Petőfi Népe, 1978. május (33. évfolyam, 102-126. szám)
1978-05-16 / 113. szám
szocialista együttmcködés |■HU Sajátos profilú nagyüzemmé fejlődni, Jubileum előtt a KGST ez a bajai Finomposztó Vállalat célja A Kölcsönös Gazdasági Segítség Tanácsa 1979-ben ünnepli fennállásának 30. évfordulóját. A jubileumra készülő szocialista gazdasági közösség kilenc tagállama az elmúlt három évtized alatt Igen nagy utat tett meg. Ezt bizonyítja az is, ihogy az ipari termelés fejlődési ütmében ma már mind az Egyesült Államokat, mind pedig a nyugat-európai országokat megelőzik, s olyan, -eredményes együttműködési formákat alakítottak ki, amelyekhez hatékonyságban hasonlóval egyetlen más gazdasági tömörülés sem rendelkezik. A tagországok közösen fejlesztették világszínvonalra a csapágygyártást, amelyben leginkább a Szovjetunió és Csehszlovákia jeleskedik, de igen gyümölcsöző együttműködés alakult ki Magyarország, Lengyelország és az NDK között is. Ennek alátámasztására csupán egy adat: a KGST tagállamai jelenleg több mint kétezerféle csapágyat állítanak elő. Hasonló eredmények születtek más .területeken is. Gazdasági szakemberek az együttműködés színvonalát a szakosodás fejlettségével mérik; a KGST ezen a téren sem vall szégyent. Lengyelország és a Szovjetunió állítja elő például ma már a közösség földgépeinek 95 százalékát, Magyarország és a Szovjetunió az autóbuszok csaknem 80 százalékát, az NDK a Az európai szocialista országokban száz háztartásra átlagosan 66 televízió ötvenöt hűtőgép, ugyanennyi mosógép és 72 rádiókészülék jut. A hetvenes évek •lejétól igen gyorsan, évi 8 százalékkal nő a mosógépek forgalma. Az előrejelzések szerint 1990- re várhatóan 12,3 millió mosógépet, csaknem 13 millió hűtőgépet és több mint 13 millió tévékészüléket vásárolnak majd a személyszállító vasúti kocsik több mint háromnegyedét, Bulgária pedig a villamos targoncák csaknem száz százalékát. Korunk egyik fontos kérdése az energiaellátás. A KGST-országok ezen a területen is gyümölcsöző együttműködési formákat fejlesztették ki. Jó példa erre az óriási energiarendszer, amelyet többek között a Barátság kőolajvezeték, a Szojuz és a Testvériség gázvezeték, valamint a Vinnyica—Al- bertirsa között épülő villamos távvezeték fémjelez. 1980-ban csupán Magyarország a szükséges kőolaj 64, a földgáz 25 és a villamos energia ugyancsak 25 százalékát KGST-partnereltől kapja majd. Az együttműködés más vonatkozásokban is figyelemre méltó. A KGST együk legtöbb segítségre szoruló tagállama Mongólia, ahol csupán ebben az ötéves tervidőszakban több mint 240 létesítmény építésében nyújt hathatós segítséget a Szovjetunió. Lengyel- ország a többi között egy fafeldolgozó üzem, egy tégla- és egy enyvgyár létesítésében vállalt részt, Bulgária pedig a darhani szőrmegyár és a csojbalszani húskombinát munkálataiban segédkezett. A KGST nyílt szervezet. Minden ország, amely kész azonosulni céljaival és elveivel, sikeresen szocialista országokban. A legtöbb háztartási gépet jelenleg Csehszlovákiában, az NDK-ban és a Szovjetunióban használják. A többi országban is gyorsan fejlődik a háztartások ellátottsága. Várhatóan 1990-ig Magyarország, Bulgária, Románia, és Jugoszlávia minden száz háztartásából 99 rendelkezik majd tévékészülékkel, 91 pedig hűtőgéppel és mosógéppel. együttműködhet a szocialista országok gazdasági szervezetével. Ilyen jellegű kapcsolatokat alakított