Petőfi Népe, 1980. február (35. évfolyam, 26-50. szám)
1980-02-28 / 49. szám
i p PETŐFI N2TE © 19Q9. fttosir 29. A A bizalom kötelez szabadszállási Aranyhomok Termelőszövetkezetben január 22-én választották meg a pártalapszervezet új vezetőségét. Az addigihoz hasonlóan, továbbra is kilenctagú t szervezi az aitpszer- Munkában az alap szer vezeti vezetőség vezet tevékenységét, a politikai munkát. A hatvankét személyes közösség a választás során személy szerint értékelte a vezetőség tagjainak munkáját. A minősítések után a régi vezetőségből hatan kaptak továbbra is bizalmat, három elvtársat pedig új tagként választottak a testületbe. A bányászati termékek fajlagos (egy tonnára eső) értéke általában csekély, és csak a feldolgozás során nő meg jelentősen. Egy tonna bauxit ára például mindössze századrésze egy tonna alumínium árának. A kavics, a homok még kisebb értéket képvisel. A késztermék önköltségének jelentős hányada lehet a szállítási költség a bányától vagy külfejtéstől a feldolgozó üzemig. Fontos gazdasági szempont tehát a szállítási költségek csökkentése. Ennek érdekében általában célszerű az egy tételben szállított mennyiséget mind nagyobbra venni. A 30-as évekig a bányatermékek szállításának a keskeny és normál nyomtávú vasút volt a majdnem kizárólagos eszköze. Ennek hátránya azonban a nagy kezdeti beruházási költség, valamint az, hogy külfejtéses termelésmód mellett a vasúti feladóállomást a fejtés haladásával fokozatosan tovább kell telepíteni, vagy a külfejtés és a vasút közé más szállítási eszközt kell iktatni. Speciális terepjáró gépkocsit akkor még nem kínált az ipar, ezért szabványos kivitelű, 2—5 tonna teherbírású, benzinmotoros, fúvott gumiabroncsokon futó tehergépkocsikat alkalmaztak. Ezeknek azonban költséges utak kellettek. Az első nagy terepjáró gépkocsik 13 tonna önsúllyal szállítottak 12 tonna körüli terhet A fokozatos fejlődés során az ötvenes évek elejére már általánosan elterjedtek a 30 tonnás egységek. A kocsikat két motorral szerelték fel; mindegyik motor külön egy- egy féltengelyt hajtott meg, ezzel elmaradt a differenciálmű. A hatalmas járműveket már nem lehetett közvetlen emberi erővel irányítani: a kormány, a tengelykapcsoló és a sebességváltó működtetésére hidraulikus szervo- berendezéseket alkalmaztak. A hatvanas évek Valóságos forradalmat hoztak, amely a gépkocsik csaknem minden fő részére hatott. A teherhordó puttonyt kezdetben négyzetcentiméterenként 2000—2500 kg szilárdságú acélból készítették, de legújabban tért hódítanak az alumíniumból készült puttonyok is, amelyek jelentős súlymegtakarítással járnak. Képünkön: A belorussziai Kirov teherautógyárban 20 tonnás, négykerék-meghajtású, nagy teljesítményű dömper sorozatgyártását kezdték meg. Az alapszervezet függetlenített párttitkári teendőivel ismét a 31 éves Szőke Tibort bízta meg egybehangzóan a taggyűlés. Helyetteséül Bartal Mihály személyében tapasztalt, nagy gyakorlattal rendelkező pártmunkást, a vezetőség további tagjaiként plédig Kovács ■Jánost, Ludányi Józsefet, Murát Józsefnét, Szemők Istvánnét, Gyenes Mártát, Horváth Györgyöt és T. Kovács -fCálmánt választották. Tevékenységét a munkakörök elosztásával kezdte meg az új vezetőség. Arra törekedtek, hogy mindenkinek a rátermettségéhez, érdeklődéséhez (legközelebb álló feladat jusson. Ezt ki-ki önállóan látja el, az elvégzett munkáról beszámol a vezetőségi ülésen, ahol időről időre együttesen döntenek a