Petőfi Népe, 1974. június (29. évfolyam, 126-151. szám)
1974-06-08 / 132. szám
ű gazdálkodás útján Előrelépés a zöldségtermesztésben A Kecskemét-szikrai Állami Gazdaság megalakulása óta foglalkozik zöldségtermesztéssel. Jelentős területen ültetett paradicsomot, zöldbabot, uborkát, pri- taminpaprikát. Az 1968-as rendelkezés, amely megszüntette a zöldségtermesztés 30 százalékos árdotációját, visszaesést okozott a termelésben- Egyedül a paradicsom maradt meg üzemi felületen. Később az eddigi évi 100 vagon körüli termésmennyiség növelésére új fajtákat, nagyobb területeket ültettek be paradicsommal. Fellendülést hozott a termelésben a gépesítés, valamint az új felvásárlási árak és a kormány gépi berendezésekre vonatkozó dotációs programja. Mindennek hatására és nem utolsósorban szakmai lelkesedésből is hozzáláttak a zöldségtermesztés fejlesztéséhez. Előzőleg kidolgoztak egy programot, amely elsősorban a paradicsomtermesztés gépesítését célozta. Később g zöldbabra is kiterjesztették a gépesítést. Így született meg az FMC amerikai gépsorra alapozott, a konzervipari paradicsomtermesztés tel’es korszerűsítését megvalósító szikrai módszer. 1972-ben 60 hektáron. tavaly már 100 hektáron alkalmazták. Az idén 131 hektáron került a paradicsommag közvetlen kiültetésre és csupán 50 hektáron palántázták a növényt. Az FMC gépsorra alapozott módszer ugyanis szakít a hagyományos palántázással. Ez utóbbival ugyan két-három héttel előbbre hozzák a termés érését, de több fáradsággal és nagyobb költséggel jár. Hasznos viszont a terület ev” részének palántával történő beültetése, mert ily módon a betakarító gép jobban kihasználható a folyamatos érés következtében. A szikrai módszert az idén a tiszakécskei Szabadság és a lakiteleki Szikra Termelőszövetkezet is alkalmazza. Az állami gazdaság belépett a TOMATOCOOP néven ismert vállalkozásba. Ez az összefogás irodát létesített az elmúlt esztendő októberében a Kecskemét-szikrai Állami Gazdaságban. Az irodának három mérnöke van, egy a növényvédelemmel, egy a gépészettel, egy pedig üzemszervezéssel foglalkozik. A vállalkozás feladata, hogy a körzetben hagyományos zöldségtermesztést korszerűsítse. Az elmúlt esztendő végén az iroda azt a feladatot kapta, hogy a TÓMAT—1 néven ismert zö'd- ségtermesztő speciál gépsort propagálja. Felvette a kapcsolatot a korábban is paradicsomtermesztéssel foglalkozó szövetkezetekkel. Ezekkel a közös gazdaságokkal már az ősszel együttműködtek. Az iroda szakembereinek tanácsai fi lapján a talajt előkészítették és megvásárolták a szükséges vetőmagot, műtrágyát, növényvédő szert. Az említett gépsort, a TÓMAT—1-et a Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár debreceni gyáregysége készíti. Ez év őszétől lehetőség nyílik egy komolyabb géppark létrehozására. A berendezéseket kedvező feltételek mellett bérelhetik a gazdaságok 30 hektáros egységekre. A magyar gép területi, talaj- és üzemeltetési igényei megeevez- nek az amerikai FMC nevű berendezésével. Ennyit a TOMATOCOOP-ról, amelynek feladata tehát a korszerű zöldségtermesztés megvalósítása, külföldi és hazai gépekre alapozva. A továbbiakban szeretnék megoldani a paradicsomon kívül a zöldbab, a hagyma, a borsó, a csemegekukorica termesztésének betakarításának teljes gépesítését. A korszerű technológia bevezetése természetesen csak a konzervipari célokra termelt zöldségféléknél oldható meg. A korszerűsítés azt jelenti, hogy. szinte évről évre előbbre lépnek, keresik a legjobb módszereket. Állandó tennivaló tehát a növényvédelem, növényápolás, betakarítás és más munkafolyamatok tökéletesítésére való törekvés. A Kecskemét-szikrai Állami Gazdaság például együttműködik a Kecskeméti Zöldségtermesztési Kutató Intézettel is a TOMATO- COOP-on belül. így dolgozták ki együttesen például az úgynevezett Treflános felülkezelést, amely a nagyüzemi gyomirtás jól bevált módszere lett. Ezt a Kecskemét- szikrai Állami Gazdaságban alkalmazták először. Hasonló együttműködés alakult ki a Kecskeméti Konzervgyárral is. Ez utóbbi válogató gépeket és paradicsomlényerő állomást helyez ki a gazdaságba. Ezek már ősszel üzembe lépnek. A helyi feldolgozás előnye, hogy jobb minőségű terméket tudnak előállítani, illetve előkészíteni konzervgyári feldolgozásra. A Kecskemét-szikrai Állami Gazdaság tagja a Tisza menti Zöldségtermesztési Közös