Petőfi Népe, 1985. december (40. évfolyam, 282-306. szám)
1985-12-04 / 284. szám
1985. december 4. • PETŐFI NÉPE • 3 Magyar sikerek Plovdivban MEGJEGYEZZÜK Űj csizma? Mintha panaszra nyílna ennek a csizmának a talpa! November 14-én vásárolta, párban 1470 forintért Szigeti János, a Budapesti Geodéziai és Térképészeti Vállalat kecskeméti osztályának üzemmérnöke. Kétszer járt benne He- tényegyházán, s az orr-résznél máris kettévált a talpa. A szabadban dolgozó mérnök visszavitte a nyiladozó lábbelit oda, ahol vásárolta: a 263. számú kecskeméti Nagykőrösi utcai cipőboltba. Felajánlották neki, hagyja ott, majd az üzlet megjavíttatja. (Már nem az első eset, hogy erre kényszerülnek. Azelőtt egy beázott csizmát vitt vissza valaki.) Szigeti János jogosan kérdezi: Ezernégyszázhetven forintért miért nem vehet jól megragasztott talpú csizmát? Megoldás-e, hogy a kereskedelem a termelők és a fogyasztók között afféle toldozó-fol- dazó Szerepet vállal olyan lábbelik javításáért, amelyekért a gyártók hanyagsága okolható? Az is kérdés: magyarázkodás és mentegetőzés helyett mikor kapnak végre a vásárlók pénzükért jobb minőségű csizmát, cipőt, olyat, amely nem nyílik szét, s nem ázik be?! Még csak annyit: a csizmát a Tatai Cipőgyárban készítették. K—1 Tanfolyamok a vállalati tanácsok tagjainak Újszerű oktatási forma szolgálja a MÉM-hez tartozó vállalatoknál, üzemekben és gazdaságokban a vállalati tanácsok tagjainak képzését. Nem szerveznek központi tanfolyamot, hanem az üzemben, a helyszínen tartják a tájékoztatást, az előadásokat. Az egy-, két-, illetve háromnapos rendezvényeket a MÉM Mérnök- és Vezetőtovábbképző Intézetének szakemberei irányítják. Ám nem csupán az intézet szakgárdája foglalkozik a tanácstagokkal, hanem az ÉDOSZ és a ME- DOSZ munkatársai is bekapcsolódnak a képzésbe. Szükség esetén a minisztérium is elküldi a vállalatirányítással foglalkozó előadóit az üzemekbe, segítve a képzést. A vállalati tanácsok tagjai a jogi és adminisztratív teendőkről kapnak részletes tájékoztatást. A konzultációkon sajátos feladataikat is megvitathatják, és választ kaphatnak a helyben felmerülő kérdésekre is. Az előadók korábban tájékozódnak a vállalat helyzetéről és felmérik a vállalati tanács működésének eddigi tapasztalatait. A konzultációkon ezek ismeretében „ópitik fel” a tanfolyam munkarendjét. A MÉM intézetének jól bevált gyakorlatát alkalmazzák a tanácstagok képzésénél is; adott helyzeteket elemeznek közösen a hallgatókkal. E „tréning” során például az egyéni vélemények és a közös döntéshez szükséges együttes állásfoglalás összehangolását segítik elő. A gyakorlatok egy részénél a tanácstagok kis csoportjait alakítják ki, majd a csoportok véleményét kérik ki qfy-egy feladat megoldási módozatairól. Ezt követően kerül sor a közös vitára, s a döntéshozatalra. Az érdekes gyakorlat-sorozat értékelésébe az elektronikus számítógép is bekapcsolódik, ez a döntéshez szükséges valamennyi tényező feltárásával járul hozzá a gya- k orr latozás sikeréhez. A MÉM területén á vállalati tanácsok tagjainak képzésére más tanfolyamtípusokat is szerveznek, hiszen várhatóan több száz üzem érdeklődik az újszerű oktatási forma iránt. Az Ifjúság Nemzetközi Éve alkalmából az ENSZ világ- kiállítást rendezett novemberben a bulgáriai Plovdivban a fiatal feltalálók részére. Hazánkat az OMFB által kiválasztott 137 találmány képviselte, nem kis sikerrel, hiszen az egyik fődíjon kívül (EVOLIT gyógyítólámpa) még nyolc aranyérmet hoztak -el a magyar szakemberek. Aranyérmet nyert a többi között a Távközlési Kutató Intézet műholdas tv-vételhez szükséges beszédérzékelő rendszere, valamint Üj- falussy József és Zwolemszky István napelemes kempingFődíjat nyert a magyar EVOLIT gyógyítólámpa. • Nagy tetszést aratott a szovjet főiskolások által