felvetődő kérdésekről és a további tennivalóról. A pártmunka folytatásához nagy segítséget jelent a múlt év végi beszámoló —, illetve a januári vezetőségválasztó taggyűlésen elhangzott számos vélemény. Az alapszervezet tagjainak bíráló észrevételei és javaslatai egyaránt hasznos útravaldul szolgálnak a tsz politikai életének még mozgalmasabbá tételéhez. Az előbbiekről az alapszervezet vezetősége így vélekedik: — Az elismerést és'a bizalmat igyekszünk még jobb munkával viszonozni. Megszívlelendőek a pártmunka fogyatékosságairól elhangzott vélekedések. A sok irányú munka közben megtörténik, hogy valami elkerüli a figyelmünket, vagy a legjobb törekvés mellett sem a leghelyesebb megoldást választjuk. A mondott szóból azonban ért az ember. Az a jó, hogy egyetértés van, miután megszületik a közös döntés, együtt vagyunk a megoldásban is. Mozgalmas politikai élet jellemzi az Aranyhomok Tsz-t, ahol a gazdaságpolitikai tennivalók elsődlegessége mellett a folyamatos politikai nevelő munka' hatása megmutatkozik az emberi jellemek formálódásában is. A párttagok példát mutatnak az utánpótlás nevelésében, a szakmai ismeretek, fogások átadásával együtt igyekeznek a fiatalok eszmei, politikai tudását is gyarapítani. Jó szövetségesük ebben a KTSZ-szervezet, amelyben tartalmas munka folyik. Az elmúlt öt évben hét fiatalt ajánlottak a párt soraiba; legutóbb a vezetőségválasztó taggyűlésen két KISZ-es fiatal felvételéről döntöttek. A pártszervezet vezetőségi tagjai nap mint nap beszélgetnek, gondolatokat cserélnek a párttagokkal, a párton kívüli múnkatár- sakkal, a szakmai vezetőkkel. Az így szerzett tapasztalatokat az alapszervezet ez évi cselekvési programjában foglaltak maradéktalan elvégzése szolgálatában kívánják hasznosítani. Lényegében ugyanezt, az eredményesebb pártmunkát célozza a vezetőség tagjainak más alapszervezetekben dolgozó társaikkal fenntartott, a tapasztalatok cseréjét célzó kapcsolata. A vezetőség amellett, hogy megköveteli a kommunista példa- mutatást, a folyamatos politikai eszmecseréket a munkahelyeken, igényli az embereket foglalkoztató kérdések megismerését,- mégpedig azért, hogy szükség szerint a mozgalmi, vagy a gazdasági vezetés megoldást találjon a felvetődő gondokra. E tekintetben az öt pártcsoportra épít a vezetőség, hiszen a kis kommunista közösségek tagjai ott vannak a munkahelyeken, az üzemágakban és közvetlenül tapasztalják a sikerek vagy éppen a gondok eredőit. Tudatosító, meggyőző munkával a tsz-tagságnak az éves feladatokra való felkészítését tartja az egyik leglényegesebb feladatának napjainkban az alapszervezet vezetősége. Ezért á tájékoztatás javítása, folyamatossá tétele a legfontosabb feladatok között szerepel a munkatervében. A nagyközségi pártbizottságtól nyert tájékoztatást a kéthetenkénti vezetői megbeszélésen továbbítják. Ugyanilyen lényegesnek tekintik a szervezeti élet elevenségét, a beszámoló- és a vezetőségválasztó taggyűlésen tapasztalt aktivitás ébrentartását. A növekvő feladatokhoz mérik a pártmunkát az Aranyhomok Termélőszövetkezetben. Arra törekszenek, hogy mindennapi szoros kapcsolatban a párttagsággal, a munkahelyi közösségekkel vigyék sikerre a szövetkezeti gazdaság terveit. Az első lépéseken már túljutott a pártalapszervezet vezetősége. Miután az együttes munka kezdetén tisztázták a követelményeket, a követendő munkamódszereket, jogosan bíznak benne, hogy a további lépések már könnyebbek lesznek. Az együttes