Petőfi Népe, 1986. június (41. évfolyam, 128-152. szám)
1986-06-07 / 133. szám
1986. június 7. © PETŐFI NÉPE 3 KECSKEMÉTI ZOMÁNC- ÉS KÁDGYÁR | Megszűnni vagy újjászületni? Mi legyen a Kecskeméti Zománc- és Kádgyár (KZK) további sorsa? A kérdésre az ipari miniszter által elrendelt szanálási eljárás keretében hamarosan szakértői bizottság ad válaszjavaslatot. Hogy nem lesz könnyű megnyugtató megoldást találni, annak fő oka az, hogy a KZK rendezetlen adósságai és veszteségei mintegy 500 millió forintra rúgnak. (A cégnek mindössze egy terméke nyereséges, a Kádfény elnevezésű súrolószer.) Önálló önállósítás... Bővíti szolgáltatását a 35 éves Bácsmobil A csőd gyökerei mélyre nyúlnak, a cég mai, túlzás nélkül katasztrofálisnak titulálható pénzügyi helyzetét az elmúlt években történt események ismerete nélkül aligha érthetjük meg. Sokak szerint a hanyatlás a gyár önállóvá válásával kezdődött, mások azonban azt vallják: az 1981. január 1-jei kiválás a Lampart Zománcipari Művekből csak nyilvánvalóvá tette a veszteséges termelés addig rejtett tendenciáját. Az önállósodáskor ugyanis a KZK rákényszerült arra, hogy termékeinek árait bizonyos, mindenkire kötelező szabályok szerint alakítsa ki, ám ez a kötelezettség egyben azt is jelentette, hogy gyártmányainak eleve igen jelentős veszteséget kellett elviselniük. Szorosan e tárgykörbe tartozik egyébként, hogy a szervezeti önállósulás cseppet sem volt magától értetődő dolog. Annak idején nemhogy az illetékes megyei szervekkel nem egyeztették ezt a lépést, de maga az ipari szakma sem értett vele egyet (az ágazatot felügyelő miniszterhelyettes több lapban úgy fogalmazott, hogy a döntés helytelen volt). A KZK az önállósuláskor ráadásul érthetetlen ágazati besorolást kapott: jelenleg is a gépgyártásban szerepel, noha tevékenységi köre — túlnyomórészt öntöttvas fürdőkádat gyárt — egyértelműen a kohászati besorolást indokolná. (Maga a besorolás természetesen formai kérdés, ám a következmények — például a bérszínvonal nagysága — nagyon is gyakorlatiak.) Feltételezések — és a realitások Érdemes emlékeztetni arra is, hogy az önállósodott vállalatnál még folyamatban volt egy olyan kapacitásbővítő rekonstrukció, l melyet — hét évvel korábban, 1974-ben! — a Lampart ZIM indított útjára. Amikor a beruházási döntést meghozták, úgy vélték, hogy a piac továbbra is igényli majd a zománcozott, öntöttvas kádakat. Föltételezték továbbá, hogy vevőként jelentkezik például Marokkó, Líbia, Egyiptom. Amikorra azonban a beruházás befejeződött — 1982- ben — a piac meglehetősen átrendeződött. Egyrészt — amint arra a Figyelő május 29-ei számában megjelent cikkében a szanálási bizottság tagja, Nagy Tibor is utal — külföldön a kiváló minőségű lemez-, illetve műanyag kádak hódították meg a vevőket, nem utolsósorban olcsóságukkal. Ez oda vezetett, hogy ma a piac nem hajlandó elismerni az öntöttvas kád (magas) gyártási költségeit, mert a lemezkád árát tekinti alapnak. Másrészt azonban nem váltak valóra az arab exporthoz fűzött remények sem, mert a közelebbi (tőkés) országok kisebb szállítási költségei (az alacsonyabb rájuk vonatkozó vámmal) versenyképesebb ajánlattal jártak együtt. Ugyanakkor azonban a hazai piac sem igényelt a korábbinál több kádat, épp ellenkezőleg: pontosan ekkor csökkent a fürdőkád iránti kereslet. A kapacitás kihasználása minden gyár elemi érdeke, hiszen szinte elsődleges módja az önköltség csökkentésének. A kádgyár azonban duplán is érdekelt ebben: berendezései csupán kád- gyártásra alkalmasak, mást