Petőfi Népe, 1980. június (35. évfolyam, 127-151. szám)
1980-06-03 / 128. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1980. június 3. SZOCIALISTA EGYÜTTMŰKÖDÉS Gépek a holnap kohászata számára A KGST-országokban jó hírnévnek örvendenek a Zsdanov- tyazsmas szovjet termelési egyesülés üzemeiben előállított acélöntő berendezések. A szovjet egyesülés és a testvérországok kohászainak kapcsolatairól nyilatkozik az APN tudósítójának Fedor Krajzinger, a Zsdanovtyazs- mas kohászati berendezések osztályának főkonstruktőre. * A „Zsdanovi Gépgyártó” című üzemi lap újévi száma azzal a hírrel örvendeztetett meg bennünket, hogy 1980 küszöbén a lengyelországi Katowice kohászati kombinátban legyártották a 10 milliomodik tonna konverteres acélt. A zsdanovi gépgyártók öröme könnyen érthető: a Zénón Wiktorowicz vezette acélöntők brigádja, amely a „jubileumi” öntést végezte, olyan konverteren dolgozik, amelyet Zsdanovban terveztek, építettek és szereltek ösz- sze. Lengyelországba további két, az egyesülés márkáját viselő gépsort szállítottak. A Katowice kombinát konverter-berendezésének idejében történő és kiváló minőségű elkészítéséért, szereléséért és üzembe helyezéséért a Lengyel Népköztársaság kormánya a Zsda- novtyazsmas termelési egyesülés kollektívájának a Lengyelország Üjjászületése Érdemrend Lovagkeresztjét adományozta. A „lengyel” siker távolról sem egyedi példa. A világon gyártott minden harmadik tonna acélt a KGST-országokban állítják elő. És bizonyára nem túlzás azt mondani, hogy ennek az acélmennyiségnek egynegyede a zsdanovi acélöntő üzemekben készített konvertereken születik. Egy kis hír egy másik testvér- országból, Csehszlovákiából: „A kelet-szlovákiai kohászati kombinát igazgatósága köszönetét mond a Zsdanovtyazsmas termelési egyesülés igazgatóságának, azoknak a szakembereknek a kiváló felkészítéséért, akik a fő szereléseket végzik a konverter rekonstrukciójánál.” Több évvel ezelőtt Csehszlovákia a Voest-Alpine osztrák cégtől száztonnás konvertereket vásárolt. Mára ezek reménytelenül elavultak mind erkölcsileg, mind fizikailag. A csehszlovák kohászok kérésére a kelet-szlovákiai kombinát számára 160 tonnás konvertereket terveztünk és készítettünk, felhasználva mindazt az úját, ami ma a gépiparnak ebben az ágazatában létezik. Négy ilyen berendezést már útnak indítottunk Kassára. Eredményes és perspektivikus a szovjet—magyar acélgyártási együttműködés — nyilatkozta dr. Szabó Ferenc, a Dunai Vasmű vezérigazgatója. — Az V. ötéves tervben épül meg az évi 1,1—1,2 millió fonna kapacitású oxigén- konverteres üzemrész. A magam részéről arról adhatok számot, hogy a Dunai Vasműben a szovjet konvertereket már szerelik. Szovjet konverterek működnek már Bulgáriában és Jugoszláviában is. Az acélöntés technológiájának tökéletesítése az egyesülés egyik legfőbb gondja. A Szovjetunióban az összes gyártott acél mintegy egyharmadát öntik korszerű konverteres módszerrel, ami jelentősen megkönnyíti az olvasztárok munkáját. Napjainkban a Zsdanovtyazsmas szerkesztő irodáiban és műhelyeiben a 350—400 tonnás konvertereken dolgoznak. Ilyen aggregátok készültek a novo- lipecki és a nyugat-szibériai üzem, az Azovsztal kombinát (Szovjetuniói, a Katowice kombinát (Lengyelország) és a kremikovci kombinát (Bulgária) részére. Konstruktőreink nagy figyelmet fordítanak az öntvény minőségének javítására. Irányításukkal az egyesülésben elkészültek az első berendezések az acél nagyolvasztón kívüli vákuumkezelésére, ami 130 tonnás öntőkanállal történik. Az öntőkanálban létrehozott vákuum pillanatok alatt kivonja az izzó fémből az ártalmas gázokat, a