Petőfi Népe, 1972. március (27. évfolyam, 51-77. szám)
1972-03-22 / 69. szám
4. oldal 1973. március 33, szerda Mezőgazdasági könyvespolc Szófián barátaink Az állatbarátok évkönyvét jelentette meg a Natura Kiadó Bozóky Éva szerkesztésében Mindenkihez szól, aki szereti az állatokat. Olyan írások gyűjteménye, amelyeket egész életében szívesen olvas, vagy újra olvas az ember. Harminc ismert szerző válogatott gyöngyszemei. Dé- ry Tibor bevezetőjével. Állatokról kutyákról, macskákról, cinkékről és más madarakról szól a könyv, de mondanivalója: ember lenni mindig, minden körülmények között Előrelépés a főszerpaprika termesztésében Jó eredmények a kutatómunkában A népgazdaságii-g fontos kertészeti ágazat, a fűszerpaprika-termesztés termő- területe évek óta fokozatosan csökken. Nem növekedtek a hozamok sem, így a feldolgozó üzemek nem jutottak elegendő nyersanyaghoz, őrleményeikből kevesebb került a világpiacra. Az előrelépést a hagyományos termesztési módszer és a régi fajták nem tették lehetővé. A korszerűsítésre kidolgozott program a nemesítés, a termesztés és a feldolgozás fejlesztését tűzte ki célul. Kalocsán, a Zöldségtermesztési Kutató Intézet Fűszerpaprika Kutató Állomásának igazgatójával, dr. Kapeller Károllyal beszélgetünk az egy éve megkezdett munkáról. — Milyen szerepe van az [ állomásnak a fejlesztési programban? Növekvő export Tartalék a padláson Az úgynevezett kikészítő teremben minősítik és csomagolják a külföldi megrendelésre készült férfiingeket Üjabb exportálási lehetőséghez jutott az idén a Bács-Kiskun megyei Textilfeldolgozó Vállalat. Az eddigi partnereken kívül megrendeléssel jelentkezett például egy NSZK-beli cég. A külföldre utazó termékeket a kalocsai központi üzemegységek mellett az anyavállalathoz tartozó kiskőrösi és szabadszállási telepeken dolgozó lányok és asszonyok is gyártják. A megrendelések kedvező alakulása azonban gondokat is felvetett. A tanácsi irányítás alá tartozó vállalat kinőtte az eddigi raktárhelyiségeit. Átmeneti megoldásként egy ötlet segített. A központi üzem épületének padlását alakítják át a célnak megfelelően, viszonylag olcsón, mindössze 50 ezer forintos ráfordítással. A példa azt bizonyítja, hogy a kiaknázható tartalékok néha alig pár méterrel a fejünk fölött vannak. Csak körül kell egy kissé nézni. Halász—Pásztor vállalat 100 négyzetméteres alapterületű raktárhoz jut — a központi gyárépület padlásán — A kutatómunka országos irányítását, kaptuk feladatul. Ez több részből áll. A genetikai és élettani alapkutatások során a festék, a termésmennyiség, a minőség öröklésszerkezetének vizsgálatát végezzük. Erre épül a nemesítési, agrotechnikai, növényvédelmi kísérletsorozat. A kereskedelem és feldolgozóipar igényeinek jobb kielégítésére nagy termőképességű, betegségellenálló, magas festékanyagtartalmú fajtákat. valamint ezek szaporítóanyagát kell előállítani. A fajták a bennük levő értékes tulajdonságokat a köztermesztésben csak megfelelő agrotechnikai eljárások alkalmazásával adják, ezért vizsgálnunk kell az öntözési. tápanyagellátási rendszert, az optimális vetési sorrendet. A jelenlegi munkaerőhelyzet szükségessé teszi a gépesítést, a munkacsúcsokat előidéző betakarítási, anyagmozgatási, növényápolási munka mechanizálását. A feladatok megoldásában 15 kutatóintézettel működünk együtt. Állami költségvetésből évente 4 millió forintot fordítunk erre a célra, de saját bevételeinket is erre költjük. — Eredményesnek mondható-e az elmúlt év, milyen területeken sikerült előrelépni? — Feltétlenül jónak ítélhetjük a tavalyi esztendőt. Sikerült bő termő, nagy festékanyagú, intenzív termesztésre, gépesítésre alkalmas fajtákat előállítani. Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság által támogatott gépesítési kutatások pedig szorosan kapcsolódtak a MÉM programjához, elősegítve a nagyüzemi, komplex gépesített fűszerpaprika-termesztést. Hét paprikafajtát különböző termesztési módokkal, öt hazai és külföldi géptípussal takarítottuk be. Vizsgáltuk a hatékonyságot; melyik gépnél leggazdaságosabb a szedés, a paprikából milyen őrlemény állítható elő. mekkora a sérülési százalék. