Petőfi Népe, 1987. január (42. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-08 / 6. szám
iQzdci/QQpolitikQ y munko y teljc/ítmcmjch f PETŐFI NÉPE 1987. Január 8, KERESKEDELMI ÉS HITELBANK ALAKULT A KNEB ELŐTT A gazdasági élet motorja — ha kell, fékje is A Magyar Nemzeti Bank megyei igazgatóságából azok a bankegységek, amelyek az eddigi egyszintű bankrendszerben tulajdonképpen az üzleti banki feladatokat látták el, 1987. január 1-jétől önálló bankokká alakultak. Az eddigi hat tbankegységből négy szervezetileg és Uzletpolitikailag az Országos Kereskedelmi és Hitelbankhoz tartozik. Nyolcvanhatezer közérdekű bejelentés Mi Véli Bács-Kiskun megyében az Országos Kereskedelmi és Hi« telbank egységei vezetik a gazdálkodó szervek túlnyomó többségének számláit, ezért megkérdeztük Szendrey J. Sándort, az Országos Kereskedelmi és Hitelbank megyeszékhelyi igazgatóját, 'hogy mennyiben különbözik ennek a banknak a gyakorlata a Magyar Nemzeti Bank eddigi tevékenységétől? — Az eddigi munkánkra rányomta bélyegét a bank „hatósági” jellege. Bármennyire is Igyekeztünk üzleti szellemben tevékenykedni, a rendeletek korlátozták ilehetősógelnket. A kereskedelmi bank tevékenységét hatósági :korlátok nem akadályozzák, illetve a meglévő ,iLS fokozatosan felépül attól függően, hogy a kormányzat milyen bátran enged majd teret a monetáris politikának. — Kiknek » bankja ez az új pénzintézet? — Amennyiben a kereskedelmi bank érdekeltsége és a piacon betölthető szerepe üzletfeleink érdekében teljesedhet ki, akkor minden bizonnyal a számlatulajdonosok bankáraivá válhatunk. A legfontosabb jellemzője a banki munkának a jövőben az üzleti jelleg. A vállalatok legjövedelmezőbb gazdasági akciói jelentik azo'kat a hitelezési témákat, amelyekre a bank is összpontosít. Ösztönzi az álitaliánois gazdasági Kitűnőre vizsgáztak a magyar szakemberek A mi szempontunkból különösen előnyösnek mondható az együttműködés. Az Interkozmosz kitágította a magyar szakembe. rek lehetőségét, teret adott egy egészen újfajta fejlesztésmék, kutatásnak. A mérnökök elsőd, legesen szellemi munkájukat adják a programok eredményes megvalósulásához. Már több szputnyikon, űrhajón, geofizikai rakétán vizsgáztak kitűnőre a ■magyar űrkutatási! műszerek és szakemberek. Eddigi munkáik, feladataik csúcsa azonban a Ve_ ga-program volt. Úgy is fogai, mázhatnánk, húszesztendős tapasztalat összegződött a Vénusz bolygó és a Halley.üstökös vizsgálatára indított szondákban. (A szonda neve egyébként orosz elnevezésének kezdő szótagjaiiból született.) Bár ez nem kimondottan az Intérkőzmoszon belül valósult meg, hiszen a szocialista országokon kívül részit vettek fejlődést és törekedni ÍQg a gazdaságtalan termelés visszaszorítására. — Milyen érdekeltségi rendszerben tevékenykednek az Országos Kereskedelmi és Hitelbank egységei? — Annyi már biztos, hogy bankegységieiink önállósága 'teljes lesz. A megyeszékhelyi bankegység instruáló, koordináló, ellenőrző és összefogó feladatokat lát el, az önállóság teljes tiszteletben tartása mellett. — Milyen különbségek említhetők elsőként, összehasonlítva a korábbi banki gyakorlattal? — Egyebek között a hitelek kamata, a járadékok mértéke, a különböző pénzügyi ügyletek lebonyolításának banki ára, a banki szolgáltatások költsége nem lesz államilag meghatározott. Ezek a kereskedelmi bank üzleti eszközeiként működnek, amelyeket a vállalati érdekre is figyelemmel az OKHB rugalmasan alkalmaz. Létrejön a váLlallatok és bank közötti érdekazonosság. A bank széles körű pénzpiaci ismeretei alapján egy-egy finanszírozási témára kezdeményezőleg azt a forrástípust ajánlja fel, amely az igénybevevő száméra a legolcsóbb és a legmegfelelőbb. A munka üzleti