foszfort, a ként és más szeny- nyező anyagokat, jelentősen növelve ezzel az acél minőségét, megbízhatóságát és tartósságát. A XI. ötéves tervidőszakban 12 különböző teljesítményű vákuumberendezés üzembe helyezését tervezzük. A tudósok számításai szerint csupán egyetlen vákuumkezelő berendezés alkalmazása éves szinten 3—5 millió rubel gazdasági haszonnal jár. Az egyesülésben ezen túlmenően folyik a különféle — nem rozsdásodó, mágneses, tűzálló, gyorsvágó, kopásálló — fémporok előállítását szolgáló első berendezés létrehozása. Ezekből a porokból a legkiválóbb minőségű termékek készülnek majd az ipar sok ágazata számára. Természetesen a Szovjetunió vaskohászatában megjelenő minden újdonság a KGST-beli partnereknek is hasznára válik. Ezért osztályúnk konstruktőrei a Katowice, a kremikovci, a kelet-szlovákiai és a testvérországok más kohászati kombinátjai holnapjáért is dolgoznak. (APN—MTI) R. K. Lengyel cipők exportra A múlt évben 19,5 millió párat exportáltak a szovjet partnereknek, s az idei tervek szerint a szállítások meghaladják majd a 20 milliót is. A választék bővítése érdekében lehetőséget keresnek arra, hogy műanyagokból készült cipőkkel is növeljék a kínálatot. Csehszlovákia után Lengyel- ország a Szovjetunió második legnagyobb cipőszállítója. Termelésének 20 százalékát vásárolják meg a szovjet partnerek. Közel a lengyel—szovjet határhoz működik Lengyelország egyik legnagyobb cipőgyára, amely teljes egészében a Szovjetunióba exportálja termelését és így ez a gyártelepítés jelentős szállítási költségektől kímélte meg a partnereket. Kőolajtermelés a Szovjetunióban A világ kőolajtermelésében a Szovjetunió az idén is megőrzi vezető helyét. A tervek szerint 606 millió tonna olajat hoznak felszínre, ami 3,6 százalékkal, illetve 20 millió tonnával haladja meg a múlt évit. A többletet a nyugat- szibériai olajmezők adják, ahol az idén már 315 millió tonna kőolajat termelnek, s ekként ellensúlyozzák a régebbi lelőhelyek hozamának csökkentését és bővítik a termelést. Előrelépés tapasztalható azoknak a tartalékoknak a kiaknázásában is, amelyeket korábban a megfelelő technika hiányában nem tudtak felszínre hozni. Így a közelmúltban a szovjet kőolajtermelés gyakorlatában először megkezdték a tatár bitumenes olajlelöhelyek kiaknázását is. Gyorsan fejlődik a Szovjetunió földgázbányászata is. A múlt évben rekordot értek el, összesen 407 milliárd köbméter gázt adtak az országnak. Az idei terv szerint 435 milliárd köbméter földgázt termelnek. E fontos energiahordozó termelésében is jelentős szerepet játszik Nyugat-Szibéria, ahol a geológusok szerint kedvezd a földgázhordozó rétegek elhelyezkedése. fÁJHEGYEK • A Győr- Sopron megyei Tejipari Vállalat győri üzemében naponta huszonnégyezer liter tejszínből készítenek vajat. Ötféle választékban az idén több mint háromezer tonnát szállítanak a kereskedelemnek. Jobban összehangolják a munkát a zöldség- és gyümölcskereskedelemben Közös pártvezetőségi ülés Az idei zöldség- és gyümölcsfelvásárlás, -tárolás, valamint az export minél zök- kenőmentesebb lebonyolítása érdekében, közös pártvezetőségi ülést tartott a megyei ZÖLDÉRT és a HUNGAROFRUCT Területi Irodája. Kovács Gyu- láné, a megyei vállalat párt- alapszervezetének titkára értékelte az elmúlt esztendei munkát és foglalkozott az idei tennivalókkal. Ez évi kiemelt feladatuk az export növelése, ennek érdekében a minőség javítása. A megyében hagyományai vannak a zöldség-gyümölcs termesztésnek, fejlődését vagy visz- szaesését számottevően befolyásolja a kiegyensúlyozott, biztonságos, nem utolsósorban a gazdaságos értékesítési lehetőség. A