Petőfi Népe, 1973. november (28. évfolyam, 256-280. szám)
1973-11-15 / 267. szám
4 • PETŐFI NÉPE • 1973. november 15. Házgyári lakásokba — a határ mellől Több olyan kisebb ipari szövetkezetről adtunk hírt korábban, amelyek termékeikkel a nagy, országos lakásprogram megvalósulását szolgálják. A kerekegyházi, katymári, dunapataji, és más üzemek mellé a tompaiak is felzárkóztak. A Vegyes- és Építőipari Szövetkezet Kelebiára kihelyezett részlege újabban a házgyári lakások központi villanyóráihoz, kapcsolóberendezéseihez és vízaknáihoz gyártja a fából készülő tartozékokat, ajtókat. Képünkön Wolford János és Szűcs János fúrógéppel mélyíti ki a szellőzőnyílásokat a határ menti község ipari műhelyeiben. (Pásztor Zoltán felvétele) HOZZÁSZÓLÁS CIKKÜNKHÖZ Az ellenőrzés háttere A Petőfi Népe 1973. október 23-án megjelent számában olvastam Gál Sándornak az Ellenőrzés című cikkét, amelyben a következő mondat is szerepel többek között: ...... sok helyen alig-alig m űködik a belső ellenőrzés, nagyon kicsi hatásfokkal dolgozik az önkontroll...” A cikk írójának — sajnos —. mélységesen igaza van. Éppen ezért szeretnék a cikkhez észrevételeket tenni, illetve azt kiegészíteni néhány általunk is tapasztalat ténnyel. Az 1972—73-as évek pénzügyi revíziói során 18 gazdálkodó egységet (tanácsi vállalatot, ipari, építőipari és háziipari szövetkezetét) vizsgáltunk felül, s közülük mindössze egynél találtunk megfelelő szakmai képesítéssel rendelkező belső ellenőrt. A többi tizenhétből öt egységnél képesített könyvelők, négynél gimnáziumi érettségivel rendelkezők töltötték be az ellenőri tisztséget, a további nyolc gazdálkodó szervnél pedig csupán különféle tanfolyami végzettségű emberek a belső revizorok, llven szakmai felkészültség mellett nem lehet csodálkozni a következő eseten: Megyénk egyik szövetkezetének belső ellenőri munkatervében az ellenőr mindössze négy napot „kapott” arra,' hogy a műszaki fejlesztési alapképzést és befizetést felülvizsgálja. Az illető a négynapos munka eredményeként jelentette, hogy a műszaki fejlesztési alap képzése az előírásoknak megfelelően történt. Ezzel szemben a pénzügyi revízió során 1972-ben 328 ezer forinttal, 1973 első felében pedig 133 ezer forinttal kellett a szövetkezet mérleg szerinti eredményét — a műszaki fejlesztési alapképzés hiánya miatt — csökkenteni és ezzel egyidejűleg 1972-re 175 ezer, 1973 első felére pedig 71 ezer forint központosított műszaki fejlesztési alap hozzájárulást kellett hiányként megállapítani. Ilyen és hasonló példák alapján elmondhatjuk, hogy a belső ellenőrzéssel kapcsolatos feladatot sok helyen túl szűkén értelmezik nem gondoskodnak megfelelően az egybehangolt belső ellenőrzési rendszer kialakításáról. Nem szabályozták kellően a belső ellenőrzés működését, a szervezeti és működési szabályzatok, illetve az alapszabályok ilyen tekintetben hiányosak. A belső ellenőröket nem a munkakörükben foglalkoztatják a vizsgálati módszerek kialakulatlanok, nem történik intézkedés a hiányosságok miatti felelősségre vonásra, vagy ha igen, azok nincsenek arányban az elkövetett mulasztással. Mindez a szakmai felkészültség hiányán túl azért is fordulhat elő. mert az esetek 95 százalékában a belső ellenőrök osztott munkakörben dolgoznak. Tapasztaltuk. hogy a belső ellenőr és az anyagkönyvelő ugyanaz a személy. Vagy az ellenőr egyúttal számviteli, műszaki, közgazdasági funkciót tölt be. Olyan eset is előfordult, hogy a belső ellenőrnek el kellett látnia a gépkocsielőadói. műszaki ügyintézői feladatot is. Döntő tényező, hogy — amint az említett cikkben is szerepel — „a belső