Petőfi Népe, 1968. május (23. évfolyam, 101-126. szám)
1968-05-11 / 109. szám
1968. május 11, szombat 3. oldal Önálló szakszervezeti kerületek A kis- és középüzemek távlatai Mezőgazdasági könyvespolc ID. NAGY LORÁND DR.: A termelőszövetkezetek üzemelemzésének módszerei Ettől az évtől kezdve a termelőszövetkeztek is az önálló vállalati gazdálkodás jegyében tevékenykednek. Nagyon időszerű téma kifejtésére vállalkozott tehát idős Nagy Doránd dr., hiszen könyvében a termelőszövetkezeti gazdálkodás elemzésének módszereit tekinti át. Műve annál becsesebb, mert ilyen jellegű összefüggő munka ebből a tárgykörből magyar nyelven még nem jelent meg. Szinte felbecsülhetetlen jelentősége van ennek a könyvnek a közgazdasági módszerek üzemi szintű meghonosításában ma, amikor az agrárközgazdászokból nagyobb a kereslet, mint ahány szakember a felsőfokú intézetekben végez. A szerző sok hasznos gondolatot ad a talajhasznosítás színvonalának mérésére, a legmegfelelőbb művelési ágak, vetésszerkezetek kialakítására, jövedelmezőségük megítélésére. Különösen érdekesek és újszerűek azok a részek, amelyek a szarvasmarhatenyésztés elemzésével, a különböző ágazati mérlegek elkészítésével foglalkoznak. De mind a hét fejezetet áthatja az a szemlélet, amely napjainkban az üzemi vezetőknek is sokkal inkább sajátja, mint korábban. Ez pedig a gazdaságosabb termelés elérésére való törekvés. A fém — különösen a vas, az acél — raktározás közben megrozsdásodik, s feldolgozás előtt először meg kell tisztítani a korróziótól. Kezdetben volt a drótkefe, amellyel csutakolták a vasat — ez nem valami lélekemelő munka. Legtöbb helyen már homokfúvó gépekkel rozsd áttanítanak, ám a Kiskunfélegyházi Vegyipari Gépgyárban még korszerűbb eszközöket használnak. Nagy teljesítményű angol gyártmányú fémtisztító kamrát állítottak üzembe, amelynek a neve a címben szereplő Vaccu Blast. A hatalmas kamrában lég- kompresszorral apró acél- sőréteket lövellnek a tisztításra váró anyagra. Az acélsöréteket egy elszívó újra a kompresszorba továbbítja, s így azok állandóan cirkulálnak a berenA MEDOSZ megyebizottsága nemrég összesítette az alapszervezetek idei költségvetéseit, fölmérte a vállalati igazgatói alapok fel- használásának terveit, éa a segélyek alakulását is. Az összegek annak megfelelően változtak a tavalyihoz képest, ahogy a szakszervezetek feladatai bővültek. Szociális segélyekre például 380 ezer forinttal többet ütemeztek be, mint tavaly. Mind átfogóbb lesz a szakszervezetek kulturális nevelő munkája is. Ennek megfelelően mintegy 920 ezer forintot használnak fel ilyen célra. Ideális arány valósul meg egyebek közt a Kecskeméti Gépjavító Vállalat költségvetési elképzeléseiben. A 300 ezer forintos igazgatói alap felét itt így szólnak a szanki Hunyadi Tsz központjában: — Kilencvenöt százalékos fagykár a kajsziban, ez mintegy 60 ezer forintos kiesés. Az őszibarackos és a szőlő azonban terven felül is hozhat. Egyelőre tehát nincs vész. Vész nincs, de gond annál több van. Az aszály kárt tett a frissen vetett lucernásban. Ez pótolhatja a húsz hold anyarozs, amit az idén először termesztenek. Ha száraz lesz az idő, a megfertőzést éjszaka végeztetik el. 75 kilós átlagtermés felett premizálnák. Drótfonat, ládagyártás Bazsa Sándor főkönyvelő a közös gazdaság sokoldadezésben. A Vaccu Blast a tapasztalatok szerint gyorsabban és tökéletesebben rozsdátlanít, mint az eddig használt tisztító berendezések. Képünkön a Vaccu Blast, amely előtt már gyűlik a tisztításra