Petőfi Népe, 1978. március (33. évfolyam, 51-76. szám)
1978-03-02 / 52. szám
i • PETŐFI NEPE • 1978. március 2. Kontaktlencse - szemüveg helyett? A VOLÁN FELADATAI Utazás és környéke Kevesen tudják, hogy a keret nélküli szemüveg, a kontaktlencse alkalmazásában hazánk úttörő volt. Bár tömeges alkalmazására csak az utolsó 40 évben került sor, története régebbre nyúlik vissza. Elődje, a kontakt- ikagyló első példányai 1888 óta Ismertek, de készítésének technikai nehézségei miatt ezek még nem terjedhettek el. 1922-ben a jénai Zeiss gyár nagyobb választékú kontaktüveg-sorozatot hozott piacra, hogy rendelését megkönnyítse. Az igazi előrelépést 1939-ben a polimetil-metakrilát- ból készült törhetetlen műanyag kagylók bevezetése jelentette: ez a műanyag néhány év alatt kiszorította az üveget. Kitűnő feldolgozhatósága tette lehetővé J948-Í»an egy újább változatának, a korneáiis kontaktlencsének, vagyis mai formájának a megszületését. Rájöttek ugyanis, hogy ha a kontaktkagylónak csak a középső, optikai részét helyezik a szaruhártyára, e kis lencse magában is jól megtapad, s viselése sem különösebben zavaró. Az eltelt három évtized alatt a kontaktlencse elve lényegében nem változott, de jobb hordha- itóságát számos új megoldás elősegítette. Felismerték, hogy a lencse annál jobban viselhető, minél kevésbé akadályozza a szaruhártya oxigénellátását. Az akrilát anyag ez oxigént nem ereszti át, de a lencse belső görbületének megfelelő kiképzésével meg lehet valósítani az általa takart szaru- hártyarész légzését. Az ilyen lencse nem tapad szorosan, hanem vékony könnyhártyán úszik, s mivel pislogáskor folyamatosan cserélődik alatta a könnyréteg, 10—18 órán keresztül viselhető. A hatvanas években új lencse- ahyagot fedeztek fel, a hldroxi- etil-metakrilátot. Ez az egyébként szilárd anyag élettani sóol• Angliában előállított bifokális kontaktlencse. Távollátásra a lencse középső része, olvadásra a széli része alkalmas. (MTI Külföldi Képszolgálat — KS.) datba helyezve megduzzad, folyadékot szív magába és puhává válik. A belőle készült lencse a szemre helyezve csaknem érez- hetetlen. Hátránya, hogy ezt is naponta le kell venni a szemről. Világszerte folynak a kutatások új kontaktlencse-anyagok előállítására. Egy amerikai kutatócsoport kidolgozta a cellulóz- acetátbutirát-ot, amely egyesíti magában a kemény és a lágy lencse tulajdonságait. Ugyancsak újdonság a szilikonkaucsuk lencse, amely talán hosszabb ideig tartó viselést tesz majd lehetővé. A kontaktlencse rohamos fejlődése valószínűsíti, hogy viselése néhány éven belül minden, állandóan szemüveget viselő részére lehetővé válik. És akik olvasó és távolbalátó szemüveget viselnek, azok részére is kísérleteznek a bifokális kontaktlencsével. bár ennek a megszokása — legalábbis jelenleg — nagyobb nehézséggel jár. Sokak véleménye szerint ezért nem fogja kiszorítani a hagyományos keretes szemüveget. A Volán kapcsolata a lakossággal, nem felhőtlen. Szidjuk a buszközlekedést, a menetrendet, átkozódunk, ha nem kapunk taxit, ha pedig a fűtőolajat sem hozzák ki az ígért napon, akkor panaszt teszünk... Ez az árnyoldal A másik, hogy utazunk a járműveken, Igénybe vesszük a Volán szolgáltatásait — ez természetes. Így is van rendjén, nem árt azonban megnézni, milyen feltételek között végzik ezeket a „természetes” szolgáltatásokat Mindenekelőtt a városi forgalom növekszik gyorsan, az is elsősorban Kecskeméten, ahol nyolc évvel ezelőtt 24 autóbusz bonyolította le a forgalmat, ma csaknem kétszer annyi. A többi városban jóval lassabban nőtt a járműállomány — Kiskőrösön pedig ma sincs városi forgalom —, a távlati fejlesztési terv azonban mindenütt elkészült. Ezek fokozatos végrehajtásán dolgoznak a városokban. A lehetőségek diktálnak Az ütemet részben a