Petőfi Népe, 1986. augusztus (41. évfolyam, 180-204. szám)
1986-08-18 / 194. szám
I QQzdQ/QQpolitikQ y munko , (clje/ít menyek 1986. augusztus 18. • PETŐFI NÉPE ©• 5MEGKEZDŐDÖTT A KAROSSZÉRIAELEMEK GYÁRTÁSA Az Ikarus várja a dolgozókat Bács-Kiskun megye iparában július elseje óta közvetlenül jelen van a járműgyártás. Az Ikarus kiskunhalasi gyáregységében naponta húsz homlokfali autóbuszajtó készül, a hátfali karosszériaelemekből pedig részegységenként 380 darab hagyta cl az üzemcsarnokokat. A munka beindításának tapasztalatairól és a további feladatokról Kúti Sándor (56 éves gépészmérnök) gyáregység-igazgatóval beszélgettünk, aki az elmúlt 17 évben a vállalat gyártásfejlesztési és beruházási főosztályát vezette, s az Ikarus móri, valamint szegedi gyárának termelésfelfuttatása idején jelentős gyakorlatot szerzett a kapacitásbővítések mielőbbi gazdaságos kihasználásában. — Milyen feladatokkal érkezett Kiskunhalasra? — Legfontosabb, hogy az itteni kollektíva szervezetten és minél gyorsabban kapcsolódjon be a karosszériaelemek gyártásába. Mátyásföldi gyárunkat már ellátjuk a homlokfali ajtóval, októbertől pedig Székesfehérvárra is mi szállítjuk ugyanezt. Kiskunhalason készül a hátfali bal és jobb „oszlop”, alsó és felső „öv”. Még az idén beindítjuk a hátfali kereszttartó gyártását is. A homlok- és hátfalakból az év végére meg kell közelítenünk a havi ezer darabot. A felsoroltak mellett fontos feladatunk még néhány sínautóbusz-főegység elkészítése. Természetesen mindez nem megy vezényszóra. A fokozatos átállás ideje alatt még Fémmunkás-gyártmányokkal is foglalkozunk, 1986 második felében mintegy 50—60 millió forint értékben. — A kiskunhalasi műszaki és szakmunkásgárda alkalmas-e a feladatok megoldására? — A műszakiak között másfél hónap után otthon érzem magam, könnyen megtaláltuk a közös hangot. Ezt megelőzően persze láttam, hogy megbízhatok a képességeikben. A nagy sorozatban • Kúti Sándor készülő karosszériaelemek gyártása műszakilag a legapróbb részletekig előkészített munka, megfelelő szerszámokkal, készülékekkel. Maga a manuális tevékenység nem igényel különösebb szakértelmet, könnyen megtanulható. Nem jelenthet tehát problémát az áttérés. Más a helyzet az egyedi gyártmányokkal. A Fémmunkásnak azonban volt egy igen gyakorlott, magasan kvalifikált 40—50 fős lakatos- és hegesztőgárdája. Rájuk ezen a területen számíthatunk. — Az Ikarus mégsem vett át mindenkit... — A Fémmunkástól igen gazdaságtalan létszámösszetételt „örököltünk”. 112 alkalmazott és 220 improduktív fizikai dolgozó mellett csak 190 volt a produktív dolgozó. Kényszerű létszám- leépítések és átcsoportosítások nyomán ma ott tartunk, hogy 80 alkalmazott és 140 improduktív fizikai mellett 230 a produktív munkát végzők száma. — Akkor hát minden rendben? — Jó néhány emberre nem tartottunk igényt, mégis létszámgondjaink vannak. Egyrészt azért, mert az év végéig 40 dolgozónk Budapesten végzi a munkát. Mátyásföldi gyárunkban betanulással töltik az időt. Nem leszünk azonban elegen akkor sem, ha ők visszajönnek. A kiskunhalasi gyáregységet a gazdaságos kihasználás érdekében — nem növelve az alkalmazotti és improduktív létszámot —, rövidesen 600—700 fősre kellene fejlesztenünk. A gyár megvásárlásakor ismert munkaerő-prognózis szerint erre módot kellene találnunk. Ma viszont már látszik, hogy a közeljövőben ez lesz a legnagyobb gondunk, hiszen júliusban húsz dolgozó hagyott itt bennünket. Pedig nagy szükségünk lenne lakatos, valamint hegesztő szak- és betanított munkásokra. Bálái F. István ...... . - ,i y« *?,»£■* -jst • ' . T ANULJUNK EGYMÁSTÓL! K ■ " * ■■ -? £ í í M V iSggSg! SÜS % ,< W.