Petőfi Népe, 1986. április (41. évfolyam, 76-101. szám)

1986-04-29 / 100. szám

1986. április 29. W PETŐFI NÉPE ® 5 ÉLENJÁRÓ SZÖVETKEZETEK Minőség, hatékonyság, export Ahhoz, hogy megyénk ipari szövetkeze­tei meg tudják valósítani a VI. ötéves ter­vüket, tevékenységük minőségén kellett változtatni. Volt, ahol ez sikerült a terme­lési szerkezet, a korábban kialakult mód­szerek lényeges módosítása nélkül, volt, ahol a teljes megújulás garantálhatta a várt eredmények elérését. Több, hagyományos szervezeti formában működő szövetkezet kisszövetkezetté ala­kult, mások a szolgáltató tevékenységük folytatására leányvállalatot hoztak létre. Újonnan alakult kisszövetkezetek léptek a termelői és a lakossági igényeket kielégí­tők sorába. A termelés növelésében, tevé­kenységük minőségének javításában nem­csak egymással és más gazdasági egysé­gekkel versengtek (végső soron a minél kedvezőbb piaci pozícióért), hanem tulaj­donképpen önmagukkal is, azaz korábbi eredményeik javítása, túlteljesítése volt egyik fontos célkitűzésük. A munkaversenyben élenjáró ipari szö­vetkezeteink közül a legjobbakban a na­pokban került, illetve kerül sor a kitünte­téseket átadó ünnepségekre. A Kiskőrösi Ipari Szövetkezet 1977 óta minden eszteinídőben a munkában élen járók között ttalálha­tó: a múlt évi eredményei alapján ismét elnyerte az Ipari Minisztérium Kiváló Szövetkezete címet. A több mint hétszázhatvan dolgozót foglalkoztató szövetkezet termelésének értéke 245 millió forint volt 1985-ben, ez 32 százalékos növekedést jelent a VI. ötéves tervben. Többféle termékük közül ta­lán a legismertebb a bukósisak. Az árutermelés mellett szolgáltató tevékenységet is folytatnak. Ezen belül 22 millió forint volt a lakossági szolgál­tatás— az építőipari, az autójavítás stb. —, 23 millió forint a fogyasztási szolgáltatás — a fodrá­szat, cipőjavítás stb. — árbevétele. Nyereségük megközelítette a 29 millió forintot. Autójavításra tavaly leányvállalatot alapítottak. Termelési struktúrájukban lényeges változtatást nem terveznek, viszont a piac igényeinek megfele­lően korszerűsítik termékszerkezetüket. 1986-tól kezdve több importot helyettesítő gépalkatrészt, termosztátszelepet gyártanak. Kiváló Szövetkezet lett a Kecskeméti Asztalos- ipari Kisszövetkezet. Korszerű, jó minőségű stílbú­torokat gyártanak, ennek feltételeit az elmúlt évek­ben megteremtették. Termékszerkezetüket korsze- i ürítették, a kolóniái bútorcsaládjukat újabbakkal egészítették ki. Közvetett tőkés exportjuk értéke 3,1 millió forint volt az elmúlt esztendőben, az im­portot helyettesítő stílbútor gyártásának növelésé­vel hozzájárulnak a népgazdasági egyensúly javí­tásához. Kisszövetkezetté az idén januárban alakultak, mivel piaci lehetőségeik igen jók, továbbra is ko- lonj^l bújn^o^ gyártanak. Újdonság viszont, hogy 1986-tól „kimaradt" anyagból kisbútorokat is ké­• Készülnek Kiskőrösön az export-bukósisakok. (Archív felvétel) Jó munkája, eredményei elismeréseként az ága­zati minisztérium oklevelét kapta a Kecskeméti Ezermester Ipari Szövetkezet és a Kiskunfélegyhá­zi Asztalosipari Kisszövetkezet. Az Ezermester tevékenységének túlnyomó részét a készárutermelés teszi ki, az általuk gyártott ve­gyi fülke határainkon túl is ismert és