Petőfi Népe, 1987. október (42. évfolyam, 231-257. szám)
1987-10-16 / 244. szám
1987. október 16. • PETŐFI NÉPE • 5 NAPONTA 1 MILLIÓ 600 EZER KARTONDOBOZ Szállítási szerződés számítógéppel Ügyfélként a nyomdában A fejlett nyomdaiparral rendelkező országokban napjainkban minden berendezést számítógép vezérel. A felzárkózás a korszerű technika alkalmazásával a kecskeméti Petőfi Nyomdában is elkezdődött. Ilyen elven működik már a fényszedő, a szfnbontó és az addírozógép. Legutóbb pedig a kartondoboz- gyártás területén a kereskedelmi és termelésirányítási munkák elősegítésére 1987 januárjától áttértek — egyelőre csak kíséri leti jelleggel — a számítógépes adatfeldolgozásra. Jelenleg a vállalat termelési értékének körülbelül 40 százalékát adja a dobozgyártás. Az idén körülbelül 50 millió ív . kartondobozból 10 ezer tonna dobozt állítanak elő. Naponta 40 tonna papírt, azaz 200 ezer ívet dolgoznak fel és egymillió hatszázezer dobozt készítenek. t Fábián Endre: — Eddig egy szerződéstervezetet négy-öt hét alatt készítettünk el, most mindehhez tíz perc kell. MIÉR T EMELKEDNEK A LAKÁSÁRAK? A szóban forgó számítógépes kísérlet Fábián Endre termelési osztályvezető nevéhez fűződik. Fábián Endre a gimnáziumi érettségi után 1972-ben került a nyomdába, azóta szinte csak a „skatulyákkal”, azaz dobozgyártással foglalkozik. Az első évben kitanulta a kéziszedés minden csínját-binját, majd elvégezte a Könnyűipari Műszaki Főiskolát. Ezt követően a technológiai képesítés mellé megszerezte a közgazdászdiplomát. Szakdolgozatát a számítástechnika nyomdaipari alkalmazásáról írta, ennek gyakorlati megvalósításához fogtak hozzá most az év elején. • Képzeletbeli megrendelőként kopogtatok az osztályvezető ajtaján. Az íróasztallal és a tárgyalóval berendezett helyiség a szokványos irodabelsőre emlékeztet. A típusbútorok között szerényen húzódik meg a főszereplő: a számítógép. — Tételezzük fel, hogy komoly ügyfélként szállítási szerződést kötnék, vagy árajánlatot kérek és erre mindössze tíz perc áll a rendelkezésemre. Elképzelhető, hogy üzletet kötünk? — kérdezem Fábián Endrétől.- Természetesen — és'hellyel kínál a számítógép előtt. A külön kis asztalkán egy táskaírógépnél is kisebb billentyűzött kezelő, körülbelül hasonló méretű kiírószerkezet és egy kis képernyős monitor található. Ezt a munkahelyet szakmai szóval terminálnak nevezik. Hétköznapi nyelvünkre lefordítva: ebben az irodahelyiségben található a nagy számítógép egyik állomása, ahonnan az adat hálózati kábelen megy a tárolóba. Bekapcsolás után sárgán viliódzó betűkkel megjelenik az első kiírás, amely nyolc nyilvántartási helyet tüntet fel. — Elsőként — segít eligazodni az osztályvezető — az új vevők adatait kell közölni a géppel, majd a megrendelni kívánt termékre vonatkozó információkat. Ilyen pélLENGYELORSZÁG dául az anyag mérete, a választott gyártási technológia, a késztermék csomagolásának módja stb. Ezek az adatok az árképzéshez szükségesek. Harmadik lépésben a konkrét rendeltetést, azaz a darabszámot kell betáplálni. A gép ezek után műveleti és anyaganalízist végez. — Tehát kalkulál. Kezd izgalmas lenni a dolog, hiszen mindjárt megkapjuk az árajánlatot.- Korábban ez úgy történt, hogy az ügyfeleink meghallgatása után egy-két hét múlva küldtük el az ajánlatot. Most azonnal megmondjuk a vállalási összeget.- — Igen ám, de én most egy géppel ülök szemben és hogyan vitatkozzam, ha nem fogadom el a kalkulációt?