Í&Z'M ví ' I H §8 85 Elemzéssel, szervezéssel* A dunavarsányi Petőfi Tsz „receptje” öt falu és a főváros egyik déli kerületének határában hatezernégyszáz hektáron, tizennégy aranykoronás. silány homokon gazdálkodik a dunavarsányi Petőfi Mezőgazdasági Termelőszövetkezet. Az utóbbi három évben az aszály ötvenöt-, a közgazdasági szabályozórendszer pedig a VI. ötéves tervidőszakban hatvankilencmillió forinttal csökkentette a termelőszövekezet bevételét. Az idei aszálykár lehet hogy nagyobb lesz a tavalyinál. Hogyan lábalnak ki nehéz helyzetükből? Az utóbbi években a növénytermesztés s az állattenyésztés költségei, továbbá az erő- és a munkagépek árai oly nagy mértékben emelkedtek, hegy a nyereségcsökkenés a gazdaság egész területén hátráltatta a fejlesztést, aiz állóeszközök ikarsizerűsíltésát és a géppark bővítését. Számítógép segít — A termelékenység növelése, a gazdálkodás jövedelmezőségének fokozása érdekében számítógép segítségével elemeztük gazdálkodásunkat — mondta dr. Tisza András, a itcirmelőszövetkezet elnöke. — önelszámoló egységeink közül megszüntettük a veszteségeseket. Ezertoétszáz dolgozó munkahelye megszűnt. Űj egységeiket szerveztünk. Minden önelszámoló egységben csaik aranyi dolgozót foglalkoztatunk, ahány a terv feladatiét teljesítéséhez, pontosabban; túlteljesítéséhez szükséges. Az eredményesebb termelést kevesebb munkaerővel is megva- lósíitoltáík. Nyereségük tavaly h;ait- vamnégymillió forint volt. árbevételüket pedig százi'izennifgy- miiiVóval túlteljesítették. A termel ő szövetkéz sí' iben hatva nn égy önelszámoló egység működik. A fcéesz huszonhárom gazdasági társulásban vesz rérrit, hétnek pedig a szervezője, irányítója, vagyis gesztora. A gazdálkodás részletes elemzése után a mezőgazdasági • Mogjelent a Magyar Hírlap augusztus 8-i számában. főágazat szakemberei növelték a búza, a kukorica vetésterületét, és új növényként ebben az évben napraforgót is termesztenek. Mindhárom növénytől árbevételük növekedését várják. Az állattenyésztésben szarvas- marhával és nyúllail foglalkoznak, négy telepükön több mint ezer Halste in-fríz tehenet tartanak. A telepek költségeinek elszámolásánál nemcsak azt vizsgálják, hogy egy liter tej termelése mennyibe kerül, hanem azt is, hogy telepenként hogyan lehetne csökkenteni a ráfordítást. Bankban tárolják A termelőszövetkezeit elért eredményei alapján tagja az Észak-amerikai HotLsftedn-fríz Szarvasmarha-tenyésztő Szövet- séignek. A szarvasmarha-tenyésztés jövedelmezőségének növelésére világszerte elismert szinten ebben a termelőszövetkezetiben valósították meg az eirnforióáfcülte- téat. Félibevágatit embrióból náluk jöttek a világra életképes borjaik. Az embrióátültetésből származó, nagy tejhozamú teheneik csaki- nisk azonos külleműek. Százötven embriótermelésre beállított tehenük van. Ezek az úgy- nevf nett donorok életük végéig töibb száz embrióit termelhetnek, amelyek révén átültetéssel nagy tejhozamú állomány alakítható ki. Értékes, a tőkés piacon is jól eladható tenyészállatok nevelhetők korlátlan számban. A mélyhűtött embrió is minden mennyiségiben eladható, kéréséit, áiru. A dunavarsányi Petőfi Mgtsz eljutott a szarvaiamairhä-tenyésztél megújításához, jövedelmezőségének növeléséhez. Az országban ez a termelőszövetkezet az egyetlen nagyüzem, ahol jövedelmező nvúltenyésr?itést folytatnak. Huszonötezer któte- nyésztővel állnak kapcsolatban. Ellátják őket nyúllak ketreccel, táppal. Gondolkodnak a kiste- nyésztők nyúl állományának állatorvosi ellenőrzéséről. A tsz haszna ^ nyúltenyésztésen több mint hárommillió forint. Az ipari ágazatban élelmiszerüzemük évente