nem lehet velük előállítani, tehát termékszerkezet-váltás — mint lehetséges megoldás — nem kerülhet. szóba. Negyven százalék selejt A KZK veszteségeiben azonban nem kizárólag a kád iránti igények csökkenése játszott szerepet. Ugyanennyit nyom a latban a kapacitásbővítő beruházás nem megfelelő minőségű végrehajtása. A szanálási bizottság tagja, Nagy Tibor így ír erről a Figyelőben: „Az új kapacitás paraméterei messze elmaradnak a tervezettől. A fajlagos (egy darab fürdőkád előállítására szolgáló kapacitás) költsége csaknem kétszerese a tervezettnek. Az automata zománcozósor megvásárlása hibás döntés volt. A mintegy 80 millió forint értékű berendezést jelenleg alig használják. Ugyanakkor a gyártási selejt mintegy 40 százalékos, amit részben teohnológiai okokkal magyaráznak'’. A vállalat tehát mindezen okok következtében önálló létének első perceitől gondokkal küzdött. Ne tekintsük ezek között utolsónak azt a súlyos, minden fórumon többször bírált környezet- szennyezést sem, amely nemcsak a környékbeliek életét, hanem az árpádvárosi lakótelepen lakók mindennapjait is befluóroz- za. Sajnos, hogy azok a hatóságok, amelyeknek nemcsak joga, hanem kötelessége is a környezetszennyezés megszüntetése — s ehhez megfelelő eszközökkel is rendelkeznek — meglehetősen elnéző magatartást tanúsítottak ebben az ügyben. A KZK fluór- kibocsátása a tipikus példa, amikor hatóságilag kell betiltani a környezetszennyező tevékenység folytatását. (Mostanában folyamatban van ugyan olyan intézkedéssorozat, mely reményekre jogosít, ám a közvélemény már fásult, s remények helyett eredményeket vár.) De persze a KZK számára a környezetszennyezés csak egy volt — ne,m is a legfontosabb — a súlyos gondok között. A legsúlyosabb nyilvánvalóan a folyamatosan képződő veszteség volt —■ emiatt a cég a mai napig egyetlen fillér hitelt sem tudott visszafizetni a kapacitásnövelő beruházásért — miközben viszont tovább nőttek a gyártási költségei. A gyár helyett a vevő fizet Mit tehet ebben a helyzetben egy vállalat? A KZK tipikusan magyar megoldást választott: központi preferenciákat igényelt — és topott. A kormány gazdasági bizottsága 1983 elején foglalkozott a gyárral. Átütemezték — későbbre halasztották — a KZK hiteleit, engedélyezték számára, hogy lépje át az árképzés mindenki másra kötelező szabályait. Az intézkedés gyakorlati értelme: a KZK áremelésből fedezhette veszteségei egy részét (azaz: a ráfizetést a vevőivel fizettette meg). 1983 májusában húsz, majd 1984 februárjában újabb 20 százalékkal növelte az árait — erre azonban annál is inkább szüksége volt, mert a nyers- és alapanyagárak — a gáz, az olaj. a pakura, a koksz, a nyersvas — is magasabbra szöktek. A fogyasztói oldalon a mérleg úgy fest: az a kád, amelyik 1981-ben 1829 forintba került, 1985-ben már 3206 forintot „ért”. A KZK mérlege: 1984- ben végre „nyereséggel” zárt, ám ez csak amolyan bűvészmutatvány, mely a lényeget — a valóságot — meg nem másítja. És ez a lényeg a számok nyelvén beszélve kicsit más: három év alatt a közvetlen költségek több mint 10 százalékkal nőttek, ám a közvetett költségek több, mint a duplájukra! Ebben például az is szerepet játszik, hogy — a szanálási bizottság tagja, Nagy Tibor szerint is — magas az alkalmazotti létszám, továbbá, hogy a vállalat dolgozóinak mintegy fele vgm- ekben tevékenykedik. Ez szintén tipikus mai példa Magyarországon: az a cég, amelyik nem tud elég pénzt fizetni, vgm-ek útján teremti meg a forintkibocsátás módját. Mint már említettük, a KZK-t