kertészeti termesztés fejlődésével párhuzamosan csak részben valósultak meg azok a járulékos beruházások, amelyek az áru exportra történő feldolgozását, a ■minőségi követelmények megteremtését lehetővé teszik. A vállalat ezeket a feladatokat több év óta következetesen, anyagi erőforrásainak felhasználásával igyekszik megtermteni — hangsúlyozta Kovács Gyuláné. A hűtőházaik, feldolgozó gépeik, jéggyáraik szinte kizárólag exportérdekeket szolgálnak. Erre az esztendőre képezett fejlesztési alapjukat is ilyen célokra fordítják. Ezek közé tartozik: a kecskeméti jéggyár építése, amely mintegy 10 millió forintba kerül, a jánoshalmi hűtöház rekonstrukciója 4 —5 millió forint költséggel, anyag- mozgató gépek mintegy 2 millió forint értékben. Szombaton és vasárnap is végeznek exportfeldolgozást és eladást. A dolgozókat igyekeznek anyagilag érdekeltté tenni a minőség javításában.^ Jelentős kockázatot' 1 vállalanak az exportáruk- , hóz szükséges göngyölegek beszerzésében. Évek óta anyagi támogatást adnak a szamóca, az őszibarack a kajszi, a meggytelepítésekhez. Kecel környékén a cseresznyelésy- fertőzés elkerülése végett repülőgépes permetezést végeztetnek. Említést érdemel, hogy a pipacs- meggyexport. 80—90 százaléka innen származik. 0 A ZÖLDÉRT kecskeméti kirendeltségén naponta 12—14 tonna spárgát vásárolnak fel és csomagolnak. Az árut főként a Német Demokratikus Köztársaságba szállítják, (Tóth Sándor felvétele) Szefcsenkó Gábor, a HUNGAROFRUCT pár.tvezetőségének szervezőtitkára szintén a két vállalat együttműködését hangoztatta. A beszámoló felett élénk vita alakult ki. A ZÖLDÉRT Vállalat számít arra — mondta dr. Laczkó Tibor igazgató —, hogy az idén rekordtermés lesz sárgabarackból. Készleteiken felül még 400 ezer hat és tíz kilogrammps ládát vásárolnak. A vállalátnak három válogató gépsora van. A nagy mennyiségű baracktermés szállításánál már előre látható gondok jelentkeznek, hiszen megfelelő mennyiségű hűtővagonra van szükség. Ez ügyben már tárgyalnak a MÁV-igazgatósággal. A termés 80 százalékának feldolgozása a kecskeméti kirendeltség feladata lesz.’' Sajnos,' á' jéggyár' nem üzemképes és Semmi remény arra, hogy a Komplex Külkereskedelmi Vállalat által megrendelt indiai jéggyár beérkezzen a szezon előttt. A tároláshoz szükséges jeget a kecskeméti kirendeltségre gépkocsival szükséges majd beszámítani Kiskőrösről, Szegedről, Szentesről és máshonnan. Felkészültek a szárazjég felhasználására is. Gondot jelent a fizikai dolgozók hiánya is. A megyei tanácsot már értesítették a várható munkaerő- hiányról, kérik a KISZ segítségét is. A HUNGAROFRUCT részéről minden segítséget megígértek. Az- idén — a több évi alacsony termés után — tízezer tonna sárgabarackexportra számítanak. Ebből a Bács megyei kereskedelmi vállalat hatezer tonnával részesedik, ehhez jön még 1400 tonna az állami gazdaságoktól. A külkereskedelmi vállalat az említett mennyiség 60 százalékát szocialista, 40 százalékát pedig a tőkés országokba szállítja. Szó esett egyéb gondokról is, mint a göngyöleg és a tárolás, valamint a minőségi követelmények. Qlyán píóblénáák iá'*jelent-' keznék, hogy á szociálista- órszá- 1 gokba nem tudunk almát exportálni olyan mennyiségben, mint szeretnénk. A Német Demokratikus Köztársaság például ebből a gyümölcsből már tudja fedezni saját szükségletének nagyobb részét. A Közös Piac országai szinte teljesen önellátóak. Nagyon fontos, hogy ne veszítsük el meglevő piacainkat. Nemcsak a tartalom, hanem a külcsín is lényeges, vagyis a csomagolás, mert a vevő szemre vásárol. Bene László, a HUNGAROFRUCT pártvezetőségének tagja, felhívta a figyelmet, hogy