá­rában. A miniatűr fény­csövek 7,9 és 11 wattos kivitelben készülnek, fényteljesítményük pe­dig 40, 60, illetve 100 wattos normál lámpá­nak felel meg. Az új fénycsövet egyelőre csak tőkés piacon érté­kesítik, de már alkal­mazták itthon is: ezek­kel oldották meg a Lánchíd új díszkivilágí­tását. A Kecskeméti Ágiikon kiskurímajsai, gyára a hetvenes évek közepén jelentős termékszerkezet-váltást hajtott végre. Korábbi fő termékük, a: Csepel teher­autók vezetőfülkéi helyett megkezdték az NSZK-beli Claas cégnek a kombájnfülkék gyártását. A világhírű nyugatnémet partner évente több, mint kétezer darabot kért a termékből. A váltás gyors fejlődési folyamatot in­dított el a majsai gyárban, amely kiha­tott az oktatásra, a gyártástechnológiá­ra és a minőségi módszerekre egyaránt. Igényes kombájnfülke Ahhoz ugyanis, hogy hosszabb tá­von meg tudjanak felelni a Claas mennyiségi és szigorú minőségi köve­telményeinek, jelentős gyártástechno­lógiai fejlesztést kellett végrehajtaniuk. Először NC-gépeket vásároltak, majd megjelent az üzemben a lézer és a ro­bottechnika is. A festés tökéletesítése érdekében elektrosztatikus porszórást és; elektroforetikus alapozást honosí­tottak meg: A lemezmegmunkáláshoz pedig CNC, programvezéreit berende­zéseket szereztek'be. A technológiai fejlődéshez a majsai Agrikonnál dolgozóknak is fel kell nő­niük. Ezért a gyárban nagy hangsúlyt fektetnek az oktatásra. Támogatnak mindenkit, aki állami képzésen, vagy a vállalat különböző szakmai tanfolya­main vesz részt. Az idén tanfolyaméit indítanak, amelyen a szakemberek alaposabban megismerkednek az új technológiák­kal. Az elmúlt évben hét mérnök és üzemmérnök tanult a Budapesti Mű­szaki Egyetqm továbbképző tanfolya­mán, ahol a gazdasági elemzéssel, vala­mint a döntéselőkészítéssel kapcsolatos legújabb ismereteket sajátíthatták el. Ugyancsak tavaly kezdték meg a kecskeméti központban a menedzser- képzést, amelyen a vállalati főosztály- vezetők és az Agrikon gyárainak igaz­gatói vettek részt. Az idén a vállalati osztályvezetők és a gyárak főmérnökei hallgathatják meg az e témával kapcso­latos előadásokat. • Ország Róbert hűtőgépekhez készít burkolati elemeket az idén üzembe állított új, NSZK-gyármányú CNC lemezmegmunkáló gépen. A megváltozott munkahelyi struktú­ra új szemléletet követelt a gyár veze­tőitől és beosztottjaitól egyaránt. En­nek szellemében egyebek között módo­sították a minőségi ellenőrzés gyakor­latát is. A hagyományos gyártásközi ellenőr­zés mellett az egész termelési folyamat­ra kiterjesztik az önellenőrzést. Á mód­szer célja, hogy minden egyes dolgozót arra ösztönözzön: csak hibátlan termé­ket adjon ki a kezéből. Az eredmények biztatóak, ám ezen a területen is akad még bőven javítani való. Ugyancsak termékeik piacképességének megőrzé­sét és fokozását szolgálják az újonnan megszervezett 10—12 fős minőségi kö­rök is. A munkásokból, termelésirányí­tókból, meósokból, technológusokból és karbantartókból álló csoportok fő feladatuknak a hibák feltárását, s azok megszüntetését tekintik. Autonóm munkacsoport A termékek értékelemzését szintén a közelmúltban kezdfék meg a majsai Agrikonnál. Itt az elsődleges cél, hogy rávilágítsanak, miként lehet a korábbi­nál gazdaságosabban, de jó színvona­lon előállítani a már meglévő gyártmá­nyaikat. Először tavaly a második fél­évben került sor ilyen vizsgálatra. Ek­kor a különböző szakemberekből álló team a siló függőleges szállítógépeit vette „nagyító alá”. Jelenleg a vízszin­tes szállítót „vallatják”. A gyártáselőkészítés hatékonyságá­nak javítását szolgálja az autonóm munkacsoport, amelyet a közelmúlt­ban hívtak életre a technológiai osztá­lyon. A csoport tagjai a feladatokat maguk között osztják el, majd a végre­hajtás után maguk értékelik az elvég­zett munkát., A szakemberek az új for­ma bevezetésétől azt várják, hogy egészséges versenyt alakítson ki, és a