Petőfi Népe, 1961. július (16. évfolyam, 153-178. szám)
1961-07-19 / 168. szám
\ 1961. július 19, tövei* 5. oldal Bevált a minőség szerinti bérezés — Javult a termékek minősége — Emelkedett a termelékenység Hat hónap alatt 1 millió 375 ezer fehérnemű a Bajai Ruhaüzemben Á Bajai Ruhatizem ez évi terve az ugrásszerű fejlődés következtében 10 millióval nagyobb az 1960. évinél. Vajon hogyan birkózott meg a vállalat kollektívája ötéves tervünk első félévében a megnövekedett feladatokkal? , Három százalékkal nStt a termelékenység Miklós István Igazgató és Varga István tervosztályvezető a sokat mondó számok birtokában közűik az eddigi munka igazán elismerésre méltó eredményeit — Hat hónap alatt 1 millió 375 ezer darab fehérneműt gyártottunk, azaz 31 ezerrel többet az előírtnál. Ennek következtében több mint 3 százalékkal nőtt a munka termelékenysége a tervhez viszonyítva — mondja Varga István. Miklós István igazgató még hozzáfűzi: — A választékot is bővítettük. A gyermekfehéme- műköm kívül 150 ezer férfiinget is átadtunk a kereskedelemnek. A számszerű tervteljesítéssel együtt fokozatosan javult a termékek minősége. 1960 második félévéhez viszonyítva, 196t-ben az elsőosztályú áruk részaránya 4,5 százalékkal emelkedett, a belső visszavetés pedig 5 százalékkal csökkent Jelentős az előrehaladás a munkahibás leértékeléseknél is: az első félévben 1 százalékos volt a Javulás. Progresszív célprémium Minek köszönhető a minőség Javulása? A vállalatvezetőség, a pártszervezet javaslatára három tagból álló min őségellen őrzó- brigádokat szervezett és a Soproni Ruhagyárban szerzett tapasztalatok alapján kísérletképpen egyes termelési egységekben « dolgozókat is bevonta az ellenőrzésbe. Több kulcsponti helyen dolgozó asszonyt, lányt bíztak meg menetlcözfcerri ellenőrzéssel, és részükre progresszív célprémiumot tűztek ki- — A minőségjavítás e két módszere bevált, ezért a célpirémiumoa rendszert a jövőben széles körben bevezetjük. A fenti intézkedésen, felül alkalmazzuk a minőségi bérezést is, arai azt jelenti, hogy a selejtes munkát végzők béréből levonjuk az úgynevezett »kis-«- és »nagyjavítások-« összegét és azt annak adjuk, aki a javítást végzi. Ezen felül az új dolgozók segítésére állandó jelleggel két munkamódszer-átadót állítunk be — mondotta Miklós elvtárs. Műszaki normák Ezek után nézzük meg: milyen jelentősebb intézkedések történtek az elmúlt félévben? — Főbb profiljainknál a rendelkezéseknek megfelelően bevezettük a műszaki normákat, intézkedtünk a rejtett tartalékok feltárására. Három 28 fős szalagból két termelési egységet szerveztünk automata lyukkötő- és kéttűs varrógépeink jobb kihasználása érdekében. Ugyanitt és ugyancsak a jobb munkaelosztás érdekében központi vasalóhelyet rendeztünk be. A műszaki normák alkalmazásával párhuzamosan, a szak- szervezettel karöltve, felderítettük a «kieső időiket-« és a dolgozók segítségével a hiányosságokat fokozatosan megszüntettük. A műszaki brigád hathatós támogatásával pedig tovább tökéletesítettük a melegváltást — válaszolta Miklós István igazgató. Javultak a munkakörülmények Varga István elmondotta, hogy a beruházások összsege az első félévben meghaladta a félmillió forintot. Ebből az összegből beszereztek többek között 20 darab „sivatagi ventillátort” 46 ezer forintért. A munka megkönnyítését szolgálja a