Petőfi Népe, 1987. április (42. évfolyam, 77-101. szám)
1987-04-14 / 88. szám
1987. április 14. • PETŐFI NÉPE • 5 Versenyben az OTP-vel Beszélgetés a Szövosz takarékszövetkezeti főosztályvezetőjével A takarékszövetkezeteket a közvélemény csak úgy ismeri, hogy a falusi bankok. A legutóbbi időben ez már nem pontosan fedi a valóságot, hiszen a városokban is terjeszkednek, s Budapest 15 kerületében már fiókot nyitottak. Sok mindenre vállalkozhatnak ma már, olyan feladatok is a munkájukhoz tartoznak, amelyekről régebben csak álmodtak. Munkájuk eredményességét jelzi, hogy öt év alatt hatszorosára nőtt nyereségük. Mi van a változások hátterében? — kérdeztük dr. Majoros Annát, a Szövosz takarékszövetkezeti főosztályának vezetőjét. — Hány takarékszövetkezet van ma Magyarországon, és mennyi a taglétszámuk? — A szövetkezetek száma 260, taglétszámuk csaknem kétmillió, részjegyalapjuk pedig 2,2 milliárd forint. — Tehát több a takarékszövetkezeti tag, mint az áfész-tag. A közvéleményben mégis az áfész- ek ismertebbek. Hogyan lehetséges ez? — Természetes, hogy az áfész- eket jobban ismerik, hiszen minden faluban van boltjuk. Aki manapság falun kenyeret, tejet vásárol, csaknem bizonyos lehet benne, hogy valamelyik szövetkezeti boltban veszi. Persze, a takarékszövetkezetek is sok faluban jelen vannak, a 260 szövetkezetnek 1648 üzlete van. A viszonylag kisebb ismertség azzal van összefüggésben, hogy korábban a takarékszövetkezetek sok olyan szolgáltatást nem nyújthattak, amelyeket az OTP adott. Elterjedt az az egyébként helytelen szóhasználat, hogy az áruvásárlási hitelt egyszerűen csak OTP-hitelnek emlegetik, s a lakossági betétek helyett is gyakran OTP-betéteket említenek még a szakemberek is. Ezek nem fedik a valóságot, hiszen a takarékszövetkezetek is adnak áruvásárlási kölcsönöket és a lakossági betéteknek is több mint 14 százalékát kezelik. A lényeg azt hiszem az, hogy a takarékszövetkezetek szolgáltatásainak köre csak a legutóbbi öt évben bővült jól érzékelhetően és gyors ütemben. Ma már néhány kivételtől eltekintve a szövetkezeti szolgáltatások száma megegyezik a takarékpénztáréval. — A szolgáltatások kiterjesztése a magyarázata az utóbbi öt esztendő fejlődésének is? — Ez is az egyik magyarázat, de a gondos és figyelmes kiszolgálás is vonzza a tagságot. A takarékszövetkezetek öt év alatt csaknem annyi betétet gyűjtöttek, mint az azt megelőző negyedszázadban, s a betét összege meghaladja a 40 milliárd forintot. Ugyancsak öt év alatt 116 százalékkal növelték bevételeiket, a tervciklusban elért 1,7 milliárd forint nyereségük 1,1 mil- liárddal több, mint az V. ötéves tervidőszakban volt. E méretek és a kiterjedt szolgáltatások azt is jól érzékeltetik, hogy a takarékszövetkezeteket ismerik a falvakban. — A takarékszövetkezeti vagy a takarékpénztári hálózat a régebbi? — Lakossági pénzintézetként a szövetkezetek korábbiak, hiszen már a háború előtt is működtek hitelszövetkezetek. A szövetkezeti formák között is elsők voltak, mert Magyarországon is a hitel- szövetkezetekkel indult a szövetkezeti mozgalom. Az államosítás után viszont csak 1957-ben kezdte meg működését az első takarék- szövetkezet. — Napjainkban teret hódítanak a takarékszövetkezetek a városokban is. Csak Budapesten 15 fiókot nyitottak 1986 májusától. — Jelenleg a fővárosban 5496 tagjuk van a takarékszövetkezeteknek, részjegyeik összege 87 millió forint. A fővárosi kirendeltségek betétállománya 73 millió forint, s több mint 85 millió forint kölcsönt adtak a hozzájuk fordulóknak. — Vannak arról információik, hogy miként vélekedik erről az OTP?, — Úgy tudjuk, hogy a takarék- pénztári fiókok dolgozói örülnek a szövetkezeti terjeszkedésnek, hiszen üzleteik többségében zsúfoltak, s alkalmazottaik igen sokat dolgoznak, hogy ki tudják szolgálni ügyfeleiket. Persze, azt is természetesnek tartom, hogy némi féltékenységgel nézik a takarékszövetkezeti