MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1988

1988-12-21 794. öe. - 1988_VB 794/49

- 3 Igyekeztünk a kitelepülések lehetőségeit megnövelni, közelebb hozni az árut a vevőhöz, gyorsabb, rugalmasabb kiszolgálással. Több üzlethelyiséget, melyek a korábbi évek során tartósan zárva voltak, megnyitottuk. Bár még van néhány, melyek nem üzemelnek. Ez részben létszám gondok miatt, részben pedig az üzemeltetési költségek gazdaságtalansága miatt. Helyenként és területenként irreálisan magasak az üzlethelyiségek bérleti díjai, fenntartási költségei. (Az üzletek jelentős többsége tanácsi, illetve IKV tulajdonban van, mi is csak bérlők vagyunk.) Hogy bolthálózatunk minél nagyobb mértékben megfeleljen a vásárlói igényeknek, további átszervezéseket óhajtunk tenni így pl."új üzemeltetési

" formában tervezzük működtetni a jövőben a Vitamin Skála leányvállalat üzlethálózatát. Véleményünk, hogy a kisboltos hálózat irányításához nem szükséges a hagyományos vállalati forma. Erre kitűnő példa a magánkereskedelem működése. így a központosított vállalati irányítási forma helyett Kft, betéti társulási szerződéses formában kívánjuk üzemeltetni a boltokat. Meggyőződésünk, hogyha ily módon a boltok szinte teljes önállóságot kapnak, jelentősen javul a lakossági ellátás színvonala. Jelentős lépéseket tudtunk tenni a nagyfogyasztók ellátása terén a konyhakész termékek növelésével. Tovább fejlesztettük az élelmiszerfeldolgozó üzemeinket. Új termékekkel tudtunk megjelenni a piacon. Első kezdeményezésre a házikészítésű termékek jelentették, amelyeknek ma már széles köre megtalálható a piacon, kedvező árfekvéssel. A konyhakész, valamint a félkész termékek körét szintén néhány új termékkel bővítettük, melyek ma minden árúház hűtőpultjaiban megtalálhatók. A fogyasztók nagybani és így kedvezőbb árfekvésű vásárlásait hivatott elősegíteni az Agrópiac üzemeltetése, mely az elmúlt év során már igen kedvező eredményt ért el. Nagy a látogatottsága nemcsak a kis fogyasztók, hanem a viszonteladók körében is. 43