cselekvés pedig a politikai és gazdasági munkában egyaránt mérhető eredményekben jelentkezik, ami csak további ösztönzést ad. Az alapszervezet vezetőségéhek tagjai jól ismerik munkaterületüket, az ott dolgozó embereket. Könnyen szót értenek velük, hiszen közülük valók, s velük vállvetve vesznek részt a mindennapi alkotó munkában. Vezérelve a vezetőségnek, hogy tevékenységével teremtse meg a saját és a pártszervezet tekintélyét, amelynek a munka a fedezete. Csorba János a nagyközségi pártbizottság titkára ÚJ ÉLELMISZERIPARI ÜZEMMEL GYARAPODUNK Húskombinát a Duna mellett Hogyan készül az izotóp? Egy-egy elem kémiai tulajdonságait az atommagban levő protonok száma, az ún. rendszám határozza meg. A hidrogén atommagja például 1, a széné 6, az oxigéné 8 darab protont tartalmaz. A magban levő neutronok száma azonban már nem annyira kötött. Az azonos protonszámú, de különböző neutronszámú atommagokat, illetve kémiai elemeket izotópoknak nevezik. A természetben az elemek többnyire különböző izotópjaik keverékeként fordulnak elő. A kémiai elemeknek — így izotópjaiknak is — egy jókora része állandó, stabil képződmény, más részük azonban önmagától, spontán módon bomlik, atommagjuk bizonyos valószínűséggel, bizonyos idő alatt másfajta atommaggá alakul át. Ezek magjai az átalakulás során különböző sugárzásokat bocsátanak ki. A napjainkban használatos radioaktív izotóp jelentős részét mesterségesen, atomreaktrokban vagy gyorsító berendezésekben hozzák létre. A kiindulási anyagként szolgáló „anyaelemet” kvarc- fiolába helyezik, majd légmentes alumínium tokba zárják. Ezt a tokot engedik le az atomreaktor aktív övezetébe, ahol az urániumatomok hasadása történik. Itt az alumíniumatomok minden négyzetcenti méterén másodpercenként több tízmilliárd neutron száguld át. Az anyaelem atommagjai kölcsönhatásba lépnek a neutronokkal, az anyaelem átalakul radioaktív izotóppá, aktivizálódik. Az aktivizálási idő elteltével a tokot egy automatikus szerkezet kiemeli a reaktív aktív övezetéből és egy zárt fülkébe, a melegkamrá• Izotóp előkészítése az NDK Tudományos Akadémiája Izotóp Intézetében. ba juttatja, ahol sugárzásvédő ólomedénybe helyezik. Az ipar, a mezőgazdaság és a gyógyászat sokféle izotópot igen kiterjedten alkalmaz. A gyógyászatban például a jódizotópot a pajzsmirigy kórmegállapításában használják, a higanyizotópot pedig vesediagnosztikai célokra. , Az iparban — például a papíriparban, az alumíniumhenger- dékben s a műanyagfólia-gyár- tásban — a bétasugárzó stronci- um vastagságmérésre alkalmas. A csapágyak, tengelyek, dugattyú- gyűrűk és hengerek kopásának vizsgálatához ezek anyagába radioaktív izotópot kevernek. Az élelmiszeriparban tartósításra, csírátlanításra használnak izotópot, a mezőgazdaságban pedig nemesítésre. Elektromos áram a baktériumok ellen Sokféle élelmiszert és gyógyszert csomagolnak fémdobozba, amelynek belső falát műanyagfóliával vonják be. A fólia megbízható védelmet nyújt arra, hogy a becsomagolt anyag ne érintkezzék a fémmel. Ahhoz azonban, hogy a baktériumfertőzést megakadályozzák, a fólia felületét sterilizálni kell. Itt azonban nehézségekkel kell számolni. A gőzzel és forró vízzel végzett hagyományos sterilizálási eljárások a műanyagfóliáknál nem alkalmazhatók; a kémiai módszerek megtámadják a fóliát, vagy sok anti- szeptikus szer felhasználását igénylik. A nagyfrekvenciás árammal végzett sterilizálás szintén felhevíti a fóliát A fólia csírátlanításához