váró anyag. Tanulmányút külföldre Öt fiatal szakembert küld ki egy-egy hetes külföldi tanulmányútra az idén a tiszakécskei Béke Tsz. Közülük egy-egy az NDK-ba és Bulgáriába indul, hárman pedig Ausztriába készülnek. Az állat- tenyésztésben, a zöldség- és gyümölcstermesztésben kívánnak hasznos tapasztaltokat szereznifordítják, a többit pedig kulturális és sportjellegű juttatásokra. A vállalat szakszervezeti bizottságának határozata szerint a gépjavító állomások belátásuk szerint használják fel a rájuk eső összegekét. Az állami mezőgazdasági üzemekben egyébként szintén érvényesül a fokozott önállóságra való törekvés. Németh József, a Bajai Állami Gazdaság szakszervezeti bizottságának titkára egyebek közt elmondta, hogy önelszámoló szakszervezeti kerületeket alakítottak ki. A segélyalapot területekre bontották fel. Nagyobb arányban részesül ebből például a vaskúti kerület, ahol sok az idős ember, vagy a szétszórt tanyalú próbálkozásáról ad számot. A közösben huszonegy szerződött munkást foglalkoztatnak, de a nagyobb szezonmunkákban a gazdák is jönnek. Nógatásra nincs szükség, teljesítménybért fizetnek, s a számításukat megtalálják. Jó lenne azonban meghonosítani a mostaninál rendszeresebb foglalkoztatást, szélesítve egyszersmind a bevételi források körét. Tavaly foglalkoztak drótfonat-szövéssel, de az idén bevezetett 41 százalékos forgalmi adó ezt már nem teszi kifizetővé, hiszen az alapanyagot kiskereskedelmi áron kapják. Pedig a drótfonat hiánycikk, minden mennyiség eladható lenne. Sokkal biztatóbbnak ígérkezik a ládakészítés. Hulladékfából. A szomszédos bugaci erdészet köbméterenként 300 forintért adná a nyersanyagot. Az új üzem- ág meghonosítása így egyre inkább napirendre kerül. Javukra dől a vita S lenne még „fantázia” a szeszfőzdében is. Igaz, jelenleg is van a községben egy korszerűtlen üzem, a fogyasztási szövetkezeté. Működését a KÖJÁL évek óta kifogásolja. Valójában ezt venné át a tszcs, persze kitelepítve a falu mellé, nagymértékben korszerűsítve, s gázfűtésre átalakítva. (Hiszen helyben van a szanki gáz!) Mindez már az idén megtörténhetett volna, 150 ezer forint hitelen múlott — amit végül is nem kaptak meg. De jövőre mindenképpen tető alá hozzák, mivel rengeteg hulladék gyümölcs vár feldolgozásra: a szanki 220 és a móriegáti 150 hold új ültetvényé. A pálinkafőzde ügye ösz- szefügg a majortelepítéssel. A major helyét évekkel korábban a községtől három kilométerre, teljesen alkalmatlan helyen jelölték ki. A „behozatalt” illetően, Május 14-én, kedden kezdődik a bajai tanítóképzőben a tanító- és óvónőképző intézetek VII. országos szakmai konferenciája. A háromnapos tanácskozást a Művelődésügyi Minisztérium, a KISZ Központi Bizottsága, a Népművelési In, Több csalhatatlannak hitt közgazdasági tétel felülvizsgálásra szorul a gazdaságirányítási rendszer reformjának fényénél. így egyebek közt más megvilágításba kerülnek a gazdaságos üzemi nagyságról alkotott fogalmak is. Eddig is számoltunk ugyan a nagyméretű üzemek gazdasági és szervezeti hátrányaival is, de amíg a központi irányítás erősen centralizált volt, s a tervutasításon alapult, óhatatlanul túlhangsúlyoztuk az ipar koncentrációjával, a nagy vállalati egységek létrehozásával járó előnyöket. mármint a falu mellé, évek óta tart a vita. Ügy tűnik, lassanként eldől — a csoport javára. A szeszfőzdén kívül itt lesz majd az új irodaház, s a sertéstelep is. Ahogy a közös fejlődik... A közös vagyon értéke már jócskán meghaladja a