vonását erősíti, hogy a banktőke, kockázatot vállalva is, bekerül a termelésbe. Fordított pénzügyi akciókra szintén lesz mód. A gazdálkodó szerben ne francia, amerikai és oszt. rák szakértők is. Ma már tudjuk: sikeres volt a nagyszabású vállalkozás, noha az Információk, az adatok feldolgozása ez év elején fejeződik be. Számos magyar kutató-fejlesztő szakember és intézet kapott feladatot a programban. A Budapesti Műszaki Egyetem űrkutató- csoportja rendkívül büszke arra, hogy az általuk kifejlesztett, és elkészített műszerek, adatgyűjtő és tápegységek hiba nélkül működtek a program befejeztélg. A SAS és az ODCS Már új feladatokat kell' meg. oldani az űrkutatócsoportnak, de a beszélgetések során minduntalan visszatérnek a Vega.prog. ramra. Nem mintha a "jelenlegi munkájuk kisebb értékű volna, csakhát a Vénusz bolygóra és a Halley-üstökösre irányuló kutatás az eddigi legnagyobb próbatétel volt számukra. Az ott szerzett tapasztalatokat ma már hasz. vek banki részvényekhez, kötvényeikhez ls juthatnak, amelyre osztalékot, kamatot kapnak. Ez a befektetés minden olyan esetben ésszerű, amikor a kajáit vállalati felhalmozás ‘hozadéka kisebb, mint a részvényeké, kötvényeké. — Bankári módszereket említ, amelyekről részletesebben is szívesen hallanánk, egyebek kötött különlegesnek számító helyzetek megoldásáról. Például mit tehetnek, ha nincs elég pénz valamilyen hasznos dolog flnanszl« •ozására? — Előfordulhat, hogy egy jelentősebb hiteligényt nem tudunk kielégíteni. Ebben az esetben vállalkozunk arra, hogy a kölcsöntőkét konzorctális — más bankókkal megosztott — kockázatvállalással szerezzük meg. Előfordulhat, hogy üzletfeleinket összehozzuk más speciális bankkal is és a bonyolítást vállaljuk. A konrzorciólis bankügyleteken fúl alapját tat ássál is foglalkozunk. Megvesszük üzletfeleink váltóját, követeléseit, és természetesen a kötvénykibocsátás és -újravásárlás lehetőségeivel is élni kívánunk. Félreértés azonban ne essék: minden tevékenységünkben a bonitásmialk, a hitel- visszafizető képességnek nagy szerepe lesz. Természetesen a hitel megtagadása is seg-'itség lehet azok száméra, akik a mélypont felé közelednek és ezzel visszaránthatjuk a. csőd széléről. Üzletfeleinkről teljes képet akarunk látni, hogy minden koncepciójukban tanácsadóként, ha kell, opponensként mellettük lehessünk. — Az említettek véghezviteléhez megvannak-e a személyi és tárgyi feltételek? — Az elmúlt két évben állandó oktatással felkészítettük munkatársainkat a magasabb szintű, n.anosítani tudják. Mindjárt az első önálló magyar kísérletnél, a SAS- nál. Ez voltaképpen egy jelelemző és mintavevő berendezés (angol nevének kezdőbetűiből született a SAS szó), amely azt vizs- gál ja., hogy a légtérbe kijutó, és onnan visszatérő alacsony frekvenciájú rádióhullámok miként változnak és módosulnak a különböző légköri tartományokban. A SAS-tól a Föld körüli térség jobb megismerését remélik a kutatók, a tapasztalatokat a későbbiekben egyrészt a távközlésben, másrészt a polgári repülésben tudják majd hasznosítani. A SAS és az űrkutatócsoport új fedélzeti adatgyűjtő rendszere, az ODCS az Aktív és az Apex nevű műholdakon vizsgáznak majd. Az ODCS érdekessége, hogy bármelyik műholdra telepíthető, s egyidejűleg akár tíz kísérlet is rákapcsolható. Sőt, a kötelező előírások betartása mellett a tagországokból, tehát a Földről átprogramozható a rendszer, és új szoftver indítható az adatgyűjtőn. A SAS.nál és az ODCS-nál alapvető követelmény az úgynevezett gyors adatátvitel. A földi vevőberendezéseinek egy másodperc alatt áz eddigi adatok tízszeresét kell továbbítania a feldolgozást ‘végző számítógéphez. Egészen leegyszerűsítve a dolgokat ez annvi. mintha