jó exportcikk a spárga. A külkereskedelmi vállalat félmillió magon- cot tudna az ősszel adni a termelőknek. Végezetül megállapították a pártvezetőség tagjai, hogy az idén mindén eddiginél nagyobb feladatok várnak a zöldség- és gyümölcskereskedelemre, tehát két vállalatnak még összehangoltabb munkára lesz szüksége. A gondokat már most látják, fontos az, hogy időben intézkedjenek és azokat a problémákat, amelyeket maguk nem tudnak megoldani, jelezzék az illetékeseknek.'L _n Még - csak annyit; hogy - az idénn a belső ellátáson kívül több mint 60 ezer tonna zöldséget és gyümölcsöt kell jó minőségben exportálnunk Bács-Kiskunból, ezenkívül kiemelt fontosságú feladat a moszkvai nyári olimpiai játékokra történd áruszállítás. Ide 500 tonna sárga- és ugyanennyi őszibarackot szándékoznak küldeni. K. S. A DOLGOZÓK JÓ KÖZÉRZETÉÉRT E gy vállalat, illetve az ott dolgozók szociális Előtérben helyzete, az a környezet* es gondoskodás^ amelynek közepette élnek és munkálkodnak az emberek, jelentős mértékben befolyásolja a hangulatot, a közérzetet, sőt a munka eredményét is. A kecskeméti MEZŐGÉP Vállalat 1979-ben is, a korábbi évekhez hasonlóan törekedett arra, hogy a dolgozók bérét és jövedelmét növelje, élet- és munkakörülményeit javítsa. Beszélgető partnerünk Hortobágyi Györgyné, bér- és munkaügyi osztályvezető. i — A vállalat mindig támogatta a dolgozók lakásépítését, illetve lakásgondjainak megoldását. Mi volt a helyzet 1979-ben? — A vállalat új profiljához, a konzervipari gépgyártáshoz szakembereket kíván letelepíteni Kecskeméten. Ehhez 1979-re mintegy ötmillió forint fejlesztési alapot irányzott elő, tíz lakás megvásárlásához. Mivel 'azonban ez az akció meghiúsult, egyéb .formában igyekszünk enyhíteni a szakemberek lakásproblémáin. Különböző \ társadalmi munkák elvégzésével sikerült a tanácsnál 1979—1980-ra nyolc lakást szerezni az említett szakemberek részére. Ezen túlmenően, a vállalat kamatmentes kölcsönnel is segíti a célok megvalósítását. — Az említett szakemberekkel együtt összesen ötvenkilenc dolgozónak nyújtottunk kamatmentes kölcsönt, másfél millió forint összegben. A kedvezményben részesülőknek a fele fizikai dolgozó. S harmincnál több a harminc éven aluli. A lakások közül kettő munkáslakás-akció keretében valósult még. Két nagycsaládos dolgozónk részére építettünk- a tanáccsal közösen állami lakást, a saját építési üzemünk kivitelezésében. Az egyéni építkezőknek a lehetőségek függvényében fuvareszközt, kölcsön munkagépet és bontott építési anyagot is adtunk, megfelelő térítés ellenében. — A vállalatnak nincs gyermek- intézménye, de sok a kisgyermekes szülő. Hogyan enyhítettek ezen a gondon? — Mivel saját gyermekintézménnyel valóban nem rendelkezünk, az illetékes tanácsok óvodáiban és bölcsődéiben helyeztük el dolgozóink gyermekeit. Az így elhelyezett gyermekek után a rendeletben meghatározott normatívák szerint fizetjük a hozzájárulást. Az év során kétszázötven óvodás és húsz bölcsődés gyermek után fizettünk költség-hozzájárulást, összesen csaknem hárommillió forintot. De a pénzbeni támogatáson felül társadalmi munkával is folyamatosan segítjük a tanácsi gyermekintézményeket. Kecskeméten új óvoda alapozásában, villanyszerelési munkákkal vettünk részt. Vidéki gyáregységeink gyermekjátékok, bútorok és berendezési tárgyak javításával és egyéb szolgáltatásokkal álltak a tanácsi gyermekintézmények segítségére. A vállalatnál jelenleg nincsenek gyermekelhelyezési gondok. — Feltehetően az üzemegészségügy terén is kedvezőek a tapasztalatok ... i ? — Igen, bár nem maradéktalanul. A vállalat központjában és minden gyáregységben