Vállalkozásnak is. Együttműködve a környék termelőszövetkezeteivel, fokozatosan fejlesztik a zöldség- termesztést. Ahol a lehetőség engedi, öntözéssel növelik a termés- eredményeket. A közös vállalkozást segíti a TOMATOCOOP is. Mindezek alapján várható, hogy a következő években jelentős javulás tapasztalható, nemcsak a zöldségtermesztésben, hanem a lakosság ellátásában is. (X) Áz állami gazdaságok borkősavüzeme Kunfehértón Az ország szőlőterülete . csaknem 220 ezer hektár, az évi bortermelés 5—6 millió hektoliter között alakul. Ilyen nagyságú terület terméséből a, feldolgozás során nagy mennyiségű mellék- termék keletkezik, évente mintegy 1,2—1,3 millió mázsa szőlőtörköly, megközelítőleg 350 ezer borseprő, illetve boralj. Ennek hasznosítása eddig egy- célú, egyirányú volt.. A szőlőtörkölyből részben pálinkát készítettek. másrészt takarmányozásra használták fel, a zömét azonban az üzemek trágyaként értékesítették. A nagy mennyiségű hígseprőből vagy seprőbort készítettek az üzemek, és a megmaradt seprőtésztát, mint értéktelen terméket kidobták, vagy pálinka előállítására használták fel alapanyagként. Az említett melléktermékek ésszerűbb hasznosítását indokolta a beltartalmi értékük. A szőlőtörkölyben ugyanis található, illetve kinyerhető: 0,5—3 százalék borkősav, 2—4 százalék alkohol, 20—25 százalék szőlőmag, 10—15 százalék szőlőhéj. A borsepre beltartalmi értéke: 0,5—4 százalék borkősav, 4—8 százalék alkohol. A beltartalmi értékek alakulását döntő mértékben befolyásolja a melléktermék alapanyagának ' a minősége, vagyis a szőlőfajta, a feldolgozás módja. Ezenkívül az is, hogy az alapanyag honnan, származik, hegyvidékről vagy sík vidékről. A korábbiakban már említett egyirányú hasznosítás mellett a beltartalmi értékek veszendőbe mentek. Az elmúlt 15 esztendőben a szőlőtermesztés jelentősen meg- mi szőlők adják, jelentősen emelkedett a termelés színvonala is. változott, az összes területnek döntő részét ma már a nagyüze- Napjainkban tanúi vagyunk annak, hogy a szántóföldi termelési rendszerek után hazánkban megjelennek a szőlő- és a bortermelés korszerű módszerei is. Mindezek eredményeként a szőlőfeldolgozás is nagyüzemileg, koncentráltan történik és egy- egy feldolgozó helyen nagy mennyiségben jelentkeznek a melléktermékek is. Ezek hasznosítása a mezőgazdasági nagyüzemeknél már jelentős bevételi forrás lehet. Célszerűnek látszott tehát a szőlőtermelés melléktermékeinek feldolgozására egy korszerű, több irányú hasznosítást megvalósító üzem létrehd- zása. Ez a volt Kunfehértói Állami Gazdaságban épült fel, és mint a gazdaság borkősavüzeme kezdte meg működését. Az üzem telepítésénél döntően figyelembe vették az alapanyag odaszállílá- sának lehetőségeit. Fontos szempont volt, hogy ott létesüljön ez az üzem, ahol a közelben nagy mennyiségű melléktermék áll rendelkezésre, mint alapanyag. A fenti meggondolás alapján épült az üzem Bács-Kiskun megyébe.., és ezen bélül is központi fekvése miatt Kunfehértón. A beruházásnál figyelembe vették, hogy az összes szőlőterület közel 30 százaléka megyénkben van. Az építkezést az állami gazdaság 1967-bén kezdte meg, és az üzemelés 1970 júniusában kezdődött. A berendezést és a technológiát az olasz PADOVAN cég szállította. Az építkezést a Bács- Kiskun megyei Építőipari Vállalat, a szerelést pedig a Gáz- és Gépszerelő Vállalat végezte. A beruházás értéke csaknem 150 Egy részük ugyanis vegyész, más részük gépész, vagy mező- gazdasági képzettségű. A korábban alkalmazott bérezési formáról áttértek a legmodernebb teljesítménybérezésre, melynek eredményeként javult a munkafegyelem, csökkent a munkaerővándorlás, nőtt a dolgozók felelősségérzete, mindezek következtében a munka termelékenysége. A bérezési rendszer, megváltoztatásával egyidőben a folyamatos, 3 műszakos üzemelés feltételei is megteremtődtek. Sikerült a termelés szempontjából is jelentősnek tekinthető munka verseny-mozealmat széles alapon kibontakoztatni. Az üzem szocialista brigádjai vállalásaikban a tervek túlteljesítését határozták el. Az eredményes üzemeltetést nagymértékben elősegítette az újítómozgalom. A berendezések nagy részét, :és részben a technológiát is átalakították a termelés műszaki biztonságának növelése érdekében. Mindezek legalább olyan fontosak voltak, mint az alapanyag előteremtése. Az üzem a korábban