mintegy százhar- minomillió forint értékű árut termel, tizenkét—tizennégymillió forint nyereséggel. Kisüzemeikben több mint ezerféle árucikket állítanak elő. Mindent, ami bármily kis nyereséggel értékesíthető. Mozgóbér- és premizálási rendszerük is a termelékenység szolgálatában áll. A mozgóbér fizetésének feltétele a tervezett nyereségtömeg túlteljesítése. Minden gazdaságii egység a jövedelem termelése szerint részesül a mozgóbérből. A központi irányítás vezetői nem kaphatnak mozgó- bért, csak az eredményt, a jövedelmet tériméi ő vezetők. Ha a gazdasági egység a nyereségtervet nem teljesíti, az év végi elszámolásnál levonják tőle az év közben felvetít imoagóbént. Ha az önelszámoló egység kisebb létszámmal végzi el a munkáit, a tervezett létszámra járó bér felét megkapják a dolgozók. — A prémiumot az évi tervben foglalt nyereségtömeg teljesítésére, továbbá az egy forint munkadíjra járó nyereség elérésére, növelésére tűztük ki — mondta, az elnök. — Az alapprémium az önelszámoló; gység-vezetőknél az alapbér harminc, a magasabb beosztású vezetőknél legfeljebb az évi alapbér negyven százaléka lehet. A fiztksii dn’izozók — mintegy kétezren vannak — a munkahelyük eredményétől függő részesedést kapnak. Nőtt a termelékenység Minden hónap 25-ére a számítógép kimutatja az önelszámoló gazda, sági egységeik — telepek, üzemek, ágazatok, gazdaságii társaságok és részlegek — tervtőlje- sítését. Ha valahol lemaradás van, az egység dolgozóinak módjukban áll munkájukon javítaná. A termel őszöve'(kezeiben minden munkahelyen javult a munka ha- tékomysáiga, nőtt a termelékenység. Az érdekeltségi rendszert azonban a tapaisztatatek alapján továbbfejlesztik, finomítják, hotgy minden dolgozó annyi bént kapjon a munkájáért, amennyivel hozzájárul a jövedelem növeléséhez. Bodnár István Csak minőségi árut szabad termelni Beszélgetés dr. Papócsi László mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszterhelyettessel Az elmúlt evek teljesítményei alapján ma már ismert az összefüggés: a magyar mezőgazdaság minden harmadik hektáron exportra termel. Ez egyszersmind azt is jelenti, hogy sí jó hazai ellátáson túl a megtermelt javak tekintélyes részét a külpiacon értékesítjük, ezért a hazai gazdálkodóknak érdekük, hogy a világpiachoz is alkalmazkodjanak. Ott viszont a bővülő agrártermelés miatt erősödik a verseny, amelyben a helytállást a számunkra hátrányos megkülönböztetések is nehezítik. Ha versenyben akarunk maradni, nincs más választásunk, mint minőségi árut termelni, és értékesíteni. Ennek esélyeiről és tennivalóiról dr. Papócsi László mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszA Népszava kiadó újdonságai Nagy Tibor: A méregkezelők kézikönyve A könyvet elsősorban a nem hivatásszerűen mérgekkel dolgozó, tehát nem a képzett szakembereknek, hanem az alkalomszerűen vegyi anyagokkal dolgozó átlagembernek ajánlja a szerző. Megismertet bennünket a gyakorlatban legtöbbször alkalmazott mérgező, veszélyes anyagokkal annak érdekében, hogy a vegyszerhasználatot komolyan vegyük, s így a korszerű technika, technológia alkalmazásával együtt járó mérgeket, kemikáliákat szakszerűen alkalmazhassuk. Részletesen felsorolja a szerző a különböző szakmák veszélyes anyagait, így a kőműves, a parkettázó, az asztalos, a tetőfedő, a gombátlanító, az öntödei munkák, a műanyag, mimta-ikészíltő, a veszélyes növényvédő szerek, a veszélyes hulladékok, az építőiparban alkalmazott szintetikus vegyi termékek által okozott foglalkozási ártalmakat. Áttekintést kapunk az alkalmazandó biztonságtechnikai lehetőségekről, a mérgezések megelőzésének elveiről, és az elsősegélynyújtási, a