beállított teherlift is, amely 187 ezer forintba került Miklós elvtárs megemlítette, hogy az idei beruházások túlnyomó része a munkafeltételek megjavítását segítette elő. A fentieken kívül megnyílt a férfi és női zuhanyozó, s elküldték a kiutalást a központi fűtéshez szükséges marabu kazánokra. Ennek eredményeképpen a télen már mind a munkatermekben, mind az irodahelyiségekben központi fűtés lesz. Bevezetésül ezeket mondotta Miklós elvtárs: — Eredményeink elérésében sokat köszönhetünk a szocialista brigádmozgalomnak, a dolgozók verseny kedvének, fiataljaink, asszonyaink és lányaink szorgalmának. Sikereink további fokozása céljából alkotmányunk tiszteletére újabb versenyt indítottunk. Munkástársaink az eredmények megtartását, a minőség további javítását vállalták. A vállalatvezetőség pedig egy-egy mosógépet ad a versenyben legjobb eredményt elérő három termelési egységnek, Tari Sándor &qtj. it&ödkezeti gazda okas gép*.: Lóvontatású battériás permetező Őívenöt hal'galó vesz részt a Bajai Tanítóképző Intézetből a Csillebércen megnyílt ifjúve- zető-képző táborban. A fiatalokat hétfőn Kerényi József tanár. kísérte el útjukra. új permetező előnye a? eddig ismert sorközjáró motoros gépekhez mérten az, hogy amíg ezek mindegyikénél egy motor- kompresszorra és egy ahhoz értő emberre van szükség, addig D14- dás Sándor gépeinél csak min.- den ötödikhez kell egy motor és egy kezelő. További előnye, hogy a 90 centiméter sortávolságú szőlőkben is használható, mert a 120 literes tartályú gépitek 53 cm a legszélesebb része. A töl- tőkészülék magas nyomással préseli a levet a tartályba. Átlag hat hold szőlőt lehet vele naponta bepermetezni. Előállítása is jóval kevesebbe kerül 9 motoros típusokénál. Míg ez utóbbiakból ötnek a költsége 133 ezer forint, az új gépből ugyancsak öt darabot, töltőberendezéssel együtt, 65 ezer forintért elkészíthetnek. M. 3. A prémiumrendszer mérlege a bácsalmási járás termelőszövetkezeteiben Hagy gonddal csépeljék a búzavetőmagot EUőrendfl feladata mezőgazdasági üzemeinknek, hogy minden vetőmagnak szánt búzafajtát, hazait és külföldit egyaránt, nagy gonddal, a keveredés feltétlen megakadályozásával csépeljenek el. A szabvány előírásainak megfelelő vetőmagot csak akkor kapnak, ha a külön aratott egyes búzafajtákat elkülönítve asztagolják és minden tétel cséplése előtt és után gondosan kitisztítják a cséplőgépet. A búzavetőmagot csak tiszta zsákokban, fertőtlenített magtárakban, elkülönítve szabad tárolni. Fontos, hogy minden üzemben, ahol vetőmagot csépelnek, az azzal kapcsolatos feladatot és a teendőket még a munka megkezdése előtt ismertessék a dolgozókkal. ■ A legnagyobb veszélyt az idegen anyagokkal való keveredés okozhatja. Részben ennek az elkerülése végett — a fentebb elmondottakon kívül — szükséges, hogy a cséplőgép minden irányban, pontosan vízszintesen álljon. A gép állításánál az uralkodó szél irányára is figyelemmel kell lenni, mert a szél jelentősen befolyásolja a szalma- és a törekrázó munkáját, valamint a szíjak fennmaradását Gondosan kell ügyelni arra, hogy a dob a búzavetőmag csép- léséhez szükséges fordulatszámmal dolgozzék. Ha kisebb a dob fordulatszáma, akkor sok szem marad a szalmában, ha pedig nagyobb, akkor a dob töri a szemet. A cséplés megkezdésekor legelső feladat megállapítani, hogy a dobkosarat helyesen