gépgyártási ágazatba sorolták ennek megfelelő bérszínvonallal (65 000 forint/fő/év), miközben a kohászatban, ahol minden indok szerint lennie kellene, húszezerrel magasabb a bérszínvonal. Igen logikus, sőt, törvényszerű, hogy „meglett” a kiskapu — noha ennek átlépését gazdasági eredmények nem indokol jáik. Ha kád kell, a KZK is kell A kérdések kérdése: a jövő. Mi lesz — egyáltalán: mi lehet — a KZK-val ? A gazdasági racionalitás azt kívánná, hogy a gyárat, amelynek veszteségei fél- milliárd forintra rúgnak, zárják be. E döntés legfőbb indoka: minden egyes itt készülő káddal a népgazdaság vesztesége fokozódik. Nem elhanyagolhatók a magas selejtaránnyal kapcsolatos felvetések sem: egyedül ez 15,5 milliós pluszkiadást okozott 1985-ben. (40 százalék selejt talán minden vállalatnál sok lenné, nem?) A szanálási bizottság tagja a Figyelőben közzétett cikkében nem megy el a gyár becsuikásá- ig. de „műtétet” mindenképpen indokoltnak tart, hiszen, mint írja, a fürdőkádgyártásról nem mondhatunk le. mert szocialista piacról nem tudunk eleget beszerezni. tőkés importra pedig pénzünk nincs. Nagy Tibor szerint a kapacitást (mely elvben évi 230—240 ezer kád gyártására képes) majdnem a felére kellene visszafejleszteni, megtéve egyúttal mindazokat az intézkedéseket (például: kemencék leállítása, a gyári szervezet ésszerűsítése, csökkentése, a felszabaduló létszám átcsoportosítása stb.). amelyek ahhoz szükségesek. hogy a KZK talpraállítás után talpon is tudjon maradni. Nem a napi érdekeknek megfelelő döntésre van tehát szükség, hanem olyanra, amely a holnaputáni lehetőségekkel is reálisan számol. S ha e számításnak az az alapja, hogy a kádra szükség van, abból az is következik, hogy a KZK is kell. Ballai József Lakóhelyszépítők sikere (Tudósítónktól) A lakó- és munkahelyi környezet kulturáltabbá tételére, növényekkel való díszítésére hívta fel szépet szerető hazánkfiait tavaly a Hazafias Népfront Országos Tanácsa mellett , működő Kertbarátok és Kis- tenyésztők Országos Szövetsége, a Kertészeti Egyesülés, valamint a Kertészet és Szőlészet című lap szerkesztősége. Az országos pályázaton harmadik díjat kapott a Városföldi Klubkönyvtár, elnyerve ezzel a Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetségének a kü- löndíját is. A sikerért — a község lakóival együtt — sok társadalmi munkát vállalt magára két kertészmérnök, Mátrai Eszter és Mátrai Béla. A pályázathoz Ka- rip Csaba készítette a fotókat. A napokban a klubkönyvtárban köszöntötték mindazokat, akik tettek valamit a szép eredmény eléréséért. (Zelenák Katalin) A Bácsmobil Autó-, Motor és Gépjavító Ipari Szövetkezet megalakulásának 35. évfordulójához érkezett. Ez alkalomból a KI- SZÖV székházban rendezett ünnepi közgyűlésen találkoztak tegnap délután a szövetkezet dolgozói, nyugdíjasai, az alapító tagok közül többen. Számukra mindaz, amit Csontos Gáspár István, a szövetkezet elnöke ünnepi beszédében elmondott, személyes emlékeik felelevenítését jelentette, a fiatalabbak számára pedig többé-kevésbé ismerős történetet. Kecskeméten az elsőként alakult ipari szövetkezetek közé tartozott az Autó-, Motor- és Gépjavító Ipari Szövetkezet. Huszonnégy jó hírű kisiparos 1951. június 4-én, a saját szerszámaival, gépeivel kezdte el a munkát a jelenlegi telephelyükön levő kis műhelyben. Jó fél évvel később, a közös munkára összefogott motorkerékpár-javítók is csatlakoztak hozzájuk. Akkoriban ez volt a legfontosabb egységük, legalább is ami a lakosság számára végzett szolgáltatást illeti, hiszen