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a géppel szedett paprikacsöveket azonnal válogatni kell, mert nagy a sérülési arány. A gépek jók, de módosításukra van szükség. A termelőszövetkezeti szakemberek véleménye kedvező, és ezt tükrözi, hogy az FZB-típus- ból a kalocsai körzetben 10 darab dolgozik az idén, ezer holdat takarítanak be. Hogy a megfelelő kihasználtság biztosított legyen, a termesztőknek szigorúan be kell tartaniuk az általunk javasolt, üzemi adottságokat figyelembe vevő agrotechnikát. Az előirt tápanyag-utánpótlást, a vetési sorrendet, módot, a esapad ékellátást. kemizá- lást. A növényvédelemben tavalv fejeződtek be kíséreteink, nmelvekkel a baktériumos levélfoHosség ellenszerét kerestük. Fertő- zöttség esetén 8—10 mázsás holdanként! terméskieséssel kell számolniuk a gazdaságoknak. A kispar- cpiláUon végzett kutóHsok- 1 nál sikereket értünk el az antibiotikumok felhasználásával. Feladatunk volt a megfelelő mennyiségű és minőségű elit vetőmag előállítása is, jelenleg az ország összes paprikatermő területének 15 százalékára tudunk adni az új fajtákból szaporítóanyagot. Jövőre még több lesz belőle, mert a kalocsai és a szegedi körzetben 450 holdon lesz vetőmagtermesztés. — Hogyan alakul a gépesítés után a termesztés gazdaságossága, milyen távlati terveik vannak? — Az idén végképp választ kapunk arra, hogy a szedőgépek módosításával hogyan alakulnak a ráfordítások. Tovább vizsgáljuk a különböző termesztési módokat fajtákat és év végére már pontos számokat tudunk adni arról, melyik rendszer és paprikafajta ad lehetőséget a kézi munkaerő minél kisebb igénybevételére. Véleményünk szerint költség tekintetében a betakarítás biztonsága a fő meghatározó. Előfordulhat, hogy az egy mázsára eső ráfordítás nem a legnagyobb termést adó fajtánál lesz optimális. A jelenlegi helyzet szerint a nagyüzemekben a helyrevetést és a palántázást egyaránt alkalmazni kell. a hagyományos termesztési mód mellett fokozatosan növelhető a gépi művelésű terület. A kettő költségei kiegyenlítik egymást már most is. a fejlődést figye- j lembe véve pedig 1975-re — ' a program végére — teljes . géoesítéssel is jövedelmező lesz az ágazat. A kutatók, termesztők, feldolgozó vállalatok együttműködésének eredménye a termőterület növekedése. A nagyobb fel- vásárlási árak. a gépek, a palántanevelők biztosítása, a növényvédelmi támogatás növelte a termesztési kedvet. A fejlesztési programban megjelölt időszak végére a termőterületnagyságában és a termesztés volumenében egyaránt elérjük a népgazdasúgilag előírt szintet — hangoztatta befejezésül a kutatóállomás igazgatója. Dénes Éva Válaszol az illetékes Megoldás talán jövőre várható..?- 1 Lapunk február 6-i számában A lakosság érdeke tetteket követel cím alatt szóvá tettük a megyeszékhely pb-gázellátását. Mivel a DÉGÁZ Vállalatnak nincs telephelye Kecske- | méten, a Szegedi úti szükségcseretelepen gyakran félnapos várakozásnak, kényszerű tortúrának vannak kitéve a város és környéke pb-gáz használói. Cikkünkben a megnyugtató, végleges megoldásig: a telephely létesítéséig a város több pontján ; bizományi kis cseretelepek ! létesítését indítványoztuk a i vállalatnak. I A cikkre a következőket válaszolta a napokban dr. Varga János, a Dél-alföldi . Gázgyártó és Szolgáltató , Vállalat igazgatója: „Kecskemét város pb- gázellátására jelenleg a Bács-Kiskun megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalattól bérelt cseretelep áll a rendelkezésünkre. A telep a vonatkozó tűzrendészeti és szakági rendeletekben előírt követelményeket nem elégíti ki, így csak ideiglenes üzemelési engedélye van 600/11 kg-os palackra, holott a napi fogyasztás a járásban levő községek pb- gáz felhasználásával együtt kb. 1000—1200 11-es palack. Gyakorlatilag az ellátás a szállító gépjárművekről történik és azonnal zavarok keletkeznek, ha a palackszállító gépjárművek a szükséges időre nem érkeznek be a telepre. Üj telephely kialakítására 1968 óta történik vállalatunk részéről erőfeszítés, de a kivitelezők negatív hozzáállása, valamint a hatóságok évekig tartó vitája meghiúsította, hogy az új cseretelepet kialakítsuk. A városi tanács vb a mé- heslaposi területen jelölt ki telephelyet — 1,5 méter mély nádas közepén —, melvnek 1969-ben