elismert. iMúlt évi termelési tervüket túlteljesítették, jelen­tős mértékű volt szocialista és tőkés exportjuk. Ez utóbbi növelésére törekednek az idén, egy NDK- beli partnercégükkel együttműködve pedig két új termék gyártásába kezdenek. A kiskunfélegyházi aszrtalasszövetkezet 1982-ben alakult kisszövetkezetté: azóta bebizonyosodott, hogy a tagok döntése helyes volt. Termelésük di­namikusan növekedett, gazdasági mutatóik azt jelzik, javult a munka minősége. A bútorpiacon valamennyi termékük keresett, ezeket a szövetke­zet szakemberei tervezik. Egyedi megrendelésre is készítenek bútorokat, e tevékenységükben lépést akarnak tartani a növekvő igényekkel. Az OKISZ vándorzászlaja ezúttal a kecskeméti Építő- és Szolgáltató Ipari Szövetkezethez került. Kijelölt fogyasztási szolgáltató szervezet, legfonto­sabb tevékenysége a magánerős lakásépítés segíté­se Bács-Kiskun megyében. Elsősorban e szolgálta­tásuk fejlesztését tervezik a közeljövőben. A Megye Kiváló Szövetkezete címet a Kecskemé­ti Alumíniumipari, a jánoshalmi Bácska Ipari, a Kiskunfélegyházi Háziipari, és a szintén félegyhá­zi Építőipari Szövetkezetnék ítélték oda. Almási Márta EGYIK HELYEN FELESLEGES, MÁSUTT HIÁNYZIK Eszköz- és vagyongazdálkodás az áfészeknél A MÉSZÖV ellenőrzési irodá­ja megvizsgálta az áfésztek esz­köz- és vagyongazdálkodását. A tapasztalatokat a megyei elnök­ség összegezte a napokban. Megállapították, hogy a szö­vetkezeteknél az anyagokkal, készletekkel, fogyó- és állóesz­közeikkel, Ingatlan okkal, vala­mint a pénzügyi követelésekkel valló gazdálkodós sokait javult. Az áruval és a göngyölegekkel igyekeznek jól gazdálkodni az egységvezetők. Több szövetke­zetben ösztönzőkkel segítik a zökkenőmentes munkált, a jó gyakorlót azonban még nem vált általánossá. Olyan tapasztalat is van, hogy a készlet túllépéseket, vagy a forgási idő be nem tar­lósát következmények nélkül hagyták, vagyis aiz ebből szár­mazó költségeket nem hárítot­ták át a szabályokat megsze­gőkre. A legjobb hatékonysági mu­latókká dolgozó áfészeknél is lehet találkozni olyan felesleges fogyóeszközeikkel, anyagokkal, amelyeket máshol használni tud­nának. Jó módszer, hogy néhány áf észnél árverést rendeztek, vagy hirdetés útján értékesítették, esetleg bérbe adták a felesleges­sé vált magasabb értékű fogyó­eszközöket. A példákat érdemes követni. Eredményesek a szövetkezeti vagyon megóvására tett intézke­dések. Beszerezték és felszerel­ték azokat a készpénzmegőrző és -szállító eszközöket, amelyek meg­felelő biztonságot nyújtanak. Több helyen már olyan tűz- és betörésjelző készülék van Kecs­keméten, amely a rendőrkapi­tányságnál azonnal jelez. A va- gyonmegóvás fogalomkörébe tar­tozik az anyagok, eszközök, áruk tárolása, raktározása is. E te­kintetben — a számottevő javu­lás ellenére — még sok a gond. Különösen a tüzép-telepeken, a felvásárflóhelyeken, egyes szö­vetkezeti üzemeiknél nincs ele­gendő, megfelelő raktár. A vagyonvédelemhez tartozik a leltározási, amelyet terv sze­rint, mindenütt lelkiismeretesen elvégeznek a szövetkézétek. Ja­vult a 'Leltározás tartalmi szín­vonala és az elszámolási fe­gyelem. Éhben jelentős szerepe van az új üzemelési formák szé­les körű alkalmazásának. Az elnökségi ülésen megálla­pították, hogy általános