Petőfi Népe, 1961. augusztus (16. évfolyam, 179-205. szám)
1961-08-01 / 179. szám
1061. augusztus 1, Kedd Legfontosabb: a termelékenység Csökkent a selejt, javult a termékek minősége a Zománcipari Művek Kecskeméti Gyáregységében KIVÁLÓ DOLGOZÓ Gombár Józsefné nyolc éve dolgozik a Kecskeméti Konserv« gyár II-s telepén. A jó kedélyű, munkáját lelkiismeretesen ellátó, kétgyermekes családanya megosztotta szakmai tudását Tóth La- josnéval, Lédcczi Lászlónéval és Kocsis Józsefnéval. Az eltelt Idő alatt egyszer sem késett, Igazolatlanul nem mulasztott, s öt napig volt csak betegállományban. A jutái mar zottak között aas ő nevét is megtaláltuk. Jelenleg a levespor-kér szító üzemben mint adagoló tevékenykedik. Naponta 18—11 ezer tasakhoz készíti el a szükséges alapanyagot. A szocialista elmért küzdő Béke-brigád szorgalmas tagja, aki példamutató munkájáért elnyerte a Kiváló dolgozó oklevelet Ismét talpraáll a homokmégyf Kinizsi Termelőszövetkezet A VII. pártkongresszus Irányelvként határozta meg a termelés növekedésének a termelékenység emelkedéséből adódó hányadát s ezzel kötelezte a termelőüzemek vezetőit a termelés színvonalénak az emelésére, a saját erőből történő — munkaerőt megtakarító — kisgépesítési feladatok kitűzésére, a meglevő eszközeik gazdaságosabb és ésszerűbb felhasználására. Gyáregységünk a fent említett célkitűzéseket magáévé tette. Erőfeszítéseink arra irányultak, hogy üzemi pártszervezetünk vezetésével az irányelvül meghatározott termelékenység növekedési hányadot megközelítsük, illetve túlszárnyaljuk. P Uj technológiák A gyártási folyamatok technológiáit felülvizsgáltuk, a szükséges módosításokat keresztül vezettük, ahol szükséges volt, új technológiákat dolgoztunk ki. Erre serkentett bennünket az, hogy gyáregységünk műhelyei pillanatnyilag régi és erősen elhasználódott termelő berendezéssel rendelkeznek, ugyanakkor alacsony a gépesítés foka is. A munkák zömét kézzel végezzük. Éppen ezért legfontosabb feladatunknak a gyártás lehető leggazdaságosabb feltételeinek megteremtését jelöltük meg. Ebből a célból az egyes munkamű- /eletek műveletelem-jegyzékeit úgy állítottuk össze, hogy azok a rendszeres és folyamatos termelésnek biztos útmutatóul szolgáljanak, továbbá a műszaki normaképzés alapját biztosítsák. A munkakörönként és munka- műveletenként elkészített rnű- veletelem-jegyzéket, műveleti utasítást a dolgozókkal ismertettük, s felhívtuk figyelmüket azok betartására. A felvilágosító szó meghallgatásra talált. Míg 1960-ban a sele.lt 9.10 százalék volt, addig 1961. első negyedében 7,83. a második negyedévben pedig 8,27 százalékra csökkent. Az elért 1 százalékos selejtcsökkentés révén 60 tonnával több jó árut állítottunk elő. ami megfelel 750 fürdőkádnak. A technológia folyamatos ellenőrzésével sikerült növelni a termékek minőségét is. A termelési volumen közel 60 százalékát alkotó fürdőkádaknál az elsőosztályú kádak aránya 1960. évhez viszonyítva az első negyedévben 2,5, a második negyedévben 6 százalékkal növekedett, ugyanakkor az őtődosz- tályú termékek aránya az első negyedévben 0,4, a második negyedévben 1,8 százalékkal csökkent. Ezenkívül a* újítási mozgalom segítségével és a tapasztalatcsere folytán bevezetett technológiai változásokkal jelentős eredményeket értünk el a falikút és a 103-as típusú mosogató gyártásának a gazdaságosabbá tételénél. Munkanap• fényképezések A munkanapfényképezések során megállapítottuk a műszaki, szervezési és személyi hibából eredő időkiesés nagyságát A több műszakban dolgozóknál az azonos munkát végző munka- vállalók munkanapfényképezési eredményét összehasonlítottuk, s ezek jó támpontot nyújtottak a további intézkedések megtételéhez. A személyi hibából eredő időkieséseket részben a normafel ulvizsgálat alkalmával vettük figyelembe, résziben személyi cserék útján biztosítottuk a munka gördülékenységét