üzletnyitásokat. — Fordítsuk meg a kérdést. A takarékszövetkezetek örülnének az OTP terjeszkedésének? — Napjainkban a verseny idejét éljük, ezzel szembe kell nézni és vállalni kell a kihívást. Ez tény, akár örülünk neki, akár nem. En személy szerint versenypárti vagyok, ez ugyanis a nagyobb teljesítményekre sarkall. — A szövetkezeti mozgalomban sokfelé hallani, hogy nem mindig azonosak a verseny feltételei az állami vállalatokéval vagy a magán- szektorral. így van ez a takarékszövetkezeti mozgalomban is? — így, bár el kell ismerni, hogy a legutóbbi öt évben kedvező változások következtek be. Már csak néhány területen vannak hátrányban a takarékszövetkezetek az OTP-vel szemben. Ezek viszont sok gondot okoznak: például a területbővüléssel arányosan nem kaptunk kölcsönkeretet. Az igaz, hogy 1987-ben nőtt a keret összege, de nem olyan mértékben, mint az indokolt lett volna. — A takarékszövetkezetek nem mondanak le az ötletekről. Legújabb céljuk a bankká szerveződés. — A hivatalos besorolások szerint a szövetkezetek már korábban megkapták a banki státuszt, s így számos banki funkciót elláthattak. A lehetőség azonban nem jelenti azt, hogy minden szövetkezet egy csapásra igazi bankká vált. A cél most az, hogy a szövetkezeti önállóság és az előnyös sajátosságok megőrzése mellett takarékszövetkezeti bank részvénytársaságot hozzunk létre. Úgy tűnik, ez a tervünk már az idén megvalósul. Fontos érdeke fűződik ehhez a mozgalomnak és a népgazdaságnak egyaránt, hiszen a bank révén felgyorsulhat a tőkeáramlás, megszűnnek a takarékszövetkezeti hálózat szétaprózottságából származó hátrányok. — Végezetül egy személyes kérdés: ha felesleges pénzem volna és éppen valamelyik takarékszövetkezetnél tagként szeretném azt elhelyezni, milyen előnyöket élveznék? — Korábban szövetkezeti tagnak kellett lenni ahhoz, hogy a hozzánk forduló hitelt kaphasson. 1986 januárjától megszűnt ez a megkülönböztetés, azoknak is folyósítunk hitelt, akik nem tagjai a szövetkezeteknek. Ez a helyzet viszont erősíti azt a követelményt, hogy a szövetkezet tagközpontú legyen, gazdagítsa kapcsolatait létrehozóival. A tagsággal kapcsolatos előnyökről általában nem lehet beszélni, hiszen a szövetkezetek más-más formáját alkalmazzák a tagsági kapcsolatok ápolásának. Csak néhány példa: egyes szövetkezetek tagjaikat előnyben részesítik a hitelek folyósításánál — s amíg kevesebb a hitel, mint az igénylő, ez nem lényegtelen — kamat-, illetve kezelésiköltség- kedvezményt adnak, utazásaikat önköltségesen szervezik, átutalási betétszámlájukat ingyen vezetik, ifjúsági betéttel ajándékozzák meg a tagok gyermekeit, téli tüzelőt vásárolnak nekik, és még lehetne folytatni. A lényeg az, hogy mindenütt igyekeznek szolgáltatásaikat vonzóvá tenni, tagjaikat megbecsülni, hiszen a szövetkezeti eszme hordozója a tagság. V. Farkas József S védország területileg Európa negyedik legnagyobb országa. Nevének említésekor általában szerte a világon — így nálunk is — mindenekelőtt a fejlett ipari kultúra, valamint az igen magas . fokú szociális biztonság jut az emberek eszébe. Az ország mezőgazdaságáról csak a tájékozott szakmabeliek tudják, hogy szintén számottevő eredményeket ért el az utóbbi évtizedekben. Kedvezőtlen adottságok Ezeket a sikereket annak ellenére könyvelhetik el ebben az északi államban, hogy a természeti adottságok egyáltalán nem kedveznek semmiféle mezőgazdasági tevékenységnek. Hiszen például az ország területének mintegy 15 százaléka az Északi-sarkkörön túl fekszik, sőt Stockholm is olyan földrajzi szélességen helyezkedik el, mint Alaszka vagy a szibériai tundrák. Ezenkívül a Svéd Királyság területének — mely megközelítőleg 450 ezer négyzetkilométer — felét erdő borítja, s csupán 10 százalékán, körülbelül 3 millió hektáron folyik mezőgazdasági művelés. Az ország 8 millió állampolgára közül pedig csak mintegy 200 ezren élnek mezőgazdasági munkából; ez a