ki például a KGST Jugoszláviával, Finnországgal, Mexikóval és Irakkal. A szocialista országok bekapcsolódása a nemzetközi munkamegosztásba, nemcsak a szervezetien belül, hanem annak keretein túl Is feltételezi a kölcsönös előnyök biztosítását, a felek egyenjogúságának tiszteletben tartását. .Es hogy ezek az elvek a gyakorlatban megvalósulnak, tanúsítja, hogy a KGST tagállamai jelenleg 75 fejlődő országgal működnek eredményesen együtt. Jevgenyij Iszajev APN—KS Légibusz A szocialista országok között a Szovjetunióban a legfejletteb a repülőgépipar. Kevésbé közismert, hogy korszerű, keresett géptípusok készülnek más KGST-orszá- gokban is, a többek közt Lengyel. országban, Romániában és Csehszlovákiában. Ezek termelése is jelentős, a világon a második helyre Került például a könnyűmotoros repülőgépek gyártásában Csehszlovákia. Lengyelországban, szovjet konstruktőrökkel együttműködve nemrégiben hozták létre a világ első sugárhajtású mezőgazdasági repülőgépét, A műtrágyák és vegyszerek szórására alkalmas gép jó segítőtársa lesz a KGST-országok mezőgazdaságá. nak. Most, egy újabb lengyel—szovjet megállapodás értelmében, megkezdik az IL—86-os légibusz kooperációs gyártását, is. E repülőgép előtt nagy Jövő áll. Maximálisan S ezer kilométer hosszú úton, óránként 900 kilométeres utazósebességgel tud közlekedni, s 350 személyt szállíthat, A gép berendezései és felszerelései lehetővé teszik az utasok kényelmét, valamint azt, hogy a minimálisra csökkentsék a gép repülőtéri tartózkodásának idejét. (APN—MTl) Háztartási gépek a szocialista országokban Mw>2<wWwww2vw>>>>Xw>>w>>X*!w>>2w>>Iw2*! Ferenc-csatornán LÉPEGETŐ" HAJÓ Próbakotrás a A szóban forgó hajó a valóságban tulajdonképpen nem lépeget, ám mégis illik rá ez a név. A hidromechanizáclós holland gyártmányú kotrógép, miután a Dunán és a Sión elvégezte dolgát, átkerült a Ferenc-csatornára, ahol már nagyon 1116 elvégezni a karbantartást. A csatorna medrében ugyanis 3—4 méteres iszapréteg rakódott le, amely tele van hínárral, gyökérzettel, a más egyéb anyagokkal, amelyeket, ha nem távolítanak el, ez a vizlút teljesen eliszaposodna, lehetetlenné tenné a víz gyors lefolyását, a Duna víztömegének szabályozását Ez a kotrógép ilyen helyen még nem dolgozott s ezért nevezték el a munkát próbakotrásnak. Mindezeket Élő Ferenctől, a Bajai Vízügyi Igazgatóság munkavezetőjétől tudtam meg, aki a Sárospart nevű lakóhajón tanyázott, s figyelte a gép összeszerelési munkálatait. — Ez a munka számunkra is új — folytatta a munkavezető —, hiszen a gép teljesítménye másodpercenként — nem tévedés—, 2000 liter, amelynek 20 százaléka • Wlé tárni fceirésssater. szilárd anyag. Igaz az úszó-kotró berendezés 300 milliméteres csövön a partra „okádlja” a mederből kiszivattyúzott anyagot. Vilió József kotrómester már pontosabban megismertetett bennünket' a munkával. — A hajóhoz úszóvezetéket csatlakoztatunk, s a hajón elhelyezett két óriási cölöp közül egyet mindig a fenékre verünk. Ehhez és a parthoz rögzítjük a hajótestet, s így az félkörívet ír le. Amikor e félkörívet befejezi, a következő cölöpöt helyezzük a talajba, s újabb félkör következik. Ezért mondjuk azt, hogy lépeget. A hajótestben egy 450 lóerős, kétütemű Diesel-motor dolgozik, ez hajtja a szivattyút. Óránként 100—200 köbméter szilárd anyag kerül a partra, a meder anyagától függően. Ha kavicsos a talaj, az úszócsövön úgy jön ki az