autó kevés futott az országban, így Kecskeméten is. Eleinte nem is volt elegendő munkájuk, ezért felmérték, hogy az ipar milyen területén van kapacitáshiány, így kezdtek konzervipari gépgyártásba 1957© Vecsey Mihály A környezetvédelmi világnap alkalmából országos ünnepséget rendeztek tegnap Szarvason, amelyen dr. Ábrahám Kálmán államtitkár, az Országos Környezet- és Természet- védelmi Hivatal elnöke rangos elismerést nyújtott át a Kiskunsági Nemzeti Park két szakemberének is: Az emberi környezetért kitüntetést dr. Tölgyesi István ökológusnak, míg az OKTH legmagasabb elismerését jelentő Pro Natura Emlékérmet Balasi Istvánnak, a bugaci természetvédelmi körzet területkezelőjének. ßalasii Isitvánfól megtudom, hogy Szánkon született, s az egyik környékbeli tanyám nőtt fel. Igaz, később Pesten, az Eötvös Gimnáziumban tanult, de a gyerekkori emlékek, a természet szeretete visszahúzták: Érettségi után' Bu- gacon, az erdőgazdaságnál helyezkedett el. Később levelezőn elvégezte az erdészeti technikumot, s kerületvezető erdész leltit. — Én a természet védelmét mindig a legnemesebb dolgok egyikéneik tartottam, amit az ember életcéljául választhat — mondja. — Ezért tizenegy esztendeje, amikor megalakult a Kiskunsági Nemzeti Park, azonnal jeillanitkeztem, s azóta is itt igyekszem hasznossá tenni magam ... A ibugaci puszta és a nagyerdő mintegy ötezer hektáros területé- ndk, valamint a jptetőfiszállási Péteri-tónak a természetvédelmi felügyeletét látja el Balasi István. Tavasztól őszig ő kalauzolja a Bugacra érkező [bel- és külföldi szakembereket, diákcsoportokat, A puszta és az erdő találkozásánál épült erdészháztól — ahol családjával él — három kilométernyire található a nemzeti park kuitabószállása. — Általában valamilyen ritka állat- vagy növényfajt vizsgálnak a szállás lakód. Megmutatom neben. Rövid idő alatt hírnevet szereztek a Herbort-rendszerű meggyszártépő és gyümölcsosztályozó gépeikkel. Mindemellett cukorrépa-porozó gépet is készítettek, ez lóvontatású volt, de örültek a gazdaságok, hogy egyáltalán lehetett ilyen gépet kapni a kézi munka helyettesítésére. A szövetkezet termékei egyébként több díjat nyertek a mezőgazda- sági kiállításokon. A hatvanas évek elejétől fellendült a gépjárműjavítás is, párhuzamosan azzal, ahogyan a kocsik száma növekedett. Nagy előrelépést jelentett a szövetkezet számára — egyúttal munkájuk elismerését —, hogy megkapták a gépkocsik garanciális szervizvizsgálatának, javításának jogát. Ezáltal a szövetkezet még látványosabban fejlődött. Amikor válaszút elé kerültek, hogy a jól jövedelmező termelést futassák-e fel, vagy a lakossági szolgáltatást bővítsék, az utóbbi mellett döntöttek. Pedig ez volt a nehezebben járható út, de ez felelt meg eredeti célkitűzésüknek — és a jelenlegi igényeknek. Alkatrészboltjuk megnyitásával is hiányt pótoltak, amit bizonyít, hogy boltjuk nyereségesen működik. Az egészen közeli jövőben újabb üzletet nyitnak, ahol használt és felújított alkatrészeket árusítanak. Autóbontójuk nem csak a szövetkezetnek hasznos, hiszen olyan értékeket mentenek meg, amelyek korábban a szeméttelepre kerültek. ;1980 óta mint kijelölt fogyasztási—szolgáltató szövetkezet működnek. A VI. ötéves tervben nagyobb növekedést értek el a munkahatékonyságban, mint megyénk ipari szövetkezetei általában. A tervciklus első évében 38,4 millió, tavaly 49,5 millió forint volt az árbevételük, ez alatt az öt év alatt létszámuk 218-ról 147-re csökkent. A VII. ötéves terv végéig 90 millió forint árbevételt akarnak