Petőfi Népe, 1967. január (22. évfolyam, 1-26. szám)
1967-01-17 / 14. szám
Az új gazdasági reform — a gyakorlatban sikerrel zárult az elmúlt év a Bács-Kiskun megyei Iparcikk-Kiskereskedelmi Vállalatnál Csónak a téli parton (Pásztor Zoltán félv.> Eladó egy iskola A Bács-Kisktm megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat kollektívája azt a feladatot kapta, hogy már 1966-ban valósítsa meg a gyakorlatban az új gazdasági irányítási rendszer várható intézkedéseinek egy részét. Az alábbiakban a tavalyi kísérleti év legfontosabb tapasztalatait kívánom ismertetni, megemlítve azokat a nehézségeket is, amelyekkel a végrehajtás folyamán találkoztunk. Cél: a kereslet és kínálat v .szonyának összhangja Vállalatunk vezetőinek, dolgozóinak tevékenysége arra irányult, hogy a saját eszközökkel való, a réginél önállóbb gazdálkodás segítségével megteremtsük a termelés és a fogyasztás, illetve a piaci kereslet és kínálat egyensúlyát. Törekedtünk a dolgozók anyagi érdekeltségének fokozására, s felhívtuk a figyelmet a társadalmi tulajdon gondosabb kezelésére, megóvására. Az erőfeszítések sikeresek voltak: Múlt Kéthetes alapfokú tanfolyam kezdődött tegnap Szegeden Bács- Kiskun, Békés és Csongrád megye társadalmi munkás szak- szervezeti könyvtárosai részére. A hallgatóknak könyvtárszakismereti, társadalmi-politikai és irodalmi alapismereteket tanítanak. A tanfolyamon megyénkből tizenketten vesznek részt, és befejeztével valamennyi szak- szervezeti könyvtárosunk rendelkezni fog valamilyen könyvAz Építésügyi Minisztérium érdekes összeál’ítást készített az új lakások használati értékének felszereltségének javulásáról. Az újonnan épülő állami lakásoknak például 65—70 százalékába terveztek fürdőszobát, a többibe pedig mosdófülkét, de ténylegesen az új otthonok 97,9 százaléka épült fürdőszobával. A lakásoknak majdnem a felében gáz- és villanybojler, a többiben pedig távfűtőhálózat és fürdőkályha szolgáltatja a meleg vizet. Az ötéves tervidőszakban átadott lakásoknak több mint a felét bekapcsolták a gázszolgáltatásba is. évi tervünket 104,7 százalékra teljesítettük, ami az 1965-ös eredményhez viszonyítva 110 százalékos fejlődést mutat. Gazdálkodási tervünket ugyancsak 10 százalékkal túltljesítet- tük. A nagyobb önállóság mellett fokozott felelősséget, sokoldalúságot, körültekintést igényelt az, hogy ezúttal felsőbb szerveink jóváhagyása nélkül, önállóan állítottuk össze a vállalati terveket. Természetesen, a népgazdasági célkitűzésekből és a lakosság szükségleteiből indultunk ki, amikor mérlegeltük a beszerzés és az értékesítés különféle lehetőségeit, s döntöttünk az egyes ráfordítások tervmutatóiról. Hatmillió forint értékű áru — közvetlen beszerzés útján A gazdaságirányítás reformja új feladatokat jelent a piackutatás. a vásárlók reális igényeinek felmérése terén is. Néhányszor még tapasztaltuk, hogy egyes dolgozóink ragaszkodtak a hagyományos formákhoz, sőt. egyes „középszinten” tevékenykedő vezetők sem voltak tisztában az új lehetőségekkel. Előfordult, hogy a középirányító szervek, nagykereskedelmi vállalatok azzal nehezítették kísérleti évünk sikeres lebonyolítását, hogy felhívást intéztek a termelőüzemekhez: Csak az 5 külön hozzájárulásukkal köthetnek velünk üzletet. Ennek ellenére, tavaly közvetlenül az ipartól mintegy 6 millió forint értékű árut szereztünk be. Elsősorban olyan cikkeket, amiket egyáltalán, vagy csak korlátozottan kaptak meg régebben a vevők a boltjainkban. Elismerést