anyag, mint a hurkatöltőből a massza. Itt több lesz a víz, kevesebb a szilárd anyag. Nem könnyű munkára vállalkoztak a vízügyi igazgatóság dolgozói, hiszen itt, a Ferenc-csatornán a legnagyobb ellenségük a hínár, a gyökér, a fatuskó. Ezeket az úgynevezett vágószerkezet, a szivattyú vákuumába taszítja, • bizony előfordul, hogy a szívócső elduguL Ilyenkor ki kell emelni, kézzel eltávolítani a szennyeződéseket, a indulhat a kotrás tovább. Az 53,5 tonna víz- klazorítáaú hajó nyolc méter mé- lyea éa 50 méter azéleaen képe* 0 Szerelik a kotrógépet. dolgozni, iszonyú hangerővel Erről így beszélt a kotrómester: — A hajó géptermében, amely teljesen szigetelt, 120 decibel a hangerő. A gép munkáját kilométerekre hallani lehet. Ezért Is dolgozunk naponta 15 órát, heti váltásban. így több idő'jut a pihenésre, az otthoni tartózkodásra. Én Foktőn lakom, s már húsz éve a hajózásnál dolgozom, tíz éve kezelek ilyen kotrógépet. Hogy mi kell egy kotrómesteri oklevél megszerzéséhez? Sok minden. Csak néhányat a tantárgyakból. Gépészet, hajózás, navigáció, hajóépítés tan, egészségügyi ismeretek, biztonságtechnika', és sorolhatnám tovább. Megszoktam ezt a munkát, szívesen csinálom, hiszen minden nap új és új feladatokat, megoldásokat kínál • Nem időzhettünk tovább, mert Villó Józsefet várta a munka. A kotrógép cölöpjeire helyeztek el súlyos vasgallérokat. A szél szinte /borotvált bennünket a parton, a hajó a cölöp tetején bizonyára még hidegebb volt. A Ferenc- csatorna környékén most jó néhány napig meglehetősen nagy zaj uralkodik majd, de a kotrás után tisztább lesz ez a viz, amely nemcsak a népgazdaság érdekelt szolgálja, de kedvenc kirándulóhelye a horgászoknak, a halászoknak is. Géaes Gáber Ismét fontos kérdéseket taglaló párttaggyűlésre készülnek az alapszervezetek kommunistái. A Központi Bizottság április 19— 20-án megtartott ülésének határozatát tűzik napirendre. A Központi Bizottság a XI. kongresz- szus végrehajtásáról készített mérleget. Kádár János elvtársnak a Politikai Bizottság előterjesztését tartalmazó előadói beszéde és a hozzászólások alapján létrejött határozat pontosan körvonalazza teendőinket. A párttaggyűlések most az alapszervezetek feladatát, a gyakorlati munka további lépéseit veszik számiba. Erre készülnek természetesen a bajai Finomposztó Vállalat kommunistái is. Különös figyelemmel arra, hogy a Központi; Bizottság a kongresz- szusi határozat szellemében leszögezte: a gazdasági építőmunka továbbra is a párt tevékenységének középpontjában áll nagy segítséget nyújt számukra, hogy a megyei párt-végrehajtóbizottság a közelmúltban tárgyalta a vállalat munkáját. Az alap megteremtése A Finomposztó Vállalat 1973- ban, fennállásának ötvenedik évében rekonstrukciós fejlesztést kezdett.— Az elmúlt öt évhez hasonló nem volt a vállalat Immár ötvenöt éves történetében —, olvassuk a Finomposztó legutóbbi számában. — Soha ilyen „fiatalos”, dinamikus fejlődésnek nem lehettek részesei az előttünk itt dolgozók, mint mi 1973 óta. A megyei pártbizottság végrehajtó bizottságának az ülésén vállalatunk igazgatója számolt be a rekonstrukció helyzetéről és a további feladatokról különös tekintettel a struktúra korszerűsítésére és a minőségi követelmények érvényesítésére. A rekonstrukció előtt vállalatunkat a technikai elavultság jellemezte, értve ez alatt a fizikailag, erkölcsileg elavult gépparkot, s a korszerűtlen