- Árvita természetesen lehet közöttünk és ebben nem a gép fog dönteni. Az árszabadságot mindig az adott piaci helyzet határozza -meg és a változásokat a gépi nyilvántartás is követi. — A szerződéskötésre marad még két percünk. Mi következik ezután,- A géppel kiíratom az árképzési lapot és a gyártásra vonatkozó utasításokat. Ez utóbbi az üzembe kerül' és jelentős mértékben megkönnyíti a gyártás-előkészítők munkáját. — Tíz perc elteltével valóban dokumentáltuk a megállapodásunkat. —- Megtörtént a vevő, a termék és a rendelés nyilvántartása, a későbbiekben a teljesítés követése is a számítógép feladata lesz egészen az áru kiszállításáig. Speciális kiegészítő programokkal figyeljük az anyagkészleteket, valamint az anyagfelhasználás és a kapacitás terheléseit. Eddig egy szállítási szerződéstervezetet négy-öt hét alatt készítettünk el, most mindez tíz percet igényel. További előnye a számítógépnek, hogy a megkezdett munkák állásáról egy-két percen belül tájékoztatást adhatunk ügyfeleinknek. Kedvezmények a szerződéses üzleteknek A varsóiak kedvelt bevásárlóhelye a városközpont szerződéses drogériája. Az üzlet tíz éve üzemel, kapható benne minden, ami divatos és jó minőségű. Árusítanak kozmetikumokat, bizsut és százféle apró háztartási cikket. Itt nincsenek hiánycikkek, van viszont választék és árubőség. A boltot soha nem zárják be betegség, szabadság vagy leltározás miatt, az eladók fürgék, ügyesek és udvariasak. Hasonló üzletekre nem csak a varsóiak áhítoznak, azonban ritka az olyan szerződéses üzlet, amely képes hosszabb ideig fennmaradni. 1981 óta állandóan csökken az ilyen boltok száma. 1980-ban még több mint 50 ezret tartottak számon, tavaly már csak 23 ezer volt belőlük. Pedig a gazdasági reform elveivel összhangban gyorsabb ütemben kellene fejlődnie ennek a rugalmas formának a bolthálózatban, a vendéglátóiparban, a szolgáltatásokban és a gazdaság egyéb területein. A szerződéses rendszer több mint 30 éve kezdett országos gyakorlattá válni. Intenzív fejlődése azonban csak 1977 után indult meg, amikor jelentősen kibővítették a szerződéses vállalkozók jogosítványait. Jobb ellátottságuk révén ezek az üzletek népszerűek lettek, nagyobb jövedelmet hoztak, mint az . állami boltok és enyhítették a munkaerőgondokat is. Később az ellátási nehézségek miatt rosszabbodott a vállalkozók helyzete, nem volt miből bérleti díjat fizetni. így felhagytak vele. A szerződéses üzletek ismételt felvirágoztatása érdekében 1983-ban módosították az ide vonatkozó rendelkezéseket. A bérleti díj fizetése mellett kötelezővé vált az úgynevezett provízi- ós rendszer, az üzletek megpályázásában pedig a versenytárgyalás elve. Mindez mégsem hozott eredményt. Tekintettel a kialakult helyzetre, a Belkereskedelmi és Szolgáltatási Minisztérium tárcaközi munkacsoportot hozott létre, amely kidolgozta a szerződéses rendszer módositásának koncepcióját. Eszerint leegyszerűsítik a nyilvántartási és dokumentációs rendszert. Az üzletek többségét mentesítették -a kereskedelmi könyv vezetésétől. Ez csak azok számára kötelező, akik igen magas forgalmat érnek el. A határ jelenleg a 30 millió zloty, de az értéket évente módosítják az áremelkedés mértékének megfelelően. 