álHtották-e be és munkája tökéletesen megfelel-e a szemveszteség nélküli cséplés követelményeinek. Jól csépelni csak megfelelő szélességű és elég feszes szíjazattál lehet Alapvető követelmény az is, hogy a cséplőgép etetése egyenletes és folyamatos legyen. A vetőmag cséplésénél az osztályozóhenger használata kötelező. Ezt az őszi búzavetőmag cséplésénél 2,4 mm szélességű nyílásra kell beállítani. Termelőszövetkezeteink a megalakulásuktól kezdve a hagyományos munkaegység-rendszer alapján osztják szét a közös jövedelmet. Ezt a módszert ismerik legjobban, s jelenleg is 10 közös gazdaságunkban csak ezt alkalmazzák. Számos olyan tapasztalat van a munkaegység-rendszerről, hogy általa közvetve kifej ezés- re jut a tagok anyagi érdekeltsége a több és jobb munka végzésében — mégis szükségessé vált közvetlenül ható anyagi ösztönző módszerekkel kiegészíteni az elosztás régi formáját. Tavaly még csak három termelőszövetkezetünkben alkalmazták a premizálást,— az idén már a közös gazdaságok 66 százaléka bevezette. 15 termelőszövetkezetben a terven felüli hozamok 20—50 százalékát kapják a tagok — ez a legelterjedtebb módszer a járásban. A másik forma az, amikor a terven felül elért hozamokért kiegészítő munkaegységet írnak jóvá. A katymári Vörös Csillag Tsz kertészetében például minden megtermelt 110 forint érték után egy munkaegységet kap a dolgozó. A premizálás főleg a kertészetre és egyéb kapásnövényekre terjed ki, kevesebb helyen az állattenyésztésre is. Fél esztendő alatt máris számos kedvező és kedvezőtlen tapasztalatot szereztünk a premizálással kapcsolatban. Hiba, hogy egyes szövetkezetekben nem eléggé körültekintőek — például minden növényre azonos .premizálási kulcsot, százalékos arányt állapítanaík meg. Ez nem helyes, hiszen a növénytermesztésben nem mindenütt azonos a munkaigényesség. Előfordul az is, hogy nem veszik figyelembe a talajadottságokat, holott ©nélkül sem lehet igazságos a jutalmazás. Ott, ahol a premizálási rend— EBBE a gazdaságba a nap bármely időszakában bejelentés nélkül jöhet az ellenőrzés, a gépállományt, mindenkor példás rendben találja! Ezt a véleményt az állami gazdaságok megyei igazgatóságának alaptalan dícsérgetés- re semmiképpen sem hajlamos főmérnöke jelentette ki legutóbb, a Kunfehértói Állami Gazdaságban. Bizonyításul a szerényen kalauzoló Dobrádi István társaságában végigvezetett a gazdaság saját erejéből épített, fedett tárolószínéin és gépműhelyén. A rend valóban példás: az itteni műszaki vezetőik a mintegy 15 millió forint értéket képviselő géppark becsületesen őriző sáfárai. A mindig gondosan elgsreblyézett udvarról látni a szín alatt katonás léniában, táblával jelzett helyen sorakozó, különféle erő- és munkagépeket. Az ekék a rozsdásodás ellen le- zsírozva állnak, a villanymotort ügyes deszkaházikóba építették be. A műhely a főmérnök találó megjegyzése szerint „nem afféle kóoer, hanem dolgozóhoz Ólő munkahely”. Valóban, a padló rendszeres seprésről árulkodik, a tiszta falon oktató jellegű baleset- védelmi plakátok, ízlésesen felszögezve. A szerszámoknak állványt rendszeresítettek, a szerelők bejáró ruhájának szekrény eMilliós értékek gondos sáfárai szert «lapos körültekintéssel ve- zették be, meg is van az eredmény. A katymári Oj Élet Tsz- ben például 40 családtag kapcsolódott be a közös munkába. A csikériai Űj Barázda