elérni, létszámukat viszont sokkal kisebb mértékben növelik. Ugyanakkor tovább bővítik tevékenységi körüket — a közeljövőben újabb alkatrészboltot nyitnak a fővárosi Autó- technikai Vállalattal közösen —, azt jelenti mindez, hogy ezentúl méginkább a munkahatékonyság növekedésére alapozzák terveik kik, hol találják, amit keresnek . . . Ezen a vidéken mintegy harmincféle igen ritka, éppen ezért nagyon értékes, védett növény él. Ismernem kell a pontos hely ükét, s rendszeresen szemmel tartamom valamennyit. A turisták könnyen letépnek egy-egy virágot, nem is tudva, milyen tetemes kárt okoznak ezzel. Az állatfajok közül is él itt jó néhány ritkaság. De nemcsak a turisták, a gazdaságok is előlidézhetnek jelentékeny károkat, ha például er- dőirtáiskor vagy műtrágyázáskor nem tartják be az előírásokat. Tehát az ilyesmikre is figyelnem kell ... Bailasii István, mint régi párttag, aktívan részt vesz az MSZMP helyi szervezetének munkájában, szorgalmával kitűnik a nemzeti park igazgatóságán évek óta megszervezett szakmád és idegenmyel- vű oktatási talnfolyamokoim is — állítják róla főnökei. — Szolgálatának ellátásában példamutató, fegyelmezett, szakmai tapasztalatát, kitűnő helyismeretét kedvezően tudja hasznosítani munkáiéban. Minden alkalommal önfeláldozó magatartást tanúsított a Bu- gacon sűrűn előforduló erdőtüzek • Hajnal Mihály megvalósítását. Ezt segíti a bruttó jövedelemszabályozási rendszer, amire ez év elejétől tértek át, ám alapvetően mégis a dolgozókon múlik, hogyan sikerül célkitűzéseiket megvalósítani. Ügy tűnik, ezzel sincs gond, akialakult törzsgárdára biztonságosan építhetnek. Az ünnepi közgyűlésien tizenöten kaptak kitüntetést jó munkájukért, közöttük Hajnal Mihály szerelő — alapító tag —, és Vecsey Mihály autószerelő, a Szövetkezet Kiváló Dolgozója, Kása József műhelyvezető pedig a Szövetkezeti Ipar Kiváló Dolgozója kitüntetést vette át. Almási Márta oltásában, és rengeteget munkálkodik azon, hogy az efféle károkat is megakadályozza. A területét legjobban ismerő, annak természeti értékeit legjobban megbecsülő szakemberek közé tartozik. — Ilyenkor, nyáron különösen sok a tearudő — moindja a Piro Natura Emlékéremmel kitümtetejtt területkezelő. — Azonban telente juit idő az olvasásra, tanulásra. Hat éve rendszeres résztvevője vagyok a nyelv tanfolyamoknak, így angolul és némeitül egyaránt meg tudom értetni magam a Bugacra érkező külföldiekkel... Az erdészház:, ahol Balasi István él, a nagyközségtől is csaknem tíz kilométerre van. Mindez sajátos életvitelt követel, amit — bevallása szerint — boldogan vállalt, vállal. Olyannyira, hogy kisi- sé szorongva gondol a múló évekre, hiszen 54 esztendős, vagyis közeledik az idő, amikor át kell maijd adnia helyét a fiataloknak. — Reménykedjünk, hogy a felnövekvő generációk ugyanúgy szeretik a természetet, s ugyanolyan lellkiiismenetesen védelmezik értékeit, nrrint a bugaci itertiletkezelő. Koloh Elek A VÁROSFÖLDI DÓZSA MGTSZ nyitott az alábbi címeken: LAJOSMIZSÉN, Telepi út 11., Gémesiéknél. ALSÓLAJOSON 36. Szívóséknál, SOLTSZENTIMRÉN, Arany J. út, Markóéknál, IZSÁKON, Kossuth L. út, Dubeczéknál, KEREKEGYHÁZÁN, Kölcsey út, Szmecskóeknál, HELVÉCIA-MATKÓN, Fő út, S. Juhászoknál, BÓCSÁN, III. kér. 50., Zsikláéknál. tj boltjainkban is árusítunk szemesterményeket, darákat, lucernalisztet, GM V-tápokat és kedvező árú CENTRAL SOYA keveréktakarmányokat. Nagyobb tételt díjmentesen házhoz szállítunk. VÁRJUK VÁSÁRLÓINKAT! N 1227 terményboltokat Emlékérmes természet védő ® Kosa József