Petőfi Népe, 1972. augusztus (27. évfolyam, 179-205. szám)

1972-08-08 / 185. szám

I. oldal 1972. augusztus 8, kedd Hol as igazi piac? Megkérdeztem az idei Nemzetközi Vásáron, egyik híradástechnikai gyárunk mérnökét, miért nem je­lennek meg az üzletekben is azzal a gyártmánnyal, amelyek némileg módosí­tott változataival immár harmadik éve jelentkeznek a vásáron. Válaszként meg­lehetősen bonyolult műsza­ki fejtegetés következett, majd befejezésül a követ­kező mondat: „ ... egyéb­ként más az igazi piac, és megint más a vásár, itt ugyanis minden évben illik valami újat bemutatni”. Eszi nem eszi... Mindehhez aligha kell különösebb kommentár, márcsak azért sem, mert amúgy is nyilvánvaló: sok vállalatnál gondolkodnak hasonlóképpen és nem csi­nálnak különösebb titkot abból, hogy piaci politiká­juk vezérelve: „ez van, eszi, nem eszi, nem kap mást...” E gondolkodásmód meg­nyilvánulásai: elkényelme- sedett műszaki-technoló- giai fejlesztés, a minőség romlása, egyfajta sajátos, beszűkült vállalati szemlé­letmód, amelynek hori­zontja az üzem kapuinál, falainál húzódik, s amely egy idő után annyira pató- pálossá/ deformálódik, hogy felcseréli a fogyasztói — végső soron pedig a nép- gazdasági — érdekeket e torz, semmit sem kockáz­tató, vállalati érdekkel. Pozíciók „inkubátorbanu Mi mással lehetne ma­gyarázni azt a sok gazda­ságtalan terméket, amely­nek gyártása senki más­nak, csak egy-egy válla­latnak jelent soványka, — többnyire államilag dotált — megélhetést? Mi más­sal magyarázható, hogy nálunk európai viszonylat­ban is meglepően lanyha a licenc, illetve a know­how kereskedelem, s ha időnként vásárolnak is egy-egy korszerű gyártási eljárást, külföldön már jól bevált találmányt, akkor annak hazai alkalmazását a végeláthatatlan huza­vona, a körülményeskedő és sok esetben eredmény­telen „piaci” munka előzi meg. A munkaügyi miniszter helyettesének nemrég tar­tott tájékoztatóján elhang­zott, hogy a hazai vállala­tok jó negyedrésze, — ért­ve ezalatt e vállalatok ve­zetőit — még odáig sem jutott el, hogy felismerje az üzem és munkaszerve­zési módszerek alkalmazá­sának szükségességét. Nagy a gyanúm, hogy a szóban- forgó vállalatok egytől- egyik költségvetési támo­gatásból épült, inkubátor­ban élő, a „biztos” pozí­cióban, a monopol hely­zetben levő üzemek közé tartoznak, amelyek rend­szerint érzéketlenek min­den változásra, a piac, a gazdasági élet minden, az eddigiektől eltérő követel­ményeire. E gondolkodás- mód eredménye aztán ott látható az üzletek kiraka­taiban és látható volt — példának okáért — a BNV kiállítási pavilonjaiban, ahol illik ugyan minden évben valami újjal megje­lenni, de ez az új sok eset­ben csak önámítás, olyan termék, amelynek egye­düli rendeltetése, hogy a gyárak házi kiállításain, vagy egy-egy nemzetközi vásáron „reprezentálja” az illető üzem teljesítő képes­ségét. Ez bizony visszaélés Tessék megnézni például a gyermekruhát készítő üzemek házi produkcióit és a gyermekruha üzletek kirakatait. A cipőgyárak alkalmankénti bemutatóit és a cipőüzletek kirakatát. Lehetne folytatni a sort szinte végnélkül, s lehet kérdezni: ugyan mi a jó, mi a hasznos ebben a vál­lalati magatartásban, amely ráadásul erkölcste­len is. Erkölcstelen, mert ezek a vállalatok visszaél­nek azzal, hogy nálunk egy állami vállalat — a szó valódi értelmében — nem mehet tönkre, nem juthat csődbe. A siker titka A jelenség azért is szem­betűnő, mert szép szám­Diópánt — 6 millió forintért Munka a nőknek Ounapatajon A negyedik ötéves terv lakásépítési programjának megvalósítása jelentős fela­datokat ró az építőipart kü­lönböző alkatrészekkel ki­szolgáló gyárakra is. A nyí­lászáró szerkezeteket, ajtó­kat, ablakokat készítő üze­mek egyik nagy gondja volt, hogy az elmúlt évek­ben hiába keresték az aj- tó-diópántot. A