Tsz-ben a gyümölcsszedésnél 20—50 százalék prémiumot adtak, s ennek révén gyümölcsből ac idén 32 ezer forinttal több a bevétel, mint tavaly volt A premizálás riönyA «0 alábbi példa is bizonyítja, ál bácsalmási Lenin és a kunbajai Vörös Csillag Termelösz/^ vetkezet 5—5 hold korai fejes- káposztára szerződött Mivel aS utóbbi szövetkezetben mindé« megtermelt 110 forint értékű áru után pótlólag egy munkaegységet írnak jóvá, — a tagság arra törekedett, hogy a kár* posztát primőrként adja át Ez sikerült is: az 5 hold után 126 481 forint bevételük lett. amelyért a tagságnak 1264 munkaegységet írtak Jóvá. Ez 40 forintjával számolva 50 560 forintot jelent, — a többi a közős pénztárban marad. Ezzel szemben a bácsalmási Lenin Tsz hasonló területről csak 14165 forint bevételt ért el, mivel a káposzta egy része későn került értékesítésre. ket állítottak be, s egyéb példák is igazolják a valóban elismerésire méltó rendszereteket TÉVED, aki azt hiszi, hogy ez csak afféle magáért való, csupán a szemnek jóleső rend. A gépek teljesítőképessége, élettartama döntően függ a karbantartástól, a tárolástól. — Nem véletlen például, hogy az 1959-ben újonnan érkezett négy Szu- per-Zetor traktor még ma is nagyobb javítás nélkül, üzembiztosán dolgozik, s ugyanez több gépről elmondható. A traktoros munka eszköze a gép, s csak jó munkaeszközzel lehet eredményesen dolgozni. A gépműhelyben tapasztalt állapotoknak közvetlenül és közvetve nagy részük van a Kun fehértói Állami Gazdaság termelési sikereiben — erre tanítottak meg engem is az ott látottak. CSAK AJÁNLANI tudom, hogy a gazdaságban sűrűn megforduló termelőszövetkezeti szakemberek szakítsanak időt a géppark megtekintésére is, hogy a mind több saját gépet vásároló szövetkezetekben egyre ritkább látvány legyen a ma még bizony gyakran előforduló eset, hogy az udvar sarkában fű növi be a rozsdásodó ekét, vagy a karbantartás elhanyagolása miatt súlyos pénzeket fizetnek rá a teherautókra. G*. M*. A Jutalmazna hogy ebben az évbe* a járás termelőszövetkezeteinek szerződött zöldségféléből közel 1 millió forint bevét«« Ifik volt Am ez a szám még nagyobb la lehetne, ha a premizálási arányokat nem egyöntetűen állapították volna meg. Ezért nem tudták időben elvégezni a zöldborsó-szedést, szerződéses kötelezettségeiknek csak 62 száza-* lókban tettek eleget, S" nyole termelőszövetkezet közel 59 ezer forint bevételtől esett el. Némelyik szövetkezetben! kedvvel alkalmazzák egyes munkák esetén a célprémiumot; egy-két helyen például a munkaegységen felül holdanként 20—30 kg gabonát adtak azoknak, akik az aratásban Is részt vettek. Vízin Gergely EGYRE TÖBB gép könnyíti meg közös gazdaságainkban a munkát Termelőszövetkezeteinken kívül szakszövetkezeteink is mindinkább arra törekednek, hogy a szőlő művelését gépesítsék. A keceli Kinizsi Szakszövetkezet egyik gazdája, Dudás Sándor géplakatos például újfajta permetezőgépet konstruált, amelyet már sikerrel alkalmaztak is. A LÖVONTATASÜ gépből — amely két és fél sort permetez egyszerre — Dudás Sándor próbaként többet is készített. Jelentős területeket permeteztek már velük a keceli Vörös Zászló Termelőszövetkezetben, a Kinizsi Szakszövetkezetben és a császártöltési Űj Barázda Termelő- szövetkezetben is. a gép készítője « kíss Bálint-féle battériás permetezőt alapította át lóvontatásúra. Az