termékszerkezetet, termékekét. A fejlesztési programmal annak sikeres megvalósításával kívánunk felzárkózni az elsők közé. Bátran kijelenthetjük, ez sikerült. Közel 900 millió forintos fejlesztést hajtottunk végre — írja a lap tudósítója. Ennek eredményeként a termelő gépi berendezések 80 százalékát cseréltük ki a legkorszerűbb technikai, technológiai színvonalat biztosító berendezésekre. Oj üzemcsarnokok létesültek, jelentős mértékben javült a dolgozók, szociális, egészségügyi ellátása, munkakörülménye. Valamennyi beruházásunkat generál- kivitelezőként végeztük és végezzük napjainkban is, ami a folyamatos, sokirányú éves termelési, gazdasági feladatok mellett többlet terhet ró a vállalati kollektívára. A programok végrehajtását segítette, hogy annak minden szakaszára vonatkozóan szervezési (organizációs) tervet készítettünk, ehhez igazítottuk az üzem- és munkaszervezési fő feladatokat, és igyekeztünk azok végrehajtását következetesen ellenőrizni E munkák eredményeként a gépi berendezések nagy részét határidőre, vagy határidő előtt üzembe állítottuk. Az úji, korszerű gépi berendezések többsége 3 műszakban — körkötő 4 műszakban — üzemel Munkások, körülmények A fejlesztés előtti évhez viszonyítva a készárutermelés két és félszeresére, az árbevétel értéke háromszorosára, a nyereség öt és félszeresére nőtt úgy, hogy a létszámnövekedés mutatója csupán 25 százalékos. Az élőmunka hatékonysága iparági átlagot meghaladó arányban — évente 10 százalék — nőtt. A rekonstrukció kedvezd hatással volt az emberi viszonyok alakulására is. Ütőképes, a korszerű1 teohnikát és technológiát befogadni képes munkáskollektíva és vezetőgárda alakult ki. A szakmai színvonal növekedését jelzi, hogy mind több szakmunkásunk van és azok képzése folyamatos. Hatszorosára nőtt a főiskolát, egyetemet végzettek száma (jelenleg 85 fő). A rekonstrukció segítette aszociális, egészségügyi ellátás színvonalának növelését, a munka- körülmények javítását is. Jelentősen bővítettük gyermekintézményünket, erősítettük a szakorvosi ellátottságot. Nagy gon'doit fordítunk á munkakörülmények, sbiztonságos munkafeltételek megteremtésére. 'A vállalat dolgozóinak jövedelme ütemesen — átlagosan évi 12,9 százalék — növekedett. A fejlesztés célkitűzései között szerepelt, hogy a vállalatot jellemző, sajátos profilú termék- szerkezetet alakítsunk kl E célkitűzésnek csak részben tudunk eleget tenni a divatigény, a piaci kereslet változása' miatt. Jelenlegi termékszerkezetünk háromnegyed része új termék. Túl sok a gyártmányúk és magas a gazdaságtalan kis tételek száma. A jelenlegi profil mintegy .háromszáz termékféleséget foglal magába, ezek mintázata meghaladja a hétszázat, a színek száma pedig a kétezret. Ez a sokfér - leség kedvezőtlenül hat a minőségi mutatók alakulására, összességében a hatékony, gazdaságos gyártásra. Tartalékok, lehetőségek A termékszerkezet-változás hatására a tervezettnek megfelelően erősítette és növelte a termelés, értékesítés gazdasági eredményeit — olvashatjuk tovább a tudósításban. — Az új termékek jelentős része a termék jövedelmezőségi rangsor első részében helyezkedik el Minőségi munkánk sok kívánnivalót hagy maga után, elemzések azt mutatják, hogy a jövőt illetően vannak tartalékaink és tennivalóink. Egyre igényesebb a belföldi, de különösen a külföldi piac. Ezek indokolják, hogy az eddigieknél sokkal nagyobb súly- lyal szerepeljen