másodpercenként százezer Igen—nem válasz hangzana el. Bár a vevőberendezés még nem készült el, Csehszlovákia máris érdeklődik utána. Miután az Interkozmosz tagállamai egyeztetett munkamegosztás alapgyobb önállóságot igénylő munkára. A Magyar Nemzeti Bankon ■belül áz országiban elsőként képeztünk ki számítógéphez operátorokat és programozni tudó vezető munka társa kitt. Kecskeméten már működik és rövidesen a megye városaiban tevékenykedő bankegységek is rákapcsolódnak termináljaikkal egy olyan számítógépre, amely a központi adatbankkal ls kapcsolatban lesz. De ez csak a számlavezetés mechanizmusa. A hitelintézői munka, valamint a vezetői tevékenység igényli a magas szakmai tudást, üzleti érzéket és nem utolsósorban a jól- i nfoinmál tsúgot. Üzlettársainknak megbízható és egyben bizalmas partnerei kívánunk Lenint. — Általában az a vélemény, hogy a kétszintű bankrendszerrel nem növekszik a kihelyezhető hitelpénz mennyisége. Ennek ellenére van értelme a szervezeti különválásnak? — Akkor nincs, ha a kereskedelmi bankok nem tudnak eleget tenni alapvető funkciójuknak. Mégpedig: az összegyűjtött betéteket nem képesek kölcsöntőkévé transzformálni; a rendelkezésükre állő hitelt a legkedvezőbb hitel visszafizetési idővel, megtérüléssel kihelyezni és nem utolsósorban mindazokkal a bankári eszközökkel és módszerekkel hatékonyan. dolgozni a pénzpiacon, miinek következményeképpen mint bank. állandóan fizető- és hitelképes, illetve nyereséges tud lenni. Szerintem a kereskedelmi bankóik a gazdasági élét motorjai lesznek, mert a gazdálkodáshoz szükséges „üzemanyagot”, a pénzt elsősorban azoknak ad ják, akik a legkevesebbel-magas tel jesítmény t tudnak elérni. Viszont el kell vonniok az „üzemanyagot” azoktól, akiknél nagy lesz a túlfogyasztás. Ezzel a módszerrel tehát fékezni is lehet. Egyébként a kereskedelmi banknak ez érdeke its, mert saját részvénytőkéjét — amit a gazdá’lkodó szerveinktől és az államtól kapjunk — továbbá üzlettársaink betétjét — nem kockáztathatjuk felelőtlenül. Csabai István ján végzik kísérleteiket, a magyar szakemberek jól hasznosíthatják az északi szomszédainknál készülő — más frekvencián, más sebességgel dolgozó — vevőberendezést. így tehát a kölcsönös érdekek és előnyök szem előtt tartásával valószínűleg megállapodás születik a berendezések cseréjéről. Víztérkép — rádióméterrel És most ismét egy újdonságról. Az első magyar rádióméterről. Ez a mikrohullámú vevő repülőgépre vagy műholdra telepítve alkalmas a talaj nedvességtartalmának vizsgálatára. Az adatok birtokéban pontos víztérkép készülhet. optimalizálható az öntözés. Vagyis védekezhetünk az aszály ellen. Meghatározható vele a vízkészlet nagysága, csatornák, töltések, tározók hibái. Ezt a módszert, a távérzékelést széles körben még külföldön sem igen alkalmazták mostanáig. Az eddigiekhez kiegészítésül el kell még mondani, hogy valamennyi repülőgép, Illetve a műhold fedélzeti tápegységét, amely állandó feszültséget biztosít a berendezések működéséhez, szintén az űrkutatócsoportban készítik el. Mint a Vega_program. ban, most is többszörös biztonságra törekednek; ugyanúgy figyelemmel kell lenniük arra, hogy az űrben speciális, a földi körülményektől eltérő környezetben kell majd a berendezéseknek „élni” és működni. Horváth Teréz Lelkiismeretesen, n törvény szellemében foglaikoznak-e az illetékesek a dolgozók jelzéseivel, panaszaival, észrevételeivel, javaslataival? Erre a kérdésre keresték a választ a népi ellenőrök a minisztériumokban, az országos hatáskörű szervekben, a főváros és kilenc megye tanácsi szakigazgatási szerveiben, ingatlankezelő és városgazdálkodást vállalatainál, az OTP-ben, a szervizekben, az utazási irodákban. Az említett