népesség diktálja, másrészt — s talán elsősorban — a tanácsok költség- vetése. A városi közlekedésfejlesztése ugyanis mindenütt alapvetően az úthálózat és a megállók, végállomások kiépítésének függvénye. Az ennek hiányában, vagy ami csaknem ilyen súlyos gondot okoz, az ennek elhanyagolásával kialakuló rossz közlekedési körülmények azonban elsősorban a vállalaton csattannak. Nézzük meg, hogy a feltételek közül mit kell a Volánnak megteremtenie. ö gondoskodik a járművekről és a forgalmat szolgáló berendezésekről, azok vezetőiről, kezelőiről, valamint az utastájékoztatásról. A járatok számát, útvonalát már csak tervezi, ennek felülbírálása vagy jóváhagyása a helyi tanács, illetve a közlekedési hatóság joga. A városi közlekedés tehát akkor lehet megfelelő színvonalú, s fejlődhet a várt ütemben, ha a VoLán és a helyi tanács szűkölködik a fejlesztésre és a fenntartásra kellő pénzben. S tegyük hozzá, ha egymás gondjait nem becsülik alá... Az utazási körülmények Iránti felelősség tehát megoszlik a tanácsok és Volán között. Egyiküknek sem könnyű, a korlátozott pénzügyi lehetőségek, a munkaerőhiány, s nem utolsósorban a járműveket, megállókat egyaránt nem kímélő rongálók, szemetelők nehezítik a helyzetüket. Érzékeny pontok A városi közlekedés legérzékenyebb pontja azonban — Kecskeméten — a reggeli csúcsforgalom. Mégpedig a negyed nyolc és 8 óra közötti. Ilyenkor elviselhetetlen a zsúfoltság, elkerülhetetlen a késés, és veszélyes a vezetés is. A Volán a pár évvel korábbi — csaknem eredménytelen — lépcsőzetes munkakezdési akció után most ismét a tanács segítségét kérte. Javaslata a közép- és főiskolák fél 9 órai tanításkezdésében, valamint a városközponti intézmények munka- kezdésiének 10—20 perces elcsúsz- tatásában jelölte meg a jelenlegi csúcsforgalom enyhítésének legkönnyebben járható útját. (Döntés ez ügyben később várható, az ötlet azonban az érintettek részéről aligha talál kedvező visszhangra... Mindenki számára jó hír viszont, hogy Kecskeméten a városi forgalomból egy-két éven belül száműzik a persely-rendszert. Helyette ugyancsak érmebedobásra működő jegyautomatákat helyeznek el, egy járművön többet is. Ez sem olcsó beruházás — de elkerülhetetlen. Kis rész a vállalaton belül, viszont annál problematikusabb a taxi-szolgáltatás. A kocsik száma — a személy- és tehertaxiké együtt —, három év múlva is éppen csak az ötvenet éri el. Az egész megyében! Nem túlzás azt mondani, hogy ez csak a semminél több. A taxihiányon valamelyest mégis lehet enyhíteni. A most futó kocsik cseréjével egyHatásosabb villámvédelem Időben — tehát néhány éven belül, folyamatosan — minden taxi „kétműszakos” lesz. Az új járművekre ugyanis az új szerződéseket már két-két személlyel kötik meg. Ha mindketten egyformán érdekeltek lesznek a forgalomban, akkor ez a változás is érzékelhető fejlődést jelent majd. A teherszállítási szolgáltatásokat szintén fokozatosan fejleszti a Volán. A legnagyobb eredményt a nemrégen bevezetett Volán- szombatoktól várták. A kezdeti érdeklődés után azonban visszaesést mutat az igény. Munkásszállítás Utoljára maradt a Volán legnagyobb gondja — a munkás- szállítás. Azzal, hogy a vállalatok számára megengedett, közvetett módon ösztönzött is a munkás-szállítás „sajátrezsis” megoldása, elismerték, hogy ezt a feladatot a Volán Tröszt nem képes megoldani. Pedig a házilagos munkás-szállítás nagyrészt pazarlás a buszokkal, buszvezetőkkel, szerelőkkel és az üzemeltetési költséggel. Kiszámították, hogy ha a Volán a megyében futó vállalati autóbuszok közül csak a korszerű, kétszázas családba tartozó íkaruszokat vehetné át, meg tudná velük oldani a munkásszállítást, s jelentősen javíthatná az egész személyforgalom színvonalát. Ez azonban csak ábránd, a vállalatok hallani sem akarnak