mentesítési, fertőtlenítés: tudnivalókról is. Zajvédelem. Zajelhárítás az iparban és a mezőgazdasági üzemekben A zaj a civilizáció, a technikai fejlődés kísérőjelensége. E könyv szerzői szeretnék bebizonyítani: minden termelési, műszaki fejlesztési, közlekedési feladatot meg lehet úgy oldani, hogy az abban részt vevők, illetve a közelben lakók ne szenvedjenek károsodást a hangerősségtől. A zajártalom nemcsak azok számára bántó, akik légkalapáccsal. Styhl fűrésszel dolgoznak, de a környezetükben tevékenykedők, a zajos létesítmények, vegyipari üzemek mellett élők, dolgozók is szenvednek tőle. Az egyre fokozódó zaj kiszűréséhez, csökkentéséhez a tervezőknek, a kivitelezőknek, a beruházóknak és az engedélyező hatóságoknak is tisztában kell lenni a zajcsökkentés alapelemeivel, azaz kellő akusztikai szemlélettel kell rendelkezniök. E szemlélet kialakításához kíván segítséget nyújtani a dr. Tóth Lajosné szerkesztésében most megjelent kötet; ismertetve az alapvető akusztikai összefüggéseken túl azokat a gyakorlatban használható módszereket és eszközöket, anyagokat, melyek segítségével egy-egy konkrét zaj- csökkentési feladat megoldható, a zaj- vagy a rezgésártalom kiküszöbölhető. K. M. terhelyettessel beszélgettünk. — Korábban még érdemes volt számolgatni: minőségi vagy tömegárut állítsanak-e elő a vállalatok, mert ettől függött a jövedelmezőség. Az élelmiszerek piacán a kínálat meghaladja a fizetőképes keresletet, s ez önmagában is tagadja a régi szemléletű logikát — A tömeg- vr jy minőségi áru termelésének lehetősége ma már nem alternatíva a magyar gazdaságban. Lényegretörően fogalmazva: minőségi árut kell termelni, mert ezt lehet gazdaságosan eladni a világpiacon, de ezt várják a hazai vásárlók is. A nagyobb mennyiségben előállított áru, a minőség és a választék is szorosan összekapcsolódik, hiszen mindenféle árunak van egyféle minősége. A vásárlók azt igénylik, hogy a legolcsóbbtól a legdrágább árukig mindent megtaláljanak a boltokban. Élelmiszeripari példánál maradva, a párizsi, a kenőmájas ugyan olcsó áru* de a saját kategóriájában kiváló minőségűnek kell lennie. Annak ellenére, hogy a termékek összetétele, csomagolás: más, mint például a gyulai kolbászé. — A hazai vásárlók keresik az exportból visszamaradt árukat, mondván, hogy azok minősége jobb, mint amelyeket eleve a hazai piacra gyártottak. Igazuk van? — Nincs. Nem lehet úgy paradicsomot termelni, vagy sertést hizlalni, hogy azokat vagy exportra szállítjuk, vagy pedig a hazai piacon értékesítjük. A termelőknek, a kereskedőknek egyformán gondosan kell bánniuk az alapanyaggal, és az áruval. Addig biztosan jó lesz a hazai ellátás is, amíg nem teszünk különbséget a hazai és az export élelmiszeripari termékek között. Másképpen fogalmazva; ha jó a belföldön értékesített áruk minősége, akkor bővíthetjük az exportot is; és megfordítva is igaz az összefüggés: az export is ösztönzi a hazai gyártás minőségét. — Minőség—szabvány—ár, elméletileg összetartozó fogalmak. A gyakorlatban milyen a kapcsolat közöttük? — Ügy tapasztalom, törekvésünk megvan ahhoz, hogy ez a kapcsolat egyre szorosabb legyen. A legutóbbi években például emelkedett a baromfihús fogyasztása, mintegy 15 százalékkal. Ez annak is következménye, hogy a feldolgozó vállalatok rájöttek: darabolni kell a csirkét, és a finomabb, értékesebb részeit drágábban, a kevésbé értékeseket olcsóbban lehet eladni. Jól jár a fogyasztó, hiszen igényének, ízlésének megfelelően választhat, de megtalálja a számítását a vállalat is, mert a darabolás költségei a forgalomban megtérülnek. A minőség—szabvány—ár összefüggéshez hozzátartozik még a