szervezetekhez 1984—85-ben beérkezett több mint 86 ezer közérdekű bejelentés, javaslat, panasz több mint egynegyed részét tételesen ellenőrizték az országos vizsgálat •órán. Egybe tartozik —•. külön kezelik Igen sok helyen a népi ellenőrök elismerésre méltó fejlődést tapasztaltak. Különösen ott, ahol a vezetők igénylik, figyelembe veszik a lakosság véleményét, s .megszervezik és számon- kérik a beadványok, a felszólalások intézését. A KNEB-vizsgá- lat persze az összességben jó tapasztalatok mellett a továbblépés lehetőségeit is kutatta. A közérdekű bejelentések, panaszok nagyobb részét, mintegy 70 százalékát, a törvényes határidőn beiül 30 nap alatt lezárják. Az elhúzódó ügyek között vannak bonyolult és időigényes esetek, de azt is megállapították, hogy .körülbelül harmadrészük indokolatlanul kallódik, elfekszik az íróasztalfiókban. Az esetek egy kis részében újabban az ügyintéző személyes kapcsolatot is létesít a bejelentővel. A jellemző azonban sajnos sokkal inkább az, hogy még a formális kapcsolatot is mellőzik: az állampolgárt nem értesítik, nem tájékoztatják megfelelően az ügyintézésről, sőt esetenként még olyankor sem, amikor beadványát megnyugtató módon rendezték. Elég gyakran gondot okoz a jelzések, a beadványok minősítése. A panasz fogalmát például többnyire tágabban értelmezik, mint ahogyan azt a törvény Igényli. Előfordul, hogy szokásos munkaügyi vagy államigazgatási eljárást Igénylő beadványokat panaszként kezelnek, s ezáltal feleslegesen bonyolítják az ügyintézést, megnehezítik az állampolgár dolgát. Ugyancsak minősítési gond, hogy a tanácsi fórumokon elhangzott észrevételeket például a járdák, az utak, vagy a közvilágítás állapotára — miután a helyszínen nem tudják megválaszolni — valamennyit külön-külön közérdekű bejelentésként kezelik. Valójában az ilyen Ismétlődő észrevételeket értelemszerűen összevontan, egy- egy bejelentésnek kellene tekinteni attól függően, hogy mire vonatkozik, .milyen intézkedést Igényel, illetve kit terhel a felelősség. Elmarad a számonkérés Mindez nemcsak formális munkát, fölösleges aktagyártást eredményez, hanem megnehezíti az ok- és okozati összefüggések elemzését, a visszatérő panaszok, közérdekű bejelentések mélyen rejlő gyökereinek feltárását és felszámolását. Az ilyen feltáró, elemző munka az átfogó következtetések levonása, a bejelentések, a panaszok ismétlődését megelőző hatásos intézkedések foganatosítása még sajnos nem vált a munka szerves részévé. Pedig az ilyen úgynevezett okAz Idén a tavalyinál 10—12 százalékkal több mézet szállít konvertibilis elszámolású piacokra a Hungaronektár Országos Méhészeti Szövetkezeti Közös Vállalat. A méhészeknek 1987-ben — a korábbi kedvezmények fenntartásával — egyéb támogatást is nyújt a vállalat, ezzel is fokozva érdekeltségüket. A Hungaronektár általában 25 és 300 kilogrammos egységekben exportálja a mézet, ugyanakkor az utóbbi Időben számos országból — így például az arab államokból — egyre nagyobb Igény mutatkozik kisebb csomagolású termékekre. Ezért a vállalat az idén újabb töltőgépet szerez be. A vállalat az áfészeken keresztül 1987-ben újabb támogatást kutatás tehetővé tenné megfelelő intézkedések meghozuta’át, pél. dául az áruellátás, a szolgáltatás, vagy éppen ügyintézés közérzetrontó allergikus pontjainak fel- -számolását. A panaszok, észrevételek megelőzését aligha segíti a számonkérés hiánya, a felelősségre vonás elmaradása. Nyilvánvaló mulasztások esetén is a felelősök ellen csak elvétve indítanak fegyelmi vagy kártérítési eljárást. A leggyakoribb következmény a formális figyelmeztetés, amely nem segíti a rendteremtést, a felelős magatartás térhódítását a hivatalokban, a kereskedelmi és szolgáltató