elkészítettük a kiviteli tervdokumentációit. Az akkori előírásoknak megfelelően, 4500/11-es palack befogadására volt alkalmas a telep. Az időközben megjelent gáztörvény és végrehajtási utasítás a telep befogadóképességét felére csökkentették, így a raktár már megépülése előtt nem biztosítja a kellő tartalékot a város környéke ellátására. Időközben a méheslaposi telephelyen megépült a kerítés és a körforgalmi út, részleges feltöltést végeztek a kivitelezők, azonban n raktárépületre kivitelezőt nem talált vállalatunk. Az ÉPSZER Vállalattal hónapokig folytatott tárgyalásokon csak ígéret hangzott el, de kivitelezésre szerződés nem jött létre. 1970. november 25-én a városi tanács vb-elnökével folytatott tárgyaláson bebizonyosodott, hogy a méheslaposi terület további fejlesztésre alkalmatlan, így a tanács új területet — a Délibáb út mentén — jelölt ki, ahol mintegy 5000/11-es palack befogadó- képességű telep megépítése realizálódhatott volna. A hatóságok (Állami Energiafelügyelet, I. es II. fokú Tüzrendészeti Hatóság, BM, TOP) több mint egyéves vitája alapján 1972. január 21-én született döntés, mely szerint a Délibáb úti területet nem tartották megfelelőnek a fenti kapacitású cseretelep létesítésére. Vállalatunk e meddő viták nyomán úgy döntött, hogy a már megkezdett telep építését fejezzük be a méheslaposi területen, bár hangsúlyozni szükséges, hogy itt további bővítésre lehetőség nincs. Az ÉPSZER Vállalat jelenleg hajlandóságot mutat a feltöltésre és a raktár- épület megépítésére, amely munkák kiviteli szerződését remélhetőleg záros határidőn belül meg tudjuk kötni. Az nik, Harminc fogyasztási szövetkezet egyéves tapasztalata bizonyítja: a korszerűbb, rugalmasabb belső igazgatási rendszer bevezetése jelentős előnyökkel jár. Az újfajta belső mechanizmus rendszerének kidolgozásban annak idején több mint száz szövetkezeti szakember és szervezési szakértő vett részt. 1971 elején 30 szövetkezetnél átszervezték a belső igazgatási rendszert. Egyes központi funkciókat kivéve, decentralizálták a hatásköröket, és gazdasági, illetve területi szakmai alapegységeket hoztak létre. Ezekhez a gazdasági alapegységekhez került a korábbi központi funkciók egy része, rugalmasabbá vált a munka, jobban össze tudják hangolni a választékot a vevők kívánságaival. Amtót azt a SZÖVÖD. ban elmondották, az átszervezést legjobban a Baranya megyei Szentlőrinc, a békési Mezőberény, a Fejér megyei Sárszentmihály, a Győr megyei Csorna, a Hajdú megyei Berettyóújfalu, a Pest megyei Albert- irsa, a tolnai Tamási és a Veszprém megyei Devecser szövetkezete, valamint a budapesti Horizont ÁFÉSZ oldotta meg. A vezetőknek most már jóval önállóbban kell helyt állniok, a felelősséget nem háríthatják át másokra. Az eddigi tapasztalatok szerint éppen a legjobb szakemberek érzik magukénak az új belső igazgatási rendszert, a fejlődés őket igazolja, nem pedig azokat a vezetőket, akik hatalmuk csorbítását látják benne. Az idén újabb száz szövetkezet lát hozzá az igazgatás munkájának korsze rdsítéséhez. elmondottakból kitű- hogy vállalatunk komolyan vette szolgáltatási feladatát, évek óta igyekezett létrehozni saját fejlesztési alapjaiból mintegy 3—4 milliós költséggel a cseretelepet. Törekvéseink azonban egyetértő támogatás helyett állandóan akadályokba ütköztek. Kisebb — 90 11-es palackos — telepek létesítésének alapfeltétele, hogy a városban bázisteleppel rendelkezzünk. Az ellátás több telepre való kiszélesítése jelentős anyagi befektetést igényel telepek kiépítése, gép járműbeszerzés, rakodói létszám biztosítása stb.), amellyel jelenleg nem rendelkezünk. Amennyiben a telenhelv építését sikerül befejezni, megvalósítjuk a város különböző pontjain a kisebb cseretelepeket, de ezekre előreláthatólag csak az 1973. évben kerülhet sor.” Keszthelyi sárga A Keszthelyi Agrártudományi Egyetem burgonya- kutatási intézetének munkatársai évek óta foglalkoznak új faltak nemesítésével. Legutóbb a K 550-es jelű fajtájuk részesült állami elismerésben Keszthelyi sárga néven. A betegségeknek ellenálló és ízletes fajtát hamarosan megismerheti a fogyasztó kö- I zönség is. (MTI.) Bevált az új igazgatási rendszer Az idén újabb száz szövetkezet lép be