1988-tól megszüntetik a kettős beszámolási kötelezettséget a vállalat és a pénzügyi hivatal számára. Hogy a vállalkozókat érdekeltté tegyék az üzletek szombati, vasárnapi és ünnepnapi nyitva tartásában és a hétköznapi nyitvatartási idő meghosszabbításában, a szóban forgó időben megszerzett- jövedelmet mentesítették a kiegyenlítő jövedelemadó alól. (BUDAPRESS—INTERPRESS) — Ha a megrendeléseket egészen a kiszállításig percnyi pontossággal követni tudják, a gép miért nem tájékoztat a szállítási határidőkről? — Ehhez több ^ves adatbázisra lenne szükségünk és akkor is csak javaslatot kérnénk a munkák rangsorolásához. Ugyanis a kereskedelemben sok múlik a személyes kapcsolaton, amelyet a gép csak nagyon nehezen értene meg. — Az eltelt néhány hónap alatt milyen tapasztalatokat szereztek a számítástechnika alkalmazásában?' — A legnagyobb tévedést a számítógép kiválasztásánál követtük el. A Commodore—64 hálózatban és egy 25 megabyt-oS háttértárolóval összekapcsolva lassan keres és nem bírja el a további fejlesztést. Ezért újabban egy EASTSTAR hálózati rendszerű számítógépet bérelünk. Ez már alkalmas a teljes vállalati információs rendszer gépre vitelére. — Elképzelhető, hogy egyszer majd a kecskeméti nyomdában minden feladatot a számítógép végez? — A számítógép nem fog operatív termelésirányítást végezni, de nélkülözhetetlen információkkal segíti majd ezt a munkát. A számítógépes teljesítménynyilvántartás már eddig is nagyban elősegítette a visszaigazolt határidők pontos betartását. A teljesítmények pontos követése a hagyományos adminisztratív módszerekkel ma már szinte elképzelhetetlen. Lassan bealkonyodik annak az időszaknak, amikor a termelés irányítása még „zsebből” történik és az emlékezőképességen, valamint a rutinon alapul a gyártás. A számítástechnika egyre nagyobb teret hódít mindennapi életünkben. Nem túlzás azt állítani, hogy hazánkban manapság a legfontosabb beszédtéma a társadalmi, gazdasági kibontakozás. Ennek kimenetelétől függ a családok sorsa éppúgy, mint a nagyobb közösségé, a nemzeté. A megvalósulás állomásai jelentik azt a feltételrendszert is, amelyben a vállalatok működni fognak az elkövetkező években. A stabilitás népgazdasági szintű megteremtésével egy időben a vállalatoknál is komoly munka folyik, a felkészülés, a jövőtervezés. És ez alatt nemcsak két-három esztendőre szóló stratégiát kell kidolgozni a gazdálkodó egységekben, hánem hosszú távú alkalmazkodást, mert a kibontakozás elemei ezt követelik. Nem lesz olcsóbb a tervezés Az építővállalatok esetében is igaz az, ami minden más ágazatban: az új szábályozás az eddig is stabilan állók helyzetét erősíti meg, amelyek azonban régóta veszteségesek, gyengén, kis jövedelmezőséggel dolgoznak, azoknak már senki nem nyújt mentőövet. Az árreform, az adórendszer, a vállalati jövedelemszabályozás mind ebbe az irányba hat. A személyi jövedelemszabályozás pedig azt a folyamatot fogja erősítem, hogy a dolgozóknak elemi érdeke lesz olyan vállalat kötelékébe tartozni, amelyik eredményesen működik, a fő munkaidőben teremt lehetőséget a megélhetéshez szükséges pénz megszerzésére. Ezekben a hetekben válik törvénnyé az új gazdálkodási rendszer, s hogy ehhez hogyan alkalmazkodnak majd az építővállalatok, arról még korai volna beszélni. A már nyilvánosságra került információk alapján azonban kijelölhetők azok a fő irányok, amelyek felé a a vállalati magatartás elmozdul. Az már most egyértelmű, hogy a jelenlegihez képest jóval bonyolultabb lesz a gazdasági tevékenység elszámolása. Vállalatonként eltérő árindexeket kell majd alkalmazni, mert a különböző tevékenységeket folytató építőknél szinte egyedi