törek­vés: minél kevesebb eszközzel érjenisk el — a hatékonyabb gazdálkodás lehetőségeit kihasz­nálva —, az eddiginél jobb ered­ményeket A SZÖVOSZ a me­gye áfészeimek céljait elismerően értékelte, és megállapította az erről szóló jelentésiben, hogy a megye szövetkezetei több szem­pontból országosan az elsők kö­zé kerülték. K. S. Műanyagból—a mezőgazdaságnak Megkezdte a ter­melést a TSZKER berettyóújfalui köz­pontjában berende­zett műanyagzsák-ké- szítő üzem. Évente 1000—1200 tonna különböző méretű és rendeltetésű, őt—öt­ven kilogrammos súlyt elbíró mű­anyag zsákot gyárta­nak. A műanyag­üzemben évente mintegy ötmillió mé­ter különböző méretű dréncsövet is előállí­tanak, továbbá a be­takarításhoz nélkü­lözhetetlen bálazsine­get is itt készítik. Az idén mintegy 260 millió forint ér­tékben gyártanak mezőgazdasági mű­anyagtermékeket. ••-Vifi*,yÄy ó |ggggg8§g||g jgggggggggS Sl| Kg A BANK PARTNER Űj ültetvényeket Bács-Kiskunban! Megyénk gyümölcstermesztésének gondjait és fejlesztési elképzeléseit csak a termő ala­pok ismeretében láthatjuk tisztán, amelyek­ről ma már végleges adatok állnak rendelke­zésünkre. A VI. ötéves terv időszakában Bács-Kiskun megyében gazdaságaink 6251 hektár gyümölcsöst vágtak ki, és helyett^ csupán 668-at telepítettek. A kivágások üte­mét túl gyorsnak, a telepítéseket lassúnak ítéljük.- A tartalékok kimerülnek A kivágások fajonkénti megoszlása figye­lemre méltó. Almából 2935, körtéből 283, cse­resznyéből 63, meggyből 454, szilvából 234, kajszibarackból 1364, őszibarackból 608, más gyümölcsből pedig összesen 310 hektár ke­rült fejsze alá. Jelenlegi ültetvényeink fele korszerűtlen. Megyénk gyümölcsöseinek ál­lapotára és eredményeire nagymérteikben ha- §§f§ tott az aszályos időjárás az elmúlt öt évben. A csonthéjas gyümölcsök termőképességét §!§§ kedvezőtlenül befolyásolta a vírusfertőzött- ség. A minőségi termesztés nagy gondja, hogy az új szabályozók büntetik a sók ’kézi munkát felhasználó kertészeti ágazatokat. Mindezek következményeként az alacsony |§§§ termésátlagok, a korszerűtlen fajtaösszetétel, az elavult ültetvények hibái együttesen okoz- j§ü zák az eredménytelen gazdálkodást. Üzeme­ink gazdaságtalan termelés esetén folyama­tosan csökkentik a ráfordításokat. De ha a JH§§ veszteség így is megmarad, elhagyják az ül­tetvényeket. mígnem indokolttá válik a ki­vágás. A tsz-ek telepítenének A termelőüzemek többsége már felhasznál­ta termelési tartalékait, és a telepítéshez szük­séges saját erővel kevesen rendelkeznek. (A faiskolai felkészüléstől a termőrefordulásig 6—8 év szükséges.) Mindezek alapján tisztán láthatjuk, hogy a VII. ötéves tervben induló telepítések késésük miatt nem befolyásolják jelentősen a terv teljesítését. A Kiskunsági TESZÖV felmérést készített a megye északi részén, és két nap alatt mint­egy 3500 hektár telepítési igényt állapított meg. Ha az ültetésekhez a bank adózatlan nyereségből törleszthető hitelt ad, és ha lesz Szaporítóanyag, a telepítésnek nem lesz aka­dálya. Ismereteink szerint a bank ezt vállalja. Nem elképzelhetetlen az sem, hogy a bank tőkével, tulajdonosként lépne a termelésbe. Meggyőződésünk, hogy ez jobban elősegítené í;|| a vertikális integráció gyors megvalósítását. Az új telepítéseknek a kutatási