magas térerősségű és alacsony frekvenciájú elektromos felület létrehozása bizonyult a legalkalmasabb módszernek. A Szovjetunióban végzett kísér-' letek eredményeként megállapították, hogy nagyobb frekvenciájú elektromos rezgés a rothadást okozó baktériumokat és gombákat elpusztítja, ha a felületet 12— 15 000 volt feszültség alatt tartják. Az ezzel az eljárással végzett sterilizálás a fólia kémiai és mechanikai tulajdonságait nem károsítja. Egy új márkanévvel — arany- bárddal díszített címerpajzs felett e név. — kaJ^jota.pMfi^Sok,- sonkának való húsok, húst szállító termoszkocsifcy (naponta- in— dúlnak már Bajáiról Pest felé. „BÁCSHŰS”. Űj márka-, cégnevet tanulhatunk. Bácskai Húsipari Közös Vállalat, ötödik ötéves tervünk egyik legnagyobb élelmi- szeripari közös vállalata működik. Szalagátvágás, ünnepi beszéd nem volt, de már dolgozik a kombinát, s a termoszkocsik naponta útban vannak a főváros felé. Ügy mondják: „dolgozik a próbaüzem”. Januárban naponta harminc sertést vágtak, március végére ez a szám talán eléri a napi ölszázat. Kombinát született: évente 200 ezer sertést dolgoz majd feL A közös vállalat alapítói A februári napban szikrázó színes üzemcsarnokok, hűtőtornyok, rakodók közt keresem az igazgatót. Barakképülethez kalauzolnak. A vezérkar — ugyanott, mint négy esztendeje az építkezés kezdetekor — még itt állomásozik. Igazgatósági épület? Elébb a hűtőtárolók, elébb a teljes termelőüzem! Dr. Horváth István igazgató szekrénypolcain eloxált fém, -sárgaréz színű sonkás, konzerves dobozok, s mellettük csempe, kerámialapok. A burkolólapok — tavaly még minta volt —, most már beépítve az űj gyár falait, padozatát borítják. Különleges, Svédországból érkezett, csúszásmentes, nedvességszívó padlóburkoló lapok. A berendezések: rozsdamentes fémből, a legkorszerűbb automata gépsorok. Az igazgatói szoba falán a közös vállalat alapító oklevele. Az első aláíró: Romány Pál mezőgazdasági és élelmezés- ügyi miniszter Utána a vállalkozás többi gazdája: a járás tizenkilenc tsz-e, öt állami gazdaság, a Húsipari Tröszt, és a Húsipari Hizlaló Vállalat. Nagyságára, korszerűségére mutató: sonkaüzeme — ha majd ezt gyárt — évente száz vagon dobozolt sonkát tudna készíteni. De kik készítik majd az exportra szánt árut? — Amint alapozni kezdtük \ a gyárat, úgy kellett a szakmunkásgárda képzését is megkezdeni. Negyven, már Pápát is megjárt szakmunkásunk a budapesti vállalat sonkaüzemében is dolgozott, ök három éve kezdték a tanulást: a kiskunfélegyházi élelmiszeripari szakmunkásképzőben ösztöndíjasok voltak. Tavaly is huszonkilencen végeztek, mind bajai gyerek. Félegyházán a kollégiumban laktak, de mert ott a sonkagyártást nem tudták megtanulni, ezért egy időre Pápára utaztak. IBUSZ-la- kásokat 'béreltünk részükre, Pesten munkásszálláson volt otthonuk. Negyvenhatan pedig Szegedre jártak Bajáról busszal, a vágóüzem munkáját tanulni. Hogy miért ide, a Duna mellé, a Bácskába telepítették ezt a gyárat? A megye sertésállományának egy részét ez a környék adja. De milyen megyéé?! Amelyik évente hat-hétsizázezer darab hízósertést ad az országnak! Eddig innét utazott a sonkának való Pápára; Kapuvárra. „Kiment a megyéből a sertés”. Ha itt termelik meg, itt is dolgozzák feli — Tudja-e — mondja az igazgató —, hogy a húsipari vállalatok körzetének az országos átlaga, vagyis, hogy milyen messziről érkezik a gyárba a feldolgozásra váró alapanyag: száztizenhat kilométer. A miénk