műszaki fejlesztés és a gyártás gondossága is. A nemzetközi piacon jobban keresik és megfizetik a feldolgozott árut, így például a sonkarolád- ban a műszaki fejlesztés színvonalát is eladhatja egy vállalat. — A fejlesztések viszont váratnak magukra. — Nehéz erről beszélni, de az. tény, hogy nem a kívánt mértékűek a fejlesztések. Az is igaz viszont, hogy a fejlesztések tekintetében jó úton haladunk ugyan, de a pénzszűke a gyorsaságot befolyásolja. — A világpiacon viszont a mi nehézségeinktől függetlenül i* erősödik a verseny. Hogyan befolyásolja ez az exportot? — Kedvezőtlenül. A VII. ötéves terv egyik célja éppen az, hogy hátrányaink mérséklődjenek. Az árualapok adottak, a saját szükségletünknél lényegesen több gabonát, növényolajat és élő állaitot állítunk elő. A jövőben nem lesz más választásunk, mint ezek feldolgozottságát növelni. 'est ugyanis inkább arra va- nk berendezkedve,' ho«v térinkét félkészen adjuk el. több pénz van a sajt értésén, mint a tején; vagy lkán, mint a félbehasított .sen. A jobb minőségű árut neonban felkészültebb — fogalmazzuk úgy, hogy az áru minő-, ségével azonos, vagy azt meghaladó, tehát minőségibb — kereskedőknek kell eladniuk. — Nincsenek ilyen kereskedőik? — De, ma már ilyenek is vannak. Azt reméljük, hogy a jövőben egyre többen lesznek. — Közhely, de igazság: eladni csak azt lehet, amit már megtermeltünk. Milyen a termelők és a kereskedők viszonya? — Nem teljesen felhőtlen. Gyakori az egymásra mutogatás. A húsiparban a rossz alapanyagot szidják, az állattenyésztők a gyenge takarmányra hivatkoznak, együtt pedig a szabályozást kárhoztatják. Ezzel szemben csak a végtermék-szemléletű termelés és kereskedés lehet igazán eredményes. A folyamatok egymásra épülnek, ebből következően a partnereknek egymás kezére is kell dolgozniuk. Erre persze már vannak jó példák, többek között a tejiparban, a növényolajiparban, és a baromfiiparban is. — Az érdekeltség egyirányba húzza a partnereket? — Jelenleg átmeneti helyzetben vagyunk, erre is, arra is van példa. Az érdekeltséget azonban nem elég meghirdetni, azt az egymással kapcsolatban álló feleknek is alakítaniuk kell. Az együttgondolkodás, az összedolgozás, az érdekeltség összehangolása közös érdek is, hiszen csak igy lehet a termékek minőségét biztonságosan javítani. Manapság pedig aki többet akar keresni, annak jobb minőségű árut kell előállítani. — mondta befejezésül a miniszterhelyettes. V. Farkas József „Kirovec” traktor A leningrádi Kirov gyár termelési egyesülés kollektívája új kerekes traktorral jelent meg, a neve K—70 IM. A műszaki próbák befejeződtek, a sorozatgyártást a tizenkettedik ötéves tervben (1986— 1990) elkezdik. Az óriási teljesítményű „Ki- rovecek” első példányai sikeresen üzemelnek Távol- Északon, Szibériában, a Távol-Keleten, rendkívüli éghajlati viszonyok között, olykor mínusz 40 °C-os hideg, •ben. Sőt, nagyszerűen beváltak nedves-mocsaras területeken, és a rekkenő hőségben is. Az új „Kirovec” megbízható és kényelmes konstrukció, amely .utat tör olyan terepen is, amelyen nem tudna előrejutni semmilyen más gép Ke. zelése viszonylag egyszerű, konstrukciójában — az előző típusokhoz képest — jelentős változtatásokat végeztek. Teljesítménye 330 lóerő. Különféle mezőgazdasági munkák végzésére használható, és kevesebb üzemanyagot fogyaszt, mint elődei. A vezetőfülkét újabb kényelmi berendezésekkel látták el. A K—70 IM traktor minden vonatkozásban megfelel a világszínvonal követelményeinek. / • Ikarus karosszériaelemek — már Kiskunhalason —, útban a festő- berendezés felé. Előtérben a homlokfal! ajtók csomagolása. Az új „Kirovec” — K70 IM traktor.