revizorok inkább hanyagolják kötelességüket, nehogy magukra haragítsák a munkatársakat ..A belső ellenőri feladat valóban hálátlan munkakör és a feladatát lelkiismerettel ellátó ellenőr többnyire nem örvend közszeretetnek, de személye a főkönyvelő és az igazgató, vagy elnök között is ütközési pont a kifogásolt hibák súlyosságától függően. Ugyanakkor bírálják az ellenőrt a szövetkezet, vagy vállalat vezetősége és a pénzügyi revízió között keletkezett problémák során is. Mert ha a pénzügyi revízió hiányosságokat tár fel azért vonják felelősségre, hpgy azt miért nem előzte meg. Ha viszont külső ellenőrzés állapít meg hibákat akkor azért marasztalják el, amiért a hibák előfordultak. Mi volna itt a helyes megoldás? Véleményünk szerint szükséges lenne az ipari szövetkezetek vonatkozásában a megyei KISZÖV revizori irodájánál kialakítani egy központi irányítást. Ez nagy szakmai segítséget jelentene, amennyiben innen kapnák a belső ellenőrök a vizsgálat szempontjait. Ilyen körülmények között a belső ellenőr megállapításai nem sikkadnának el az igazgatód az elnök, vagy a főkönyvelő fiókjában. A revizori iroda ellenőrei a belső ellenőrök helyszíni irányítását, ellenőrzését is végeznék és csak nekik, illetve rajtuk keresztül a KISZÖV-nek felelősséggel tartozó belső ellenőrök munkája bátrabb, tehát hatékonyabb lenne. Az ÁFÉSZ-ek belső ellenőrzése pedig a ME- SZÖV-revizorok támogatásán keresztül érhetné el a kívánt színvonalat. ' Túl azonban minden külső segítségen, a megoldást elsősorban vállalataink és szövetkezeteink kell, hogy megtalálják, egy olyan kollektív szellem kialakításával, amelyben a belső ellenőrt nem tekintik mumusnak. Ezt elsősorban a vezetőknek kell megérteniük és hathatósan támogatni ezeket az ellenőröket. Szabó Tamás, a PM megyei bevételi hivatalának revizora Hálás témát pendítettünk meg a napokban, amikor arról kérdeztük Németh Józsefet, a kiskőrösi járási hivatal elnökhelyettesét, hol tartanak a járás községei a tervidőszakra célul tűzött fejlesztési feladatok végrehajtásában. Németh elvtárs ugyanis láthatóan jó érzéssel, így kezdte a válaszát: — Nem tudom, felfedezték-e, mennyire megváltozott Akasztó község képe? Látták-e a csengődi és a páhi új, négy-négy tantermes iskolát, a fülöpszállási egészségházat, vagy éppen a keceli hidroglóbuszt? Igaz, mindezek a községfejlesztés mutatósabb eredménj'ei. A villany-, a vízhálózat és az egyéb kommunális létesítmények fejlesztése nem ennyire szembetűnő, a hasznát azonban sokra értékeli a lakosság. Megítélésünk szerint a járás községei, helyi tanácsai tisztes eredményeket mondhatnak a magukénak a tervidőszak feladatainak eddigi végrehajtásában. Ez utóbbi megállapítás indokolásaként hamarosan beszédes példákat jegyezhettünk fel a járás községeinek az utóbbi két és háromnegyed év alatti fejlődéséről. íme, csak néhány összesített adat a járás kommunális létesítményeinek gyarapodását illetően? A vízhálózat 40 104 méterrel (több mint 40 kilométer!), a villanyhálózat — főként a külterületi lakott helyeken — csaknem 14 kilométerrel bővült. Ugyanitt említést érdemel, hogy jelentősen megszaporodott a járás községeiben a közvilágítási lámpahelyek száma, amire bizonyára a múlt év eleji tanácstagi jelölő gyűléseken elhangzott lakossági javaslatok ösztönözték a helyi tanácsokat. A költségigényét tekintve külön figyelemre méltó a helyi tanácsok fedezetéből kiépített mintegy 2,6 kilométer út és a több mint 3,5 kilométer járda. E néhány összesített eredményadatból természetesen különböző mértékű az egyes községek részesedése. Mint ahogyan a feladatok, a gondok megoldásának