Petőfi Népe, 1978. augusztus (33. évfolyam, 178-205. szám)
1978-08-15 / 190. szám
4 © PETŐFI NÉPE • 1978. augusztus 15. SZOCIALISTA EGYÜTTMŰKÖDÉS Közös eredmények az elektrotechnikában A szakszervezet és a brigádmozgalom a halasi papírfeldolgozó gyárban • A halasi papírfeldolgozó üzemi könyvtárában. (Méhes! Éva felvétele.) Az elektrotechnika egyike azoknak az ágazatoknak, amelyek meghatározzák a tudományostechnikai haladást. Az iparág fejlesztésére nagy figyelmet fordítanak a KGST-tagországok. A. közöttük megvalósuló nemzetközi munkamegosztással magyarázha. tó, hogy a szocialista országokban rendkívül gyorsan fejlődik az elektrotechnika. Termelése az utóbbi 30 év alatt több tízszeresére növekedett, és a modern ipar egyik vezető ágazata lett. A közös munka sok termékfajta nagysorozatú gyártását tette lehetővé. A KGST integrációs programja fokozott követelményeket támaszt az elektrotechnika területén folyó együttműködéssel szemben. Növelni kell a termelés szakosítását, bővíteni a kooperációs tevékenységet, és javítani a termelési lehetőségek kihasználását. Újabb korszerű termékek és technológiai folyamatok kidolgozására, valamint meghonosítására van szükség. Ezt a tevékenységet fogja össze az INTERELEKTRO nevű nemzetközi szervezet, amely 1973 végén hét európai KGST-ország részvételével alakult meg. Legfontosabb feladata, hogy elősegítse a tagországok elektrotechnikai termékszükségletének teljes kieléségeinek csökkentésére. 1974-ben a Füzeegyarmati Lucerraaitermelési Rendszer feladatköre így fogalmazódott meg: „A kormány által meghirdetett szarvasmarha-, julhprogram takarmányozási feladatainak elősegítése.” A rendszer gazdaságai egyesítik anyagi és szellemi erői. kel a szálastakarmány-termelés fejlesztésére az üzemekben nagy mennyiségben és értékben jelentkező imeiMéktfermékek korszerű betakarítására, feldolgozására, szükségleteik szerinti takarmány előállításira, pogácsázás, illetve granulálás útján. A program tág lehetőséget teremt a racionális földhasználat jobb 'kibontakoztatásához, az egységnyi területről betakarítható érlték optimalizálásához. Hazánk állattenyésztésének — elsősorban szarvasmarha- és juhtenyésztésünk — toválbbi költségtakarékos fejlesztésére csak akkor van lehetőség, ha szilárd tömegtalkarmány-aláppal rendelkezünk. Ennek megteremtése a szántóföldi tömegtakarmány-termesztés fejlesztésével, valamint ezzel párhuzamosan a rét- és legelöterületek termésének és hasznosításának fokozásával érhető el. A növénytermesztés általános fejlődésétől eltérően a rét- és legelőterületek hozamai alig növekedtek az elmúlt években. Pedig erre igen nagy lehetőségek állnak rendelkezésre. A mai helyzet ismeretében az évtizedek óta elhanyagolt gyepterületen 10 százalékkal nagyobb termést könynyebb elérni, mint a szántóföldi szálastakarmány növényeknél 1 százalékkal növelni azt. A Füzesgyarmati Lucernatermelési Rendszer feliismerve ezt az óriási tartalékot a szálastakarmány termesztésében, programját kiszélesítette a rét-legelőgazdálkodás korszerűsítésével, és eredményeit partnereinek is átadja. A rendszer vonzáskörzetében mintegy 390 ezer hektár természetes gyepterület található. Bács-Kisikun megyében a Füzesgyarmati Lucematermdsztési Rendszernek hat partnergazdasága van, több, mint 1300 hektár lucerna- és 3900' hektár rét-, legelőterülettel. A múlt évben a megyei partnerek szénatermelése 3*5 mázsánál is több volt hektárónként. A gazdaságonként! átlagtermés 31 mázsától 63 mázsa szénáig terjed, ami a megyei átlagnál jobb. Ebben az évben pedig még ezek az értékek várhagítését. E