e kérdés az anyagi ösztönzés rendszerében. Az elmúlt évben sikerült teljesíteni azt a célkitűzésünket, hogy a készáru egyiharmad részét közvetlen és közvetett exportra értékesítjük. A tőkés export növelése céljából — elsőként a gyapjúipari vállalatok között —, nyugatnémet céggel know-how szerződést kötöttünk. Á gyártási technológia ellenében a cég évente 500—600 ezer dollár értékű velúr takaró értékesítését biztosítja számunkra nyugati piacokon. A lap ezután azokról a feladatokról tudósít, amelyeket a vállaltat vezetője a megyei párt-vég- rehajtóblzottság ülésén vázolt. Eszerint az idén a rekonstrukció befejezése a vállalat alapvető célja. Ezzel párhuzamosán a termelés volumenének a szinten- tartása, a minőség javítása, mégpedig létszámemelés nélkül. Az első vonalban Az 1980-ig kidolgozott terv szerint tovább növelik a termelékenységet, a munkaerő produktivitásának erősítése által Fokozzák a termékszerkezet korszerűsítését, új piacokat is keresnek áruiknak. Gyorsítják a vállalati szervezet és a vezetés korszerűsítését, kiemelve telepeik Ilyen irányú gondjait. A számítástechnika tehetőségeit kihasználva az eddiginél erőteljesebben javítják az irányító, az elemző, az értékelő munkájukat. Valamennyi feladat széles körű tudatosításával arra mozgósítják a dolgozó kollektívát, hogy a következő ötéves tervidőszakban a Finomposztó Vállalat sajátos profilú* korszerű nagyüzemmé fejlődjön. Lelkesítő, agltáclós és szervező feladata van tehát a vállalat kommunistáinak. Biztató az alap. Az újjászületett gyár nagyszerű tehetőségeket tár dolgozóinak jövője elé. Ennék tudatosítása, • párt előtt álló feladatok végrehajtásához elengedhetetlen egységes szemlélet és cselekvés módozatainak kimunkálása a vállalat élcsapatának elhivatott kötelessége. Taggyűlésükön, amelynek különös jelentőséget és nagy segítséget ad a Központi Bizottság összegező és előremutató határozata, bizonyosan kifejezik elszántságukat és erejűk, tehetségük által tovább erősödik a Finomposztó Vállalat jó hírneve. Hogy céljukat elérjék, most legfontosabb feladat a KB határozatának tanulmányozása, tételeinek, megállapításainak alapos ismerete, megértése, Ez a taggyűlés feladata. B. A. Az üzemegészségügy feladatai és gondjai AM1KOB üzemegészségügyről beszélünk, mindenekelőtt szükséges 'hangsúlyozni, hogy az üzemi egészségvédelm szemléletében és gyakorlatában nagyobb térnyerésre való törekvés — állandó feladat. Az üzemorvos érdeklődése nem szorítkozhat egyetlen témára (például balesetvédelem), mivel a megelőző egészségvédelem az egyik fő cél. Az egészségügyi törvény szólt arról, hogy az üzem fenntartója köieles az üzemi egészségügyi szolgálat munkájához — hogy az feladatait megfelelően elláthassa — a szükséges feltételeket megteremteni. Ez a soikrétű feladat kiterjed a többi közt a dolgozók munkaköri, szakmai alkalmasságának orvosi vizsgálatára, illetve véleményezésére; gyógykezelésükre, keresőképességük elbírálásában való közreműködésre; az egészséges munkakörülmények megteremtésének előmozdítására, s a rehabilitációval kapcsolatos tennivalók ellátására. Kimondja azt is a törvény, hogy az üzem vezetője köteles az egészségügyi vonatkozású tervek készítésébe az üzemorvost bevonni; új létesítmények, gépek, berendezések használatba vételét megelőzően véleményét kikérni (Más lapra 'tartozik, hogy a törvény rendelkezéseit a vezetők nem egyszer figyelmen