a közös fejlesztésről, vagy a közöa üzemeltetésről. A rezsiköltségként elszámolható buszüzemeltetés nekik „olcsóbb”, mint a dolgozók buszbérletét téríteni — a béralap terhére. S van még egy vitái kérdés: a Volán nem vállalhatja a munkások kaputól-kapuig utaztatását ... A vállalati buszok átvétele azonban mégsem teljesen járhatatlan út. Nemrégiben a kunszent- mlklósi VÁV gyáregység adott át a Volánnak — könyvjóváírással — egy vadonatúj 266-os autóbuszt. Cserébe vállalták, hogy megoldják a dolgozók utaztatását. Emellett a Volán ezzel a járművel ki tudja szolgálni a nagyközség és a vasútállomás közötti forgalmat is. Szeretnék bebizonyítani, hogy az „ajándék” nemcsak, és nem is elsősorban a Volán javát szolgálja! Az autóbusz-közlekedés — ha az igényekkel nem is lépést tartva — rendkívül gyorsan fejlődik a megyében. Olyannyira, hogy új forgalmi telepre, s egyben műszaki bázisra van szükség. Ennek helyét már kijelölték, ebben a tervidőszakban a területelőkészítés be is fejeződik, s talán öt év múlva elkészül az egész, százmillió forintos beruházás. Az utána következő feladat a kecskeméti távolsági autóbusz-pályaudvar bővítése. Ztemberi Agnes A nagyfeszültségű villamos távvezetékek, azok szerelvényei és tartozékai különösképpen ki vannak téve az időjárás minden viszontagságának, s a természeti erők rombolásának. Ezek között fontos helyet foglal el a viUámveszély, amely különösen a távvezetékek szabadban álló traszformátorállomásalt veszélyezteti. A villámcsapások pusztításai elleni védekezés kutatói ma már nemcsak természetes körülmények között, hanem különleges laboratóriumokban is végezhetnek megfigyeléseket, tapasztalatgyűjtést, ami jelentősen meggyorsítja a kísérletek előrehaladását. A világon e célra létesült magasfeszültségű laboratóriumok közül talán legkorszerűbb a Szovjetunióban épült no- voszibirszki létesítmény, amelynek villám- és impulzusgenerátora 4,8 millió volt feszültségű kisülések létrehozására képes, a felvételen látható módon. A laboratóriumnak fontos tartozéka az az elektron-optikai berendezés, amely a másodperc százmilllo- mod részének sebességével fényképezi a mesterséges villámokat, a hatalmas elektromos kisüléseket. A nagyfeszültségű távvezetékek egyes szerkezeti elemeit villám- védelmi szempontból szigorúan megvizsgálják a magasfeszültségű laboratóriumban. A 40—50 méter magas távvezetéki oszlopok viselkedését modellek segítségével tanulmányozzák. A szabadban álló transzformátorállomások villámhárítókkal való védelmét gondos kísérletek során tervezik meg, a rendszer kialakításához számítógépet is igénybe véve. De még így is csak a legnagyobb biztonságot garantálják a megvédendő objektum számára, abszolút biztonság ugyanis ma még nem létezik a villámvédelemben. Képünkön: kísérlet mesterséges villámmal Novosziibirszkben. (MTI Külföldi Képszolgálat — KS) * - /TV-t« • r rtf'*» **'■ Le... " c Repülésirányítás lézerrel A Szovjetunió Tudományos Akadémiájának szibériai intézete olyan lézer-navigációs rendszert dolgozott ki, amely a legkedvezőtlenebb időjárási feltételek között is lehetővé teszi a repülőgépek biztonságos föl- és leszállását. A rendszert már több légikikötőben kipróbálták. Az első kísérleteket 1975 végén kezdték bolgár szakemberek közreműködésével. Azóta a lézertechnika alapján olyan berendezések születtek, amelyek egy adott körzetben az uralkodó hőmérséklet „távmérésére” éppúgy alkailmasak, mint a szélsebesség, a páratartalom, a levegőszennyeződés mértékének megállapítására. Az új, egyelőre kísérleti jellegű berendezés ipari sorozat- gyártásának előmunkálatai megkezdődtek. (BUDAPRESS—APN) Exportfejlesztő j Víi Cih A 45 milliárd forintos exportfejlesztő hitel már érzékelteti hatását a külkereskedelemben. Néhány üzem és vállalat ugyanis