MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1987

1987-03-18 753. öe. - 1987_VB 753/49

- 6 programokban, világbanki hitelcsomagokban, exportfejlesztő pályázatokon résztvevő iparvállalatok, ahol ez által a műszaki megújulás feltételei kedvezőbbek, de e területeken is érzékelhetők a feltételek megváltozása következtében a visszafogás, a lassítás jelei. A kiemelt programokban résztvevő vállalatok, melyek általában a magas jövedelmezőségűek közé tartoznak, továbbra sem élveznek ebből adódóan előnyöket a folyó termeléshez szükséges erőforrások biztosításában, illetve azok finanszírozásában. A vállalati jövedelemelvonás rendszere és mértéke alig változott, a jövedelmek újraelosztásában tovább él a hatékony vállalatokat sújtó gyakorlat. A munkaerőgazdálkodásban - elsősorban a keresetszabályozás szigorodásának következtében - határozottabb törekvés nyilvánul meg a munkaerő racionálisabb felhasználására. A tudatos létszámleépítés azonban még nem széles körű. A bérnövekedés tervezett mértékéhez a vállalatok általában elegendőnek tartják a 2-3 %-os "természetes fogyást". Jelentős részük a nyugdíjasok foglalkoztatásának csökkentését tervezi, ami társadalmi feszültségeket okozhat. Létszámleépítés elsősorban az adminisztratív és a nem produktív, alacsony képzettségű fizikai dolgozók körében várható. Terjed a szervezeti forma-változás kedvezőbb adóztatási lehetőségeit kihasználó fiktív létszámmozgás is . A korábbi éveknél lényegesen nagyobb mértékű lesz a belső munkaerő-átcsoportosítás. A gazdasági egységek nem kis része a munkaerő-átcsoportosítást - az élőmunka hatékonyabb felhasználása érdekében - összekapcsolja a belső szervezeti és érdekeltségi rendszer fejlesztésével. A vállalaton belüli munkaerőmozgás elsősorban a produktív területek megerősítésére irányul. A létszám-mozgások segítik a munkafegyelem erősítését is, bár az intézkedések többsége továbbra is alapvetően adminisztratív jellegű. A munkaidőalap védelmében a közelmúltban született kormányintézkedések fokozatosan érvényesülnek. Kevés vállalat jutott el azonban arra a felismerésre, hogy a munkafegyelem erősítése komplex vezetési, szervezési, gazdálkodási feladat. 49