termelé­sükhöz szükséges mennyi­séget kénytelenek voltak külföldről, elsősorban — Olaszországból beszerezni. A Dunapataji Vegyes- és Építőipari Szövetkezet 1971- ben kezdte meg az addig importált fémpántok gyár­tását. Az első esztendőben 3 millió forint értékű ele­met állítottak elő. Az idén jelentősen emel­kedtek az igények, különö­sen a szegedi házgyár munkába állása miatt. A szövetkezet megkétszerezte a termelést, az év végéig 6 millió forintnyi _AeX0léli£k. adnak a megrendelőknek. A pataj iák elégítik ki az Épületasztalos- és Faipari Vállalat szükségleteinek mintegy 60 százalékát, a vállalat összesen nyolc gyá­rat, köztük a kiskunhalasit és a bajait látják el alkat­résszel. Ezenkívül szállíta­nak a vas nagykereskedel­mi vállalatoknak és az ipa­ri szövetkezeteknek is. A vásárlók a jövő esz­tendőre az eddiginél is na­gyobb megrendelésekkel je­lentkeztek. A szövetkezet már 9 millió forint értékű diópántra kötött szerző­dést. A termelés bővítése alkalmat ad a község fog­lalkoztatási gondjainak eny­hítésére. A pántgyártó rész­leget ugyanis, amelyben jelenleg tizennyolc asszony dolgozik, 1973-ban egy he­lyett két műszakban mű­ködtetik. Ezzel újabb húsz nőnek teremtenek kereseti lehetőséget. __ ***** *— mal vannak olyan üzemek is, ahol e magatartásnak éppen az ellenkezője ta­pasztalható. Jártam olyan vegyipari vállalatnál, amely szintén monopol helyzetben van, de amely­nek igazgatója hosszasan fejtegette, hogy a piaci egyeduralom, e monopol­helyzet az állandó kereske­delmi partnerek megtar­tására és bővítésére köte­lez. S ennek érdekében „bevetik” a legkorszerűbb módszereket. Állandó fi­gyelemmel kísérik a világ számottevő, hasonló profi­lú üzemeinek munkáját, fejlesztési, gyártási ered­ményeit, ötletes kereske­delmi módszerekkel kísér­leteznek, vállalják az új műszaki-technológiai- gazdasági megoldásokkal járó kockázatot. Egyszóval a „mánakélés”, a „vala­hogy csak lesz” vállalati politika helyett előrelátó, kiszámított gazdasági stra­tégia szerint dolgoznak — és nemcsak a maguk hasz­nára. A vegyipari üzem példája csak véletlenül ju­tott eszembe, de az már nem véletlen, hogy például a hasonló elvek alapján dolgozó magyar gyógyszer- gyárak az utóbbi években elismert nemzetközi ran­got vívtak ki maguknak, s említhetnék példákat a műszeriparból, a könnyű­iparból stb. S a sikerek „titka” csak abban kere­sendő, hogy ezek a válla­latok saját érdekeiket nem akarják — és nem is tud­ják — elválasztani, külön érvényesíteni gazdaságunk egyetemes érdekeitől. V. Cs. V erseny — tanulságokkal Öt napig tartott, nem­rég ért véget a mezőgaz­daságban dolgozó 30 év alatti fiatalok megyei ver­senysorozata. Harmincnégy gazdaságból hetvenkilenc fiatal mérte össze tudását öt szakmában. Láttuk az öntözési szakmunkások, a vontatóvezetők, növényvé­dők, szántók, munkagép­kezelők és erőgép-hibael­hárítók vetélkedőjét. La­punkban a versenyekről részletesen tájékoztattuk olvasóinkat. A megyei ver­seny célja az volt, hogy ki­válasszák azt a nyolc fia­talt, akik elméletben és gyakorlatban legjobban felkészültek, alaposan is­merik szakterületüket és politikailag is kitűnően tá­jékozottak. A győztesek — a hartai öntöző brigád, Zsoldos István vontató- vezető, Kiss Gyula és Szűcs Pál növényvédősek, Tóth János traktoros, Losonczi László munkagépkezelő és Slonczki István erőgép- hitjaelhárító — részt ve­hetnek augusztus 17. és 20-a között Mosonmagyaró­váron a mezőgazdasági gé­pesítésben dolgozó fiatalok III. országos szakmai és politikai vetélkedőjén. A verseny megyei szervezője a megyei KISZ- bizottság volt. Segítséget a területi tsz-szövetségektől, a városi, községi tanácsok­tól és a gazdasági egysé­gek KlSZ-alapszervezetei- től kaptak, illetve vártak. Az országos verseny főren­dezője a KISZ Központi Bizottsága. Joggal