sürgősségi sorrendje is eltérő településenként. Akasztón például a hét új lakás, két orvosi rendelő és gyógyszertár felépítése, a tanácsház újjávarázsolása mellett a villanyhálózat bővítésében értek el dicséretes eredményt. Bocsa a 25 személyes óvoda létrehozásával, valamint Fisclierbócsa, Katzenbach falu és Kisbócsa villamosításával jeleskedik. Csengőd a 4 tantermes iskolán kívül 200 méter járda megépítésével és a közvilágítás javításával lépett a fejlődésben előbbre. Császártöltés megfontolt és ütemes fejlődését beszédesen mutatja az a tény, hogy az 1975 végéig előirányzott útépítés kivételével már a múlt év végére túlteljesítették a negyedik ötéves tervi előirányzataikat. Több mint 1,3 kilométerrel bővítették például a vízhálózatot, a község járdahálózata 507, a villanyhálózata pedig 600 méterrel gyarapodott. Fülöpszállás a már említett egészségház mellett a csaknem -egy kilométeres útszakasza kiépítését könyvelheti el a legnagyobb eredményként. S míg Im- rehegy elsősorban a járdaépítésben jeleskedett, Kaskantyú a víz- és a villanyhálózat jelentős bővítését tartotta a legfontosabb feladatának. A kiskőrösi járás községeinek fejlődésében talán a legkiemelkedőbb sikereket Kecel nagyközség mondhatja a magáénak. S tegyük hozzá mindjárt nem kis mértékben a lakosság összefogásának,' a jelentős társadalmi munkának köszönhetően. A november 7-e alkalmából ünnepélyesen felavatott, 50 személyes, úgynevezett ingyen-óvodán kívül a fejlődés olyan mutatói jelzik a község építő-fejlesztő munka- sikereit, mint például a 35 kilométerrel bővült vízhálózat, amelyből több mint 30 kilométert a lakosság vízműtársulása révén hozták létre. Nem kevésbé becses azonban a helybeliek számára a három új körzeti orvosi rendelő, a csaknem 700 méteres kiépített út, s a villany- hálózat egy kilométeres bővülése csakúgy, mint az új autóbusz- váró. Hasonlóan sorolhatjuk a járás többi községét is. Páhin a 4 tantermes iskola mellett a víz- és villanyhálózat bővítésére összpontosították a figyelmet és természetesen az anyagi fedezetet. Soltszentimrén az 50 személyes óvoda felépítésén túl szintén a villanyhálózat bővítését tekintették a legsürgetőbb feladatnak. Soltvakert az út- és járdaépítésben, s még inkább a vízhálózat bővítésében ért el tiszteletreméltó eredményt. Tabdin a körzeti orvosi rendelő létrehozásán kívül megépült 687 méter járda csaknem kétszáz méterrel több a tervidőszakra tervezettnél. S végül nagyon tisztes, a Tázláron elért fejlődés, ahol egyebek mellett több mint 1,7 kilométer járda épült, s a villanyhálózat bővülése is meghaladja az 1,2 kilométert. — Mindezek együttvéve azt jelentik, hogy a járás községei időarányosan teljesítették, sőt túlteljesítették a fejlesztési törekvéseiket. A helyi tanácsok gazdálkodása általában nagyon körültekintő és kiegyensúlyozott, s bizonyosra vehető, hogy sikeresen megvalósítják a tervidőszakban még hátralevő fejlesztési feladataikat — fűzte hozzá, mintegy summázatként Németh József, majd megemlítette: A járás községeinek eddig elért fejlesztési eredményeiben jelentős a szerepe a lakosság társadalmi segítségének, s nem kevésbé a gazdasági egységek anyagi hozzájárulásának. Nem véletlen tehát az az új elhatározás, amely szerint a helyi tanácsok és gazdaságok összefogásával, anyagi erejével még a mostani tervidőszakban legalább 25 szociális otthoni hellyel kívánják bővíteni a császártöltési — erre alkalmas — öregek napközi otthonát. P. I. OLVASTUK a Földkéreg mozgása Moszkvában Kelet-Európa területét ábrázoló térkép jelent nieg a földkéreg függőleges mozgásairól. A földkéreg mozgásának