befejezte fejlesztését, amelynek nyomán jelentősen növelte exportját. A tervezettnél kétszer többet exportál az Üvegipari Művek, a Budapesti Rádiótechnikai Gyár jelentéstárolói és rádió-telefonjai olyan sikereket értek el külföldön, hogy az előírt mennyiség dupláját is sikerült értékesíteni. De folytathatnánk a sort a Jászberényi Hűtőgépgyárral, a Csepeli Kerékpárgyárral, csakúgy, mint a Beloiannisz Híradástechnikai Gyárral. Két és fél esztendeje, hogy a Magyar Nemzeti Bank pályázatot hirdetett kedvezményes hitel nyújtására, olyan vállalati fejlesztésekhez, amelyekkel javítják termelési szerkezetüket, bővítik a gazdaságosan értékesíthető exportárualapot. Ez a hitel hosszú távú külkereskedelmi céljainkat szolgálja. Hazánk nyersanyag- és energiaszegénysége folytán ezek az árucsoportok jelentős arányt képviselnek behozatalunkban. Az olajár-robbanás, s azt követő energia- és nyersanyag áremelkedéseket mindeddig nem tudtuk ellensúlyozni kivitelünkkel. Exporttermékeink árai ugyanis kevésbé emelkedtek a világpiacon. Ugyanannak a termékeknek behozataláért most többet kell exportálnunk. Ez a cserearányromlás igen nagy veszteséget okoz a magyar gazdaságnak. Népgazdaságunk egyensúlyát csakis úgy állíthatjuk helyre, ha olyan jó minőségű, magas műszaki színvonalú termékeket tudunk gyártani és exportálni, amelyeket kedvezőbb áron vásárolnak meg tőlünk külföldön. A Magyar Nemzeti Bank hitel- konstrukciója ehhez kívánt segítséget nyújtani. Kedvező feltételek mellett adott hitelt azoknak a vállalatoknak, amelyek vállalták, hogy még ebben a tervidőszakban növelik gazdaságosan értékesülő kivitelüket. Az exportbővítő hitelt 8 év helyett 12 évre nyújtotta a bank és 8 százalékos kamat helyett 6 százalékossal. A vállalatok csak olyan, jól megalapozott fejlesztési tervekre kaptak hitelt, amelyek a megvalósulás után az exportbevételből lehetőleg 3, de maximálisan 5 év alatt megtérülnek. A bank szakemberei gondosan megvizsgálták a fejlesztés piaci megalapozottságát és hatékonyságát, a beruh á zás előkészítését. Az exportfejlesztő hitelről a köztudatban elterjedt, hogy kizárólag „dollárszerző” akció. Pedig nemcsak a tőkés exportot növeli, az új kapacitások termékeiből többnyire mind belföldre, mind a szocialista országokba is jut. Egyébként Is az a feladat: olyan árucikkeket kell előállítani, amelyek több piacon egyaránt megállják helyüket. Tehát a hitel- konstrukció miközben a tőkés piaci versenyképességünket javítja, szolgálja a KGST Integrációba való bekapcsolódásunkat is. A 45 milliárd forint gyakorlatilag már teljes egészében gazdára talált. Az egyes ágazatok részesedése azt tükrözi, hogy a fejlesztések nyomán javul az export szerkezete. A hitelek háromnegyed részét a feldolgozóipar kapta, a legnagyobb arányban, 31 százalékkal a gépipar, és 22 százalékkal az élelmiszeripar részesedett. A hitelkérők között találunk világszerte ismert nagyvállalatokat, mint a Rába, az Izzó, a Csepel Művek, a Taurus, csakúgy, mint kisebbeket és szövetkezeteket. A beruházások megvalósulását, a kötelezettségek teljesítését a Magyar Nemzeti Bank állandóan figyelemmel kíséri. Az eddigi tapasztalatok szerint általában beváltak az exportbővítő fejlesztések. Ugyanakkor számos esetben kiderült, hogy jó néhány fejlesztés kivitelezése késve kezdődött, s a hatásuk a kivitelben ugyancsak megkésve jelentkezik majd. Ennek ellenére az összkép kedvező, a hitelt igénybe vevő vállalatok tőkés kivitele dinamikusan fejlődik. A bizonyítás neheze még hátra van, csak a tervidőszak második felében — idén és a soron következő két esztendőben — bírálható el, hogy a sok exportfejlesztő beruházás együttesen és külön-külön hogyan váltja be „ígéretét", s növeli az ország konvertibilis devizabevételeit. M. É. Cselekvési program Lakiteleken