A műszaki és szervezési hibából adódó időkieséseknél a dolgozókat meghallgattuk, panaszaikat — munkaeszközellátottság hiánya, adagolási hibák stb. — orvosoltuk is* A gyártástechnológia felülvizsgálata és a munkanapfényképezések után került sor gyáregységünknél a gyártási időnormák felülvizsgálatára és módosítására. Fő célunk volt: a becsült és statisztikai normák számát csökkenteni, ugyanakkor a műszaki normákat növelni. E célkitűzésünket sikerült valóra váltani. Ezt bizonyítják az alábbiak: Míg 1960-ban a da- rabbéres-időbéres órák aránya 67 százalék volt, ez 1961. első negyedévében 67.4, a második negyedévében 67,1 százalékra nőtt. Ezzel egv időben az állásidő az I960, évi 2865 óráról 820- ra, majd 645-re csökkent, a tervteljesítés pedig 101,3 százalékról az első negyedben 105,2, a második negyedben 106 százalékra emelkedett A gazdaságos technológia kidolgozása és az új gyártási idő- normák bevezetése eredményeképpen 1961. első felében 1960- hoz viszonyítva a termelés emelkedéséből a termelékenység 61,4 százalékos volt. Még kedvezőbb a helyzet a fürdőkádtermelésnél. Itt az arány 81,6 százalékkal a termelékenység javára billent. Javult a munkaszervező» A munkanapfényképezés és a gazdaságos technológia kidolgozása lehetővé tette, hogy a munka szervezettségét állandóan tökéletesítsük. Pillanatnyilag azonban vannak olyan objektív A kiskunhalasi járás termelő- szövetkezeteiben évről évre örvendetesen szaporodik a sertés- állomány. Száz hold szövetkezeti területre számítva amíg 1959- ben 21,1, 1960-ban 29,4 darab jutott, — az idén már 32,6 a sertések száma. Ez az arány a jövőben még javul, mert a jelenlegi 1244 darabból álló kocaállomány mellé ebben az évben újabb 475 kocasüldőt vásárolnak a szövetkezeti gazdaságok. * Nyolc falusi ifjúsági szövetkezet működik — 344 taggal — a járásban. E szövetkezetek ifjú gazdái — iskolás fiúk és leányok — egy-másfél holdas parcellákon tényleges termelőmunkát is végeznek. A zsanalak pl. anyarozsot termesztenek, a tom- paiak eredményesen kertészkednek. A jól dolgozó ifjúsági szövetkezetek vezetői közül most ketten — Kecskés Károly Jánoshalmáról és Szabó Dénes Tomnehézségeink, amelyek a Jövő érdekében szükségszerűen következtek be, és amelyek a hosszabb időre történő munka- szervezési célkitűzéseinket hátrányosan befolyásolják. Itt elsősorban a jelenleg folyó rekonstrukciós munkákra gondolunk, amelyek mindennap újabb és újabb munkaszervezési feladatok megoldását várják a vezetőségtől. Ennek ellenére több vonatkozásban sikerült eredményeket elérni. Így például az öntődében több gyártmány előállításánál külön választottuk a formázás és öntés műveletét, s ezzel biztosítottuk a formázok folyamatos munkavégzésének lehetőségét, az öntőbrigád munkaidejének gazdaságosabb kihasználását, és megszüntettük a vasravárás címén felmerült állásidőket. E munka során a műszaki vezetés színvonala emelkedett. Bebizonyosodott, hogy csak az a vezető áll hivatásának magaslatán, a'ki mindenütt a legmesz- szebbmenőkig képes a hozzá beosztottak munkáiét irányítani, segíteni, elbírálni. Az előbb felsoroltak megvalósítása kedvezően alakította meg a műszaki fejlesztést, a gépkapacitás kihasználását is. Mindezeket az eredményeket azért tudtuk elérni, mert a gyáregység párt- és szakszervezete igen jelentős felvilágosító munkát végzett a párthatározat megmagyarázásában, a dolgozók helyes szemléletének a kialakításában. Szabó Lajos főmérnök páról — egyhetes, üdüléssel egybekötött tanfolyamra mennek Gödöllőre. * l A homokmégyi Kinizsi Termelőszövetkezetben néhány héttel ezelőtt még igen rossz volt a tagság hangulata. A töb- ! bi között elmaradtak a növényápolás! munkákkal, mert nem osztották ki közöttük a megművelendő területeket Ilyen okok miatt a járási szervek elrendelték a szövetkezet | tevékenységének felülvizsgála- j tát. A közel