állapíthatjuk meg, hogy szükséges, kell az r Évente ezer vegyifülke exportra A kecskeméti Ezermes­ter Szövetkezet 10 évvel ezelőtt kezdte meg a ve­gyifülkék gyártását. Az el­ső szállítmányokat kül­földre, — jórészt a Szov­jetunióba — juttatták, de később hazai és más kül­földi megrendelők is je­lentkeztek. Az eltelt tíz év alatt a fülkéket a felhasz­nálók kívánsága szerint to­vábbfejlesztették s igye­keztek kialakítani olyan típust, amely minden vo­natkozásban legjobban megfelel a követelmények­nek. A legjelentősebb válto­zás most az év első felé­ben történt, mert elkészült a legújabb prototípus, melynek jellemzője többek között, hogy szétszedhető és a súlya két mázsával kevesebb mint elődeié. A sikert bizonyítja az is, hogy a szovjet cég képvi­selője a helyszínen vizs­gálta meg az új típust s rövid időn belül újabb 300 fülkére szóló megrendelést juttatott el a szövetkezet­hez. Egy évtized alatt össze­gen 5 ezer fülkét gyártot­tak s ebben az évben a jobb technikai feltételek megteremtése és a meg­rendelések növekedése je­lentős termelés-emelkedést tesz lehetővé. Az év első felében 450 fülke indult útnak a szövetkezet műhe­lyeiből s december végéig ezt a számot 1250-re nö­velik. Ezret szállítanak összesen a Szovjetunióba. Görögországba és Bulgá­riába, 250-re pedig a bel­földi megrendelők tarta- A hazaiak kő­zül nemrégen szállítottak 16-ot a Pécsi Tanárképző Főiskolára, ugyanennyit a Fővárosi Növényvédő Állo­másra, sőt a nagyrédei Szőlőskertek Termelőszö­vetkezet saját laboratóriu­mában is a Kecskeméten készült vegyifülkét hasz­nálják. O. L. ilyen vetélkedő. Nagysze­rű dolog az, hogy a me­zőgazdaságban dolgozó fia­tal szakmunkások is ösz- szemérhetik tudásukat, bi­zonyíthatják képességeiket, szakmájuk iránti elhiva­tottságukat. Helyenként jó, izgalmas vetélkedőt néz­hettünk végig. A szakmun­kások lelkesen, szinte „fej­fej melletti” küzdelmek­ben vívták ki a helyezé­seket. Örömmel tapasztal­tuk, a fiatalok megtisztel­tetésnek érezték, hogy részt vehettek ezen az erőpró­bán. A versenyt lebonyolító gazdaságokat dicséret illeti, hogy helyet adtak a fia­taloknak. Mindent megtet­tek az ideális versenyzés érdekében. A bíráló bizott­ságok is lelkiismeretes, korrekt munkát végeztek, bár bizonyos, hogy a kü­lönböző pontozási módo­kon a következő, hasonló versenyeken javítani, vál­toztatni szükséges. Minden kedvező tapasztalatok mel­lett azonban szólnunk kell a hibákról, hiányosságok­ról is. A versenyek akkor érik el céljukat, ha a résztve­vők tudásban és sikerél­ményben gazdagodva hagy­ják el a versenypályát. Olyan gondolatokkal tá­voznak, hogy megérte a részvételt, a fáradságot, az izgalmat. Aki nem nyert, az is belátja, hogy a nyer­tesek nála jobbak voltak, megérdemelten szerezték meg a győzelmet, illetve a jobb helyezést. Természe­tesen mind ez csak akkor valósul meg, ha egy-egy versenyző a felkészülés­ben nem került hátrányos helyzetbe. Vagyis minden lehetősége megvolt a jó szerepléshez. Sajnos, a résztvevők többsége csak a verseny előtti napokban (sőt volt olyan versenyző csoport is, aki közvetlenül a verseny előtti napon!) tudta meg, hogy el kell mennie a vetélkedőre. Nem csoda, hogy hátrányba kerültek azokkal szemben, akik már hetekkel hamarább értesültek és felkészülhet­tek a versenyre. Mert bár­mennyire is a naponta végzett munkájukról kel­Pintér Tamás: Mózes repülői lett számot adni a fiata­loknak, mégis más az, ha egy szakma egészéről, részleteiben kell beszá­molni. A gazdaságokban ugyanis már egy-egy szak­területen belül olyan nagy a specializáció, hogy pél­dául egy erőgép-hibaelhá­rító csak bizonyos trak­tortípusokat, géptípusokat ismer, javít; ahhoz hogy egy versenyre felkészüljön, szükséges alaposan átismé­telnie, megnéznie a többi gépet is. Ehhez pedig idő kell! Afelől semmi