célból hozzájárul a legújabb tudományos-technikai eredmények meghonosításához, összehangolja a fejlesztési terveket és előkészíti a szakosítási és koope. rációs megállapodások számának növelését. A szervezet tevékenységének egyik területe a gazdasági együttműködés szervezése. Számos termék közös gyártására, tervezésére tesz javaslatot. Az utóbbi években kilenc szakosítási és kooperációs ' egyezmény előkészí. tésében vett részt. Ezek összesen több mint háromszáz termékféleség gyártására terjednek ki. Dinamikusan növekszik a Szovjetunió és az INTERELEKTRO- hoz tartozó többi tagország szakosítási egyezményekhez kötődő áruforgalma. Ebben a tervidőszakban várhatóan . 6,3-szeresére növekednek a kölcsönös szállítások. Sikeres kooperációs kapcsolat bontakozott ki,,például a nagyteljesítményű transzformátorok gyártásában. A Szovjetunióban készülő berendezésekhez Bulgária és az NDK szállít különböző rész. egységeket. Magyar, NDK-beli és csehszlovák szakemberek közösen dolgozták ki az egyenáramú villa, mos motorok családját. Mindegyik ország szakosodott valametóan mintegy 15—20 százalékkal emelkednek. Az FLR a partnergazdaságainak díjmentesen gyepgazdálkodás-fejlesZtési és technológiai kerettervet ikészít, amelynek felhasználásával a kisebb területek felújítása, a gyep hasznosítása megoldható. A gazdaságok igénye szerint — az üzem lehetőségeit felmérve — gazdálkodásfejlesztési tervet készítenek, ehhez beszerzik a szűk-' séges talajművelő* és betakarító gépeket, vetőmagvakat, műtrágyát, növényvédő szereket. A fejlesztés alapvető fettételének a meliorációs problémák megoldását tartják. Ezért a rendszer a partnergazdaságok számára a rétlegelőre és a iszálastakarmánytermő területre meliorációs tervet készít, ezen 'belül belvízrendezést, öntözőtellep-kivditeli tervet, az ehhez kapcsolódó egyéb műszaki létesítmények tervezését, s a fenti munkák kivitelezésének tervezői művezetését is elvégzi. Sőt, vállalja az ezzel kapcsolatos műszaki ellenőrzési munkákat is. Az üzérnek adottságait figyelembe véve a technológia az egyes talajtípusok, Éleltve termőhelyi adottságok figyelembevételével kerül kidolgozásra Az adottságoknak megfelelő fűmagkeveréket javasolnak telepíteni és azt beszerzik. A technológiák gépsoránál figyelembe veszik azt v a körülményt, hogy az megfelelő legyen más növényféleségek ápolására, betakarítására. A partnergazdaságok számára a gépbeszerzéseket és azok alkatrész-ellátását elvégzi a rendszer. A rét- és legelőterüietek hasznosítására az FLR több módszert dolgozott ki, így a legeltetéssel történő hasznosítást a juh és szarvasmarha esetében, a vegyszerrel tartósított széna és szenázs, valamint a forrólevegős fűliszú, pelletkészítést. Kidolgozták a juh- és szarvasmarha-legelőre és mezőgazdasági melléktermékre alapozott takarmányozási technológiáját is. Az FLR álltai nyújtott szolgáltatások előnyeit ez ideig 48 partnergazdaság ismerte fel és igényt tart azokra. Megoldásai a rét-, legelőgazdálkodást elmozdították a holtpontról és az állattenyésztés takarmányeUátásában kedvező körülményeket teremtenek a továbfHfejlődésre. Hankó Mátyás ágazatvezető lyik típus gyártására, amelyből természetesen partnereit is ellát, ja. Ezáltal ésszerűen hasznosíthatják termelési kapacitásaikat. A szakosítás keretében Bulgária fejlesztette ki a feszültségszabályozók nagy sorozatú gyártását. A szocialista országokban felhasználásra kerülő kisfeszült. ségű kapcsoló- és elósztófelszerelések 90 százaléka ma már Lengyelországban készül. Jugoszlávia szocialista partnereinek küldi exportra kerülő komplett