kívül hagyják. Pedig a törvény világosan leszögezi a kettős felelősséget: az üzemi orvos köteles javasolni, az üzem vezetője köteles végrehajtani a szükséget intézkedéseket) AzÜzeml orvos feladatai gyógyító—megelőző közegészségügyi— járványügyi éa egészségnevelési jellegűek. Hosszadalmas lenne valamennyit tartalmilag részletezni. Az első csoportba tartozik például a már említett munkaköri, szakmai alkalmasság vizsgálata. Ennek segítségével küszöbölhető ki, hogy esetleg egy tüdőbeteg poros munkahelyen dolgozzék, vagy szívbeteget rákodómunkára osszanak be. Hogy ilyen esetek ne forduljanak elő, az egyénnek, üzemnek, társadalomnak egyaránt érdeke, hiszen a fenti példáit alanyai szinte állandó betegeskedésnek vannak kitéve, s így a táppénzesek számát növelik. Sajnos, azért fordulhatnak mégis elő, mert nem küldik a dolgozót alkalmassági vizsgálatra. Szóltunk már arról, hogy az üzemi orvost a tervek készítésébe be kell vonni. Nem kevésbé fontos: tehetővé tenni a munka- védelmi szemléken való részvételét. Az üzem sajátosságainak figyelembevételével törekedni kell a munkahelyi ártalmak megelőzésére; rendszeres egészség- ügyi felvilágosító és -nevelő munkát Is kell végeznie. A megye üzemi egészségügyének vezetői számos örömteli, de nem kevés lesújtó tapasztalattal is bírnak. Sok vállalatnál alaposan és lelkiismeretesen foglalkoznak a dolgozók élet- és munkakörülményeivel, másutt alig-alig. AZ IZSÁKI Állami Gazdaság egymillió forintot érő rendelője és laboratóriuma tökéletes a maga nemében. De előremutató, követendő példákkal szolgálhatunk a Kiskunhalasi Kötöttárugyárat vagy a Városföldi Állami Gazdaságot említve is. Az Izsáki gazdaság igazgatója több ízben hangoztatta, hogy az egészségügyre fordított beruházás egyike a leggyorsabban megtérülő kiadásoknak. A szikrai gazdaság la vállalkozott gyógyszertár és orvosi laboratórium létesítésére. Állami gazdaságaink többsége tehát jó példával jár elöl az üzemegészségügy hatékonyabbá tételében, de ipari üzemek, sőt egyéb kisebb kollektívák házatájáról is hozhatnánk fel jó kezdeményezéseket. A legfrissebb adatok szerint Bács-iKlskun megyében mintegy félezren dolgoznak benzollal, három-négyezren növényvédő szerekkel; ugyanennyien zajos munkahelyen és 12 ezerre tehető azoknak a száma, akiknek munkahelye balesetveszélyesnek minősül. Ezért is lenne nagy szükség üzemegészségügyi szakrendelés létrehozására, a megye két- három városában. Ennek feladata a foglalkozási ártalmak, megbetegedések felkutatás (szűrések), gyógykezelése, valamint a rehabilitáció. Ezt a megyei tanács hosszútávú egészségügyi tervkoncepciója is szorgalmazza, de a megvalósítást eddig [több dk is akadályozta, legfőképpen a helyhiány. MEGYÉNKBEN az évek során általában megfelelő kapcsolat ala- - kuli ki az üzemorvosok, s az üzemek gazdasági és szakszervezeti vezetői 'között. Az együttműködést a jövőben még aktívabbá kell tenni, s az egészségügyi törvény szellemében elősegíteni az üzemi orvosok fokozott bekapcsolódását a munkakörülményeket javító intézkedések kidolgozásába. Ezzel párhuzamosan az egészségügy minden dolgozójának meg kell találnia a módot a vállalat életébe, légkörébe való beilleszkedésre, ismerniük kell a munkahely céljait és gondjait, a együttesen keresni a jobbítás útját. Csakis a kölcsönös összefogás viheti előbbre az üzemi egész- : cégügy fontos — és mindegyre fontosabb — munkáját. I. V.