korábbinál nagyobb teljesítményre sar­kallja a team tagjait. G. B. A jövő a növekedésszabályozóké Az SZKP KB és a Szovjetunió Minisztertanácsának határozata „Az ország agráripari komplexu­mának fejlesztését biztosító tudo­mányos tevékenység korszerűsíté­séről” tartalmazza mindazokat a legfontosabb alap és alkalmazott kutatási irányokat, amelyekkel elősegíthető „a lakosság teljes élel­miszerellátása és az ipar mezőgaz­dasági nyersanyagokkal történő ellátása”. A növénytermesztésben az in­tenzív technológiák hatékonyságát Farmer — ideológia nélkül Egy szempontból jó öreg újságíró­nak lenni: mire elszálltak felette az évek, azon kapja magát, hogy — nini, amit most megírok, pont az ellenkező­je annak, amire húsz-harminc eszten­deje mint kétségbevonhatatlan igaz­ságra esküdtem. No persze, ezt a meg­állapítást nem kell szó szerint venni, mindazonáltal van benne némi igaz­ság. Alátámasztásul a farmernadrág . körüli hercehurcát említeném. Eszemben vannak azok az idők, mi­dőn a farmer-kérdést úgy kezeltük, mint a burzsoá ideológia behatolási kísérletét. Hogy a ruházati cikk és az ideológia miként jön össze? Azon biz' — hál' istennek — ma már hasztalan törjük a fejünket, de tény, hogy annak idején ebben szentül hittünk. Mármint abban, hogy a farmer térhódítása egy­fajta ideológiai lazítást próbálkozás, ami ellen öntudatosan „harcba kell szállni”. El is felejtettük, hogy nem sokkal előbb a Coca Colá-val voltunk így — mígnem az a vész elmúlt a fe­jünk felöl és zavartalan szürcsölgetjük . a finom nedűt manapság is. Mintha semmi nem történt volna. Sőt, éppo­lyan markánsan kinyitjuk a szánkat, ha a kereskedelem vigyázatlanságából átmeneti hiánycikk a Coca Cola, mint — teszem azt — a Ráma margarin esetében. Nos, ennyi önkritikával tartozunk a farmernadrágot illetően is. Amikor annyian járnak farmerban, hogy jófor­mán már az életkor sem diferál, szé- gyellős kuncogással emlékezünk azokra az időkre, amikor a sajtóban is pejorativ — lekicsinylő, rosszalló, ha nem éppen megvető —; értelmezéssel emlegettük, ha valaki „farmeros” me­részelt lenni. Mondom, önkritikusan kell megmosolyognunk egykori önma­gunkat. Némi kajánsággal kurkásztunk a Lewi Strauss Co. cég, azaz a farmer- nadrág eredeti készítőjének kasszájá­ban — úgy 1973—74 táján, amikor is afféle pánik kerülgette pont európai piacait. Tudvalevő, hogy a kapitalista kereskedelmi társaság székhelye: Amerika. A farmernadrág is Ameri­kából indult el világhódító útjára. Po­tom tíz év alatt letarolt .minden más nadrágdivatot. Mint tudják, éppen a „di vattalanságával’’. Gondolhatják, milyen ádáz versengés, taposás támadt a kapós holmit gyártó cégek között. Lewi Strauss mindet hengerelte. Az évi eladásból származó bevételét megki- lencszerezte, összesen 653 millió dollár összegben. Profitja azonban csak 1973-ig ál­landósult. A közgazdászok szája íze szerint szólva, a profithajsza lázas ira- ' mában klasszikus marketinghibákat vétett. A raktárfelesleg csapdájába esett. Ismétlem, pont Európában csa­pott a ménkű Lewi Strauss boltjába. Ahol bevétele 8 millió dollárról 100 millió dollárra ugrott 1965-től 1973­ig. Valahogy elnézte a dolgot a legfel­ső igazgatói tanács is, úgy, hogy egy évbe tellett, amíg a Co. árleszállítással túladott készletfeleslegén. A kudarc végül is majdnem 12 millió dollárjába került Lewi Straussnak, s az 1973-as utolsó negyedévet 7,244 millió dolláros deficittel zárta. Az 1973. november 25-ével zárult költségvetési évben 11,856 millió dollárt vesztett a társu­lás. Iszonyú pénzösszeg! — rökönyöd- tiink meg, s büszke öniróniával jegyez­tük meg: „A szocialista népgazdaság bezzeg mindent kibír. Ugye minálunk ritka ekkora vállalati deficit. Ebbe biztosan beletörik a kapitalista bics­kája ...” De ne szaporítsuk a szót. Lewi Strauss-ék bicskája nem tört bele. Nem is olyan sok víz folyt le a Dunán, ■ Tiszán azóta, s most hol is