eseteket produkál a költségszerkezet is. Külön kell májd például nyilvántartani az építés-szerelés, külön a technológiai szerelés adatait. A tervezővállalatok árindexe 79,4 lesz, ami első ránézésre azt jelenti, hogy a jövőre az építészek a mostaninál olcsóbban vállalkoznak. Ez azonban nem így van, mert ezzel az árindexszel egy időben megszűnik a tervező vállalatoknál a 12 százalékos termelési adó kötelezettsége, tehát az várható, hogy az építészeti munka a jövőben is annyiba kerül majd, mint idáig. Drágulnak az építőanyagok A lakásépítés árindexe Í02,5 százalékos. Am a jelenleginél magasabb ár nem az épitők nyeresé- géfchivatott növelni -— azt költségtakarékossággal , hatékony munkával szorgalmazza a kormányzat —, hanem a háttériparból begyűrűző emelkedések hatását ellensúlyozni. A lakásárak már bejelentett növekedése egyébként sem abból származik, hogy az építők nagyobb számlát nyújtanak be a beruházóknak, hanem ebben az általános áremelkedések játszanak szerepet, elsősorban az energia, a szállítás, az anyagárak jelentős növekedése. A jövő évtől az egész építőanyag-ipar, annak minden terméke szabadáras kategóriába kerül. Vagyis az árakat a valódi költségek, a kereslet szabja meg. Ennek következtében az építőipar legpia- cosabb ágazata az építőanyaggyártás lesz. Az áremelkedések egy részét az adja, hogy megszűnnek a termékek jelentős ártámogatásai, az állami dotációk. Részben azért, mert az új gazdálkodási rendszerben nincs helye ilyen elvnek (a népgazdaságnak egyébként sincsen rá pénze), részben pedig azért, mert tovább már nem lehet elszakítani az árakat az értékektől. Hogy a vásárlók, elsősorban a magánépítkezők terheit ez ne növelje túlságosan, az állam a rászorultakat — pontosabban: akik lakást építenek a vásárolt anyagból — visszatérítéssel támogatja. Ehhez üdvös lesz megőrizni a számlákat, és ettől kezdve nem érdemes ferde utakon anyagot szerezni, fusizóval építtetni. Több kivitelező A vállalatok működési feltételei közül további figyelemreméltó adat, hogy a lakásépítés nulla adókulcsos lesz, tehát bevételét nem terheli külön adó. Emiatt a gazdálkodó egységeknek érdekük lesz ilyen munkára vállalkozni, több lesz a kivitelező. Akik már eddig is sikerrel vették az otthonteremtés építészeti munkájának akadályait, azok most előnyre tesznek szert azokkal szemben, akik idáig távol tartották magukat ettől a munkától. A tervek szerint az építőiparban dolgozók béren kívüli juttatása adómentességet élvez majd. Tehát a különélési és egyéb pótlékok után nem kell adót fizetni. Várhatóan ez az intézkedés növelni fogja az építőipari szakmák vonzását. De arra nem lehet számítani, hogy ezeket korlátlanul képes majd kifizetni a vállalat, mert ott ez továbbra is költségnövelő tényező marad. Szikora Katalin KISKUNHALASI PROGRAM Oxigénnel dúsított üdítőktől a Nosztalgia krémlikőrig Magyar—csehszlovák * *• * * * * * * * * * * * *-* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Kisvágó Árpád sörgyár ’ SEGÍTHETÜNK? Október 21-én és 22-én 10.00-tól 16.00 óráig software-bemutatót tartunk üzletünkben: Bruttósító és keresettervező program 1988. évi szabályozás szerint (C—64-re) és egyéb felhasználói programok C—64-re és IBM PC-re. IBM kompatibilis számítógép-ajánlatunk IBM XT: 640 kb ram 27 kb winchester 360 kb floppy colour-mono kártya monochrom monitor dós 3.1. alapsoftware promt szállítás. Ára: 270 000 Ft. IBM AT: 640 kb ram 1,2 mb floppy 27 mb