elosz. tóberendezéseinek és automatikus kapcsolóinak, valamint nagyfeszültségű kábeleinek zömét. Az INTERELEKTRO foglalkozik a termelési kapacitások fej. lesztésével is. Javasolta például egy speciális berendezéseket gyártó üzem felépítését a Szovjetunióban. A beruházási tervet az NDK és Lengyelország is támogatta. A szervezet az elektronika területén végbemenő technikai ha. ladás egyik elősegítője. Jelenleg például valamennyi tagország közöséül tevékenykedik az egységes, kisfeszültségű aszinkron motorok következő családjának kifejlesztésére. Az ebbe tartozó berendezések megfelelnek majd a gyorsan fejlődő villamosgép-gyártás következő tíz évben yárható világszínvonalának. (APN—MTI) A rézbányászat fejlesztése A színesfémek az értékesebb fémek közé tartoznak, amely ország rendelkezik ilyen tartalékokkal, igyekszik fejleszteni, amely pedig nem rendelkezik, jelentős összegeket kénytelen behozatalára fordítani, mert színesfémekre mindenütt szükség van. A rézbányák és a rézbányászat fejlesztésének kérdéseivel foglalkozott egyik idei ülésén a lengyel kormány is. Határozatot fogadtak el, hogy az ágazatban gyorsítják a beruházások ütemét. Mindenekelőtt a legnica— glogowi körzetet építik ki, mivel innen a nagy finomságú elektronikus réz gyártásához tudnak több nyersanyagot nyerni. A jelentős rézérc-tartalékokkal rendelkező Lengyelországban ezeknek a beruházásoknak a révén új lendületet 'kap a színes- fémipar fejlődése. (BUDAPRESS — INTERPRESS) A Papíripari Vállalat kiskunhalasi gyárában a dolgozók 95,6 százaléka tagja a szakszervezetnek. A szervezettség mértékével elégedettek a munkahelyi szakszervezeti vezetők, hiszen az a könnyűiparon belül jó aránynak számit. Ezzel szemben — mint Molnár István szakszervezeti bizottsági titkártól megtudtuk — nem ilyen jó a „papírforma” a brigádtagság arányát tekintve. Ugyanis a csaknem hatszáz dolgozó közül mindössze 246-an tagjai a 23 kis közösség valamelyikének. Ha a 'lényeget veísszük alapul, azt, hogy a brdgádmozgalom hármas jelszavát 'követve milyen eredményeket érnek el a papírfeldolgozónál, akkor már sokkal kedvezőbb a kiép. A tavalyi munka alapján jelenleg az egy Vállalat kiváló brigádján kívül tizennégy arany-, két ezüst- és négy zöldkoszorús, valamint két okleveles szocialista brigád serénykedik a gyáriban. • Vállalástól a teljesítésig A szakszervezet élén — mint a középüzemekben — a /halasi gyárban sem függetlenített titkár áll Molnár István személyében, akit 1975-ben választottak meg tisztségébe. Ideológiailag-politikailag felkészült ember, s a szakszervezeti munkát üzemvezetői teendőinek ellátása mellett végzi. — A gazdasági, párt és KISZ- vezetőkkei jó a kapcsolatunk, együtt szervezzük, irányítjuk, segítjük a gyári brigádmozgaímat és a miunlkaiversenyt — mondta el az szb-tMkár. A munkaverseny helyzetét félévenként vizsgálja a szakszervezeti bizottság. Napirendre tűzi a ' pártveaetőség, s foglalkoznak vele termelési tanácskozáson is. Az szb-nek természetesen külön munkaverseny-felelőse van, aki a napi szervezési feladatokat végzi. A szakszervezet év közben brigádvezetői értekezletekét szervez, amelyeken tájékoztatást adnak a soron következő tennivalókról. Az egyes üzemekben a műhelybizottságok „tartják rajta szemüket” a versenyen. A testületek tagjai maguk is 'brigáditagok, ott vannak a termelést végző kollek-. tivák közt, s így befolyásolhatják a vállalások teljesítésének alakulását. Már a szakmunka a jellemző A legfontosabbnak tartott termelési felajánlások megtétele és teljesítése általában — ha a vezetők megteremtik a főtételeiket — nem okoz gondot a munkásközösségeknek. Gyakrabban előfordul viszont, 'hogy nehézséggel jár számukra a szocialista módon tanulni és élni követelményének vállalásokkal eleget tenni. Mi a helyzet a papírdobozokat előállító gyárban? — A szakszervezet segít az ilyen problémák megoldásában — kezdte válaszát Molnár István. — Agitáljuk a dolgozókat, a brigádtagdkat, hogy képezzék magukat szakmailag és gyarapítsák az általános műveltségüket. Ennek köszönhető, hogy a gyárban ma már nem a 'betanított, hanem a szakmunka a jellemző. Ugyanis nemcsak agitálunk, hanem a munkahelyen megszerveztük a felnőtt szakmunkásképzést. Az idén körülbelül harminccal nőtt e képzés révén a szakemberek száma. A szakmaszerzésre már nem is kell agitálni. Sőt sorren-; det kell a dolgozók közt megállapítani, mert legutóbb pédául volt olyan műszak, 'amelyikből egytől- egyig mindenki jelentkezett a tanfolyamra. Egy réiszük csak a következő kurzuson vehet majd részt, mert a termelés rovására még a tanulás sem mehet, a gépeik .mellett is maradni kell valakinek. Akik még csak az általános iskola befejezésénél tartanak, azokat többet kell győzködni. Az idősebbeket nem erőltetjük, de ha Van kedvük,. .nagyon örülünk neki. és segítjük őket. Sajnos, olyanok is varrnak — fiatalabbak —. akik úgy reagáltak a rábeszélésünkre. hogv „ha így nem vagyunk -i ók. akkor vesszük a kalapunkat”. Az idén egyébként tíznél többen fejezték be az általáA naptárra pillantva talán kicsit szokatlan ennek az írásnak a címe: miéit szólunk augusztusban arról, amiről csak decemberben, vagy januárban szokás beszélni — a termelés és értékesítés év végi hajrájáról? E jelenség — sajnos — népgazdaságunkban évtizedek óta szinte törvényszerűen ismétlődik, mindenki ismeri, elítéli és hangsúlyozza káros voltát — ennek ellenére mindig visszatér. Köztudott, hogy .az év végi hajrá senkinek sem hasznos — fokozottan igénybe veszi a dolgozókat, nőnek a költségek, emelkedik a túlórák száma, az üzemekben 'kapkodás figyelhető meg, ez növeli a selejtett, túlterheli a szállítási hálózatot, megnehezíti az ügyintézést és tovább lehetne sorolni azokat a negatívumokat, amelyek az év végi hajrá nyomán keletkeznék. A Konjunktúra- és Piackutató Intézet egyik kiadványa (Laki Mihály: Év végi hajrá az iparban és a külkereskedelemben) elemzi a jelenség okait és azokat az eszközöket, 'amelyek hozzájárulhatnak az év végi hajrá megszüntetéséhez. A tanulmány bebizonyítja, hogy az év végi hajrá nem sajátosan a szocialista tervgazdálkodás jelensége. 14 megvizsgált tőkés ország közül 11-ben törvényszerűen megfigyelhető, bár a hullámzás mértéke, az év végi hajrá ereje 'lényegesen kisebb, mint hazánkban. E jelenséget a nyugati közgazdasági szakzsargon „window dressing” néven ismeri; amikor a vállalatok és bankok arra törekszenek. hogy mérlegeik pozitívan alakuljanak és. ennek érdekében igyekeznek minél nagyobb követelésállományt kimutatni. Ez a vállalat hitelképességének, a bank bonitásának megítélése' szempontjából föntőé minősítő szempont. A szocialista gazdaságban nem kell a mérlegek „optikáiénak” iavítása érdekében év végi hajrába ság támogatja a dolgozókat a nem szakmai irányú tanulásban is. Számosán járnak közép- és felsőfokú iskolába. Erősödő szocialista vonások A munkahelyi művelődést jól segíti az üzemi könyvtár, amely kétezer kötetet kínál olvasásra — és nem hiába. A dolgozók rendszeresen kikölickönziik a letéti könyvtár olvasnivalóit. A városi szakmaközi bizottságon keresztül munkás mozibérleteket vásároltál^, amelyeket a szocialista brigádok jól kihasználnak. Színházba