eredmé­nyek teljességére támaszkodva, a legjobb termőhelyen kell megvalósulniuk, és a hol- llíllf nap igényét kel! minőségben, mennyiségben, Jg§§ gazdaságosságban és fajtaösszetételben ki­elégíteniük. A művelési formáknál fel kell használni a jól bevált szakcsoporti integráci­ót. A telepítések állami támogatását az inf­láció függvényében folyamatosan napirenden kell tartani. Az üzemeknek legyen módjuk'az ültetvényekben gyorsított amortizációs le­írásra. A nagyüzemi telepítéseket a feldolgozással Hfj§ összehangolva a szakosítás jegyében kell megvalósítani. A gyümölcsös fajtaösszetéte­lének egy része exportra irányuló legyen. Az ennél gyengébb minőségű áru képezheti az ipari feldolgozás, alapanyagát. Szükséges ezen­kívül ipari célú, gépi betakarítása gyümöl­csös telepítése is. A termelőüzemek számára lehetővé kell tenni az exportérdekeltséget, és olyan 1 melői érdekeltségű kereskedelmi és feldolgo­zó szervezetet kell létrehozni, amely a műkö­déssel arányosan osztja el a hasznot az ei - dekeltek között. E módszer közvetlenül érvé­nyesíti a piac értékítéletét, és kedvezően hat vissza a termelés fejlesztésére. A kivitel során a kertészeti termékeknek is meg kell kapniuk a más ágazatokban ki alakult exporttámogatást. (A tartósítóipar ex­portja például 19 százalékkal nagyobb támo­gatást kap, mint a friss export.) Jövőalapozás A VII. ötéves tervben végzett telepítések ,i VIII. ötéves terv megalapozását szolgálják ,i gyümölcstermelésben. A mi jelenlegi gondunk a VII. ötéves terv igényeinek kielégítése. A terv a belső ellátás javítását, a feldol­gozóipar igényeinek kielégítését, valamint az export növelését tűzi ki célul. A gondot az jelenti, hogy a VI. ötéves tervben végrehaj­tott gyümölcsfakivágásokat nem követték új telepítések. Nem javult a termelés szer­kezete, és kevés a ma igényének megfelelő új telepítésünk. Ennek következménye a ter­melés gazdaságtalansága az üzemek egy ré­szében. A gyümölcsvertikumban mindenki megta­lálja a számítását — a termelő kivételével. Napjainkban az exportikereskedelem 45 szá­zalék árkiegészítést kap, és 68 százalékot a feldolgozóipar. Megyénk gazdaságai készek a telepítések megkezdésére. Termelőszövetkezetünk is csaknem ezer hektáros — zömében csonthé­jas — telepítést kezdett ,el a VI. ötéves terv utolsó évében. Nincs sok idő! A gyümölcstermelés a modern ültetvé­nyekben, vertikális feldolgozással egybeköt­ve, nyereséges ágazat. Ismereteink szerint nagy az érdeklődés a friss és feldolgozott gyümölcsök, sűrítmények, koncentrátumok rubelelszámolású exportja iránit. Hasznos lenne, ha a tárcához tartozó termelőüzemek a feldolgozáshoz beruházási lehetőséget kap­nának. Az így elérhető nyereség javítaná a VII. ötéves tervben a termelés gazdaságos­ságát, és megteremtené a VII—IX. ötéves terv termelőültetvényeinek fejlesztési alap­ját. Nincs túl sok idő a gondolkodásra, hisz máris óriási késésben vagyunk önmagunkhoz és néhány KGST-szomszédunkhoz viszonyít­va is, akik időközben importőrből exportőrré léptek elő. A VII. és VIII. ötéves terv megvalósítása érdekében az irányító szerveknek sürgős in­tézkedéseket kell tenniük a megfelelő szapo­rítóanyag biztosítására és az üzemek terme­lési kedvének megújítására. Dr. Kása Antal, a Magyar—Szovjet