egyhetes vizsgálat | megállapította, hogy a Kinizsi j tervkiesése mintegy 300 ezer forintot tesz ki. ! Mindezek oka tülnyomőrészt a vezetők hanyag munkájának a rovására írandó. Nem megfelelően szervezték a munkát, elszámoltak jogtalan munkaegységeket is, és nem követelték meg a munkafegyelmet A közgyűlés megvitatta a feltárt hibákat leváltotta a vezetőséget, s az új elnöknek Rigó Lajost választotta meg, aki nemrég végezte el az egyéves tsz- elnökképző iskolát. A megválasztott új brigádvezetők közül az egyik kétéves állattenyésztési iskolai, a másik középiskolai végzettséggel rendelkezik. As Aj vezetőség másnap aaáa munkához látott megszervezte az aratást, a növényápolási mankókat, ■ a széna betakarítást Azóta teljesen megváltozott á szövetkezeti gazdák munkakedve, hangulata is. Már kora hajnalban kinn szorgoskodnak a földeken Maguk a vezetők mutatnak ebben jó példát: legtöbb idejüket a munkahelyeken, a tagság körében töltik. i Az elnök igen helyesen; mindenben kikéri a szövetkezeti gazdák véleményét és azok segítik, támogatják őt, valamint a többi vezetőt Ct. O. Közép-ízsia legnagyobb pamotkombinátja Dél-Kirgiziában, Os városbani megkezdték Közép-Ázsia legnagyobb pamutkombinátjának építését. Tervezett kapacitása évi 81 millió méter szövet. A kombinát műhelyeiben több mint 5000 nagy teljesítményű szövőgépet, körülbelül 240 000 fonó- orsót helyeznek eL Vándorlyúklarm a tarlón A Szabadszállás és ; Szalkszentmárton kö- ' zött vezető kövesút | menti hatalmas tarlón érdekes látvány tárul a járókelők elé. Kocsi- aljakra helyezett tizen- ; három hosszú fáházikó i hívja fel magára a fil gyeimet. Az avatotton méhkaptáinknak nézné, ha nem látná körülöttük a sárgás-vörös tyúkok százait, ahogy kapir- gálnak, * szedegetik a tarlósorok között található búzaszemet. Időnként a vízzel teli edényekhez futnak, s azokból oltják szomju- kat. Sehol senki, aki vigyázna a szárnyasokra, de kiderül, hogy nagyon is éber szemmel őrzik őket. Szemben, az út túlsó oldaláról, a szabadszállási Lenin Termelőszövetkezet majorjának kisebb emelkedőre hajló udvaráról Petrovics Zsuzsanna időnként oda- odakémlel a baromfiseregre. Mivelhogy egyike annak a három lánynak, akiknek •— rajta kívül Berg Júliának, Balogh Ilonának — gondjaira bízta a szárnyasok nevelését a közös gazdaság. Tavasz óta foglalkoznak a szövetkezetben baromfitenyésztéssel, s már ezer pecsenye* kacsát eladtak a Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalatnak, — Négyszázat meghagytak törzsnek. Kétezer kéthetes hemsíri csirke pedig ott zsibong az egyik — egykori lakóházból baromfinevelővé berendezett — épületben; künn a tarlón meg 980 hemsíri férce „tevékenykedik’ a már említett módon és körülmények között. Ve kinek jutott eszébe, hogy a letakarított gabonatábla így it hasznosítható? Gerely György főállattenyésztőé az érdem, hogy a jércéket vándoe róhatják, ö tett erre még c tavasszal javas- latot,' $ a vezetőség kapván az ésszerű ötleten, nagyon gyorsan megvalósította azt. Akadt néhány kzszu- péráit kocsialj, rájuk a deszkaólak elkészíttetése sem okozott különösebb gondot, s gyi, egy pár ló már vontatta is a tyúkfarmot eleinte az erdőbe, majd az aratás után a tarlóra. A napokban — a szántás miatt —. ismét elindul « baromfi-karaván valami tágasabb térségre, t « jércék továbbra is maguk keresik meg táplálékuk nagyrészét, szabadon mozogva, a jó levegőn. to ISzedik a Juliska-babot A bátyai Piros Arany Termelőszövetkezetben két holdon termesztik a karós — népszerű-nevén Juliska-babot A Vajas-csatornából öntözött hüvelyes jó terméssel hálálja meg a szaktudást, valamint a szorgalmat, s három hét óta szinte állandóan ontja a termést, amelynek egy részét szerződésre a MÉK-nek adják át. A számítások szerint mintegy 13 ezer forint bevételt biztosit egy-egy holdnak a termése. Szövetkezeti hírek a kiskunhalasi járásból