konstruált személyautó. BESZÁMOLÓ TAGGYŰLÉSEKRŐL JELENTJÜK * KECSKEMÉTI MEZŐGÉP VÁLLALAT: Javult a munkastílus, jobb az ellenőrzés A Kecskeméti MEZŐGÉP Vállaltait évvégi beszámoló — összevont — taggyűlésén jó eredményekről számolhatott, be a pantvezelöség. A három párt- a.lapszervezeit tagjai a vállalat központjában jöttek össze, hogy megvitassák az eilő terjesztést, amelyet Schrauf József, a párt- vezetőség titkára ismertetett. A vállalat a VI. ötéves tervidőszak állatit számottevően növelte termelését, új piacokat szerzett termékeinek, melyek 41 százalékát exportálta. Ebből a tőkésexport 16,5 százalék. A jövedelem emelkedett, pedig a szabályozók többszöri módo(S|ítása jelentős mértékben növelte az adók és járulékok nagyságáit. Jelentősen túlteljesítette a vállalat gyártási tervét, és számottevően emelkedett a dolgozók keresete. Előtérben a gyártmányfejlesztés — A jövőnket megalapoztuk azzail, hogy 356 millió forintot fordítottunk a műszaki, a gyártás- és gyártmányfejlesztésre, li- cencefket vásároltunk —, hangoztatta az előadó. A továbbiakban arról szólt a beszámoló, hogy milyen nehezen indulták ebben ia(z esztendőben. A rendkívül hosszú és hideg tél, az energiakolrlátozásoík, a viharkárok sóik gondot okoztak. Mindezek ellenére az első félévet jól zárták. A második féléviben viszont áz egyik döntő feladat volt, hogy a kapacitást lekössék, A gond a világbanki /pályázat (megnyerésével oldódott meg, ez mintegy 280 miilió forintot jelenített. Ily módon hozzákezdtek a gabonatárolók nagyobb arányú gyártásához. A tervek megvalósításához jelentősen hozzájárultak a szocialista brigádok, melyek a (közelgő szovjet pártkongresz- szus tiszteletére vállalásokat tettek az exportmegrendelések zök- kenőméntes teljesítése, a takarékos gazdálkodás, a minőségi munkavégzés érdekében. * - ív Növekvő önállósággal A beszámoló hangsúlyozta, hogy a vezetők nagy energiát fordítottak a vállalati szervezetfejlesztési koncepció kidolgozására, amit ez év március— áprilisában alakították ki. Ezt különböző fórumokon megtárgyalták, termelési tanácskozásokon ismertették. Lényege: ki- alakíitaini Kecskeméten egy erős anyavállalatot, 1986. január 1-el a kerekegyházi üzemet leányvállalattá szervezik, az elkülönült szervezeti egységek önállóságát, érdekeltségét számottevően növelik. A pártvezetőség, a gazdagság- vezetéssel együttműködve úgy véli, hogy az idei év feladatainak sikeres teljesítése jól megalapozza a jövő esztendei fejlesztési lehetőségeket, a személyi jövedelmek, s a termelő beruházások vonatkozásában egyaránt. A célok meghatározásához szükséges előre tekinteni a következő esztendőkre. A dolgozók jövedelmének átlagon felüli növelése megköveteli új piacok keresését bel- és külföldön. Ennek érdekében a vezetőség már megtette a szükséges i intézkedéseket. összegezve, a beszámoló megállapította, hogy a pártvezetőség, aíz alapszervezet és a tagság teljesíti az év elején megfogalmazott feladatokat. A gondok ellenére nem kis büszke- seggel állíthatják, hogy az eredmények az átlagnál sokkal jobbak, az is igaz, hogy a szokottnál többet kellett dolgozniuk. A városi párt-végrehajtóbizottság minősítését dr. Mező Mihály a pánt-végrefoaj|tóbi- zottság tagija, a városi tanács elnöke ismertette. Megállapította az értékelés, hogy a vezetőség megküzdött a szigorúbb gazdasági feltételekkel, javult a mun- kajsitínus, jobb a munkamegosztás. A meignövekedett feladatokhoz jól alkalmazkodott a pártszervezet, megfelelően dolgoztak a párt csoportok, is. A tartalmas vitában felszólalt Tohai László, a megyei pártbizottság tagja, a megyei Itanács általános* elnökhelyettese. Megállapította, hogy dicséretre méltó eredményeket ért el a vállalat; |a termelés növekedésének ü|t|eme meghaladja a megyei és az országos állagot. A világbanki .pályázat megnyerése is a vállalat tekintélyét igazolja. Az export növelésével, a piackutatással szintén példát mulat. Helyes, hogy az anyagi érdekeltségét (igyekeznék érvényesíteni, törekednek a nagyobb önállóság megvalósítására a gazdasági egységeknél. Jó úton haladnak áz anyag- és energiatakarékosságban. Feladatok a jövő évre A felszólalók, köztük dr. Ku- c.zik István igazgató elmondta, hogy a vállalat gazdásági feladatait sikerül itúlteljesiteniük. Az utóbbi két esztendőben a vállalati eredmény megközelíti a IV. ötéves tervidőszak alatt elért egész összegét. A határozati javaslathoz többen hozzászóltak. hangsúlyozták a műszaki fejlesztés fontosságát, a szocialista demokrácia (további kiszélesítését, az érdekeltségi rendszer korszerűsítését. Helyesnek (tartották, hogy a pártcsoportok a jövőben fokozottabb figyelmet fordítanak a jó munkahelyi légkör javításéra^ a tömegszerve- zetekkel, illetve a gazdasági egységekkel valló jó együttműködésre. Fokozottabban törődnek a nyugdíjas párttagokkal. A pántvezetőség titkára összefoglalójában “hangsúlyozta, hogy a pártvezetőség figyelemmel kíséri a határozatba foglaltak megvlalópíttását, beszámoltatja az illetékes vezetőket a végzett munkáról. Egyúttal segítséget ad a feladatok végrehajtásához. Kereskedő Sándor A demokrácia jó iskolái a szövetkezetek Népfrontkongresszusi küldött Bácsalmásról Sevaracz Máté Bácsalmáson született és a Gödöllői Agrár- tudományi Egyetem elvégzése után ide jött vissza dolgozni. Nyolc éve a helyi Petőfi Termelőszövetkezet elnöke. Tagja a nagyközségi népfrontbizottságnak, s a november 23-án ülésező megyei népfrontértekezleten megválasztották a Hazafias Népfront Országos Tanácsának tagjává. A népfront közelgő kongresszusán fjedig küldöttként képviseli majd Bácsalmás és a megye lakóit. — Mikor, hogyan kapcsolódott be a közéletbe? — A felszabadulás után, 1945- 46-ban rendszeresen összejöttünk a parasztfiatalok szervezetében, az EPOSZ-ban. A kulturális rendezvények, a táncestek mellett . sokat beszélgettünk: ki-ki elmondta véleményét a napi politika kérdéseiről, a jövőről. Részese lehettem — koromnál fogva csak mint szemlélő — a földosztásnak is. A szüleim cselédemberek voltak a Teleki-grófok birto- - kán. Nagy áldozatot hoztak, hogy — egyedül a családból — továbbtanulhassak. — S mi történt a hazatérés, az egyetem elvégzése után? — Megkönnyítette a beilleszkedést, hogy mint sportolót is sokan ismertek a községben. Természetesnek tartottam, hogy mint helybeli részt veszek a közös megmozdulásokon és számítanak rám, ha valamit csinálni kell. — Mit tart a népfrontmunkában a legfontosabbnak? — Számomra talán a legszebb, hogy nemcsak a célok közösek, hanem a különböző emberek — nemzetiségiek, párttagok, párton- kívüliek, idősek, fiatalok — szót értenek egymással, tudnak egy nyelven beszélni. Bácsalmás fejlődésének mindig tevékeny részese volt a helyi népfront. Több esetben kezdeményező szerepet is vállalt, például a gázvezetés idején a különböző intézmények, vállalatok összefogásában. — A településfejlesztésnek mint Igazdasági vezető is részese. — Szövetkezetünk tagsága igyekszik kivenni a részét a térség fejlésztéséből. Az általunk létrehozott autószerviz jelentős előrelépés a városiasodás útján. Ha kell, a szövetkezet többi tagjához hasonlóan, a lapátot is kézbe veszem. Legutóbb a sporttelep futópályáját hoztuk rendbé társadalmi munkában. — A megyei népfrontértekezleten |szó esett a közéleti demokratizmusról is. Hogyan látja ezt a kérdést egy termelőszövetkezeti elnök? — Úgy gondolom, sok területen tanulhatnának a szövetkezeti demokráciából. Nálunk bizony a tagság szigorúan számonkéri a választott vezetőtől, mit tesz a közért. Olyan ember, aki nem képes ellátni feladatát, nem sokáig marad a helyén. Ha tőlem mint elnöktől