intézményekben. Az anyagilag érdekelt szolgáltató és kereskedelmi egységek, utazási Irodák jogos sérelmek esetén is csak körülményesen, nehezen döntenek. Elemzés kétévenként A Minisztertanács a minisztereket, az országos hatáskörű szervek vezetőit és a tanácsok végrehajtó bizottságait kötelezte a hozzájuk, illetve a felügyeletük alá tartozó szervezetekhez érkezett bejelentések intézésének rendszeres figyelemmel kisérésére. A kétévenkénti elemzést és ötévenkénti átfogó értékelést néhány minisztérium (a HM, a BM, az IM) és némely megyei tanács (Vas, Heves) példásan végzi. Hasonló eredményességgel dolgoznak az érdekképviseleti szervek, például az OKISZ. Rendszeresen és mélyrehatóan elemzik a bejelentéseket, felderítik az ismétlődések okait, meghatározzák a szükséges intézkedéseket, és a megfelelő fórumok elé tárják azokat. De sajnos ez a gyakorlat még egyáltalán nem általános. Sok helyen beérik a statisztikai adatok feldolgozásával, s magyarázatként elfogadják a problémák előidézésében közrejátszó, de nem kizárólagos külső, objektív okokat. Az országos vizsgálatba bevont Intézményekben, vállalatoknál viszonylag alacsony a névtelen bejelentések aránya: a két százalékot sem éri el. A népi ellenőrzéshez és a belügyi szervekhez küldött bejelentéseknek viszont 30—40 százaléka névtelen. Személyes jellegű ügyek, kisebb sérelmek, panaszok esetén a bejelentéseknek nincs kockázata. A nagy horderejű közérdekű témákban viszont nem mindig sikerül megvédeni a bejelentőt, noha a törvény ezt előírja. Nyilvánvalóan nagyobb körültekintést Igényel és nehezíti a kivizsgálást, ha a bejelentő személye Ismeretlen. Mégis érdemes komolyan venni az ilyen bejelentéseket. Nagyobb részük (60 százalékuk) ugyanis megalapozottnak bizonyul, s többnyire általuk kerülnek a nagyobb horderejű, rafinált, gazdasági visszaélések leleplezésére. A KNEB-vizsgálat a jelzett gondok és megoldásra váró feladatok ellenére bebizonyította, hogy a közérdekű bejelentésekről, javaslatokról, panaszokról szóló 1977. évi I. törvény jelentős előrelépést eredményezett, szelleme érvényesül a gyakorlatban. A lakossági bejelentések, panaszok lelkiismeretesebb intézése hozzájárult a szocialista demokrácia fejlesztéséhez, elősegítette az állampolgárok fokozott részvételéit a közügyek Intézésében. Az eredmények az ésszerű gazdálkodásban, a szabályszerű munkában, a ’ ürokrácia, a közérdeket sértő jelenségek visszaszorításában mérhetők. nyújt a méhészeknek és a méhészszakcsoportoknak. A kedvezményesen adott méhészeti cukor árát az év elejétől megelőlegezi számukra a Hungaronektár: a kölcsönt a termelők az új méz átadásakor fizethetik vissza. A vállalat a kistermelők által az OTP-től, Illetve a takarékszövetkezetektől méhészeti eszközökre (kaptárakra, pergetőgépekre, vándorházakra stb.) felvett hitelek kamatát megtéríti. További kedvezmény: az eszközök árából 13 százalékos vásárlási visszatérítést ad a vele szerződésben álló termelőknek. A méhcsaládok kezelésére használt, úgynevezett Varrescens füstölőcsíkból méhcsaládonként az eddigi hat helyett évente tízet kapnak a termelők. • Rieger István tudományos segédmunkatárs egy űrbe kerUlő adót szerel. ÜREREDMÉNYEK A FÖLDÖN Vég a után Apex Ez év áprilisában lesz húszesztendős az Interkozmosz, a szocialista országok űrkutatási együttműködése. Visszatekintve a múltra, kétséget kizáróan állítható: az Interkozmosz sokat tett a világűr meghódításáért. Egyúttal segítette a tagországok technikai, technológiai fejlődését. Hiszen a kozmikus technika, az űrkísérletek tapasztalatok valamennnyi résztvevő jól hasznosíthatja itt a Földön. • Az űrkutatócsoport nagyfrekvenciás laborja. Kovács József Űjabb kedvezmény a méhészeknek I