érdmel az, hogy amikor nyilvánosságra került: A BIK kísérleti vállalatként dolgozik 1966-ban, ezután már gyakrabban felkerestek bennünket a nagykereskedelmi vállalatok képviselői. A fejlődő kapcsolatok révén is lehetősétáros szakképzettséggel. Jelentős részük már a középfokú tanfolyamot is elvégezte. A nyáron, ugyancsak e három megye közös rendezésében, újabb középfokú tanfolyam kezdődik. Az SZMT Kulturális Munkabizottsága a könyvtárosok rendszeres képzésétől az üzemi olvasópropaganda fellendülését, tudatosabb és eredményesebb szervezését várja. A második ötéves tervben az előirányzott negyven-negyvenöt helyett 65—70 százalékos arányban kaptak beépített konyhabútort, illetve gardróbszekrényt az állami erőből épített lakások. A magánerőből épített lakások felszereltsége általában szerényebb, s a községekben természetesen kevesebb szolgáltatásban részesülnek. Ennek ellenére a második ötéves tervben az állami és magánerőből épített 282 000 lakás közül 139 000 kapott vízvezetéket, 176 000 pedig fürdőszobát, vagy mosdóhelyiséget. A lakások 92,6 százalékát villannyal, 24 százalékát gázzal is ellátták (MTI) günk nyílt az áruellátás választékának, mennyiségének javítására. Vállalatunknál — és partnereink közül a legtöbben —, megértették, hogy a kereskedelem munkájának tényleges hatékonyságát, eredményeit a jövőben nemcsak a tervek teljesítése, illetve túlteljesítése mutatja, hanem a fogyasztók véleménye is, akik a vásárlások alkalmával ítéletet alkotnak munkánk valóságos értékéről azzal, közlik: Mennyire vannak, vagy nincsenek megelégedve az áruválasztékkal, a kiszolgálással stb. Véleményem szerint ezen a ponton dől el az ipar. a nagykereskedelem és a kiskereskedelem „kooperációjának” sikere. Éppen ezért a jövőben a nagykereskedelemnek — az iparral való tárgyalásai alkalmával —. az eddiginél jobban kell támaszkodni a kiskereskedelem véleményére, igényeire. Jobb munka — nagyobb kereset A nagykereskedelmi vállalatok legutóbbi összevonása — amely nagy területen monopol- helyzetet idézett elő —, nem kedvezett az említett összhang kialakulásának. Népgazdasági szinten kétségtelen előnyökkel járt ez az intézkedés, a kiskereskedelmi vállalatok árubeszerzési lehetőségeit azonban megnehezítette, szűkítette. Például, a Szolnokon létesített járműalkatrész-bázisraktár, amelynek ellátási körzete négy megyére terjed, igen körülményessé, költségessé tette az áru- beszerzéseket. Sajnos, a szolnoki bázisraktár létrehozásakor az illetékes kiskereskedelmi vállalatokat kész tények elé állították, egyáltalán nem kérték ki véleményünket az összevonás részleteivel kapcsolatban. Hogyan alakult a BIK dolgozóinak, keresete, életszínvonala a kísérleti év időszakában? Valamennyi dolgozónk átlagjövedelme emelkedett 1965-höz viszonyítva. összesen 15 üzletben bevezettük az úgynevezett tiszta jutalékos bérezést, ami meghozta a kívánt eredményt. Az így fizetett dolgozók keresete körülbelül 10 százalékkal emelkedett Az anyagi érdekeltség fokozásához hozzájárult hogy a vállalat vezetősége a részesedési alap döntő százalékát a személyi jövedelmek növelésére fordíthatta prémium, béremelés formájában. A gazdaság! eredményeknek megfelelően — a vállalat többletnyereségre tett szert — s így nagyobb részesedési alaphoz jutott. Ezzel biztosítani tudtuk a dolgozók magasabb személyi jövedelmét. Vállalatunknál tehát eredményesen zárult a kísérlet éve. Ám. még igen sok a javítani-, a tennivaló a BIK-nél, de a felügyeleti