winchester colour-mono kártya monochrom monitor dós 3.2. alapsoftware promt szállítás. Ara: 375 000 Ft. 1541 floppy disk drive 25 000 Ft Philips monochrom monitor 15 500 Ft • 1802 Commodore színes monitor 38 000 Ft Citizen 120 d nyomtató Commodore-hoz 40 000 Ft Citizen 120 d nyomtató IBM-hez 40 000 Ft Econorg Számítástechnikai Szaküzlet Salgótarján, Ady Endre u. 1. tx: 229380 tel.:32-10971 267Ú * * * * * * * * * * * *• * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * A Kiskunhalasi Állami Gazdaság magasművelésű szőlőültetvényét már harmadik éve jelentős fagykár érte. Míg 1984-ben 1600 hektáron termesztettek szőlőt, jelenleg 1200 hektáron, s 800 hektárt kellett kiselejtezniük. Közben telepítettek is új, a piacon keresett fajtákat. A fagykár mintegy félmilliárd forint jövedelemkiesést okozott. A gazdaság vezetői nem kis erőfeszítést tesznek, hogy ezt a kiesést főként saját erőből pótolják. A jelenlegi gazdasági helyzetben ugyanis csak mérsékelt állami támogatásra számíthatnak. Új termelési ágazatok bevezetését tervezik. Együttműködnek mezőgazdasági és ipari vállalatokkal, abból kiindulva, hogy közös erővel többre lehet jutni. Számolnak a nehéz értékesítési lehetőségekkel is. Az exportpiac bizonytalan. Szerződéses kötelezettségeik teljesítése érdekében partnergazdaságaikkal szőlőfelvásárlásra kötöttek megállapodást. Bővülő termékválasztékukhoz megfelelő alapanyagról is igyekeznek gondoskodni. A gazdaságban az utóbbi évtizedekben kiépítették a szőlőtermelés és a borászat teljes vertikumát. Kétszázezer hektohtef*elhelyezésé- re alkalmas tárolóterük van. Évente 35 millió palackot tudnak megtölteni. Hajma Géza igazgatóhelyettessel gondjaikról, elképzeléseikről beszélgetek. — Adott egy feldolgozási mó'd, mely nem kis összegbe került, olyan jellegű termelési szerkezetváltást nem hajthatunk végre, amely ezt a kapacitást kihasználatlanul hagyja. Ezer hektár szőlőültetvényt állandósítunk. Ezért piackutatással a gyártmányskála bővítésére törekszünk. Új italféleségekkel jelenünk meg a piacon. A Skála leányvállalatával, a Mestercooppal összefogva oxigénnel dúsított üdítőitalokat szeretnénk forgalomba hozni. A BNV-n sikert arattunk az első szériával. A Compack és Cyclo- pack Vállalattal tea üdítőitalt szeretnénk forgalmazni. Készülünk a i natúr gyümölcslevek gyártására is. Ä Frutta Sool gyümölcslikőr- családdal húsvét előtt jelentek meg a piacon, április óta egymillió pa-, lack kelt el a hétféle ízesítésű italból, amely BNV-díjat is kapott. Felfutóban a gyártás, alig győzik palackozni, minden készlet azonnal elkel. Még az idén három, új ízesítésű likőrrel bővítik a választékot. Érdeklődés tapasztalható a Nosztalgia krémlikőrcsalád iránt, amelyből nyugati exportra is számítanak. A napokban Héliosz néven sherry jellegű borkülönlegességet, valamint új pezsgőcsaládot hoztak forgalomba. Az igazgatóhelyettes annak bizonyítására, hogy minden lehetőséget megragadnak, elmondja: jelenleg csehszlovák szakemberekkel tárgyalnak közös sörgyár létesítésére, évente 150—200 ezer liter gyártását tervezik. Tiszteletre méltóak a Kiskunhalasi Állami Gazdaság szakembereinek vállalkozásai. Elsősorban az üdítőital-választékot szeretnék növelni, ennek érdekében több éves program keretében nemcsak a szőlőültetvények, hanem a gyümölcsöskertek területét is növelik. A háztáji és a kisegítő gazdaságokban szorgalmazzák a bogyós gyü- mölcsüek termesztését. Kereskedő Sándor