négymilliót. Érdekes a fejlődési folyamat; az átalakulást követően, 1961-ben 244 tag s tíz hold közös terület volt. A tagok száma jelenleg már csak 185, a kö- zö$ terület viszont 400 hold. Ez utóbbin található az új telepítés: 50 hold szőlő, 20 hold őszibarackos és tíz hold kajszis. A szántóföldnek majdnem az egy- harmadán pillangósokat termesztenek. A következő két évben 60 hold erdőt is telepítenek, mivel ez teljesen adómentes, s még állami támogatást is kapnak hozzá. A gyenge homok korszerű hasznosítása tehát jó úton van, noha a terület legalább húsz felé tagozódik, s a táblák kialakítása így roppant nehézkes. Annál is inkább, mivel a közös terület növelésének egyetlen módja az, hogy a munkából kiöregedő gazdák leadják a földjeiket. Ez a folyamat mintha gyor- sulóban lenne, ami — a dolog másik oldalát tekintve —, sürgeti a támasz nélkül maradó idős gazdák támogatását. Erre, a szociális alap terhére lehetőség is van: alkalomszerűen mintegy tizenöt gazda részesül különböző juttatásban. S jó néhányan vannak még, akiket mentesítettek a közös fejlesztéshez történő hozzájárulástól. Nehéz az előrelépés a mély homokban. De megéri a fáradtságot — a szanki példa bizonyítja ezt —, a közös művelőinek biztonság gosabb élet jut osztályrészül. H. D. tézef és a Tankönyvkiadó Vállalat közösen rendezi. A résztvevők — a tanító- és óvónőképző intézetek tanárai és hallgatói — a pedagógusjelöltek számára kiírt országos pályázat díj nyertes munkáit vitatják meg a háromnapos konferencián* Az előnyök ma is igazak, a nagyvállalatok fölénye érvényesül a kisüzemekkel szemben a beruházási és a jiesztési eszközök, valamint a szellemi erők hatékony felhasználásában. A nagyvállalat ma is változatlanul lehetőséget nyújt a termelés szakosítására, az ésszerű kooperációra. Sőt, bizonyos előnyök az új gazdasági mechanizmus körülményei között fokozottan érvényesülnek. Több vállalatnál lehetőség nyílik például a termelés és a létszám rugalmas átcsoportosítására, egyik üzemből a másikba, a piaci kereslet alakulásának megfelelően. Ám az új mechanizmusban a piaci hatások közvetlenebb érvényesülésével, a vállalati önállóság növekedésével, a nagy termelő- egységek bizonyos, eddig kevéssé hangsúlyozott hátrányai is nyilvánvalóbbá váltak. A centralizált mam- mutszervezet például a piaci kereslet, a divat, az ízlés kisebb-nagyobb változásait gyakorta csak nehézkesen, lassabban képes követni. A döntések előkészítése és meghozatala is körülményesebb, hosszadalmasabb. A gazdaságirányítás átalakítása és ezen belül mindenekelőtt az árreform új helyzetet teremtett, módosította az optimális üzemi nagyságokat eldöntő kalkulációs módszereket is. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a nagy, a közepes és a kisüzemek egyaránt gazdaságosak és versenyképesek lehetnek, kiegészítik egymást, ha megtalálják sajátos feladataikat, módszereiket, műszaki, gazdasági piaci lehetőségeiket. A nagyvállalatok előnyei általában a magas termelékenységben, az olcsó tömegszerűségben rejlenek. A kisebb üzem nagyobb termelési költségeit viszont a bővebb választék, az igények rugalmas követése miatt rendszerint honorálják, megfizetik a vásárlók a magasabb vételárban. A magyar ipar koncentrációja — főleg a nehéziparban —, már a felszabadulás előtt is magasabb fokon állt, mint több, lényegesen előbb iparosodott, fejlettebb tőkés országé. A felszabadulást követően az államosítások után iparunk koncentrációja gyors ütmében tovább fokozódott, sok kisebb üzemet szápioitak