Barátság Tsz elnöke MUNKÁBA CSAK JÓZANUL! Sándor, Jó­zsef, Benedek, zsákban hoz. zák a mele­get. Március hűvös közepe rá­cáfolt e népi megfigyelésre. Azonban a nevek viselői és az őket köszöntők közül számosán jó idő helyett mást hoztak a Kecskeméti Konzervgyárba, őrizve azt a rossz hagyományt, hogy a névnapozásból az otthon és a kocsmák után a munka­hely se maradjon ki, az idén is beloptak valamennyi szeszes italt az üzembe. Így a Sándor- napi ellenőrzéskor az üzemren­dészet Alcohol tester készüléke tizenhárom dolgozónál jelezte szirénázva és piros fénnyel, hogy ittas. Ami ezután történt, arra a IS ezer forintért vásárolt — mű­szak végén kétszáz-háromszáz személy szondázására alkalmas — Alcohol tester alighanem el­pirult volna, föltéve, hogy az emberi indulatokra is érzékeny. A leleplezéstől egyesek mérgük­ben földhöz vágták a táskájukat. Mások egykedvűen fogadták a bizonyosságot. Akadt olyan is, aki a következő reggel önként jelentkezett újabb ellenőrzésre, tiszta fejjel, hogy utólag „ment. se” magát: — Lám, a készülék most nem jelez! Tegnap bizto­san rossz volt... Természetesen felelősségre vo­nás követte a Sándor-, József- napi munkahelyi italozást. Az a tény pedig, hogy az elmúlt 12 évben három halálos baleset volt a gyárban, és mindháromnál szerepet játszott az alkohol, az üzemrendészettől továbbra fs nagy éberséget kíván. Ám a le­leplezésnél és a büntetésnél még fontosabb a megelőzés. Tavaly alkoholellenes bizottságot alakí­tottak két orvosnő, szakszerve­zeti és KlSZ-tagok, s Mátyus Gyula rendészeti osztályvezető részvételével a dolgozók egész­ségének védelméért és a munka- fegyelem erősítéséért. A meg­előzésben a szocialista brigádok­ra is számítanak. Szigorú felté­telt szabtak számukra. Az a kö. zösség, amelynek valamelyik tagja ittasan jön a munkahe­lyére, vagy úgy távozik onnét, nem kaphat kitüntetést és pénz­jutalmat. Űj dolgozók felvételét aszerint is mérlegelik, hogy ki folytat italozó életmódot, ki a durva, erőszakos, fegyelmezet­len ember. Nem meglepő, hogy a rendé­szet egyik feladata, keresni a gyárudvaron az üres italosüve­geket és munka közben rendsze­resen látogatni a visszaeső ita­lozókat. A gyár törzsgárdája és a KISZ-fiatalok példamutatása is segíthet az alkohol és más káros szenvedély száműzésében. Az ezernyolcszáz főt foglalkoz­tató vállalat rendészeti osztály­vezetőjének nyilván nem lenne erkölcsi alapja Alcohol tester- rel szondázni, ha ó maga nem volna antialkoholista. Egyértel­műbbé válik az alkoholizmus el­leni küzdelem azáltal is, hogy a jövőben az ifjúsági rendezvé­nyeken nem árusítanak szeszes italt. A dohányzás csökkentésé­re az osztályvezetők elhatároz­ták, hogy értekezleteiken ezen­túl nem gyújtanak rá. A dolgozók egészségéért és a munkafegyelemért hozott intéz­kedések azonban könnyen ku­darccal végződhetnek, míg a Munkába csak józanul! gazda­sági és társadalmi követelmény nem válik általánossá. Amíg vi­szont a gyár is a többi üzem (környékén élősködő zug bor- és pálinkamérök háborítatlanul nyithatnak reggelenként, és a kocsmák egész nap hangosak, igencsak kérdéses: Munkába csak józanul... ? Kohl Antal • Tavaszi munka a Magyar— Szovjet Ba­rátság Tsz gyümölcsö­sében (Tóth Sándor fel­vétele)

Next

/
Oldalképek
Tartalom