kollektíván Kecskemétre és Szegedre járnak a halasi gyár dolgozói. , — A brlgádtagok szabad idejé» nek értelmes kihialsiznáilását is segítjük, nem csupán a követelményt állítjuk eléjük — hallottam az szb-tiltkárttól. — Többek közt azzal, hogy a gyár autóbusza a hétvégeken a kis közösségek rendelkezésére áll, és ezt ők igénybe is veszik tavasztól őszig. Sok 'lelkes résztvevője van nálunk az ismerd meg hazádat mozgalomnak. A'zt talán nem kell konkrét vállalásokkal bizonyítanom, hogy a brigádok sok társadalmi munkát végeznek, patronálnak iskolát, óvodát és elesett idős embereket. Gyakoriak az olyan esetek, amikor a kis közösségek teljes létszámmal segítenek egy-egy brigádtagnalk, például a lakásépítésben. Az önzetlenség, a mások gondjai iránti érzékenység, a kollektív erőben való bizodalom arra vall, hogy a brigádok szocialista vonásai erősödnék. A. T. S. kezdeni. A tervutasításos rendszerben ezt a jelenséget az éves terv mennyiségi teljesítéséhez, túlteljesítéséhez fűződő érdek magyarázta. 1968-ban a gazdasági reform bevezetésével arra számítottak közgazdászaink, hogy a tervutasítások kötelező, erejének megszűnése egy csapásra eltünteti az év végi hajrá káros jelenségét. Sajnos, a gyakorlat cáfolta ezt a várakozást — az év végi hajrá napjainkban is érvényesül, bár tagadhatatlan, hogy mértéke némileg mérséklődött. Mi az oka ennek a jelenségnek napjainkban, amikor a szándék éppen ellentétes, s káros hatását is felismertük? Az okok közül csak néhányat említünk: A tervezésben — a vállalati tervezésben is — ma még nagymértékben érvényesül a 'bázisszemlélet. Érmek következménye, hogy a számbavétel időpontja az év vége — függetlenül attól, hogy a termelési és értékesítési folyamat túlnő, vagy áthúzódik a másik évre. Ehhez kötődik a nyereség, a jutalom stb. Nem kétséges, hogy az állandó növekedésre hangolt (késztetett) vállalati politika az év végére' „hozni” kívánja a kitűzött mennyiséget és értéket, még álltkor is, ha ebben olykor látszatteljesítések is keverednek. Ugyancsak az év végi hajrára ösztönöz a beszámoltatás mechanizmusa, amely december 31-éhez kötődik. Nem kis szerepe van a 'hajrában a beidegzetteégnek sem, ami mind a vezetőknél, mind a dolgozóknál megfigyelhető: „majd a végén kicsit jobban ráverünk”. Elkerülhető a jövőben az év végi hajrá? Ha megteremtjük az ellene ható feltételeket jelentős mértékben csökkenthető, de teljesen nem szüntethető meg, s talán gazdaságilag ilyen érdek nem is áll fenn. Aiz azonban feltétlenül szükséges, hogy az év végi hajrát fékezzük, a termelés és az értékesítés ciklikusságát mérsékeljük. W. I. Export a Kőbányai Gyógyszerárugyárból • A Kőbányai Gyógyszerár úgy ár háromszázhatvan készítménycsaládot állít elő. Termékeinek mintegy nyolcvan százaléka exportra kerül, a világ nyolcvannégy országába szállítanak. Képünkön: steril körülmények között töltik az injekciós ampullákat. (MTI-fotő, Hadas János felvétele — KS.) LUCERNATERMELÉS RENDSZERBEN Hat taggazdaság Bács-Kiskunból A világon a lakosság növekedésével párhuzamosan súlyos élelmezési gondok jelentkeznek. Mind több állati és növényi eredetű élelmiszerre van szükség. A mai modern tudomány és technika gyakorlati alkalmazásával a tartalékok kiaknázása napjaink egyik fő feladata. A legfontosabb növényi kultúrák hozamfokozása egyre magasabb ráfordítással valósítható meg. Az állattenyésztés költségeit nagymértékben befolyásolja a növénytermesztésé, ezért keresni kell a lehetőségeket, a növénytermesztésen belül a takarmányozás költnos iskolát. A gyári közművelődési bízott-Hajrá nélkül