bármelyik tagunk megkérdezi — akár magánbeszélgetésként is —, hogyan is áll ez vagy amaz az ügy, kötelességem legjobb tudásom szerint válaszolni. A közéleti demokrácia jó iskolájának tartom a szövetkezeteket. — Miről beszélne szívesen küldöttként a népfront-kongresszuson? — Elsősorban a helyi dolgainkról, a bácsalmási emberek életéről, ami szorosan a mezőgazdasághoz kötődik. Ügy ítélem meg, jelenleg a szükségesnél kevesebb pénz marad a mezőgazdasági üzemeknél fejlesztésre. Pedig jó befektetés lenne, ha nem fukarkodnánk a beruházásokkal. Javítaná a falvakban, kistelepüléseken élő emberek életkörülményeit, segítené a sok területen még meglévő hátrányok felszámolását is. Lovas Dániel Pamutipari mérleg — év vége előtt A pamutipar termelési értéke folyóáron számítva az idén várhatóan 7—8 százalékkal lesz magasabb az elmúlt évinél. Ez azért jelentős, mert a könnyűipar legnagyobb szakágazatában az utóbbi években folyamatosan csökkent a termelés; míg 1980-. ban 330 millió négyzetméternyi, tavaly már csak 304 millió négyzetméter pamutszövetet készítettek. Korábban a pamutfonal termelése is visszaesett: az 1980. évi 67 ezer tonnáról 1984-ben 63 ezer tonnára. Az idén — bár még csaknem egy hónap hátra van az év végéig — e folyamat megfordult, és a pamutszövet termelése várhatóan 6 millió négyzetméterrel, a pamutfonalé pedig 2 ezer tonnával bővül a tavalyihoz képest. Mindez részben azért vált lehetővé, mert a vállalatok többségénél megszűnt a korábbi folyamatos létszámcsökkenés, és emiatt egyes gépek leállítása. A textilgyárak igyekeztek mindenütt a legoptimálisabban kihasználni meglevő kapacitásaikat. A folyamatos termelés érdekében több pamutipari vállalat — így a Kispesti Textilgyár, a Kőbányai Textilművek, a Pamutfonóipari Vállalat — vidéken alakított ki telephelyet, s ezzel pótolta hiányzó létszámát. Emellett az elmúlt két évben a .pamutIpar valamennyi vállalatánál külföldi szervezési módszerek bevezetésével, vagy azok hazai adaptálásával korszerűsítették a munkát, főként a közvetlen termelést, a gépkezelők tevékenységét. A termelés növelését jól segítették a gmk-k, és az, hogy — bár a műszaki fejlesztési források szűkösek — a vállalatok gépbérlettel, gyorsan megtérülő kisebb beruházásokkal igyekeznek korszerűsíteni termelésüket. Így állítottak üzembe modern szövőgépeket és kikészítő berendezéseket a Pamuttextilműveknél és a Rábatext Győri Textilipari Vállalatnál, fonógépeket a Pamutfonóipari Vállalatnál, kiké* szító berendezéseket a Budaprint Pamutnyomóipari Vállalatnál. E korszerűsítések azért is szükségesek, mert a pamutiparban működő gépek, berendezések jó ré- J sze elavult, s ez növeli a termer lés élőmunkaigényét, rontja a pamutfonal, illetve a szövet minőségét. Mivel az egész textü- és konífekcionálióipar alapanyagellátását jelentősen befolyásolja a pamutszövet minősége, e tényezőnek kiemelt szerepe van mind a hazai piacra, mind a külföldre szánt textíliák szövésénél. A pamutipar termékeinek harmadát értékesíti külpiacokon, további harmadrésze pedig feldolgozva, konfekcionálva jut a szocialista, illetve a tőkés országokba. A rubelelszámolású exportot az idén várhatóan 21,2 százalékkal bővítik a tavalyihoz képest. A nagyarányú növekedés oka az, hogy a textilgyárak pótolták tavalyi elmaradásaikat, ás az idén — eddig — ütemesen, a megkötött szerződéseknek megfelelően szállítottak szocialista partnereiknek. A konvertibilis elszámolású export mennyisége is több lett a tavalyinál, de nem éri el a köny' nyűiparban tervezett 10—12 százalékos növekedést. Árengedménnyel kapható 19,08,— Ft-ért DECEMBER 31-IG AZ EB 80/19 FÖDÉMBÉLÉSTEST Fokozott hőszigetelő, könnyített, kohóhabsalak-vilteaai. Cím: Helvéciái AUaml Gazdaság Épitőanyaggyártő Ona «934 Helvécia, telefon: 76/22-455, telex: 29-264. 2814