munkaképes lakosság 4 százalékánál valamivel több. Éppen a kedvezőtlen adottságok miatt az országban nagyon különbözőek a mezőgazdasági termelés feltételei. Míg a déli területen az említett körülmények — a Az ipar árnyékában 0 Egy farm a viszonylag kedvező adottságú déli országrészben. Golf-áramlat enyhítő hatása, és a viszonylag jó talajadottságok miatt — kedvezőnek mondhatók, addig az ország középső és északi részén a feltételek nagyon mostohák. így azután igazán figyelemre méltó a svéd mezőgazdaságnak az a teljesítménye, hogy agrártermékekből 80 százalékban ellátja az országot. Családi keretben A termelés úgynevezett családi gazdaságokban folyik. Ez konkrétan azt jelenti, hogy a családok általában önerőre támaszkodva művelik meg a tulajdonukban lévő földterületeket. Ezek nagysága általában nem haladja meg a 100 hektárt, de sok közülük a 20 hektárnál kisebb területű, az összbir- tokállomány 60 százaléka. A családi gazdaságok termékei általában aszerint változnak, hogy milyen feltételek között gazdálkodnak. Van, ahol rövid tenyészidejű kalászosok termesztésével és állat- tenyésztéssel — szarvasmarha- és sertéstartással — foglalkoznak, máshol pedig zöldség- és burgonya-, vagy mondjuk epertermesz- tésre(!) rendezkedtek be. Hogy milyen eredménnyel? Erre néhány konkrét példa — az adatok az 1980—84-es helyzetet tükrözik: — az őszi búza hozama átlaCSAK EGYÜTT BOLDOGULHATNAK Munkások és mérnökök Előnyös-e a munkás számára, ha többet keres, mint a mérnök? „Munkásésszel” valami ilyesmit lehetne erre felelni: „Természetesen! A melós büszke lehet arra, hogy jobban megfizetik, mint a fehérköpenyeseket. Végtére is munkásállamban élünk, s a munkásosztály sokat hangoztatott vezető szerepében az is bentfoglaltatik, hogy az ő fizetési borítékja legyen a legvastagabb” ... Kimondtuk így vagy nem mondtuk, de ez a felfogás uralkodik már vagy négy évtizede. Erre emlékeztettek a minap Budapesten, a MTESZ érdekvédelmi munkaközössége alakuló ülésén is. Az ország mintegy ötven jeles mérnöke, szociológusa, közgazdásza gyűlt össze, dr. Juhász Ádámmal, a munkaközösség elnökével, a Ganz-MÁVAG vezérigazgatójával az élen, hogy kibontakozást keressen a mai helyzetből. E képzett szakemberek előtt nem volt újság, hogy minden szocialista országban leértékelődött a műszaki értelmiség munkája az elmúlt évtizedekben, s — Albániát kivéve — talán Magyarországon alakultak ki a legkedvezőtlenebbül a körülmények. A munkásosztály anyagi és erkölcsi megbecsülésére hivatkozva ugyanis szép számú diszkriminatív jellegű intézkedést léptettek életbe. A nagyüzemi munkásság szerepét hangsúlyozva tetemes béremelést hajtottak végre 1972-ben, amelyből a műszakiak többnyire kimaradtak. Még akkor vált elfogadottá, uralkodó felfogássá az a vezérlő elv, hogy az alkalmazottak munkabére lehetőleg ne növekedjék gyorsabban a fizikaiakénál, s ez a be- idegzettség olykor még napjainkban is érezteti hatását. A hátrányos megkülönböztetések kiterjedtek a lakáspolitikára, s az élet több más területére. Mun- káslakás-építésről beszéltünk például, s — mintha valami vétket, bűnt követtek volna el — hallgatólagosan szemet hunytunk afelett, ha egy-egy fiatal mérnök családja is otthonhoz jutott e lakótelepeken. Eközben — micsoda fonákság mai szemmel nézve! — élénk vita folyt az újságokban meg folyóiratokban a TTF-ről, vagyis a tudományos és technikai forradalomról. Mármint arról, hogy mit értsünk a TTF fogalmán, illetve azon, hogy a tudomány termelőerővé válik? Hogyan megy majd végbe a termelés automatizálása, miért gyakorolnak forradalmasító hatást az elektronikus számítógépek, egyáltalán: mi „fán” terem a sokat emlegetett elektronizáció?... Hogy mindezt nem lehet megcsinálni, végrehajtani alacsony mérnökfizetésekkel, az nem kapott kellő hangsúlyt azokban az időkben. Túlzás volna persze azt állítani, hogy a magyar műszaki értelmiség a mostoha viszonyok miatt afféle passzív ellenállásra rendezkedett volna be, hiszen — ezis az érdekvédelmi munkaközösség vitáján hangzott el —, a szakmai becsület, az önmegvalósítás vágya még azokban az esztendőkben is hajtóerő volt. Nem helytállók például az olyan nosztalgikus sóhajok, hogy ma már nem teremnek Ganz Ábrahámok, hiszen.