térképe a szocialista országok tudósainak együttműködésével készült. A tudósok a térképen bejelölték az emelkedő és a süllyedő területeket, és adatokat közöltek a földkéreg mozgásának sebességéről. Megállapítható, hogy az orosz hátság nyugati oldala 2—4 milliméterrel emelkedik évenként, a keleti pedig süllyed. Emelkedik Karélia és Ukrajna is, sőt a nagy Kaukázus tengelye is felfelé törekszik (12 milliméterrel évenként). A tudósok arra a következtetésre jutottak, hogy a vertikális mozgás megegyezik a Föld mélyén lezajló folyamatokról kialakult tudományos elképzelésekkel. Megállapították, hogy a legaktívabb és a legegyenlőtlenebb mozgások á vulkánikus körzetekben tapasztalhatók. A földkéreg mozgása nemcsak a Föld mélyében lezajló természetes folyamatok eredménye. Nagymértékű mozgást' idéz elő az ember aktív tevékenysége is: városok építése, ásványok kitermelése. víztárolók, stb. építése. Így pl.: az épületek súlya nyomja lefelé Moszkva. Tallin és más .városok területét. TALÁLKOZNAK A FOLYÓK A szovjet kormányszervek jóváhagyták a 300 kilométeres Dnyeszter—Dnyeper—Duna csatorna terveit. Ez az öntözőrendszer megfiatalítja Ukrajna legfontosabb vízi ütőerőt, a Dnve- pert. amely az ipart és a mező- gazdaságot látja vízzel el. EGY BIZTONSÁGOS VASÜT A Tokiót és Osakát összekötő Tokaido vasútvonalon a vasútvonal megnyitása óta eltelt hét év alatt egyetlen baleset sem történt. Ez annál figyelemre méltóbb. mivel a vasutat naponta 400 000 utas veszi ieénvbe és a 210 km'óra sebességgel haladó vonatok igen gyprs időközönként követik egymást: ^nercenként. Fakitermelés ballonokkal Az amerikai erdőgazdaságokban mindeddig csak nagy nehézségek árán tudták elszállítani a kitermelt, legallyazott fatönköket, a fenyőerdőkkel borított hegyoldalakról. Nyolcévi kísérletezés után most sikerüt olyan megoldást találniuk, amely jelentősen megkönnyíti a munkát, és azt is elkerülhetővé teszi, hogy a hegyoldalon lecsúsztatott rönkök kipusztítsák a fiatal facsemetéket és lesodorják az erdők laza termőtalaját. A Dacron nevű műszálból szőtt anyagból 33,5 méter átmérőjű ballonokat — léggömböket — készítettek és azokat a levegőnél jóval könnyebb gázzal töltöttek meg. A ballonról lelógó drótkötélhez erősítik hozzá a farönkköteget, úgy, hogy a drótkötél egy motoros csőrlővel mozgatott drótkötéllel is kapcsolatban van. Miután a ballonban levő gáz felhajtóerejével kiemelték a fák közül a rönköket, a kötélág feltekecselésével egyenletes süllyedésre késztetik a rakományt. A teher lecsatolása után a ballont ismét a hegyoldal megfelelő pontjára irányítják újabb „csomag” felvétele céljából. Búcsúzni nem lehet Gyakran ismétlődő példák tanúsítják, hogy aki egyszer megkóstolta az ifjúsági mozgalom ízét-zamatát, teljesen sohasem tud elszakadni tőle. Amint Szent- királyi Ferenccel, a megyei tanács ipari osztályvezető-helyettesével beszélgetek, nem .is akarom elhinni a néhány nappal ezelőtti vezetőségválasztó taggyűlés végén tett'kijelentését: „Búcsúzom a KlSZ-től..Tulajdonképpen ez a mondat késztetett arra, hogy felkeressem őket, vagyis a megyei tanács KISZ- alapszervezetében dolgozó fiatalokat. Tavaly ünnepelték megalakulásuknak másfél évtizedes jubileumát. A szokásostól eltérő, nagyon érdekes ünnepi taggyűlést tartottak. A fiatalok között, jelenleg is a megyei tanácsnál dolgozó egykori KISZ-esek, alapító tagok ültek. Hogyan kezdték a munkát? —.kérdezték dr. Szokoli Gyulától, Koperniczki Ferenctől, Molnár Imrénétől, Bálint Istvántól, Lantos Mihálytól a fiatalabbak. 