értéktelennek tartott szőlőmelléktermékekből csaknem 90 millió forint termelési értéket állított elő tavaly. Az elmúlt évi tapasztalatok alapján a további feladatok a következők: A kápacitás még nagyobb mértékű kihasználása, a technológia továbbfejlesztése, a borkősav- termelés növelése, a melléktermékként megjelenő jó minőségű törköly- és seprőpálinka választékának további javítása, a piaci igényekhez történő közelítése, a szárító lehetőség további növelése és ennek eredményeként karbavitid-gyártás fokozása Mindezek megoldásával, valamint a hatósági és területi szervek támogatásával megteremthető az üzem folyamatos, eredményes működése és elérhető a százmillió forint termelési érték. (X) megy veszendőbe a melléktermék millió forint volt. Különböző gondok miatt az üzem az első években nem váltotta be a gazdaság vezetése által támasztott reményeket, gondot okozott a megfelelő mennyiségű és minőségű alapanyag előteremtése, műszaki hibákat tapasztaltak, kevés volt a szakember, megváltoztak a pénzügyi szabályozók. Mindezek hatására veszteség jelentkezett. Megjegyzendő azonban, hogy a nehézségek ellenére az üzem 1971-beh már 1200 vagon szőlőtörkölyt, több mint II ezer hektoliter borseprőt, valamint 115 vagon seprőtésztát dolgozott fel. Ezekből 1360 mazsa borkősavat, 18 500 mázsa karbavitidet, továbbá több mint hatezer hektoliter -50 százalékos törköly-, illetve seprőpálinkát állított elő. Ezek közül népgazdasági szempontból a borkősav a legjelentősebb. Felhasználási területe igen széles körű. Fontos alapanyaga a gyógyszer-, az élelmiszer- és vegyiparnak, A borkősav nép- gazdasági jelentőségét sokirányú hasznosításán túlmenően az adja, hogy az ország szükségletét eddig csaknem teljes egészében nyugati importtal tudtuk csak biztosítani. Nem kevésbé fontos a mellék- termékek feldolgozása során jelentkező karbavitid, amely tulajdonképpen magas fehérjetartalmú abraktakarmány. Az üzem csaknem hulladékból, értéktelennek tartott szőlőmagból és szőlőhéjból állít elő nagy mennyiségű értékes fehérjetakarmányt. A különböző pálinkafélék ennél a feldolgozási módnál mint melléktermékek jelentkeznek. A technológiai sajátosságok miatt kiváló minőségben és széles fajtaválasztékban kerülnek előállításra. Az előzőekben említett gondok megoldására az Állami Gazdaságok Országos Központja, az Állami Gazdaságok Bács-Kiskun megyei Főosztályával, valamint a Kiskunhalasi Állami Gazdasággal egyetértésben 1972-ben úgy döntött, hogy a borkősav- üzemet a továbbiakban egyszerű gazdasági társulásként üzemeltetik. A volt Kunfehértói Állami Gazdaság jogutódja a Kiskunhalasi Állami Gazdaság lett, tehát a társulás gesztoraként is ezt az üzemet jelölték ki. Az együttműködésbe belépett az ország 22 legnagyobb szőlőterülettel rendelkező állami gazdasága, valamint az ÁGKER. A társulás fő céljaként a szükséges alapanyag előteremtését, a folyamatos üzemeltetést, a kapacitás teljes kihasználását, az eredményes, jövedelmező üzemelést jelölték meg. Az összefogás után előteremtették a szükséges mennyiségű és jó minőségű alapanyagot, amelyet Soprontól Tokajhegy- aljáig, Gyöngyöstől Villányig ehhez a borkősavüzemhez szállítanak. Az erőfeszítések eredményeként tavaly az üzem felvásárolt, illetve feldolgozott mintegy 3200 vagon szőlőtörkölyt, 800 vagon hígseprőt, 180 vagon seprőtésztát, s ezekből előállított 1810 mázsa borkősavat, 45 ezer mázsa karbavitidet és több mint 20 ezer hektoliter 50 százalékos seprőt, illetve törkölypálinkát (grappát). Ezzel a mennyiséggel, illetve szőlőtermés feldolgozásával Európában egyedülálló kapacitású az üzem. Tavaly a feldolgozott alapanyagokon túlmenően, az eredmények további növelése • Külső felvétel a 150 millió forintos beruházással épült üzemről. érdekében, bővítette tevékenységét és jelentős mennyiségű mustsűrítményt állított elő. Mindezek következményeképpen a borkősavüzem tavaly nyereségesen dolgozott. Ehhez nem jelentéktelen mértékben járult hozzá a termelési adómentesség. Döntő szerepe volt az eredményességben, hogy gondoskodtak elegendő szakemberről, javítottak a bérezésen, korszerűsítették a munkaszervezést. Jielen- leg az üzemben hét mérnök, harminc technikus, negyven szakmunkás irányítja a termelést. A termeléshez szükséges szakembergárda képzettsége megfelelő. 0 A laboratóriumban folyamatosan ellenőrzik a minőséget. f BwM 1