működik üzemorvosi rendelő, mellékfoglalkozású üzemorvosokkal. Ez azt is jelenti, hogy egészségügyi szempontból nem jut kellő idő az üzemek felülvizsgálatára, ellenőrzésére. A rendelők felszereltségét, évről évre javítjuk, anyagi helyzetünk függvényében. Ilyen címen évente hat-hétezer forintot használunk fel. Rehabilitációs műhelyünk nincs, sőt ilyen jellegű a szociálpolitika munkahelyeket sem tudunk fenntartani. Munkahelyi ártalom vagy baleset esetén konkrét intézkedések történnek a sérült dolgozó könnyebb, illetve egészségi állapotának, megfelelőbb munkakörbe való áthelyezésére. Az elmúlt évben tizenkét dolgozót kellett ilyen okokiból könnyebb munkakörbe helyezni. — Lényeges kérdés az üdülés. Ilyen tekintetben mi a helyzet? — Dolgozóink üdültetését — főleg a családosokét — a Szelidi- és a Petőfi-tó melletti üdülőnkben bonyolítjuk le. Balatonföldvá- ron és Miskolctapolcán évek óta bérelt nyaralókban egyidőben hat család kulturális üdültetését tud-' juk lehetővé tenni. Sajnálatos, hogy mind a négy üdülőhelyen önellátás üdültetést tudunk csak nyújtani. Teljes ellátást nyújt viszont a MEDOSZ-szal közösen, 1971-ben létesített siófoki és gyulai üdülőben levő két-két szoba. Siófok a nyári szezonban, a gyulai üdülő egész évben- rendelkezésre áll dolgozóinknak. A Petőfi- tónál oldottuk meg a külföldi csereüdültetést az NDK-beli partnerekkel, s mintegy negyvenöt dolgozót és családtagjait üdültettük thüringiai és Rügen-szigeti üdülőhelyeken a csereüdültetés kapcsán. SZOT-beutalóval négyszáz dolgozónk pihent az elmúlt évben. Az üdültetésben részt vett dolgozóink mintegy a fele fizikai munkás volt. — Közismerten jó konyhája van a vállalatnak, illetve gyáregységeinek. — Hogy mennyire jó, azt kiki elbírálhatja. Tény, hogy az üzemétkeztetés vállalatunknál részben saját üzemi konyhán, részben Uzemétkeztetési, illetve vendéglátói szolgáltatáson keresztül történik. Kiskunmajsai gyáregységünk étkeztetési problémája csak átmenetileg megoldott, a Jonathán Tsz segítségével. Üzemi étkezdéinkben egyébként napi egyszeri meleg étkeztetésre van lehetőség, a közvetlen vállalati hozzájárulás másfél millió forint volt az elmúlt évben. A kiskunmajsai egységünket kivéve, minden gyáregységben és a vállalat központjában működik üzemi büfé, illetve bolt. — Az egyéb szociális-kulturális területek eredményeit miként lehetne összefoglalni? — A munkásszállítást részben saját autóbusz- és mikrobuszpark- kal, részben bérleti hozzájárulás fizetésével oldjuk meg. Az előbbi címen csaknem hatmillió forint, az utóbbi címén mintegy kétszázezer forint költség volt a múlt évben, és csaknem félezer embert érintett a vállalatnál. Nőnapi, gyermeknapi, kismama- és nyugdíjas-találkozók, névadók stb. megrendezésére több mint háromszáz- ezer forintot fordítottunk. Kulturális rendezvényeink a KISZ-klu- bokban, illetve étkezdékben zajlanak le. Vetélkedőket, vitaesteket, kulturális műsorokat, politikai előadásokat szerveztünk. Kedveltek a közösen ' megrendezett belföldi kirándulások, múzeum- és tárlatlátogatások, színházlátogatások. — És a sport? — Sportéletünkre a tömeg- és a minőségi sport egyaránt jellemző. Sportegyletünk három szakosztállyal működik: kézilabda-, természetjáró és sakkszakosztállyal. Több gyáregységünknek saját pályája van. Az ilyen célra előirányzott alapból felszereléseket, versenydíjakat vásároltak a szakosztályok, de támogattuk a ■ helyi spontegyleteket is, amelyek lehetőséget nyújtanak dolgozóink testedzésére. És mindezek mellett a vállalat 1979-ben hétszázalékos átlagbér-fejlesztést tudott megvalósítani, eredményeinek függvényében... Antalfy István