Tar Mlhályné, a lakltelekl Szikra Termelőszövetkezet pártalap- szervezetének titkára a taggyűlésen , így számolt be a vezetőség nevében a tavalyi cselekvési program teljesítéséről: — A gazdasági feladatokat várakozáson felül teljesítettük. A közös gazdaság 20 százalékkal növelte termelését. Kiemelkedő eredményeket értünk el a szőlő-, az almatermesztésben, a rét- és legelőgazdálkodásban. Huszonnégy hektáron téli almát telepítettünk, a tervezett 50 hektárnyi gyeptelepítéssel szemben 76 hektáron létesítettünk új gyepet. A tervezettnél 10 hektárral nagyobb területen végeztünk talajjavítást. Viszont a 170 hektárnyi terület helyett 150 hektáron tudtuk csak megvalósítani! a tereprendezést, 60 hektár szőlő korszerűsítése pedig a pénzügyi feltételek hiánya miatt nem valósult meg. Elkészült viszont az öntözésfejlesztési terv 1400 hektárnyi területre, s azt az Országos Vízügyi Hivatal elfogadta. Ebből 500 hektárnyi területet csepegtető öntözéssel tudunk ellátni. A növénytermesztés és az állat- tenyésztés színvonalának emelése érdekében csatlakoztunk az agárdi AGROKOMPLEX Termelési Rendszerhez és az ócsai HYBÁR Ciroktermesztési Rendszerhez. Megfelelően foglalkoztunk a háztáji termelés szervezésével, fűszerpaprika-termesztő szakcsoportét hoztunk létre, öt hektárnyi területen több, mint húsz taggal. A termelőszövetkezet közvetítésével értékesített háztáji áruk értéke kétszerese volt a tervezettnek, s meghaladta a 22 millió forintot. Az oktatási tervnek megfelelően szerveztük meg a szakemberek politikai és szakmai képzését. A szövetkezetben tovább tökéletesítettük az elemző munkát, s minden hónapban részletesen megvitattuk a fontosabb ágazatokban az érdekelt termelési és számviteli szakemberekkel a gazdálkodás helyzetét. Az idei programot is elfogadta a taggyűlés. Ezek szerint a szövetkezet termelését 5 százalékkal emeli. Az elmaradt szőlőkorszerűsítést az idén nagyrészt pótolják. Kétszáz hektárnyi szőlőtelepítés megvalósításához szaporítóanyag-telepet létesítenek. Az állattenyésztésben is előrelépnek, növelik a tejhozamot, korszerűsítik a takarmányozást. Továbbra is nagy gondot fordítanak a háztáji termelés segítésére, 15 hektárnyira bővítik a fűszerpaprika termelő szakcsoport művelési területét. • Halutkai István, a termelőszövetkezet gumifizemének művezetője, a pártvezetőség tagja, új munkafogásokra tanítja Anka Klárát, az üzem fiatal dolgozóját. (Tóth Sándor (elvétele.) A párttagság példamutatásával számos intézkedést tesznek a belső tartalékok feltáráséra, ezzel növelik a gazdálkodás hatékonyságát. A takarékos anyagfelhasználás érdekében ösztönző intézkedéseket hoznak. Korszerűsítik a munkaszervezést, segítik a szocialista brigádmozgalom további fejlődését, Fontos feladatként jelölték meg,' hogy alapos, körültekintő, rendszeres pártépítő munkával növelik a taglétszámot. Az utóbbi három esztendőben tíz, 30 év alatti fiatalt vettek fel a párt soraiba. Legutóbb Kökény Gyula szerelőt, az egyik szocialista brigád vezetőjét és Dinnyés Józsefet, a szárítóüzemből. A fiatalok pártmeg- bizatásai közé tartozik a szocialista brigádok hatékony segítése. Fontos feladatnák tekinti az idei cselekvési program a pártcsoportok munkájának javítását. Tevékenységüket tartalmasabbá és aktívabbá kell tenni. Dr. Deák István, a termelőszövetkezét elnöke elmondja, hogy a pártvezetőség és a gazdasági vezetők között jó kapcsolat alakult ki. A tavalyi, az egyes ágazatokban kiemelkedő eredmények nem kis mértékben a kommunistáknak köszönhetők. Az idén sem kisebb feladatok állnak a szövetkezeti , tagság előtt. A cselekvési program, világosan jelzi, mit akarnak tenni azért, hogy tovább emelkedjen a gazdálkodás színvonala. A siker érdekében párttagnak és párton kívülinek egyetértésben kell dolgozni. K. S