— hogy csak egy nevet említsünk — Papp István vezérletével egy kicsiny vadásztölténygyárból alkották meg a Videotont, Közép-Európa egyik jeles elektronikai üzemét. Ez is hozzátartozik a magyar ipartörténet folyamatosságához. Ám az is ténykérdés, hogy a vázolt viszonyok miatt nem bontakozott ki igazán a műszaki értelmiség alkotókedve. S ez is közrejátszott abban, hogy — Európa legtöbb országához mérten — lemaradtunk a műszaki fejlesztésben, általában a termelési, illetve termékszerkezet korszerűsítésében. S minthogy lemaradtunk — vagy ami ezzel egyet jelent —, nem tudunk elég verseny- képes áruval megjelenni a külső piacokon, elhúzódik a gazdaság dinamizálása. Ha pedig az elhúzódik, az okok-okozatok láncolatából következik életszínvonalunk egy helyben topogása, sőt a reálbérek, reáljövedelmek visszaesése. Köztük több munkásrétegnél „is”. Ez volna a munkásosztály érdeke? De ha nem ez, akkor szabad-e azzal „felvágni”, hogy nálunk a „melós” többet keres a mérnöknél, s a diplomás műszaki csak valamikor negyvenedik éve után éri el az átlagos szakmunkás fizetését? Olyan dicséretes jelenség volna ez? Nem arról van-e szó inkább, hogy vulgáris — magyarán leegyszerűsL tő — felfogást vallottunk a munkásosztály vezető szerepéről? A MTESZ már említett érdekvédelmi fóruma akként foglalt állást, hogy sajnos, ez történt több évtizeden át. Nagyon ideje lenne már ezen változtatni. Felrázni a társadalmat, megértetni az emberekkel, mindenekelőtt a munkások millióival, hogy nekik is elemi érdekük a korszerű, új szemlélet elfogadása. Nincsenek különutak. A munkás meg a mérnök csak együtt boldogulhat ebben az országban. Magyar László Új típusú kávéőrlők Az MMG Automatika Müvek Kecskeméti Vezérléstechnikai Gyárában az idén egy új típusú kávédaráló gyártását kezdték meg. Ebben az évben százezer darabot adnak a belkereskedelmi vállalatoknak az Aroma márkanevű készülékből. (Méhesi Éva felvétele) gosan 5200 kilogramm, a rozsé 3700 kilogramm, a krumplié 29 300 kilogramm volt hektáronként. Míg 1982-ben egy tehén évi átlagos tejtermelése 5485 kilogramm volt. Ezeket a hozamokat a svéd gazdák csak úgy érhették el, hogy gazdaságaikat igen magas fokon gépesítették, van ahol már a számítógép is segíti a munkát, és intenzív termelést folytattak. Mindezen túl pedig igen sok állami támogatást is kaptak és kapnak, például jelentős a mezőgazdasági termékek ártámogatása. A társulások hagyománya Emellett a svéd mezőgazdaságban a gazdák közötti együttműködésnek a múltban gyökerező hagyományai vannak. A különféle társulási — szövetkezeti — formák, a különböző termékek termelésére és értékesítésére, a hitelezésre, valamint a beszerzésre, ma is igen jól és igen széles körben működnek. E szervezetek tagjainak száma mintegy másfél százezerre tehető. Vagyis lényegében valamilyen formában minden gazda részt vesz a helyi gazdálkodó szervezet munkájában. Természetesen a svéd mezőgazdaság sem mentes a gondoktól. A bajok közül a svédek leginkább arra a tényre hívják fel a figyelmet, hogy a gazdák öregszenek — átlagéletkoruk 50 év felett van — igy a termelés biztonsága forog kockán, mivel a fiatalok számára ez a munka nem elég vonzó. Cs. S. Üdítő tejüzemből Új terméket gyárt a múlt év harmadik negyedévétől a Kalocsakör- nyéki Agráripari Egyesülés tejüzeme, Fauna néven. A citrom- és szamócaízű üdítőből jelenleg harmincezer pohárral készül naponta. A jobb időjárás beköszön- tével ennek a mennyiségnek a dupláját is képesek előállítani és üzletekbe szállítani. Képünkön: Maros Zol- tánné gépkezelő szállítórekeszbe rakja a kétdecis Faunát. *A SVÉD MEZŐGAZDASÁG