kétségünk nincs, hogy a versenyen részt vevő fiatalok közül a legjobbak vesznek majd részt az országos vetélke­dőn. De bizony többen ke­serű szájízzel búcsúztak a megyei „erőpróbától” ilye­neket mondva: „Ha előbb tudtuk volna’... „ha fel­készülhettünk volna”... „ha egyáltalán értesültünk volna arról, hogy körül­belül mit is kérdeznek itt tőlünk”... és még sorol­hatnánk. Az időpontról is szólnunk kell. A versenyt a csúcsmunkák idejében bonyolították le, ezért nem csodálkozhatunk, hogy a gazdaságok még egy nap­ra sem szívesen nélkülöz­ték szakmunkásaikat. Nem is beszélve arról, hogy időt szakítsanak számtalan te­endőik között a fiatalok külön felkészítésére. Talán egy korábbi, vagy későbbi időpont mindenkinek job­ban megfelelt volna. Ezért is történt, hogy a megye gazdaságainak csak mint­egy 15 százalékából volt résztvevő. Nehezen hisszük el, _ hogy Bács-Kiskun me­gyében csupán hetvenegy jó, versenyre érett szak­munkás van! így aztán sokkal kevesebb szakmun­kást mozgatott meg ez a megyei verseny, mint amennyit joggal elvárhat­tunk volna. Hisszük, hogy a verseny tanulságain a szervezők és rendezők elgondolkodnak és a jövőben1 az egész me­gye ifjú mezőgazdászait bevonják e hasznos, a fia­talok fejlődését szolgáló versenysorozatba. Csabai István A nyaraló drótsövény- *» nyel bekerített gyü­mölcsös közepén állt. Har­minc napra béreltem ki egy idős asszonytól. Az asszony özvegy volt, a kis házat a gyerekei építették, hogy nyaranta kiadhassa, és így pénzhez jusson. Jó időt fogtam ki, a har­minc nap alatt egyszer sem esett. A faház megfe­lelt a célnak, és a bére sem volt túl sok. A fenyő­gerendákból nagy cseppek- ben olvadt ki a gyanta, a kis padláson tavalyi fű száradt. Nyugalmas, békés hely volt, mint az ilyen elhagyott faházak általá­ban. A kert hátsó kapujá­tól gyalogút vezetett a tó­hoz, előbb fűzbokrok kö­zött, aztán keresztül egy fiatal nyárfaerdőn. Az út utolsó szakasza meredeken szaladt le a vízig. Hajnalban keltem, hor­gásztam, olvastam vagy csavarogtam, minden külö­nösebb cél nélkül. Talál­tam egy helyet, félúton a ház és a Balaton között, fent, a meredek partolda­lon, ahonnan az egész ta­vat látni lehetett. Gyak­ran leültem itt, s amíg itt voltam, nem tudtam sem­mihez sem kezdeni. A nagy víztükröt néztem, szemben a kék hegyeket, nem csi­náltam semmit, és itt ez is elég tartalmas dolog volt A z első hét végén, az “ ötödik vagy a ha­todik napon, arra figyel­tem fel, hogy piros repü- lőmodell száll el a fejem fölött, a tó felé. Nagyon korán volt még, talán öt óra. A fű harmatosán rez­geti a kis szélben, a víz fö­lött könnyű, fehér pára állt, lassan oszlott, ahogy kelt fel a nap. A kis gép szállt a tó felé, néztem, hogyan emeli magasra a légáramlat, hogyan viszi lassan és lágyan a víz fölé. Mögöttem, fent a mere­dek tetején, egy tizen­nyolc-húsz év körüli fiú állt. Kifakult farmer és sárga trikó volt rajta. Nem vett észre: a bokor, amely­nek a tövében ültem, elta­kart. Zsebredugott kézzel állt a fiú, a Balaton felé tartó gépet kísérte a te­kintetével. A repülőmodell mqx—jól bent járt a víz fö­lött, az áramlatból kike­rülve lejjebb ereszkedett, aztán rásiklott a vízre. A fiú sainálkozás nélkül, kö­zömbös arccal nézte. Néhány nap múlva ismét megjelent. Most egy krém­színű. nagy szárnyfelületű modellt hozott magával. A szél kedvező volt, a gép egyenesen, mintha határo­zott céllal, egy előre kije­lölt légifolyosón menne, siklórepüléssel. távol a parttól leereszkedett a víz­re. A fiú megfordult, és el­ment. L w C rlhetetlen, értelmet­^ len és céltalan já­ték volt. Még egyszer láttam őt. Ekkor egy kecses, nagyon könnyű építésű modellt en­gedett el. A gépet ismét a tó fölé küldte. Jól láttam, hogy megfigyelte a szél irányát és szándékosan ar­rafelé engedte útnak. A

Next

/
Oldalképek
Tartalom