szerveinknél, nagykereskedelmi és ipari partnereinknél is, amíg „teljes gőzzel", biztonságosan haladhatunk előre az új úton. Gergely Miklós igazgató, Bács-Kiskun megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat A kiskunhalasi határban eladó egy tanyai iskola. Az utóbbi években egyre fogytak a tanulók Kispirtón, míg végül is a tanács úgy határozott, hogy az iskolát bezárja és az épületet áruba bocsátja. Jól járna a masszív épülettel a legközelebbi termelőszövetkezet, állami gazdaság, vagy bármely közület. Nos, ki ad többet érte... Nem azért írjuk le a fent elmondottakat, hogy az eladó iskolára segítsünk vevőt szerezni, hiszen ez a tanács dolga és minden bizonnyal sikerül is az adás-vétel, jól jár majd mindkét féL Azazhogy... mégis csak azért. Az ügy ugyanis, amit az iskola áruba bocsátása szolgál, nem mindennapi. Kellene, nagyon kellene az a pénz valahol. Kiskunhalason, ebben a csaknem 30 ezer lakosú városban nincsen komoly színházi előadás megtartására alkalmas nagyterem. A művelődési ház színháztermét — mint megírtuk — életveszélyes állapotára tekintettel — hosszabb időre bezárták. Az állami gazdaság és a Fegyveres Erők Klubja kölcsön adhat ugyan szükség esetén egy nagytermet, de mindkettő — sőt a művelődési ház nagyterme is — síkpadlós, vízszintes nézőterű helyiség. Ha nagyon szorít a cél, megfelel, de csak szükségből. Elzért elhatározta a városi tanács, hogy az évtizedek óta fennálló gondot felszámolják. Hozzáfogtak a mozihelyiség átalakításához. Ez a terem a város tulajdonát képezi, így a bérlő és bérbeadó megállapodott, a mozi úgy igazítja műsorát, hogy időnként lehetőség nyíljon a kecskeméti és szegedi színházak tájelőadásainak megtartására. El is kezdték az átalakítást Színpad, függöny, világítási apparátus, majd a helyiség kifestése: még félig se készültek el, az előirányzott 160 ezer forint elfogyott. Ügy van az ilyenkor, hogy előre nem látott kiadások bukkannak elő. Most mit csi< náljanak? A kasszában erre a célra nem talál forintot a város. Ezer mái kiadás zörget a pénztár ablakán, sürgősebbek, fontosabbak, betervezettek. A színházterem ott áll félig készen. Nos hát, ezért avatkoztunk mi a dologba. A városi tanács ugyanis — okos gazda módjára — elhatározta, hogy valamelyik „elfekvő” vagyontárgyát pénzzé teszi. Kétszázezer forint kellene a színházterem befejezéséhez és a kispirtói iskolát ennyiért szeretnék értékesíteni. Sok pénz, igaz, de egy iskola- épület bizonnyal megér ennyit, A környéken fekvő gazdaságok nyílván megértik ezt és saját előnyükön túl mérlegelik majd a város tervét is. A város kultúrája gyarapodik ebből a pénzből. Ezért tesszük közhírré mi is: eladó a kispirtói iskola. A vásárlószándékú érdeklődők a kiskunhalasi tanácshoz forduljanak. Balogh József PETŐFI ngpb A Magyar Szocialista Munkáspárt Bács-Kiskun megyei Bizottsága és a megyei tanács lapja Főszerkesztő dr Weither Dániel. Kiadta a Báos megyei Lapkiadó Vállalat, belelő.- k>edő: Mezei István igazgató Szerkesztőség: Kecskemét. Városi Tanácsház. Szerkesztőségi telefonközpont: 20-19 25-16 Szerkesztő bizottság: 10-38 Kiadóhivatal: Kecskemét. Szabadság tér 1/a. Telefon: 17-09. Terjeszti a Magyar Posta Előfizethető a helyi postahivataloknál és Kézbesítőknél. Előfizetés dll i nőnapra 13 forint Bács-Kiskun megyed Nyomda V Kecskemét Telefon; 11-82. Index: 35 065, Tanulnak a szakszervezeti könyvtárosok Javult a lakások felszereltsége A tervezettnél több fürdőszoba, beépített konyhabútor