1957-ben, a KlSZ-alapszerve- zet alakuló taggyűlésén huszonegy fiatal vett részt. Elsőként egymás jobb megismerését, illetve azt tűzték célul, hogy a munkaidő után is találkozzanak, közös programokat szervezze^ nek. Színházba, moziba jártak, s bekapcsolódtak a városi KISZ- bizottság által indított társadalmi. politikai, kulturális jellegű akciókba. Egyre többen vettek részt a közös programokon. Az 1965-ös vezetőségválasztó taggyűlésen a szavazásnál már negyven tagkönyv lendült a magasba. Az alapszervezet titkárának Szentkirályi Ferencet választották meg. A Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem elvégzése után, 1963-ban került a megyei tanácshoz. Az egyetemen csoportbizalmiként sok tapasztalatot gyűjtött az ifjúsági szövetség irányításához. — Először csakúgy, mint elődeink, mi is a jobb kollektív szellem kialakítását tűztük célul — magyarázta. — Ennek megvalósítására a szabad időt kitöltő programok adtak lehetőséget. Kirándulásokat, vetélkedőket, klubesteket szerveztünk. 1969 nyarán indultunk el az első nagyobb kirándulásra. Azóta bejártuk az országot, sőt két alkalommal külföldön, Csehszlovákiában és Bulgáriában is voltunk. Két év óta pedig a megyei tanács saját autóbuszával utazhatunk. Szellemi vetélkedők alkották a •ogram másik felét. Az alap- ervezetben lebonyolított verselek után beneveztünk az olim- ai, a VIT, illetve a Krím-terü- ttel. a Szovjetunióval kapcsoA közösségi szellem erősödése, az alapszervezet munkájának fejlődése a fiatalokban természetes igényt váltott ki arra, hogy az eddigieknél még tartalmasabb, színvonalasabb programot szervezzenek. Az ekkor már hetvenhét tagú alapszervezetben a KISZ-oktatás adott erre lehetőséget. Ifjúsági előadássorozatot indítottak, s létrehozták a politikai vitakört. Eredményeikről, gondjaikról az alapszervezet két- havonként megjelenő híradójában számolnak be. A lapból tudom meg: a kecskeméti Hosszú utcai Általános Iskola úttörőcsapatát patronálják. — Két évvel ezelőtt vettük fel a kapcsolatot a Hosszú utcai iskola úttörőivel — mondta Sze- bellédi István KISZ-vezetőségi «tag. — Megkértek bennünket arra, hogy az iskola padlásán hozzunk létre úttörőszobát. Megkerestük a MEZÖBER KISZ-eseit, akik elkészítették a tervrajzot. Több alkalommal ellátogattunk a kisdiákok foglalkozásaira és az ifjúsági szövetség munkájáról, eredményeiről beszélgettünk. — Valóban, nem hiába fáradoztunk a kollektív szellem kialakításán — vette át a szót Szentkirályi Ferenc. — De tulajdonképpen ez feladatunknak csak egyik része. Igaz, nem tudunk olyan látványos eredményeket felmutatni, mint például egy üzemi KISZ-szervezet, amely évente több kommunista műszakot, vagy védnökségi akciót szervez, A mi elsődleges feladatunk: az emberek ügyeinek intézése. S ezt becsületesen, jól végezni nem kis feladat. Sok még a tennivalónk ezzel. Erősítenünk kell a KISZ-alapszervezet politikai jellegét, illetve azt, hogy minden fiatal kommunistához méltón dolgozzon. Továbbra is számítunk a fiatal párttagok segítségére, akik jelenleg is az alapszervezet tagjai. Legutóbb a KISZ ajánlására Fodor Gyulát és Ambrus Józsefet vették fel a pártszervezetbe. Az igazán tartalmas munka feltételeit már megtererhtették a megyei tanácsnál dolgozó fiatalok. Együtt az újonnan választott, vezetőséggel — melynek titkára Fodor Gyula főelőadó lett — a már meghatározott úton kell tehát továbbhaladniuk. — Búcsúzik a KISZ-től? — kérdezem a 33 éves osztályvezető-helyettest. — Igen, nyolc év után búcsúzom a titkári széktől. De az ifjúsági mozgalomban még nagyon sokáig dolgozni akarok. Mint a KISZ megyei végrehajtó bizottságának tagjától, ezt el is várják tőlem... Tárnái László fejlődő kiskőrösi járás