most: huszonhárom kilométer! A termelés és feldolgozás összhangja Az egyik gazda, alapító, a kombinát szállítója, a Bácsalmási Állami Gazdaság. Igazgatójával, aki egyúttal a közös vállalkozás igazgatótanácsának elnökhelyettese — Sendula Tiborral beszélgetek. Hogy, s miért született a kombinát? Itt is, mint az ország sok részében: az agrártermelés növekedésének üteme meghaladta az élelmiszeripar teljesítőképességének gyarapodását Ezért is történtek lépések a termelés és feldolgozás harmóniájának helyreállítására. Kezd megvalósulni az a törekvés, hogy a feldolgozás gyorsabban növekedjék, mint a mezőgazdasági termelés, ám ez az ütemkülönbség még jóval kisebb a kívánatosnál Ezsért is kell külön üdvözölni a megvalósult bajai közös vállalkozást, a jó példát. — A hetvenes évek elején kezdődött a tervezés — mondja az elnökhelyettes. — Az első tervek nem voltak ilyen merészek. Kisebb feladatnak látszott, de közben az egyszerű vágóhíd-feldolgo- zó helyett — így fogamzott a gondolat — nagy, export-vágóhíd, feldolgozó, vagyis kombinát lett. — Legközelebb hozzánk Kiskunfélegyházán van csak jelentősebb vágóhíd. A kombináthoz képest, úgy mondhatjuk, „kis vidéki húsipari üzem”.. Mi még most is Budapestre, kétszáz kilométerre szállítjuk a sertést. Ez a vidék a sertés- és' kukoricatermelés egyik hazája. Háttér. — fogadó, feldolgozó nélkül! ' — Megkezdődött a húsprogram, a környéken felépültek a korszerű telepek. 1977-ben pedig ezeket a szakosított telepeket is korszerűsítettük, a közgazdász kifejezésével : „termelésbővítő rekonstrukciós beruházást hajtottunk végre”. 1977-ben 44 ezer sertést bocsátottak ki a Bácsalmási Állami Gazdaság telepei, s ekkor, a hitelfelvételkor vállaltuk, hogy 56 ezerre fokozzuk a termelést. 1980- ra 56 ezer sertést adunk. S még ehhez jön a kisüzem termelése. — 1977-:ben ugyanis megkezdtük a kisüzemi sertésnevelés integrációját. Évente körülbelül tízezer malacot, s ezekhez a szükséges tápot adunk; a vállalkozó a munkáját és a férőhelyet Elsősorban állami gazdaságunk dolgozói családtagjainak juttatunk kedvezményt, ugyanis olyan nagy a nevelési kedv, hogy a teljesít- hetőnél már több az igény! Ilyen termelés mellett képzeljük csak el, ha ezt a növekvő mennyiséget továbbra is több száz kilométerre kellene szállítanunk. Tavaly körülbelül 28 ezer sertést szállítottunk Budapestre. Külön kétszintes sertésszerelvényt szerkesztettünk. (Hajdan pótkocsis teherautók vit9 Propán-bután • Véreztető csarnok. gázzal működő szőrtelenítő. 9 A tisztított sertést kettéhasítják. ték a sonkának, karajnak valót, gondoljuk csak el: a régi fajta kocsikon milyen nagy veszteséggel érkezett meg az áru!) Alkalmazkodni a piachoz — Teljes kapacitással valószínűleg április elején indul meg á kombinát. öt ilyen kétszintes sertésszállító szerelvényt építettünk nekik. Ezek csak szállítanak. A kombinát nem csak „felvevő” üzem, de a bácskai körzet sertés- tenyésztését is integrálja majd. Ugyanis a BÁCSHŰS termelésszerkezete — hogy mit, hogyan gyártson, mit exportáljon — most van kialakulóban. Nagy rugalmasságot követel ez; az exporthoz alkalmazkodnia kell. Vagyis a kombinátnak igazodnia kell a piacokhoz, a termelőknek pedig ugyanúgy a feldolgozó üzemhez. Baján már dolgozik az üzem, a> próbavágások folynak. De ez nemcsak az üzemnek, a berendezéseknek a próbája, hanem a tenyésztésé is. A vágások megmutatják: milyen minőségű az alapanyag, milyenre van szükség. Kőbányai György *