fel, új, korszerű nagyüzemek létesültek, a kisiparosok szövetkezetekbe tömörültek. A vállalatok mai méretei, szervezeti keretei az 1963—64-es átszervezések során alakultak ki. (Az 1965- ös statisztikai felmérés adatai szerint 839 állami vállalat működik az iparban.) A hazai ipar magasfokú koncentrációja nyilvánvalóvá válik, ha az üzemekben foglalkoztatott dolgozók számarányát összehasonlítjuk a gazdaságilag fejlett tőkés országokéval. Hazánkban például az ezer főnél több személyt foglalkoztató ipartelepeken dolgozik az összes ipari keresők 51 százaléka. Ugyanez az arány Nyu- gat-Németországban 40, Angliában 30, az USA-ban 32, Olaszországban 30, Franciaországban 20, Svédországban 18, Finnországban 17 százalék. Ha ehhez még hozzáadjuk, hogy az 501—1000 főt foglalkoztató hazai ipartelepeken dolgozók aránya is magasabb, mint a fejlett országokban, akkor kiderül, hogy a kis- és középüzemek számaránya nálunk igen alacsony. A legfeljebb 50 főt foglalkoztató üzemeinkben találjuk az összes ipari dolgozók 5 százalékát, az USA- ban, az NSZK-ban 10, Olaszországban, Franciaországban Belgiumban, Kanadában több mint 20, Japánban 32 százalékát. E statisztikai összehasonlításból valószínűnek tűnik, hogy hazánkban is gazdaságosnak bizonyulna a kis- és középüzemek nagyobb számának fenntartását, mindenekelőtt a fogyasztáscikk iparban. A tőkés országok kis- és középüzemeinek magasabb aránya nyilvánvalóan a piaci törvények hatására alakul ki és gazdaságosnak is bizonyul, biztosítva az értékesítési lehetőségekhez való rugalmas alkalmazkodást, a termékek széles választékát. A gazdasági feladatok megoldásánál nem szabad a szervezési módszerek szerepét eltúlozni. A legfontosabb és legidőszerűbb a meglevő szervezeti keretek hatékonyabb, gazdaságosp&b működésének biztosítása. Ehhez pedig kétféle út is vezet. Egyrészt a meglevő nagyüzemekben növelni kell az érdemi koncentráció fokát és hasznosítani a nagyüzemi termelésből ténylegesen adódó lehetőségeket, mert a nagy dolgozólét- szám, s általában a nagy- vállalati szervezet önmagában még nem jelent magas koncentrációt, ha nem párosul szakosítással, nagy- sorozatú, vagy tömeggyártással, korszerű, magas termelékenységű technológiák, berendezések stb alkalmazásával. Másrészt a nagyüzemeknek iá töreked- niök kell a rugalmas piaci módszerek alkalmazására, a választék bővítésére, a szükségletek követésére. A gazdasági versenyben a meglevő kis- és középüzemek szövetkezetek tényekkel bizonyíthatják gazdasági létjogosultságukat. s idővel bizonyára növekszik majd a rugalmas munkára, a nagyüzemek tevékenységének kiegészítésére alkalmas kis_ és középüzemek számaránya is. Persze be kell várni, amíg a piaci törvények spontán módon elemi erővel érvényesülnek és kikényszerítik ezt. A szocialista tervgazdálkodás optimális méretű gazdaságos üzemek kialakítására törekedett a régi mechanizmusban is. E tervszerű központi tevékenység szerepe, jelentősége az új viszonyok közepette csak növekszik, a piaci mechanizmus, a gazdasági verseny felhasználásával céltudatosabbá, hatékonyabbá válik. Ehhez azonban jobban kell ismernünk a gazdasági élet igényeit, a kereslet összetételét, változását, iparunk jellegét, a korszerű szervezési módszereket, hogy valóban tudományos pontossággal körvonalazhassuk a gazdaságos termelési módszerek és szervezeti keretek összefüggéseit az új viszonyok közepette. K. J. ösztönző jutalmazásokra világú Mohács-szigeti rész. Előrelépés mély homokban Országos konferencia Baján