tartunk? Olvashattuk a lapokban, hallhat­tuk, láthattuk a tévében, hogy a minap ünnepélyes keretek között írták alá a magyar vállalatok és a San Francis- co-i székhelyű Lewi Strauss világcég képviselői új együttműködési megálla­podásukat. A Lewi’s és négy magyar vállalat 72 millió forintos alaptőkével korlátolt felősségű társaságot hozott létre a farmer-termékek magyaror­szági gyártására, gyártatására és for­galmazására. Korábban Lewi’s nadrá­got Marcaliban varrtak, a Május I. ruhagyár üzemében, az új vállalkozás szerint azonban Kiskunhalason rendeznek be gyártóüzemet a legmo­dernebb amerikai és nyugat-európai gépekkel — s még az idén májusban megkezdik a „kék farmer" megannyi változatának gyártását. Mondhatjuk ezután, hogy satöbbi, satöbbi, hiszen — mint mondtam — iöbb magyar vállalat, sőt külföldi cég, üzlethálózat neve szerepel az együtt­működök között, hiszen divatbeli „új­hullám” márkajelzés, eredeti olasz termék is jelzi a világmárkák magyar- országi meghonosodását. Termékek., cikkek százai, amerikai és nyugat­európai gépek tanúsítják a merész nyi­tást. Azt az új szemléletet, hogy a gaz­daságot és. ideológiát ne keverjük egy­be ... A farmernadrág, a dzseki, in­gek, pulóverek- amerikai és nyugat­európai gépek — úgymond — objektív dolgok, az ideológiai pedig hát — ide­ológiai. Az előbbiek annyira objektí- vek, hogy ott az érdekek játsszák a főszerepet. Lewi Strauss-ék nem a szocializmus „szép szeméért" kötnek üzleteket, hanem, mert számukra ez haszonnal jár. Mint ahogy a már jel­zett 1973—74-es „pánikon" is úgy es­tek túl Lewi's-ék, hogy belátták, — nincs más hátra, mint másnak is jut­tatni a haszonból. S legújabb „húzá­suk”: ilyen értelemben lehet boltot csi­nálni szocialista országgal is. Persze ehhez az kellett, hogy fordított irány­ba is hasson a felismerés. Azaz nyitni kellett. Azaz: ki kell iktatni a farmernad­rágból az ideológiát... Ez békés egy­más mellett élés. Tóth István fokozó eszközök között a határo­zat különösen nagy fontosságot tulajdonít a növekedésszabályo­zóknak. A növények növekedését szabá­lyozó szintetikus készítmények fej­lesztésével és bevizsgálásával az or­szág nagyszámú kutatókollektívá­ja foglalkozik. Az eddig kifejlesz­tett növekedésszabályozók komp­lex elemzése, az emberre és a kör­nyezetre ártalmatlan leghátéko- nyabb alkalmazási technológiák kidolgozása már jelenleg is folyik a Moszkvai Tyimirjazev Mezőgaz­dasági Akadémia növekedésszabá­lyozási és mezőgazdasági növény- nemesítési közös laboratóriumá­ban. Sikeres kísérleteket folytattak a szintetikus növekedésszabályo­zókkal, az úgynevezett retardán- sokkal. Hatásukra a búza szára rövidebb lesz és vastagabb, követ­kezésképpen nehezebben fekszik el, a kalász sűrűbb, a szem na­gyobb lesz. Ez megkönnyíti a beta­karítás gépesítését és jelentősen csökkenti a termésveszteségeket. Korszerű kutatási és vizsgálati módszerekkel (radioizotópokkal, nagyhatékonyságú folyadékkro­matográfiai módszerekkel, Számí­tógépekkel stb.) vizsgálják a ké­szítmények hatását és viselkedését a növényekben, a talajban és a víz­ben. A készítmények növényekre gyakorolt hatásának tanulmányo­zása alapján a tudósok igyekeznek olyan anyagokat előállítani, ame­lyek maximális hatékonyságúak, ugyanakkor ártalmatlanok az em­beri szervezetre és a környezetre. APN—KS ©©©©©©©©©©©©©©©©©©©©©©© © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © © Szolgáltatóipari Vállalat Kiskunhalasi Kirendeltsége lakossági és közületi szolgáltatási feladatok ellátására ELŐNYÖS FELTÉTELEKKEL ALKALMAZ minden ipari és építőipari szakmában önálló munkavállalókat; képzett szakmunkásokat, fő- vagy mellékállású bedolgozói munkakörbe. Bővebb felvilágosítással a kirendeltségvezető áll szíves rendelkezésükre. Kirendeltségünk címe: Kiskunhalas, Szatmári Sándor u. 35. 749 ©©©©©©©©©©©©©©©©©© ©®©@

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom